4月27日，由國家工業和信息化部中小企業司指導、ERP企業管理軟件與服務供應商鼎捷軟件股份有限公司主辦的“贏在轉型 塑造價值”CEO高峰論壇在京舉辦，業界精英人物齊聚。席間
，來自全國各行業數百名企業CEO與政府嘉賓
、行業專家、知名媒體一起，共同探討在“十二五”經濟生產方式轉變的大背景下，中國企業如何“抓機遇，促轉型”。

　　工業和信息化部中小企業司作為本次論壇指導企業，從政策角度解讀了政府給予中小企業的轉型支持；神州數碼控股有限公司董事局主席郭為、首席執行官林楊及鼎捷軟件股份有限公司董事長孫藹彬、總裁李紹遠、大陸區總裁修俊良等IT業界泰鬥悉數到場，共敘“十二五”形勢下的企業轉型
；國務院發展研究中心宏觀經濟研究部副部長魏加寧與各位企業家高峰對話，話鋒直指宏觀經濟與企業轉型
；美特斯邦威、中國華錄等行業領軍企業代表也親臨現場
，分享企業轉型及應用之道。

　　各方論劍轉型

　　工業和信息化部中小企業司副司長許科敏從政策的角度詳述了“十二五”背(bei)景(jing)下(xia)政(zheng)府(fu)給(gei)予(yu)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)支(zhi)持(chi)
，強(qiang)調(tiao)政(zheng)府(fu)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)將(jiang)會(hui)全(quan)力(li)支(zhi)持(chi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)加(jia)快(kuai)轉(zhuan)型(xing)。國(guo)務(wu)院(yuan)發(fa)展(zhan)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)研(yan)究(jiu)部(bu)副(fu)部(bu)長(chang)魏(wei)加(jia)寧(ning)博(bo)士(shi)，直(zhi)擊(ji)轉(zhuan)型(xing)第(di)一(yi)步(bu)，解(jie)讀(du)在(zai)新(xin)增(zeng)長(chang)方(fang)式(shi)下(xia)，企(qi)業(ye)如(ru)何(he)突(tu)圍(wei)。魏(wei)加(jia)寧(ning)指(zhi)出(chu)，傳(chuan)統(tong)的(de)工(gong)業(ye)化(hua)發(fa)展(zhan)已(yi)難(nan)以(yi)適(shi)應(ying)新(xin)的(de)形(xing)勢(shi)變(bian)化(hua)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)要(yao)求(qiu)，“十二五”qijian，qiyezhuanxingjixupeiyuzhanlvexingxinxingchanye，jiakuaifazhanfuwuye，jiaqiangxiandainengyuanchanyehezongheyunshutixijianshe，quanmiantigaoxinxihuashuiping。tongshijiuzhuanxingqijianqiyeyinggaizhuzhongnaxiefangmiandejiegoutiaozhenghuati
，shenrupouxileqiyeruhejinxingdisancizhuanxing。weijianingtongguozhuanyedefenxiyuduiweilaiqiyezhuanxingdeyuce

，jieshileqiyezaizhuanxingzhilujiangmianlindegezhongnanti
，bingtigongledangxiakexingdejiejuezhidao。

　　鼎捷軟件董事長孫藹彬就“十二五”形勢下大中華區企業的轉型與升級作了深入剖析。他指出，“十二五”jingjihedahuanjingxia
，guojiayaojiakuaizhuanbianjingjifazhanfangshihetiaozhengjingjijiegou。zaicibeijingxia，cuishenggedachanyexinxingfazhanmoshi
，zhongguochanyejiegouzhengtishengjizhuyaobaokuochanpintisheng
、技術結構優化、產業組織結構優化、產業空間布局優化及行業結構優化幾大方麵
，這就需要企業轉型向創新
、綠色低碳
、智能製造、服務化等方向靠攏。孫藹彬提出，企業內外部經營環境變化觸發轉型需求


，“十二五”下企業轉型主要包括產業轉型、戰略轉型、品牌轉型
、產品轉型、渠道轉型和機製轉型等幾種模式。同時，結合鼎捷兩岸製造業30年的管理服務經驗，孫藹彬分別以海爾、吉利、華為、宏基、HTC等(deng)多(duo)家(jia)企(qi)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)為(wei)例(li)
，多(duo)層(ceng)麵(mian)解(jie)構(gou)和(he)分(fen)析(xi)企(qi)業(ye)在(zai)不(bu)同(tong)轉(zhuan)型(xing)模(mo)式(shi)下(xia)的(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)。通(tong)過(guo)神(shen)州(zhou)數(shu)碼(ma)和(he)鼎(ding)捷(jie)軟(ruan)件(jian)自(zi)身(shen)的(de)轉(zhuan)型(xing)例(li)子(zi)闡(chan)述(shu)大(da)中(zhong)華(hua)區(qu)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)個(ge)性(xing)和(he)特(te)點(dian)。同(tong)時(shi)，他(ta)還(hai)指(zhi)出(chu)，信(xin)息(xi)化(hua)在(zai)支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)建(jian)立(li)新(xin)的(de)核(he)心(xin)能(neng)力(li)，促(cu)動(dong)企(qi)業(ye)在(zai)商(shang)務(wu)模(mo)式(shi)、組織架構
、流程管理等方麵意義重大。

　　神州數碼董事局主席郭為與參會者分享了神州數碼數字城市和智慧城市的構想
，“我wo們men的de戰zhan略lve就jiu是shi圍wei繞rao數shu字zi城cheng市shi實shi現xian城cheng市shi化hua和he信xin息xi化hua的de融rong合he，以yi雲yun計ji算suan和he寬kuan帶dai為wei基ji礎chu建jian立li信xin息xi交jiao換huan平ping台tai來lai實shi現xian城cheng市shi的de信xin息xi化hua，從cong而er幫bang助zhu城cheng市shi決jue策ce者zhe建jian立li融rong合he的de管guan理li體ti製zhi
，使shi更geng美mei好hao的de城cheng市shi生sheng活huo願yuan景jing成cheng為wei人ren人ren可ke以yi分fen享xiang的de現xian實shi。”通過神州數碼由網絡基礎建設和應用軟件服務戰略向IT服務戰略至數字城市戰略的三次轉型曆程，向參會者展現了神州數碼在轉型過程中的經典思考。郭為這樣總結道

，“huiguguoqushinian
，shenzhoushumadeyewumoshiyizhichuyubuduandebianhuadangzhong
，zhexiebianhuahedutedeyewumoshizhuyaoshijiyuzhongguohongguanjingjidebuduanfazhanyijikehuxuqiubuduanbianhuaerxingchengde。”

　　鼎捷領軍企業

　　成功轉型

　　“十二五”提(ti)出(chu)以(yi)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)為(wei)主(zhu)題(ti)，轉(zhuan)變(bian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)為(wei)主(zhu)線(xian)，通(tong)過(guo)加(jia)快(kuai)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)調(tiao)整(zheng)與(yu)轉(zhuan)變(bian)，努(nu)力(li)將(jiang)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)帶(dai)進(jin)下(xia)一(yi)輪(lun)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)期(qi)。對(dui)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)
，對(dui)企(qi)業(ye)體(ti)製(zhi)機(ji)製(zhi)
、yunxingmoshihefazhanzhanlvezuochudafanweidetiaozhenghechuangxin，youqijiaqiangxinxingjishutongqiyeguanlideyouxiaoronghe，bangzhuqiyejianliwanzhengdejiazhilian，cujinqiyechanyeshengjiheguanlishuipingdetigao，yinlingqiyesuzaochixudejingzhengyoushishizaibixing。

　　鼎捷軟件在完成自身轉型的同時
，也幫助中國企業加快轉型步伐，實現智慧管理

、創新管理的社會責任。針對企業轉型期管理需求，2011年鼎捷將“抓機遇 促轉型”為全年戰略主線，從研發、應用、人才、服務等多重維度
，提供從管理谘詢、策略導入到信息化應用升級的一體化解決方案，有力地支撐中國企業的轉型。

　　鼎捷軟件大陸區總裁修俊良從流程再造
、組織變革和商業模式變革三方麵
，提出新形勢下企業信息化的戰略思維。他指出，“未來中國企業亟待建立市場經營能力、快速反應能力
、區域經營管理能力和高效協作能力
，信息化能夠支撐企業實現快速響應、創新研發和供應鏈管理的提升。近30年nian來lai，鼎ding捷jie軟ruan件jian完wan全quan積ji累lei了le亞ya太tai地di區qu新xin興xing產chan業ye經jing驗yan和he服fu務wu模mo式shi，為wei各ge類lei型xing和he規gui模mo的de企qi業ye提ti供gong了le成cheng熟shu的de一yi體ti化hua解jie決jue方fang案an
，並bing為wei無wu數shu企qi業ye成cheng功gong轉zhuan型xing應ying用yong。”

　　ERP通(tong)過(guo)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)方(fang)式(shi)切(qie)實(shi)有(you)效(xiao)地(di)幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)。表(biao)麵(mian)上(shang)是(shi)運(yun)用(yong)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)工(gong)具(ju)進(jin)行(xing)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)
，更(geng)深(shen)意(yi)義(yi)在(zai)於(yu)管(guan)理(li)理(li)念(nian)的(de)導(dao)入(ru)和(he)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)的(de)轉(zhuan)變(bian)。信(xin)息(xi)化(hua)的(de)應(ying)用(yong)本(ben)質(zhi)與(yu)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)一(yi)脈(mai)相(xiang)承(cheng)，與(yu)企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)流(liu)程(cheng)規(gui)範(fan)和(he)日(ri)常(chang)運(yun)維(wei)關(guan)係(xi)重(zhong)大(da)
，深(shen)入(ru)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用(yong)會(hui)在(zai)戰(zhan)略(lve)上(shang)給(gei)予(yu)企(qi)業(ye)直(zhi)接(jie)支(zhi)撐(cheng)。所(suo)以(yi)，信(xin)息(xi)化(hua)的(de)本(ben)質(zhi)是(shi)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)議(yi)題(ti)，而(er)非(fei)技(ji)術(shu)議(yi)題(ti)；信息化不隻是解決交易問題，更重要的是幫助企業重新構建價值鏈及流程上的關係。鼎捷軟件結合客戶管理診斷、企業滿意度監測
、管理進階等多種服務形式，提供個性化的、全麵立體的一體化信息化服務方案，幫助企業建立正確的信息化戰略思維，從而幫助企業真正地實現了ERP的應用價值。