• 戰略重點以客戶啟發的創新
  、技術領導地位、品牌和經銷商實力、卓越運營以及可持續治理為中心
• 發布公司宗旨：Breaking New Ground（開辟新天地）創新 可持續 生產力
• 新可持續目標，包括堅定支持科學碳目標倡議(SBTi)
• 發布三年財務目標，包括:

                   2024年工業活動淨收入增至200-220億美元
，年複合增長率~6%

                   2022 -2024年工業活動累計自由現金流預計超過44億美元

凱斯紐荷蘭工業集團今日在美國佛羅裏達邁阿密舉辦資本市場日活動
，發布公司2024年新戰略規劃。

凱斯紐荷蘭工業集團2022年資本市場日活動

凱斯紐荷蘭工業集團2022年資本市場日

凱斯紐荷蘭工業集團首席執行官Scott W. Wine介紹了分拆後的新凱斯紐荷蘭工業集團
，以及公司的戰略發展重點
，包括客戶啟發的創新；技術領導地位；品牌和經銷商實力；卓越運營以及可持續治理。

公司領導班子的其他成員分別介紹了精準技術、農業機械與工程機械
、電氣化與替代能源
、可持續發展以及三年財務目標方麵的內容。

“今jin天tian，我wo和he同tong事shi們men很hen榮rong幸xing可ke以yi向xiang大da家jia介jie紹shao新xin的de凱kai斯si紐niu荷he蘭lan工gong業ye集ji團tuan
，以yi及ji公gong司si為wei加jia快kuai客ke戶hu啟qi發fa的de增zeng長chang
，提ti高gao財cai務wu表biao現xian而er製zhi定ding的de長chang期qi發fa展zhan戰zhan略lve。我wo們men有you信xin心xin今jin天tian在zai這zhe裏li闡chan述shu的de戰zhan略lve規gui劃hua將jiang會hui為wei公gong司si未wei來lai發fa展zhan打da下xia堅jian實shi的de基ji礎chu，讓rang我wo們men秉bing承cheng宗zong旨zhi，穩wen步bu向xiang前qian。”凱斯紐荷蘭工業集團首席執行官Scott W. Wine說到。“我wo們men將jiang充chong分fen發fa揮hui自zi身shen的de競jing爭zheng力li以yi及ji購gou入ru資zi產chan的de優you勢shi，提ti升sheng農nong業ye機ji械xie和he工gong程cheng機ji械xie業ye務wu的de能neng力li。公gong司si經jing驗yan豐feng富fu的de團tuan隊dui將jiang懷huai抱bao共gong同tong的de目mu標biao，大da膽dan進jin取qu，為wei所suo有you利li益yi相xiang關guan方fang謀mou求qiu更geng多duo利li益yi。戰zhan略lve規gui劃hua中zhong每mei一yi步bu都dou以yi客ke戶hu為wei導dao向xiang，將jiang促cu使shi凱kai斯si紐niu荷he蘭lan工gong業ye集ji團tuan為wei全quan球qiu農nong戶hu和he工gong程cheng機ji械xie專zhuan業ye人ren員yuan提ti供gong具ju備bei領ling先xian技ji術shu的de國guo際ji一yi流liu產chan品pin。”

Breaking New Ground開辟新天地 - 創新 可持續 生產力

公司新宗旨為新2024戰略規劃提供了重要支撐。新宗旨Breaking New Groundkaipixintianditixianlekaisiniuhelangongyejituanruiyiqianxing
，yonglichaotou，chixuxunqiugenghaodejiejuefanganhetupoxingxiangfa。xingongsizongzhiweiraochuangxin，kechixuheshengchanli
，jiasutishengkaisiniuhelangongyejituandenengli，bangzhuquanqiunongyehegongchengxingyeyingduijudatiaozhan，jiejuebuduanzengchangderenkoudailaideliangshihejuzhudewenti。

嚴謹的財務戰略

首席財務官Oddone Incisa介紹了公司新2024財(cai)務(wu)戰(zhan)略(lve)。公(gong)司(si)將(jiang)通(tong)過(guo)嚴(yan)謹(jin)的(de)投(tou)資(zi)，繼(ji)續(xu)實(shi)現(xian)有(you)機(ji)增(zeng)長(chang)
，同(tong)時(shi)追(zhui)求(qiu)無(wu)機(ji)增(zeng)長(chang)機(ji)會(hui)，以(yi)增(zeng)強(qiang)能(neng)力(li)，加(jia)快(kuai)盈(ying)利(li)增(zeng)長(chang)。新(xin)成(cheng)立(li)了(le)凱(kai)斯(si)紐(niu)荷(he)蘭(lan)工(gong)業(ye)集(ji)團(tuan)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)，負(fu)責(ze)推(tui)進(jin)現(xian)有(you)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)關(guan)係(xi)，並(bing)繼(ji)續(xu)開(kai)拓(tuo)與(yu)農(nong)業(ye)和(he)工(gong)程(cheng)行(xing)業(ye)的(de)數(shu)字(zi)和(he)技(ji)術(shu)初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)的(de)合(he)作(zuo)。規(gui)劃(hua)期(qi)內(nei)資(zi)本(ben)性(xing)支(zhi)出(chu)將(jiang)會(hui)增(zeng)加(jia)，以(yi)加(jia)速(su)有(you)機(ji)增(zeng)長(chang)，提(ti)升(sheng)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)
，為(wei)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)基(ji)礎(chu)。

凱斯紐荷蘭工業集團將堅持一個強健的資產負債表、強流動性，並且維持公司的投資信用評級。公司確認2023年淨負債為零的目標。財務戰略的其他要點包括：

• 2024年毛利率超過24%，在規劃期內增長300基點
• 研發投入~26億美元
  ，增加至淨銷售收入的~4.5%
  ，主要用於新產品和新精準技術開發。

新2024財務規劃還將貫徹分紅政策，並確認公司有能力實施合理回購。

精準技術：瞄準數字領導地位

公gong司si新xin戰zhan略lve的de核he心xin在zai於yu對dui自zi動dong化hua技ji術shu的de領ling導dao地di位wei的de關guan注zhu，以yi及ji堅jian定ding實shi現xian完wan全quan無wu人ren農nong業ye循xun環huan，同tong時shi將jiang這zhe一yi技ji術shu延yan伸shen到dao工gong程cheng機ji械xie領ling域yu，提ti升sheng工gong程cheng機ji械xie的de競jing爭zheng力li。

首席數字官Parag Garg闡述了公司如何賦能提升農業生產力和增加產出。利用購入的Ravendexianjindejingzhunjishu
，bingchangdaojichajiyongdezidonghuahewurenhuajiejuefanganyijiyixiliedeshuzifuwu，gongsizhengzaijiakuaijiaofuzhinengshebei
，bangzhukehujiejuetiaozhan，gengqingsongyingduigongzuo。Raven工業顯著增強了凱斯紐荷蘭工業集團的能力，使其得以迅捷地升級產品解決方案至行業最佳
，滿足不斷升級的客戶需求。

公司精準技術戰略有以下支柱為上述工作提供支撐：

• 客戶至上，高度關注客戶需求
  
  ，並據此設計技術解決方案
• 技術文化，采用精益且符合潮流的工作方式
  
  ，實現最優執行
• 技術棧，靈活強大的技術基礎設施，以推進自動化和無人駕駛
  
  ；以及
• 一個健康有益的合作夥伴生態係統，培養開放的協作，並掃除障礙

農業機械事業部： 行業領先的產品（Great Iron）以及尖端技術（Great Tech）

農業機械事業部總裁Derek Neilson介紹了公司農業機械事業部規劃。公司通過為客戶量身定製的品牌
，產品和經銷網絡，供應全線農業裝備
，業務遍及約200個國家。在規劃期內，研發投入和資本性支出計劃將幾乎倍增至40億美元，專注用於開發以客戶為中心的創新，包括自動化
、無人駕駛
、設備互聯生態係統以及可替代能源領域。農業機械利潤率2024年預計達到14.5 - 15.5%。

凱斯紐荷蘭工業集團將在實現客戶和經銷商滿意的卓越方麵進行投資，這對公司未來的成功至關重要。公司將顯著擴展其先進的
、可以提高生產率的農業機械產品線，規劃期內預計將投放150個產品
，支持凱斯和紐荷蘭農業機械品牌的差異化定位。

工程機械事業部：實現利潤

工程機械事業部總裁 Stefano Pampalone介紹了工程機械業務的轉型如何為未來獲利增長打下良好基礎。收購Sampieranayewushiyigeguanjianfunengyaosu，keyijinyibutishenggongsidejishunengli，tuozhanzhongxinghezhongxiaoxingwajuejichanpinxian，baokuodiandongjixing。gongchengjixieshiyebujianghuituichumianxiangkehudexinjiejuefangan
，tigaoshengchanlv、安全性和可持續性。公司將繼續實施多品牌戰略，包括凱斯工程機械、紐荷蘭工程機械（利用其農業機械經銷商網絡和應用）以及Eurocomach（新購入的Sampierana公司旗下品牌）。

對電氣化&替代能源的未來投資

鑒於全球對零排放的要求日益增長
，凱斯紐荷蘭工業集團將繼續增強其在替代能源領域的領導地位（得益於超過15年的研發和產品商用化）。這將使得客戶獲得更好的經營結果
；提高生產率，改善用戶體驗
；開發新的使用場景和應用

，與此同時更好地保護環境。

先進技術與創新副總裁Selin Tur介jie紹shao了le公gong司si的de電dian氣qi化hua及ji可ke替ti代dai能neng源yuan戰zhan略lve。戰zhan略lve的de重zhong點dian體ti現xian在zai強qiang有you力li的de創chuang新xin協xie同tong產chan品pin計ji劃hua
，預yu計ji橫heng跨kua農nong業ye和he工gong程cheng機ji械xie事shi業ye部bu所suo有you產chan品pin線xian。公gong司si將jiang通tong過guo戰zhan略lve合he作zuo夥huo伴ban關guan係xi增zeng強qiang現xian有you的de能neng力li，並bing將jiang產chan品pin平ping台tai培pei訓xun延yan伸shen至zhi自zi身shen的de供gong應ying鏈lian體ti係xi。

可持續治理

zaikechixufangmian，xinkaisiniuhelangongyejituanjiangjixutuijinzhuoyue，zheshigongsichangqidefazhanlujing，shoudaoduofangzhongyaojigouderenke。shouxiduoyangyubaorong，kechixuyuzhuanxingguanKelly Manley介紹了公司的可持續戰略，包括：

• 碳足跡，堅定支持科學碳目標倡議 (SBTi)，將其作為公司在氣候和環境方麵的可持續努力的自然延續；
• 循環利用與生態效益，確保產品生命周期可持續
  ，優化公司的工廠水資源利用和廢棄物管理；
• 包容，平等和參與，公司致力於建設平等的人力資本
  ，實施文化轉型，並增進與運營所在社區的良好關係；以及，
• 治zhi理li與yu承cheng諾nuo
  ，應ying用yong更geng好hao的de指zhi標biao，來lai衡heng量liang可ke持chi續xu表biao現xian。所suo有you這zhe些xie努nu力li都dou將jiang致zhi力li於yu繼ji續xu確que保bao凱kai斯si紐niu荷he蘭lan工gong業ye集ji團tuan在zai行xing業ye的de可ke持chi續xu領ling導dao地di位wei
  ，提ti升sheng其qi作zuo為wei受shou青qing睞lai的de雇gu主zhu的de形xing象xiang。

“這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)計(ji)劃(hua)體(ti)現(xian)了(le)凱(kai)斯(si)紐(niu)荷(he)蘭(lan)工(gong)業(ye)集(ji)團(tuan)正(zheng)在(zai)進(jin)行(xing)的(de)顯(xian)著(zhu)轉(zhuan)型(xing)。我(wo)們(men)生(sheng)活(huo)在(zai)一(yi)個(ge)瞬(shun)息(xi)萬(wan)變(bian)的(de)世(shi)界(jie)，行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)，但(dan)是(shi)我(wo)對(dui)我(wo)們(men)的(de)團(tuan)隊(dui)和(he)戰(zhan)略(lve)充(chong)滿(man)信(xin)心(xin)，”凱斯紐荷蘭工業集團董事會主席Suzanne Heywood說到。“董事會和我完全讚同今天發布的戰略規劃，支持公司高層領導團隊在客戶啟發的增長、可持續發展以及不斷改善公司文化方麵的決心
，這一切都將為所有利益相關方創造更大的價值。”