“中國風電行業的狂奔，看起來不過像是在沿襲著汽車
、機械等一係列工業製造的老路前行—光鮮外殼之下
，缺乏持續動力。“你所看到的繁榮和人的虛胖實際上差不多。”幾年來備受吹捧的“輕資產”模式，有可能成為中國風機製造業的“阿喀琉斯之踵”

風機高效可靠地運行
，需要各零部件之間很好的配合

，但國內的風機往往做不到這一點。

   “風電行業要出大事了。”一位不願透露姓名的業內人士告知記者。

　　並(bing)非(fei)危(wei)言(yan)聳(song)聽(ting)
，實(shi)際(ji)上(shang)
，最(zui)近(jin)幾(ji)個(ge)月(yue)來(lai)，多(duo)起(qi)風(feng)機(ji)集(ji)體(ti)脫(tuo)網(wang)事(shi)故(gu)所(suo)造(zao)成(cheng)的(de)影(ying)響(xiang)已(yi)引(yin)得(de)行(xing)業(ye)內(nei)人(ren)人(ren)自(zi)危(wei)。更(geng)多(duo)離(li)奇(qi)事(shi)故(gu)正(zheng)在(zai)不(bu)斷(duan)發(fa)生(sheng)，風(feng)機(ji)倒(dao)塌(ta)、著火，葉片、主軸斷裂
，齒輪箱損壞，控製係統失靈以及解體—多年沉屙突然集中爆發。

　　然而，不久前這個行業還在資本助力之下大放光彩。就在2011年1月

，風機霸主華銳風電登陸A股gu，在zai滬hu市shi主zhu板ban創chuang下xia最zui高gao發fa行xing紀ji錄lu，其qi董dong事shi長chang韓han俊jun良liang身shen家jia超chao過guo百bai億yi，而er上shang海hai證zheng券quan界jie元yuan老lao尉wei文wen淵yuan與yu闞kan治zhi東dong
，兩liang人ren合he計ji持chi有you的de華hua銳rui風feng電dian股gu權quan上shang市shi時shi價jia值zhi也ye接jie近jin百bai億yi，僅jin僅jin通tong過guo華hua銳rui風feng電dian上shang市shi而er獲huo億yi元yuan身shen家jia的de自zi然ran人ren就jiu多duo達da數shu十shi位wei。

　　在(zai)過(guo)去(qu)數(shu)年(nian)間(jian)，風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)迅(xun)猛(meng)發(fa)展(zhan)，據(ju)統(tong)計(ji)，中(zhong)國(guo)目(mu)前(qian)已(yi)有(you)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)約(yue)八(ba)十(shi)家(jia)，其(qi)中(zhong)整(zheng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)也(ye)有(you)二(er)三(san)十(shi)家(jia)。新(xin)增(zeng)裝(zhuang)機(ji)速(su)度(du)持(chi)續(xu)多(duo)年(nian)在(zai)100%以上。這個新興行業成了頂級富豪孵化器，大批的新生億萬富豪借助這個行業而發跡—2007年金風科技上市首日，就曾製造了28名身家超過億萬的富翁。

　　不過，在風電盛宴漸入高潮之際，冷氣流驟然而至。在今年4月下旬公布的新版發改委產業結構調整指導目錄中，風電行業遭遇低調處理——在受鼓勵的新能源門類中，已幾乎見不到風電的身影，隻是在風光互補係統中被提及。

　　政(zheng)策(ce)麵(mian)趨(qu)冷(leng)背(bei)後(hou)，折(zhe)射(she)的(de)是(shi)行(xing)業(ye)亂(luan)象(xiang)。這(zhe)一(yi)幕(mu)也(ye)曾(zeng)在(zai)光(guang)伏(fu)行(xing)業(ye)發(fa)生(sheng)，當(dang)年(nian)無(wu)錫(xi)尚(shang)德(de)登(deng)陸(lu)紐(niu)交(jiao)所(suo)之(zhi)後(hou)，其(qi)創(chuang)始(shi)人(ren)施(shi)正(zheng)榮(rong)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)首(shou)富(fu)，而(er)光(guang)伏(fu)組(zu)件(jian)行(xing)業(ye)旋(xuan)即(ji)進(jin)入(ru)紅(hong)海(hai)。就(jiu)風(feng)機(ji)行(xing)業(ye)遇(yu)冷(leng)，知(zhi)情(qing)者(zhe)認(ren)為(wei)
，問(wen)題(ti)根(gen)源(yuan)在(zai)於(yu)中(zhong)國(guo)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)輕(qing)資(zi)產(chan)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)，而(er)該(gai)模(mo)式(shi)至(zhi)少(shao)在(zai)2009年還大受追捧。

　　“這是中國工業的通病。”上述人士稱。中國風電行業的狂奔，看起來不過像是在沿襲著汽車
、機械等一係列工業製造的老路前行—光鮮外殼之下，缺乏持續動力。“你所看到的繁榮和人的虛胖實際上差不多。”他說。

　　中國風電行業終於走到了一個十字路口。

　　“輕資產”模式變異

　　kuangfengzhong，yitaifengjideyepianyuezhuanyuekuai，turan，suizheyishengjuxiang，sanpianyepianconggenbuduanliefeichu
，jixiangwanquanjieti，suipiansisan，tatongjihuchedidaota。zhegehairendeguochengkanshangqu
，jiuxiangshiyourenzaijixiangzhongfangzhidedingshizhadanfashengbaozha。shijishang，zheshiyicifengjishikongshigu，zuizhongdaozhilefengjijieti。zheduanlaiziguoneimoufengchangdeshipinzaihulianwangshangguangweiliuchuan。

　　風力發電機本來按照額定轉速勻速運轉，約20轉/秒，不過一旦速度失控，轉速馬上會提高幾倍
，這也就是業內所說的“飛車”。“飛車”十分危險
，可能造成風機倒塌甚至機毀人亡。這種嚴重的事故
，如今在風電運營中頻繁發生。

　　這也正暴露出國內風機製造中最核心的問題。“發電機、齒輪箱
、控製係統和葉片等來自不同廠家，又沒有自己的設計，拚裝之後往往出現缺少優化、匹配的問題。”上文中的業內人士表示。

　　一係列事故引發對風機製造商“輕資產”模mo式shi的de反fan思si
，這zhe種zhong模mo式shi指zhi的de是shi風feng機ji製zhi造zao商shang將jiang各ge種zhong零ling部bu件jian的de製zhi造zao外wai包bao，自zi己ji則ze專zhuan注zhu於yu設she計ji開kai發fa和he市shi場chang推tui廣guang等deng業ye務wu
，該gai方fang案an可ke以yi極ji大da地di降jiang低di企qi業ye的de資zi本ben投tou入ru。它ta與yu重zhong資zi產chan模mo式shi各ge有you優you劣lie，兩liang種zhong模mo式shi在zai國guo外wai先xian進jin廠chang商shang中zhong都dou有you不bu同tong追zhui隨sui者zhe——維斯塔斯奉行全產業鏈戰略，而通用電氣大量零部件來自外購。

　　雖然輕資產模式在全球風機製造業界並不鮮見
，可來到中國後它漸漸長成一個怪胎。“製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)最(zui)高(gao)端(duan)是(shi)設(she)計(ji)，輕(qing)資(zi)產(chan)模(mo)式(shi)的(de)核(he)心(xin)價(jia)值(zhi)也(ye)正(zheng)在(zai)於(yu)此(ci)。但(dan)中(zhong)國(guo)很(hen)多(duo)廠(chang)商(shang)卻(que)缺(que)乏(fa)自(zi)己(ji)的(de)設(she)計(ji)和(he)研(yan)發(fa)，這(zhe)讓(rang)風(feng)機(ji)成(cheng)了(le)照(zhao)貓(mao)畫(hua)虎(hu)似(si)的(de)簡(jian)單(dan)組(zu)裝(zhuang)產(chan)品(pin)。”三一電氣總經理吳佳梁說。三一集團是中國重工之王
，它在2008年進入風機製造行業，準備從發電機、葉片、增速機控製係統到海上安裝施工設備等進行全產業鏈布局。

　　“tongyongdianqiduisuoyoulingbujiandezhizaogongyiherenzhengliuchengdouyouyitaozijidebiaozhun
，yejiushishuo
，lingbujianchangshangxuyaowanquangenjutongyongdianqidebiaozhunheyaoqiulaishengchan。”一位熟悉國際風機企業的人士稱。建立一套獨立標準和規範體係意味著需要擁有自己的設計研發能力，“國內企業情況完全相反
，不僅普遍缺乏這種能力，甚至在研發方麵意識都遠遠不夠。”前述業內人士透露
，即使是三一電氣，因為要嚐試自主研發，也因而失去了大量市場機會。

　　從(cong)海(hai)外(wai)購(gou)買(mai)許(xu)可(ke)證(zheng)生(sheng)產(chan)風(feng)機(ji)的(de)路(lu)線(xian)，國(guo)內(nei)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)複(fu)製(zhi)。簡(jian)單(dan)說(shuo)，也(ye)就(jiu)是(shi)從(cong)國(guo)外(wai)購(gou)買(mai)設(she)計(ji)圖(tu)紙(zhi)，再(zai)采(cai)購(gou)各(ge)種(zhong)零(ling)部(bu)件(jian)並(bing)完(wan)成(cheng)整(zheng)機(ji)組(zu)裝(zhuang)
，然(ran)後(hou)銷(xiao)售(shou)給(gei)客(ke)戶(hu)。這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)如(ru)此(ci)簡(jian)單(dan)，而(er)且(qie)拓(tuo)展(zhan)市(shi)場(chang)相(xiang)當(dang)迅(xun)速(su)
，大(da)批(pi)企(qi)業(ye)趨(qu)之(zhi)若(ruo)鶩(wu)。“但風機畢竟是一種高技術發電設備，這種片麵追求高效率的策略會埋下巨大隱患。”前述業內人士稱，中國風力情況與氣候環境和歐洲沿海大不相同，而後者是風電技術主要輸出地，照搬照抄顯然行不通。

　　吳佳梁將這個過程比作早年的“裝電腦”。“就(jiu)像(xiang)二(er)十(shi)年(nian)前(qian)的(de)中(zhong)關(guan)村(cun)

，有(you)很(hen)多(duo)組(zu)裝(zhuang)電(dian)腦(nao)的(de)公(gong)司(si)
，它(ta)們(men)買(mai)到(dao)電(dian)腦(nao)各(ge)種(zhong)零(ling)配(pei)件(jian)，然(ran)後(hou)進(jin)行(xing)組(zu)裝(zhuang)。雖(sui)然(ran)有(you)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)的(de)繁(fan)榮(rong)，但(dan)走(zou)到(dao)現(xian)在(zai)卻(que)已(yi)經(jing)回(hui)歸(gui)

，那(na)些(xie)小(xiao)公(gong)司(si)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)都(dou)已(yi)經(jing)消(xiao)失(shi)了(le)。”

　　風機製造商買來的圖紙往往沒有核心代碼，“這就像一個黑匣子

，即使接上發電機
、齒輪箱、葉片等各種零部件
，但製造商根本不知道怎麼優化，怎樣讓這些零部件之間更好地匹配。”吳認為這是“飛車”現(xian)象(xiang)發(fa)生(sheng)的(de)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)。當(dang)風(feng)變(bian)大(da)時(shi)，葉(ye)片(pian)需(xu)要(yao)收(shou)起(qi)來(lai)一(yi)些(xie)，但(dan)因(yin)為(wei)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)和(he)葉(ye)片(pian)配(pei)合(he)不(bu)夠(gou)而(er)沒(mei)有(you)收(shou)起(qi)，就(jiu)有(you)可(ke)能(neng)折(zhe)斷(duan)。或(huo)者(zhe)葉(ye)片(pian)轉(zhuan)速(su)沒(mei)有(you)及(ji)時(shi)慢(man)下(xia)來(lai)，也(ye)會(hui)造(zao)成(cheng)發(fa)電(dian)機(ji)被(bei)燒(shao)毀(hui)。

　　前述業內人士並不認為所有的製造商都需要經營全產業鏈，“但必須得對每一種零部件都有足夠的了解。”而要做到這一點，需要對每一種零部件及它們之間的匹配都進行充分試驗。例如研究葉片長時間受到彎折時能否恢複
，風速10米(mi)的(de)時(shi)候(hou)
，齒(chi)輪(lun)箱(xiang)和(he)發(fa)電(dian)機(ji)之(zhi)間(jian)能(neng)不(bu)能(neng)匹(pi)配(pei)
，等(deng)等(deng)。在(zai)經(jing)過(guo)大(da)量(liang)零(ling)部(bu)件(jian)和(he)整(zheng)機(ji)試(shi)驗(yan)後(hou)
，風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)們(men)才(cai)能(neng)向(xiang)零(ling)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)提(ti)出(chu)定(ding)製(zhi)標(biao)準(zhun)和(he)要(yao)求(qiu)，並(bing)將(jiang)所(suo)得(de)到(dao)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)參(can)數(shu)移(yi)植(zhi)到(dao)風(feng)機(ji)的(de)“大腦”—控製係統中
，如此才算具備設計能力。

　　簡單的試驗平台和薄弱的研發投入
，使國內風機製造商離這種製造業的最高境界顯然還相去甚遠。在不斷高漲的“自主研發”hushengzhong，fengjizhizaoshangyeshituduishejituzhijinxingyixiexiugai。keyinweiquefaduizhengtishejidetongpanlejie

，xiugaiwangwangzhishejiyixiejubulingbujian，jieguofanerxinwentibuduan。

　　“它們中的大多數都不可能對葉片增加多少硬度提出具體要求
，因為其自身根本就不了解。”那位業內人士稱。