國家電網公司“十二五”信息化建設規劃藍圖
，確立了戰略核心、建設主線、發展原則、重點要求和實施步驟，為公司今後5年(nian)信(xin)息(xi)化(hua)發(fa)展(zhan)指(zhi)明(ming)了(le)前(qian)進(jin)方(fang)向(xiang)。規(gui)劃(hua)致(zhi)力(li)於(yu)為(wei)公(gong)司(si)量(liang)身(shen)打(da)造(zao)新(xin)一(yi)代(dai)集(ji)團(tuan)企(qi)業(ye)級(ji)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)，推(tui)動(dong)信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)工(gong)業(ye)化(hua)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)，最(zui)終(zhong)建(jian)成(cheng)信(xin)息(xi)化(hua)企(qi)業(ye)，使(shi)公(gong)司(si)信(xin)息(xi)化(hua)水(shui)平(ping)國(guo)際(ji)領(ling)先(xian)。

　　明確目標 有序推進

　　戰略已明。規劃確立了公司“十二五”信息化戰略核心
，即構築堅強智能化電網，建設信息化企業
，從兩個維度明確了信息化發展目標。

　　信息化是堅強智能電網的基本特征之一，構築堅強智能電網的過程，也是信息化深化建設的過程。

　　公司將通過更全麵
、更合理的電網數據采集、整合和分析優化，實現電網智能化規劃、設計

、建設、運營和管理，一體化統籌整合電網相關數字資源
，促進電網安全可靠
、企業效益和服務水平持續提高，增進電網與社會、環境和用戶間的和諧發展。

　　信息化是現代企業的重要標誌，建設信息化企業
，是發展應有之義。

　　公司將秉承國際最佳管理實踐和管理理念
，促進知識
、技術
、管理創新

，實現信息資源高度共享、信息係統深度集成，促進業務流程規範融合、運營管理高效協同，將信息化貫穿企業日常生產、經營、管理和決策全過程，對公司的戰略和發展起到重要支撐和推動作用。

　　深入推進信息化建設，支撐堅強智能電網；建設信息化企業，服務“三集五大”體係建設。“十二五”信息化戰略規劃緊緊圍繞兩條主線。

　　信息化如何服務“三集五大”體係建設
？公司將通過信息標準和數據模型的統一
，實現信息資源在更大範圍內的共享和利用，充分發揮其價值；通過推動信息化與核心業務流程的全麵融合，充分支撐業務能力的持續提升，使業務應用功能更加完善和豐富；通過實施界麵和數據集成，加快實現流程集成，推動規劃、建設、運行、檢修、營銷等核心業務流程與人財物等核心資源的有機融合，服務“三集五大”體係建設


，全麵推進“四化”進程；借助係統的柔性，適應業務發展和變化
，及時完成適應性調整，支撐組織構架和管理流程不斷優化。

　　xinshiqi，xinxihuafazhanbiaoxianchuxintedian，yigongsifazhanzhanlveweidaoxiang

，gaoduzhongshiyewuxinxixitongdeshenhuayingyong。weibaozhangfangxiangyizhi
，guihuamingquelexinxihuajianshedeyuanze
、目標和架構。

　　在建設過程中，規劃要求以戰略主導、支撐發展，先進適用、務求實效，深化應用、提高水平，統一規劃、整合資源和突出重點
、分步實施等為原則。

　　建設目標包括
，充分利用現代信息和通信技術，實現生產過程自動化、業務處理互動化、經營管理信息化
、戰略決策科學化，推進電力流、業務流
、信息流三流合一，助力信息化與工業化融合發展
，建成公司一體化集團企業資源計劃係統（SG-ERP），實現信息係統應用率100%

，公司全麵建成信息化企業
，信息化整體水平達到國際領先。

　　明確構架，指的是“十二五”信息化建設總體架構包括信息平台
、業務應用、保障體係三部分

，針對電網、產業和金融業務進行整體部署。

　　公司精心部署了“十二五”SG-ERP工程47項重點項目
，總體可分為2011～2012年試點研究階段
、2013～2015年全麵推廣階段
，5年分別為試點年、建設年、推廣年、決勝年、提升年，逐步推進。

　　深化應用 重在提升

　　規劃的靈魂是四項“提升”，具體指：推進集中化


，提升承載能力
，建設集約柔性的一體化信息平台

；完善提升業務應用，完成多業務應用集成
，全麵支撐多業務整合發展
；建設覆蓋公司戰略層、經營層和作業層的決策體係
；強化信息標準體係，建設主動安全防護體係，提升實用化水平，向SG-ERP邁進。其核心內容是平台集中、業務融合
、決策智能、安全實用。

　　平台集中

，是掌控有力的第一步。一體化平台是信息傳輸、存儲、處理的基礎平台

，是承載業務應用，實現業務融合
、信息展現的統一平台。

　　“十二五”時期，公司將完成信息網絡架構優化
、帶寬擴充及覆蓋範圍擴展，實現業務信息的全麵采集與高速可靠傳輸
，支撐災備中心和堅強智能電網建設；建成公司雲計算平台，為業務應用提供一體化的運行、集成及信息展現環境，實現信息資源集約管理和動態調配，降低運行成本
、提高資源利用率
；建成集中式災備中心，實現數據級和應用級容災，保障業務連續性
；全麵提升數據中心結構化數據、非結構化數據、電網空間數據和實時數據的存儲

、計算能力
，滿足業務發展需要；建設信息集成服務，支撐業務應用集成與業務融合
，實現業務流程全過程監控；擴展信息展現渠道和方式
，滿足移動辦公、移動作業等及時、靈活的互動需要。

　　業務融合，是深化應用的必然。公司確立了“完善提升夯基礎
，融合發展為重點，智能決策謀突破
，直屬應用上水平”的整體思路。

　　公司將在信息化統一架構體係下，深入推進業務應用建設，建設十大業務應用，全麵覆蓋“三集五大”體係相關業務和堅強智能電網六個環節；全麵建設直屬單位業務應用，支撐產業和金融業務發展
；以資產全壽命管理
、能量全過程管理、客戶全方位管理等核心業務價值鏈為主線
，實現業務應用深度集成，實現堅強智能電網各環節、“三集五大”體係間的全業務融合；強化生產控製大區和管理信息大區間的數據集成
，實現生產控製信息和經營管理信息的安全、雙向流動，實現公司信息全麵共享，滿足各項業務的分析和決策要求。

　　決jue策ce智zhi能neng，既ji是shi信xin息xi化hua魅mei力li的de展zhan現xian，也ye是shi建jian設she要yao求qiu。公gong司si將jiang全quan麵mian提ti升sheng業ye務wu分fen析xi決jue策ce水shui平ping，以yi各ge項xiang業ye務wu應ying用yong建jian設she為wei基ji礎chu，結jie合he業ye務wu應ying用yong深shen度du集ji成cheng
，建jian設she覆fu蓋gai公gong司si戰zhan略lve層ceng
、經營層和作業層的智能決策分析體係。

　　zaizhanlvecengfenxiyujueceshang，yiwaibuhuanjingfenxiweigongsizhanlvefazhanfangxiangtigonghongguanjuecezhichi
，weitishenggongsizhengtijingyingguanlihedianwangyunxingshuipingtigongzhanlveguanlizhuashou。zaijingyingcengfenxiyujueceshang，jianchengyijuecefenxiweizhicheng
，jingyihuaguanliweishouduandeyewuguanlimoshi，jianlishidayewudejuecefenxitixiheyewuzhutishujuku，tishengyewuyingyongdezhinenghuashuiping。zaizuoyecengfenxiyujueceshang，mianxiangzhinengdianwanggedashengchanhuanjie，tongguozhuangzhizidonghuajijuecexinxihualaitigaozuoyecengdezhinenghuashuiping。

　　安全實用，是信息化的基本要求。公司將全麵加強六大保障體係建設與完善，強化信息化“四統一”管理，不斷提升信息安全水平，並健全完善運維體係建設，加強技術研究和實踐
，建設結構合理、素質優良的信息化建設和管理隊伍
，為信息化再上新水平提供堅強保障。同時，公司信息化保障體係建設將以主動智能的安全防護
、全麵實用的標準規範
、集中統一的信息管控、扁平高效的信息運行、自主創新的技術研究
、優秀專業的人才隊伍為目標，全麵加強。

　　未來5年，以加快建設堅強智能電網、構建“三集五大”體係
，深化“兩個轉變”為指導，公司“十二五”信息化規劃將統領信息化建設

，在覆蓋麵更廣、集成度更深、智能化更高

、安全性更強
、互動性更好、可視化更優的方向上闊步向前，為“一強三優”現代公司建設提供更堅強的支撐。