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中國製造已到臨界點

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 13:49:35 來源:南方周末

   近日,富士康科技集團董事長郭台銘對媒體表示,目前富士康有1萬台機器人,明年將達到30萬台,三年後機器人的使用規模將達到100萬台。未來富士康將增加生產線上的機器人數量,以完成簡單重複的工作,取代工人。

  這(zhe)一(yi)舉(ju)措(cuo)是(shi)否(fou)能(neng)解(jie)決(jue)富(fu)士(shi)康(kang)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)飛(fei)速(su)上(shang)升(sheng)的(de)難(nan)題(ti),還(hai)有(you)待(dai)觀(guan)察(cha),不(bu)過(guo)投(tou)資(zi)者(zhe)們(men)似(si)乎(hu)並(bing)不(bu)看(kan)好(hao),近(jin)日(ri)富(fu)士(shi)康(kang)國(guo)際(ji)的(de)股(gu)價(jia)依(yi)然(ran)低(di)迷(mi),處(chu)於(yu)一(yi)年(nian)以(yi)來(lai)的(de)低(di)位(wei),與(yu)四(si)年(nian)前(qian)的(de)股(gu)價(jia)相(xiang)比(bi),富(fu)士(shi)康(kang)國(guo)際(ji)的(de)股(gu)票(piao)跌(die)幅(fu)已(yi)超(chao)過(guo)85%。從2007年淨利潤7.2億美元到2010年淨虧2.2億美元,富士康被眾多投資者拋棄是意料中事。

  用機器人來代替人工,似乎是富士康的一個無奈選擇:不削減人工支出,勞動力成本的上升已使企業不堪重負,用機器人吧,那“中國製造”還有多少成本優勢?

  作為“中國製造”的龍頭,富士康的困境具有代表性,中國製造業在今年顯露出的處境已經相當嚴峻。就在七月份,東莞老牌玩具企業——素藝玩具廠老板在運走大約5個集裝箱的貨物後“神秘失蹤”,留下了大批要債的工人和供應商,此事引發了廣泛的社會關注和討論。東莞市副市長江陵近期也在多個場合表示:“目前東莞企業遇到的困難不亞於金融危機時。”

  很多人難免提出疑問:為什麼金融危機已過去3年,還有老牌玩具廠一夜間土崩瓦解?原因不難找:三san年nian前qian全quan球qiu金jin融rong危wei機ji,中zhong國guo製zhi造zao業ye的de訂ding單dan數shu量liang迅xun速su減jian少shao,困kun境jing主zhu要yao源yuan於yu外wai因yin,外wai部bu需xu求qiu慢man慢man複fu蘇su,困kun難nan很hen快kuai得de到dao了le緩huan解jie。而er今jin天tian中zhong國guo製zhi造zao業ye麵mian臨lin的de問wen題ti主zhu要yao是shi內nei因yin,解jie決jue起qi來lai難nan度du更geng大da。

  製造業的老板們都會提到以下幾點:員工工資和原材料的大漲、人民幣升值、融資難和融資成本提高。這些主要因素導致部分出口製造行業的成本在今年上半年大漲30%左右。大多數出口製造業企業的利潤在10%以下,陷入困境是必然。

  為(wei)什(shen)麼(me)勞(lao)動(dong)力(li)和(he)原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)成(cheng)本(ben)一(yi)直(zhi)往(wang)上(shang)漲(zhang)呢(ne)?工(gong)資(zi)上(shang)漲(zhang),勞(lao)動(dong)者(zhe)收(shou)入(ru)是(shi)有(you)一(yi)點(dian)增(zeng)加(jia),但(dan)漲(zhang)的(de)工(gong)資(zi)可(ke)能(neng)還(hai)不(bu)足(zu)以(yi)抵(di)消(xiao)他(ta)們(men)在(zai)其(qi)他(ta)方(fang)麵(mian)開(kai)支(zhi)的(de)增(zeng)加(jia)。如(ru)果(guo)漲(zhang)的(de)價(jia)格(ge)真(zhen)正(zheng)進(jin)到(dao)勞(lao)動(dong)者(zhe)的(de)腰(yao)包(bao),中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)也(ye)不(bu)用(yong)老(lao)操(cao)心(xin)內(nei)需(xu)問(wen)題(ti)了(le)。

  營ying商shang成cheng本ben居ju高gao不bu下xia,這zhe是shi近jin年nian來lai中zhong國guo商shang品pin成cheng本ben越yue來lai越yue高gao的de另ling一yi個ge重zhong要yao原yuan因yin。營ying商shang成cheng本ben這zhe麼me高gao,很hen大da程cheng度du上shang是shi因yin為wei在zai中zhong國guo經jing濟ji基ji礎chu領ling域yu,充chong斥chi著zhe各ge種zhong壟long斷duan,到dao處chu是shi卡ka拿na要yao的de權quan力li分fen肥fei,以yi及ji伴ban隨sui壟long斷duan盤pan剝bo的de低di效xiao率lv,這zhe些xie成cheng本ben最zui後hou都dou流liu入ru了le最zui終zhong的de銷xiao售shou環huan節jie,讓rang消xiao費fei者zhe埋mai單dan。

  jiuyiwuliulingyuweili,bannianlai,guojiyuanyoujiagebingmeiyoudadebodong,danwoguoliangdashiyoujutouyijingjicishangtiaoleqiyouchaiyoudejiage,budanzhangjia,haishibushinaoqilechaiyouhuang。lingwai,tielu、空運,都沒有實現市場化,物流係統質次價高。這些,最終都計入了商品的成本。

  jichuziyuanhegonggongfuwulingyudeguoduolongduan,jiashangtudicaizhengzaochengdefangdichangaojia,shidechengshishenghuochengbenxunsushangsheng,laodongzhepoyushengjibudebuyaoqiuzhanggongzi。yuzhixiangying,nongcunlaodonglichengbenheshucaishipinjiage,yezaibuduanshangzhang。

  在這樣一條漲價鏈條上,壓力最終傳導給了誰?政府的財政收入似乎沒有受影響,上半年我國財政收入又增長了31.2%。房地產、汽油、公(gong)路(lu)收(shou)費(fei)暫(zan)時(shi)都(dou)不(bu)用(yong)過(guo)於(yu)擔(dan)心(xin),因(yin)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)不(bu)得(de)不(bu)用(yong),漲(zhang)價(jia)了(le)你(ni)也(ye)沒(mei)處(chu)躲(duo)。但(dan)對(dui)於(yu)千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)的(de)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)而(er)言(yan),漲(zhang)價(jia)將(jiang)使(shi)一(yi)直(zhi)靠(kao)低(di)成(cheng)本(ben)行(xing)銷(xiao)世(shi)界(jie)的(de)中(zhong)國(guo)商(shang)品(pin)喪(sang)失(shi)競(jing)爭(zheng)力(li)。這(zhe)個(ge)壓(ya)力(li)鏈(lian)條(tiao)傳(chuan)導(dao)的(de)壓(ya)力(li),終(zhong)於(yu)在(zai)它(ta)們(men)身(shen)上(shang)體(ti)現(xian)了(le)出(chu)來(lai)。

  做(zuo)製(zhi)造(zao)業(ye)賺(zhuan)不(bu)到(dao)錢(qian),超(chao)發(fa)的(de)貨(huo)幣(bi)就(jiu)會(hui)拋(pao)棄(qi)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)而(er)轉(zhuan)向(xiang)資(zi)本(ben)品(pin),這(zhe)又(you)推(tui)高(gao)了(le)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)成(cheng)本(ben),降(jiang)低(di)了(le)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)利(li)潤(run),這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)自(zi)我(wo)強(qiang)化(hua)的(de)泡(pao)沫(mo)化(hua)的(de)循(xun)環(huan)。一(yi)個(ge)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)萎(wei)縮(suo)的(de)經(jing)濟(ji)體(ti),要(yao)維(wei)持(chi)之(zhi)前(qian)的(de)增(zeng)長(chang),泡(pao)沫(mo)化(hua)是(shi)最(zui)簡(jian)便(bian)的(de)選(xuan)擇(ze),我(wo)們(men)可(ke)以(yi)用(yong)投(tou)資(zi),用(yong)資(zi)產(chan)泡(pao)沫(mo)來(lai)維(wei)持(chi)紙(zhi)麵(mian)上(shang)的(de)增(zeng)長(chang),然(ran)而(er)經(jing)濟(ji)學(xue)常(chang)識(shi)告(gao)訴(su)我(wo)們(men),天(tian)下(xia)沒(mei)有(you)白(bai)吃(chi)的(de)午(wu)餐(can),泡(pao)沫(mo)破(po)裂(lie)後(hou),這(zhe)個(ge)經(jing)濟(ji)體(ti)將(jiang)在(zai)“失去的10年、20年”中苦苦煎熬。

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