與其它產業類似，財團在日本新能源的發展過程中扮演著重要角色。中國在大力發展新能源的當下
，該向日本學習什麼
？

　　福島核事故之後
，太陽能產業迎來了前所未有的發展機遇。在核電陰影的影響下，世界各國對太陽能——這種取之不盡、用之不竭的能源更加重視。據日本三洋電機株式會社副社長本間充預計
，日本太陽能市場將會進入一個高速發展的時期，“翻番”也不是沒有可能。

　　日本財團模式

　　資源短缺的日本多年來一直積極開發太陽能、風能、核能等可再生能源，利用生物發電

、垃圾發電、direfadianyijizhizuoranliaodianchi，tebieshiduitaiyangnengdekaifaliyongjiyuhouwang。jingguoduonianfazhan，taiyangnengzairibenyizhujianpuji，henduojiatingdougoumailetaiyangnengfadianzhuangzhi。

　　日本的新能源戰略正在形成諸多相關產業。僅在太陽能發電產業領域內，就有矽片
、太陽能電池製造、光玻璃原材料、變流器以及架台等周邊產業，此外還有住宅廠家、電器設施店等等。每一個產業一方麵從中受益
，另一方麵又都是整個日本新能源戰略的細節支點。

　　日本的戰略選擇是潛藏在暗處，並從“細節”上來控製世界。類似三井物產的這類綜合商社是日本產業資本、商業資本
、金融資本的紐帶
，是民間與政府對接的橋梁，為日本的產業結構調整做出了巨大貢獻，被認為是“產業組織者”。

　　日本的綜合商社實際上是產業商業和金融的一個結合體。日本之所以能夠有獨立完整的產業體係，能有持續的競爭力、產業升級能力，很大程度上是因為有這樣的商社。

　　日本政府最近提出，今後將把太陽能發電相關成本削減到三分之一，再下一步將削減到六分之一。對於成本控製問題，本間充表示：“三洋已經於去年開始推進生產革新活動，從材料的分析到製造工序的革新，成本已經削減了百分之十幾。而且我們還引進了新一代HIT太陽能以提高效率，同時正在設法利用最新的生產設備進一步控製成本。”三洋能有這樣的成績，靠的就是日本財團對它的梳理。

　　從cong日ri本ben財cai團tuan的de角jiao度du來lai看kan，各ge個ge日ri本ben光guang伏fu企qi業ye實shi際ji上shang是shi日ri本ben整zheng條tiao太tai陽yang能neng產chan業ye鏈lian的de一yi部bu分fen，因yin為wei日ri本ben的de整zheng個ge產chan業ye鏈lian是shi一yi套tao獨du立li自zi主zhu的de產chan業ye體ti係xi，它ta不bu像xiang中zhong國guo企qi業ye基ji本ben上shang還hai是shi屬shu於yu組zu裝zhuang型xing

，也ye就jiu是shi說shuo我wo們men隻zhi是shi全quan球qiu產chan業ye鏈lian分fen工gong的de一yi個ge下xia端duan
，而er日ri本ben要yao求qiu的de是shi全quan產chan業ye鏈lian競jing爭zheng。

　　舉個例子，三井物產自90年(nian)代(dai)後(hou)期(qi)便(bian)開(kai)始(shi)著(zhe)手(shou)致(zhi)力(li)於(yu)太(tai)陽(yang)能(neng)發(fa)電(dian)的(de)相(xiang)關(guan)事(shi)業(ye)，把(ba)迄(qi)今(jin)為(wei)止(zhi)公(gong)司(si)內(nei)各(ge)部(bu)門(men)從(cong)事(shi)的(de)太(tai)陽(yang)能(neng)發(fa)電(dian)相(xiang)關(guan)事(shi)業(ye)集(ji)中(zhong)在(zai)一(yi)起(qi)，成(cheng)立(li)了(le)推(tui)動(dong)電(dian)力(li)事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)項(xiang)目(mu)本(ben)部(bu)，重(zhong)組(zu)組(zu)織(zhi)機(ji)構(gou)，加(jia)強(qiang)與(yu)其(qi)它(ta)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)的(de)橫(heng)向(xiang)協(xie)作(zuo)
，以(yi)期(qi)開(kai)展(zhan)能(neng)夠(gou)發(fa)揮(hui)公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)的(de)事(shi)業(ye)。2008年6月(yue)又(you)成(cheng)立(li)了(le)太(tai)陽(yang)能(neng)產(chan)業(ye)事(shi)業(ye)部(bu)。他(ta)們(men)的(de)強(qiang)勢(shi)在(zai)於(yu)
，為(wei)了(le)解(jie)決(jue)太(tai)陽(yang)能(neng)發(fa)電(dian)的(de)有(you)關(guan)問(wen)題(ti)，積(ji)累(lei)了(le)從(cong)產(chan)業(ye)上(shang)遊(you)至(zhi)下(xia)遊(you)廣(guang)泛(fan)開(kai)展(zhan)事(shi)業(ye)活(huo)動(dong)的(de)經(jing)驗(yan)。具(ju)體(ti)而(er)言(yan)，在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)遊(you)開(kai)展(zhan)多(duo)晶(jing)矽(gui)相(xiang)關(guan)事(shi)業(ye)，銷(xiao)售(shou)太(tai)陽(yang)能(neng)電(dian)池(chi)模(mo)塊(kuai)用(yong)的(de)材(cai)料(liao)；在中遊銷售太陽能電池模塊和係統設備、以及策劃銷售燃料電池的零部件、設備、係統並且研究產品的用途；在下遊開展IPP(獨立發電事業)項目、提供發電項目專門係統
、開發有關新能源的解決方案等，囊括整個價值鏈的事業活動。

　　中國則沒有日本綜合商社這樣的組織。中國企業更多涉及的是企業管理、企業競爭，都從企業的角度出發，然後再去談宏觀經濟，彙率和GDP。yigeshiweiguan，yigeshihongguan，danshimeiyouzhongguan，shangsheqishijiudaibiaozhezhongguan。zhongguoxianzaihaichuyuqiyejingzhengdeshidai，haimeiyourenxiangdaozhenzhengdejingzhengshijishangshiyizhongchanyejingzheng。ruguozhanlinglemougechanyezaiquanqiudeshichang，zhegechanyehenziranjiunengyingli。ruguozaizhegechanyezhongwomenbeiyazaizuidiceng
，zhegechanyezhongdeshangxiayouqiyeshijishangzuiduozhinenggouyancanchuan。

　　中國如何借鑒

　　中國近年來光伏產業發展迅猛，已有10家光伏企業在海外上市；每天還有數以億計的民間資本奔突欲入。但另一邊，高昂的矽原料成本早已是業內公開的秘密——“兩頭在外”的格局也給光伏廠家戴上了無形的箍套；而前段時間多家中國光伏企業IPO“破發”的尷尬，更彰顯了這一行業殘酷的一麵。

　　光伏界一向有“擁矽者為王”的說法。隨著近年來光伏行業的爆炸式增長，上遊矽料的緊缺更推高了中下遊企業的原材料成本
，令後者利潤受到嚴重擠壓。

　　光(guang)伏(fu)太(tai)陽(yang)能(neng)最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)原(yuan)料(liao)是(shi)多(duo)晶(jing)矽(gui)
，日(ri)本(ben)多(duo)晶(jing)矽(gui)產(chan)量(liang)位(wei)居(ju)世(shi)界(jie)第(di)三(san)，三(san)菱(ling)電(dian)機(ji)擁(yong)有(you)業(ye)界(jie)最(zui)高(gao)效(xiao)率(lv)的(de)多(duo)晶(jing)矽(gui)太(tai)陽(yang)能(neng)電(dian)池(chi)。而(er)中(zhong)國(guo)光(guang)伏(fu)太(tai)陽(yang)能(neng)產(chan)業(ye)的(de)核(he)心(xin)裝(zhuang)備(bei)、零部件幾乎都是從日本進口，這直接導致國內太陽能成本的上漲。

　　同時隨著大量資本向上遊領域滲透，有關光伏企業更適合一體化還是專業化發展的爭論，也逐漸成為一個新的引人注目的話題。 所謂一體化
，是指打通光伏行業的上下遊產業鏈，即一家光伏企業既做上遊也做下遊，實現一體化發展；所謂專業化
，則是指僅僅從事產業鏈中某一段的生產。

　　顯然我們可以輕易看到一體化模式更有競爭力，也更有生存空間。若隻做產業鏈的一段，抗風險能力就很差；而(er)一(yi)旦(dan)上(shang)下(xia)遊(you)產(chan)業(ye)鏈(lian)打(da)通(tong)，對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)就(jiu)具(ju)有(you)更(geng)強(qiang)的(de)抗(kang)風(feng)險(xian)能(neng)力(li)。盡(jin)管(guan)理(li)論(lun)上(shang)專(zhuan)業(ye)化(hua)分(fen)工(gong)更(geng)合(he)理(li)，但(dan)由(you)於(yu)原(yuan)材(cai)料(liao)供(gong)應(ying)不(bu)充(chong)分(fen)
，市(shi)場(chang)又(you)受(shou)到(dao)政(zheng)策(ce)因(yin)素(su)的(de)左(zuo)右(you)，光(guang)伏(fu)行(xing)業(ye)抗(kang)風(feng)險(xian)的(de)要(yao)求(qiu)就(jiu)比(bi)專(zhuan)業(ye)化(hua)要(yao)求(qiu)更(geng)高(gao)。因(yin)此(ci)，很(hen)多(duo)公(gong)司(si)也(ye)是(shi)被(bei)迫(po)打(da)通(tong)上(shang)下(xia)遊(you)產(chan)業(ye)鏈(lian)，而(er)且(qie)國(guo)際(ji)上(shang)對(dui)這(zhe)種(zhong)上(shang)下(xia)遊(you)打(da)通(tong)的(de)企(qi)業(ye)認(ren)可(ke)度(du)更(geng)高(gao)——因為它可以拿到穩定價格的原料，能更好地控製成本
，由此供貨狀況也會較好。

　　中zhong國guo製zhi造zao業ye一yi直zhi處chu於yu產chan業ye鏈lian的de末mo端duan

，雖sui被bei稱cheng為wei製zhi造zao業ye大da國guo，卻que沒mei有you形xing成cheng自zi己ji的de產chan業ye與yu核he心xin技ji術shu。中zhong國guo現xian行xing的de經jing濟ji形xing態tai更geng注zhu重zhong概gai念nian性xing而er忽hu略lve了le可ke持chi續xu性xing，企qi業ye應ying該gai從cong各ge自zi為wei陣zhen的de競jing爭zheng方fang式shi轉zhuan而er聯lian手shou打da造zao全quan產chan業ye鏈lian模mo式shi的de競jing爭zheng方fang式shi。

　　由於國內眾多太陽能光伏企業的無序競爭
，很多商機
、jiazhidoubeineibuxiaohaodiaole。yucitongshi
，ribenjinnianlaijienengjishushinengyuanliyongxiaolvdafutigao
，xinnengyuankaifaliyongchuxianniukuiweiyingdebeizengqushi
，shiribenjingjikangfengxiannenglidadazengqiang，dafujiangdileduichuantongnengyuandeyilai

，ribenyijingzaibuzhibujiaozhongjinshenxinnengyuandaguodexingliele。

　　中zhong國guo目mu前qian盡jin管guan已yi經jing成cheng為wei新xin能neng源yuan生sheng產chan大da國guo，但dan核he心xin技ji術shu並bing不bu掌zhang握wo在zai自zi己ji手shou裏li，如ru果guo不bu能neng進jin行xing技ji術shu革ge新xin，規gui模mo再zai大da也ye是shi為wei他ta人ren做zuo嫁jia衣yi

，新xin能neng源yuan革ge命ming光guang鮮xian的de背bei後hou，恍huang如ru煙yan花hua散san盡jin般ban的de空kong闊kuo。