導讀：進入2011nian
，fengdianxingyezhenghezhishiquyumingxian。weiletigaojingzhengli
，zhongguoqiyebuduantuozhanhaiwaihezuo。liru，xiangdianshougouhelandaerwengongsi，jinfengshougoudeguogongsi

，tongyongdianqihehaerbindianqixuanbujiangchenglilianggeheziqiye，大唐新能源和澳大利亞公司的合作……

   進入2011年，風電行業整合之勢趨於明顯。

　　推動行業整合的是各種技術標準和管理辦法的不斷出台，在準入標準
、並網技術
、功率預測預報等多方麵提高門檻。此外，還有更多標準正在製定或征求意見階段。這也使得從2010年開始就有的行業整合的風聲從幕後走向台前


，在最近明顯地顯露出來。

　　專家表示
，風電整合的推進，將使以五大發電集團為首的風電開發巨頭首先受益。

　　實際上， 除了國內整合，中國的風電企業也在逐漸走出國內，尋求國際合作。

　　在近日舉行的2011中國清潔電力論壇上，加勒德哈森北京技術服務有限公司總經理潘偉平表示：“這個行業越來越多元化
，而且行業整合也出現了國內外合作的趨勢。”不過他同時提醒，行業整合並不能掩蓋這個行業正暴露出越來越多問題的現狀。

　　領先企業走出去

　　為了確保內蒙古風電產業未來的良性發展，“風電三峽”內蒙古早在今年3月就製定了《推進風電企業整合減少主體指導意見》，其中提出要提高風電開發的準入條件，並對現有企業以重組、兼並
、聯合和托管等方式減少運營主體，扶持優勢企業做大做強。據悉，到“十二五”末，內蒙古全區內的風電開發企業將由目前的68家左右整合至25家以內。

　　同樣

，國家不斷提高準入門檻
，也是希望改變風電行業投資過熱、核心技術缺失
、重複引進落後技術
、關鍵設備依賴進口等頑疾。目前，我國的發電機
、葉片已能滿足國內風電產業的需要
，但部分關鍵設備依賴國外進口。

　　weiletigaojingzhengli，zhongguoqiyebuduantuozhanhaiwaihezuo。liru
，xiangdianshougouhelandaerwengongsi，jinfengshougoudeguogongsi，tongyongdianqihehaerbindianqixuanbujiangchenglilianggeheziqiye
，datangxinnengyuanheaodaliyagongsidehezuo……

　　潘pan偉wei平ping表biao示shi，中zhong國guo風feng電dian行xing業ye整zheng合he已yi經jing開kai始shi，大da型xing國guo營ying企qi業ye在zai其qi中zhong占zhan主zhu導dao地di位wei
，但dan走zou在zai前qian麵mian的de企qi業ye已yi經jing不bu再zai隻zhi盯ding著zhe國guo內nei市shi場chang，不bu管guan陸lu上shang風feng電dian還hai是shi海hai上shang風feng電dian都dou已yi經jing走zou出chu去qu了le。他ta認ren為wei
，未wei來lai10年，行業整合是風電行業走向可持續和健康發展的方向。

　　我(wo)國(guo)很(hen)多(duo)主(zhu)機(ji)廠(chang)已(yi)經(jing)從(cong)第(di)一(yi)代(dai)風(feng)機(ji)發(fa)展(zhan)到(dao)第(di)二(er)代(dai)，甚(shen)至(zhi)是(shi)第(di)三(san)代(dai)風(feng)機(ji)。潘(pan)偉(wei)平(ping)表(biao)示(shi)，根(gen)據(ju)國(guo)際(ji)經(jing)驗(yan)
，我(wo)國(guo)的(de)主(zhu)機(ji)廠(chang)應(ying)作(zuo)垂(chui)直(zhi)整(zheng)合(he)。他(ta)指(zhi)出(chu)
，在(zai)產(chan)品(pin)優(you)化(hua)過(guo)程(cheng)中(zhong)，不(bu)少(shao)主(zhu)機(ji)廠(chang)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)渠(qu)道(dao)不(bu)斷(duan)增(zeng)加(jia)
，引(yin)入(ru)了(le)更(geng)多(duo)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)。供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)風(feng)機(ji)本(ben)土(tu)化(hua)和(he)價(jia)格(ge)下(xia)降(jiang)的(de)重(zhong)要(yao)基(ji)礎(chu)。但(dan)是(shi)
，更(geng)換(huan)零(ling)部(bu)件(jian)以(yi)後(hou)，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)關(guan)注(zhu)機(ji)器(qi)的(de)性(xing)能(neng)
、運轉情況等實際問題。

　　近年來，國外製造商在中國市場的份額越來越小，有數據稱從2004年的80%降到了2010年的10%。但潘偉平提醒道
，由於我國這幾年發展的基數非常大，因此雖然比例降低了
，但絕對數量仍然相當高。

　　yiquanqiufengjilaodaweisitasiweili

，suiranbiaomianshangkanbudaohendadeshichangfene，danshiweisitasijinnianlaiyizhicongxingyefazhandejiaodugenguoneidedianwanggongsihexingyexiehuihezuo
，jijiweiguoneixingyezuogongxian，bentuhuazuodehenhao

，guoneishichangdejueduishuliangbingbuxiao。

　　當然
，國外企業在中國的發展也是不平衡的
，而國內企業在走出去的過程中也遇到了一係列困難。例如，海外市場的準入製度、市場接受程度，甚至商業模式都和中國不同
，很多企業花了很大力氣卻收效有限。

　　對此，潘偉平指出

，走出去的企業應首先練好內功
，“實際上人家看中的並不是你的企業背景，而是產品質量

、服務質量和你做生意的方式”。

　　風電行業需要重新自我審視

　　zuijinyiduanshijian
，yeneiduidafengdianjididekaifachuxianlebutongshengyin。panweipingrenwei
，zaiguojiaguihuadedafengdianjidizhiwai，yinggaijiangshixianfangkuan，daxiaojiehe
，kaolvfenbushinengyuannengfouhedajidibingxingfazhan。

　　而在甘肅、河北等地出現的風機脫網事件也給行業相關方敲了警鍾。

　　總體來說，潘偉平認為，風電行業正在變得越來越複雜，暴露出越來越多的問題，越來越多的利益相關方參與進來。

　　過去幾年中
，我國風電行業一直較為強調風機技術
，但對於風電廠的設計

、並網協調、和其他能源的配合等卻關注較少。如今
，一些當初沒有預料到的技術問題對電網運行造成了很大影響。並網
、蓄能等問題開始受到重視。

　　“現在我們要重新審視，去適應現實情況。”潘偉平說。

　　fengjidechanpinzhiliangheguifanguanliwentizuijintongyangyinfalehenduotaolun。yourentiyijiangfengdianchanpinnaruguojiazhijianxitongqiangzhijianyan。duici，panweipingbiaoshirentong，tajulishuo，tongfeiji
、電梯等產品類似

，都是需要強製檢驗的
，風機也應由相應的部門對最終的產品質量進行強製檢驗。

　　國外的風電發達市場已經有了多年經驗，而國內在測試、改進
、優化等方麵還有較大差距。潘偉平建議加強基礎科學的研究
，同時建立公共的科研
、測試、檢驗平台。

　　實shi際ji上shang，近jin年nian來lai，很hen多duo風feng電dian企qi業ye建jian立li了le自zi己ji的de研yan發fa中zhong心xin。並bing且qie，隨sui著zhe整zheng合he之zhi風feng的de深shen入ru，越yue來lai越yue多duo的de資zi源yuan將jiang向xiang大da企qi業ye集ji中zhong，支zhi持chi大da企qi業ye做zuo大da做zuo強qiang
，引yin領ling產chan業ye升sheng級ji。

　　但潘偉平直言不諱：“這(zhe)些(xie)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)大(da)都(dou)是(shi)打(da)著(zhe)國(guo)家(jia)的(de)牌(pai)子(zi)，實(shi)際(ji)上(shang)國(guo)家(jia)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)花(hua)了(le)不(bu)少(shao)錢(qian)，但(dan)是(shi)研(yan)究(jiu)成(cheng)果(guo)卻(que)沒(mei)有(you)在(zai)行(xing)業(ye)分(fen)享(xiang)。行(xing)業(ye)內(nei)都(dou)很(hen)關(guan)注(zhu)公(gong)共(gong)平(ping)台(tai)的(de)建(jian)立(li)，我(wo)們(men)也(ye)比(bi)較(jiao)了(le)西(xi)方(fang)的(de)模(mo)式(shi)
，這(zhe)個(ge)平(ping)台(tai)是(shi)否(fou)能(neng)共(gong)享(xiang)？”