gkong導讀：最近，業界並購頻頻
，對此，大夥似乎習以為常，但前不久
，利德華福被施耐德收購事件還是引發工控電氣界的關注。在大呼“本土企業崛起

、打造民族自主品牌”的de當dang下xia

，此ci次ci工gong控kong界jie賦fu予yu較jiao高gao希xi望wang的de知zhi名ming本ben土tu企qi業ye利li德de華hua福fu傾qing刻ke被bei外wai資zi電dian氣qi巨ju頭tou施shi耐nai德de收shou購gou，這zhe無wu疑yi給gei情qing緒xu高gao漲zhang並bing有you著zhe民min族zu情qing結jie的de工gong控kong人ren一yi個ge不bu小xiao的de打da擊ji。

   6月9日下午消息
，施耐德電氣公司以6.5億yi歐ou元yuan價jia格ge成cheng功gong收shou購gou國guo內nei中zhong高gao壓ya變bian頻pin器qi廠chang商shang北bei京jing利li德de華hua福fu技ji術shu有you限xian公gong司si。至zhi此ci，關guan於yu對dui利li德de華hua福fu的de搶qiang購gou案an終zhong於yu告gao一yi段duan落luo。業ye內nei人ren士shi對dui此ci並bing沒mei有you太tai多duo嘩hua然ran，甚shen至zhi有you網wang友you用yong了le“終於花落施耐德電氣”的字樣進行評論。“終於”yici
，huoduohuoshaoxianshichurenmenduilidehuafubeishougoudemingyunsihuzaoyouyuqi。deque
，zaojinianqian
，jiuzengyouyeneirenshibaoliao，gongyejutouximenziduilidehuafuyueyueyushi，xiangxinzengduilidehuafu“示好”的企業並不在少數
，在此收購案“一錘定音”之前，更傳出施耐德電氣是與ABB一同競購利德華福。看來，利德華福這塊蛋糕的確令很多巨頭覬覦。

   北bei京jing利li德de華hua福fu作zuo為wei國guo內nei知zhi名ming高gao壓ya大da功gong率lv變bian頻pin器qi企qi業ye，在zai行xing業ye中zhong占zhan有you非fei常chang大da的de市shi場chang份fen額e
，其qi銷xiao售shou額e堪kan比bi國guo際ji知zhi名ming大da品pin牌pai。施shi耐nai德de電dian氣qi對dui利li德de華hua福fu的de收shou購gou將jiang不bu但dan非fei常chang有you利li於yu其qi快kuai速su占zhan領ling高gao壓ya大da功gong率lv變bian頻pin器qi市shi場chang
，而er且qie，有you助zhu於yu其qi全quan線xian產chan品pin快kuai速su占zhan領ling中zhong國guo當dang前qian最zui火huo爆bao的de節jie能neng領ling域yu的de市shi場chang份fen額e。施shi耐nai德de電dian氣qi預yu計ji，到dao2015年
，此次收購產生的協同效應將使EBITDA利潤增長2500萬至3000萬wan美mei元yuan。這zhe讓rang人ren們men聯lian想xiang到dao數shu年nian前qian西xi門men子zi對dui羅luo賓bin康kang的de收shou購gou，大da大da增zeng強qiang了le其qi在zai中zhong高gao壓ya變bian頻pin領ling域yu的de實shi力li，繼ji而er確que立li了le其qi在zai國guo內nei中zhong高gao壓ya變bian頻pin市shi場chang的de絕jue對dui地di位wei。而er如ru今jin，施shi耐nai德de電dian氣qi的de此ci舉ju收shou購gou，也ye必bi將jiang給gei力li其qi中zhong高gao壓ya變bian頻pin業ye務wu
，或huo許xu可ke以yi與yu西xi門men子zi“一爭天下”。
 
    民(min)族(zu)企(qi)業(ye)的(de)興(xing)敗(bai)永(yong)遠(yuan)牽(qian)係(xi)著(zhe)中(zhong)國(guo)自(zi)動(dong)化(hua)人(ren)的(de)神(shen)經(jing)

，雖(sui)然(ran)此(ci)次(ci)利(li)德(de)華(hua)福(fu)的(de)收(shou)購(gou)在(zai)人(ren)意(yi)料(liao)之(zhi)中(zhong)，卻(que)依(yi)然(ran)讓(rang)有(you)著(zhe)民(min)族(zu)情(qing)結(jie)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)人(ren)忍(ren)不(bu)住(zhu)可(ke)惜(xi)、遺yi憾han。我wo們men多duo希xi望wang更geng多duo的de民min族zu企qi業ye可ke以yi在zai全quan球qiu市shi場chang中zhong站zhan穩wen腳jiao跟gen，走zou向xiang世shi界jie，而er不bu是shi最zui終zhong走zou向xiang被bei收shou購gou的de命ming運yun。然ran而er
，這zhe就jiu是shi市shi場chang經jing濟ji的de規gui則ze。
 
    其實，諸如此類的收購案在自動化領域並不算少數。艾默生十年前以7.5億(yi)美(mei)元(yuan)收(shou)購(gou)安(an)聖(sheng)電(dian)氣(qi)等(deng)等(deng)。尤(you)其(qi)是(shi)近(jin)期(qi)，各(ge)工(gong)業(ye)巨(ju)頭(tou)紛(fen)紛(fen)放(fang)出(chu)話(hua)來(lai)
，準(zhun)備(bei)進(jin)行(xing)一(yi)係(xi)列(lie)收(shou)購(gou)行(xing)動(dong)。據(ju)網(wang)絡(luo)信(xin)息(xi)

，西(xi)門(men)子(zi)全(quan)球(qiu)總(zong)裁(cai)兼(jian)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)羅(luo)旭(xu)德(de)就(jiu)公(gong)開(kai)談(tan)到(dao)：可能必須開始利用公司創紀錄的現金來進行並購活動，以應對連續3年的銷售業績下滑，並向股東保證他不會為並購支付超過正常水平的價格。
 
    一yi係xi列lie的de收shou購gou令ling人ren們men不bu禁jin要yao問wen，民min族zu企qi業ye路lu在zai何he方fang
？我wo們men經jing常chang說shuo要yao注zhu重zhong研yan發fa，要yao擁yong有you核he心xin競jing爭zheng力li，但dan那na些xie具ju備bei成cheng長chang潛qian力li或huo可ke能neng對dui外wai資zi企qi業ye構gou成cheng競jing爭zheng威wei脅xie的de企qi業ye或huo品pin牌pai，又you往wang往wang容rong易yi成cheng為wei西xi方fang跨kua國guo公gong司si兼jian並bing或huo收shou購gou的de目mu標biao。記ji者zhe還hai記ji得de今jin年nian年nian初chu在zai采cai訪fang利li德de華hua福fu董dong事shi長chang薑jiang繼ji增zeng時shi，他ta表biao現xian出chu的de態tai度du：“zhongguoqiyexuyaoyizhongzerenhebaofu
，xuyaojiangqiyedangchengshiyequzuo，erbushijinjinweilezhuanqian，lidehuafuhuoxuyehuishizheyangdemingyun，kexiwobushigudong，wufazuoyou。” 現在看來，那時的他也許早已預見了這樣的結局。
 
    當然，收購、並(bing)購(gou)作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)市(shi)場(chang)主(zhu)導(dao)下(xia)的(de)行(xing)為(wei)，有(you)利(li)於(yu)優(you)勢(shi)向(xiang)強(qiang)者(zhe)集(ji)中(zhong)，本(ben)身(shen)無(wu)可(ke)厚(hou)非(fei)。不(bu)過(guo)
，在(zai)外(wai)資(zi)已(yi)經(jing)占(zhan)領(ling)中(zhong)國(guo)自(zi)動(dong)化(hua)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)的(de)大(da)壁(bi)江(jiang)山(shan)時(shi)

，相(xiang)當(dang)一(yi)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)和(he)原(yuan)創(chuang)品(pin)牌(pai)被(bei)外(wai)資(zi)掌(zhang)控(kong)或(huo)取(qu)代(dai)
，這(zhe)是(shi)否(fou)會(hui)相(xiang)對(dui)削(xue)弱(ruo)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)的(de)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)力(li)？民(min)族(zu)企(qi)業(ye)究(jiu)竟(jing)路(lu)在(zai)何(he)方(fang)？還(hai)是(shi)值(zhi)得(de)我(wo)們(men)思(si)考(kao)的(de)。