2011年上半年機床工具行業持續了2010年市場火爆局麵
，不少龍頭企業營業收入同比增長都在30%以上。

　　比如沈陽機床，銷售收入完成93億元，同比增長32%，是全年計劃的52%；數控機床產銷量達1.8萬台
，同比增長47%，是全年計劃的56%。

　　秦川集團1~6月企業實現營業收入42.7億元，同比增長35%；實現利稅3.1億元，同比增長43%。

　　根據中國機床工具工業協會的統計，2011年一季度機床工具行業累計完成工業總產值1294.0億元，同比增長38.1%
；累計完成產品銷售產值1264.3億元，同比增長39.2%。

　　回過頭來再看2010年的數據，當年機床工具行業完成工業總產值5536.8億元，同比增速高達40.6%，多麼振奮人心。

　　實際上
，從2002~2010年
，我國已連續九年位居世界金屬加工機床第一消費大國和第一進口大國

，2009年和2010年我國亦成為世界金屬加工機床第一生產大國。

　　三項桂冠在頭

，可以說我國的機床工具行業進入了發展的黃金期。但古語曰：吾日三省吾身。因此在這“最好的時刻”，我們或許應該回頭看看在這市場高潮下真正的水平近幾年究竟提高了多少，還有哪些不足之處尚待改進。

　　快速發展下的六大遺憾

　　——主機大而不強  2009年我國金屬加工機床產值達到153億美元，成為世界第一機床生產大國，2010年產值已增長到209.1億美元，繼續居世界第一位。

　　但多年來

，主機總體水平與國外先進水平相比，尚有較大差距。能夠為用戶提供成套、成線服務的企業很少
，缺乏提供全套解決方案或承擔更為複雜的工程總承包項目能力，市場急需的中高檔數控機床主要依賴進口。

　　2008年我國金屬加工機床進口金額高達75.9億美元
，其中金屬切削機床56.8億美元；金屬成形機床19.1億美元。盡管2009年受金融危機影響，進口金額有所下降
，但仍達到59億美元
，其中金屬切削機床45.6億美元
；金屬成形機床13.4億美元。

　　2010年進口金額再次創出新高，達到94.2億美元，與曆史最高點2008年同期相比，增長24.4%。其中進口量較大的主機產品有：加工中心、數控車床、精密磨床和特種加工機床等。

　　——配套水平未能同步提升  雖(sui)然(ran)國(guo)產(chan)機(ji)床(chuang)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)，但(dan)是(shi)我(wo)國(guo)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)關(guan)鍵(jian)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)研(yan)製(zhi)水(shui)平(ping)並(bing)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)實(shi)質(zhi)性(xing)的(de)大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)。可(ke)以(yi)說(shuo)

，雖(sui)然(ran)關(guan)鍵(jian)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)配(pei)套(tao)產(chan)品(pin)的(de)產(chan)能(neng)實(shi)現(xian)了(le)大(da)幅(fu)增(zeng)長(chang)，但(dan)是(shi)主(zhu)要(yao)還(hai)是(shi)從(cong)量(liang)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)滿(man)足(zu)大(da)量(liang)的(de)新(xin)床(chuang)建(jian)造(zao)需(xu)求(qiu)。從(cong)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)配(pei)套(tao)業(ye)整(zheng)體(ti)來(lai)看(kan)
，原(yuan)來(lai)的(de)技(ji)術(shu)空(kong)白(bai)仍(reng)然(ran)存(cun)在(zai)，高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)配(pei)套(tao)能(neng)力(li)弱(ruo)的(de)局(ju)麵(mian)也(ye)沒(mei)有(you)取(qu)得(de)實(shi)質(zhi)性(xing)突(tu)破(po)
，對(dui)新(xin)業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)的(de)配(pei)套(tao)能(neng)力(li)仍(reng)然(ran)稚(zhi)嫩(nen)
，真(zhen)正(zheng)掌(zhang)握(wo)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)產(chan)品(pin)也(ye)寥(liao)寥(liao)無(wu)幾(ji)。因(yin)此(ci)
，我(wo)國(guo)機(ji)床(chuang)行(xing)業(ye)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)給(gei)我(wo)國(guo)機(ji)床(chuang)配(pei)套(tao)業(ye)帶(dai)來(lai)的(de)影(ying)響(xiang)同(tong)樣(yang)更(geng)多(duo)地(di)體(ti)現(xian)在(zai)“量”的層麵，在“質”的層麵仍然任重道遠。

　　明顯的比較是數控係統和功能部件發展滯後已成為製約行業發展的瓶頸。據統計國產中檔數控係統國內市場占有率隻有35%，而高檔數控係統95%以上依靠進口。功能部件國內市場總體占有率約為30%，其中高檔功能部件市場占有率更低。台灣地區品牌功能部件約占國內市場的50%，其餘20%為歐盟
、日本等品牌產品。

　　據國家海關統計數據
，2010年我國進口數控係統金額達18.1億美元，機床附件（含功能部件和夾具）類產品達16.2億美元。

　　——高檔數控機床關鍵技術仍有較大差距  以高速、高精
、複合
、智能等為特征的高檔數控機床關鍵技術雖然已經取得明顯進步
，一批共性
、基礎技術和新產品研發也有了新的進展
，但與國際先進水平相比，還存在較大差距。

　　有些關鍵技術，如：高速高精運動控製技術、動態綜合補償技術、多軸聯動和複合加工技術、智能化技術
、高精度直驅技術、可靠性技術等尚需進一步突破
，有些重大技術離產業化還有一段路程。

　　以企業為主體、以市場為導向
、產學研用相結合的研發體係尚未真正建立

，行業的自主創新發展缺乏高新技術支撐。

　　——產品質量穩定性仍需進一步提高 我wo國guo機ji床chuang工gong具ju行xing業ye產chan品pin質zhi量liang整zheng體ti水shui平ping已yi經jing有you了le很hen大da提ti高gao

，對dui提ti升sheng產chan業ye的de整zheng體ti素su質zhi和he核he心xin競jing爭zheng力li起qi到dao了le重zhong要yao作zuo用yong
，也ye得de到dao廣guang大da用yong戶hu的de認ren可ke。

　　但在產品質量的穩定性和可靠性方麵，例如：機床早期故障率較高，精度穩定性周期短
，工程能力係數（CPK值）、平均無故障工作時間（MTBF）等指標與國際先進水平比較尚有一定差距。

　　加強產品質量工作，解決深層次的質量問題依然不容忽視。

　　——製造服務業尚未形成  服(fu)務(wu)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)是(shi)衡(heng)量(liang)現(xian)代(dai)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)發(fa)達(da)程(cheng)度(du)的(de)重(zhong)要(yao)標(biao)誌(zhi)。用(yong)戶(hu)對(dui)機(ji)床(chuang)工(gong)具(ju)行(xing)業(ye)服(fu)務(wu)的(de)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，這(zhe)是(shi)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)和(he)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)各(ge)領(ling)域(yu)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)客(ke)觀(guan)需(xu)求(qiu)。

　　而行業企業多是重視提供通用的單機產品

，忽視對用戶生產工藝特點和個性化需求的了解和研究。製造服務業具有技術含量高、產出附加值高的特征，機床工具行業急需由生產型製造向服務型製造轉變，實現傳統服務的改造和升級。

　　——行業整體經濟效益偏低  機床工具行業屬於技術密集、資金密集、人才密集的產業
，具有多門類、多品種、小批量、高社會效益等產業秉性。

　　muqianxingyepeitaodezhonggaodangshukongxitongheguanjiangongnengbujianzhuyaoyilaijinkou，duoshuchanpinjishufujiazhipiandi，chanyezhengtihaichuyuguojichanyeliandezhongdiduan，xingyezhengtijingjixiaoyipiandi
，yinglinenglijiaocha
，yufadaguojiaxiangbirengcunzaiyidingchaju。

　　結構調整是個長期的任務

　　對於一個產業而言，總量和規模的增長隻能說明“大”，內在素質和水平的提升才能說明“強”。

　　2008年(nian)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)最(zui)大(da)的(de)好(hao)處(chu)之(zhi)一(yi)就(jiu)是(shi)令(ling)人(ren)們(men)從(cong)數(shu)量(liang)指(zhi)標(biao)的(de)自(zi)我(wo)陶(tao)醉(zui)中(zhong)驚(jing)醒(xing)
，開(kai)始(shi)真(zhen)正(zheng)思(si)考(kao)我(wo)們(men)的(de)水(shui)平(ping)和(he)實(shi)力(li)究(jiu)竟(jing)有(you)多(duo)大(da)的(de)提(ti)升(sheng)，究(jiu)竟(jing)我(wo)們(men)憑(ping)什(shen)麼(me)與(yu)對(dui)手(shou)競(jing)爭(zheng)。不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)的(de)是(shi)

，我(wo)們(men)的(de)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)過(guo)分(fen)依(yi)賴(lai)於(yu)總(zong)量(liang)和(he)規(gui)模(mo)的(de)擴(kuo)張(zhang)，過(guo)分(fen)依(yi)賴(lai)於(yu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)的(de)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)。

　　從機床工具行業“十一五”發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)來(lai)看(kan)，幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)的(de)總(zong)量(liang)目(mu)標(biao)都(dou)超(chao)額(e)完(wan)成(cheng)
，但(dan)是(shi)實(shi)現(xian)那(na)些(xie)體(ti)現(xian)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)素(su)質(zhi)和(he)內(nei)在(zai)水(shui)平(ping)的(de)目(mu)標(biao)卻(que)仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)很(hen)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。相(xiang)對(dui)於(yu)總(zong)量(liang)的(de)增(zeng)長(chang)，我(wo)國(guo)機(ji)床(chuang)工(gong)具(ju)業(ye)在(zai)“質”的方麵提升幅度遠遠不匹配。

　　對dui於yu目mu前qian的de中zhong國guo機ji床chuang工gong具ju業ye而er言yan，經jing曆li了le爆bao發fa式shi快kuai速su增zeng長chang之zhi後hou，在zai市shi場chang調tiao整zheng的de形xing勢shi下xia，如ru何he進jin行xing結jie構gou調tiao整zheng，促cu進jin經jing濟ji增zeng長chang方fang式shi的de轉zhuan變bian，這zhe是shi中zhong國guo造zao船chuan業ye所suo必bi須xu邁mai的de一yi道dao坎kan兒er。邁mai過guo這zhe道dao坎kan兒er，實shi現xian機ji床chuang強qiang國guo目mu標biao的de進jin程cheng將jiang大da為wei縮suo短duan；邁不好這道坎兒

，機床強國目標的進度將大為減緩。

　　目mu前qian，我wo國guo機ji床chuang工gong具ju業ye對dui推tui進jin結jie構gou調tiao整zheng的de必bi要yao性xing和he緊jin迫po性xing認ren識shi已yi經jing比bi較jiao一yi致zhi，但dan問wen題ti的de關guan鍵jian是shi如ru何he調tiao整zheng。推tui進jin結jie構gou調tiao整zheng

，關guan鍵jian在zai於yu內nei在zai和he外wai在zai條tiao件jian的de成cheng熟shu

，而er調tiao整zheng的de內nei容rong無wu非fei是shi產chan業ye組zu織zhi結jie構gou調tiao整zheng

、產品結構調整和業務結構調整幾大方麵。

　　從外部條件來看
，雖然受到金融危機的衝擊
，但是機床工具行業回暖迅速，實際上從2009年下半年開始，大多數機床工具製造企業的日子已經轉好，而2010年市場需求的快速拉升，使得行業企業受產品結構調整的外在壓力並不大。

　　從內在條件上看，在產業組織結構方麵，雖然產業集中度低是不爭的事實
，但是在目前機床製造產品結構相似、資源互補性並不明顯的情況下
，采取何種模式推進兼並重組還值得進一步深入研究。同時
，過去幾年機床工具行業“走出去”的道路是否值得推廣還需仔細論證。

　　尤為值得指出的是，這兩年之所以能夠順利推進產品結構調整，是因為在2008年普通機床大量庫存，新訂單大量減少的情況下，整個機床製造業都達成了一個共識——麵對市場急劇萎縮、單價不斷下滑的形勢，減少普通機床產量，提升產品附加值將有助於企業生存。

　　danzhezhongyalichixudeshijianhenduan，zhihoujinjiezhequeshiputongjichuangderexiao。shichangdefengyunbianhuan
，shideqiyeyifangmiansuishuoyaojianchichanpinjiegoutiaozheng
，lingyifangmianyoubukenengduidahaodeshichangzhizhibuli
，jieguoyouchuxianleqianggankuaishangdejumian，erduichanpinjiegoutiaozhengdezhongshichengduzirandalezhekou。

　　因此，記者認為我國機床工具工業實現結構調整不會是短期的過程。有專家認為整個“十二五”期間可能都是我國機床工具工業的結構調整期

，這句話不無道理。即便“十二五”期間市場出現波動，結構調整也必然會是我國機床工具工業發展的核心主題之一。