鳥巢
、世博、華為技術、三菱電梯
、中興通訊、萬科地產、美國GE、西安高壓……它們之間能有什麼聯係呢？除了它們都名聲赫赫，而且它們都有著共同的低壓電器供應商，這就是被譽為行業內黑馬的良信（Nader）電器。上海良信電器股份有限公司創建於1999年，現有員工千餘人
，專業製造和銷售各類安全可靠、環保節能的低壓電器元器件。公司成立10餘年來，產品早已廣泛運用在電力、通信
、建築、冶金、石化等行業，繼2008年成功入駐奧運會主場館“鳥巢”後，2010年更是以“指定配電元器件讚助商”的身份參與2010上海世博會(中國)民企聯合館技術讚助。

　　然而，同許多行業一樣，良信電器在發展過程中身陷國際品牌大舉進攻與國內品牌產品粗放型研發形成的困境，麵臨行業“寒冬”。為盡快走出轉型升級的新局麵，良信電器攜手鼎捷軟件PLM產品，通過對創新研發模式的精進，創造行業暖春
，繼續領跑市場。

　　行業寒冬 亟待管理突破

　　“十二五”規劃啟動後

，國家對電力、新xin能neng源yuan等deng產chan業ye的de大da力li投tou資zi建jian設she無wu疑yi給gei低di壓ya電dian器qi行xing業ye帶dai來lai了le更geng多duo的de發fa展zhan機ji遇yu。然ran而er，來lai自zi內nei外wai部bu的de變bian局ju壓ya力li也ye使shi整zheng個ge行xing業ye轉zhuan型xing調tiao整zheng的de呼hu聲sheng日ri益yi高gao漲zhang。隨sui著zhe全quan球qiu經jing濟ji一yi體ti化hua進jin程cheng的de加jia速su，ABB、西門子
、施耐德電氣等國際高端品牌紛紛看好並進入中國市場，低壓電器行業市場競爭愈演愈烈，而原材料
、人力成本的高漲進一步擠壓了企業的利潤空間
，企業麵臨著質量和成本的雙重壓力。

　　與此同時，低壓電器行業依然很難擺脫“小企業偏多
，低水平產品重複生產
，市場競爭態勢混亂”的困境。企業傳統的管理方式帶來的弊端逐漸浮出水麵：首先在產品研發中
，技術圖紙、文檔分散在工程師電腦中，既不方便查找，安全性又低；其次在生產中，在ERP中定義物料及BOM數據操作繁瑣，且數據量大，不利於物料BOM的變更；另外
，手工管理易導致變更曆史的丟失，變更執行不徹底，造成產品質量問題；同時項目的進度跟蹤基本依靠郵件、會議通報等形式，使得項目管理工作時效性差，效率低。

　　如今
，低壓電器第一代產品已麵臨淘汰，第二代產品將淪為低檔
，第三、sidaichanpinzhujianchengweizhuliu。zhejiuyaoqiuqiyebuduanjiakuaichanpinyanfachuangxinsudu，buzhuoxianji，qiangzhanshichang。diyadianqiqiyezhiyoucongjishuyanfayuantoujiejuenanti

，cainenggenghaodiweixiaoshou
、生產等環節提供技術支持，從而獲取市場競爭優勢。

　　因此
，低壓電器企業亟需通過管理升級，實現轉型，盡快突破發展瓶頸。

　　鼎捷PLM助力良信電器精益研發管理

　　作zuo為wei行xing業ye的de領ling軍jun企qi業ye，良liang信xin電dian器qi開kai始shi認ren識shi到dao傳chuan統tong的de研yan發fa管guan理li手shou段duan已yi不bu能neng有you效xiao迅xun速su響xiang應ying市shi場chang，企qi業ye需xu要yao適shi時shi改gai革ge
，以yi精jing細xi化hua管guan理li代dai替ti粗cu放fang型xing管guan理li。於yu是shi
，信xin息xi化hua建jian設she正zheng式shi列lie入ru到dao良liang信xin電dian器qi的de發fa展zhan戰zhan略lve中zhong。這zhe時shi，在zai國guo內nei輸shu配pei電dian行xing業ye有you著zhe豐feng富fu的dePLM項目經驗積累
、擁有天水長開、北京科瑞等行業知名企業成功實施經驗的鼎捷軟件進入了良信電器管理層的視線。

　　2009年8月，良信電器正式與鼎捷軟件啟動信息化合作
，通過PLM規範公司研發管理體係、提升研發效率，在精進管理水平和經營水平的同時
，實現從“經驗化管理”到“科學化管理”的轉變。

　　據介紹
，良信電器的PLM項目主要規劃了圖文檔管理、物料管理、產品配置及BOM管理、產品選型係統、工程變更管理
、項目管理等模塊。經曆基礎數據的分析規劃

、功能的培訓、係統測試、試運行、上線優化等各階段的穩步實施與部署，2010年10月
，良信電器 PLM係統正式成功上線
，其對規範研發管理的效益也日漸凸顯：

　　1
、通過圖文檔管理
，提高了公司內部的協作共享，實現了技術資料的電子化管理：tongguobeifenjigongxiang
，tigaocunchuanquanxing，tigaotuzhidejiansuosudu，jianshaocunfangkongjian，jianqingtuzhidanganguanlirenyuandefudan，quebaojishuziliaodewanzhengxingheanquanxing；

　　2、通過PLM係統中以物料為核心的數據管理體係
，保證了數據的完整性，提高了物料的複用率；通過配置平台定義產品BOM
，更方便工程師完成BOM的定義
、變更
，大大提高了工作效率；

　　3
、通過PLM係統的工程變更管理，嚴格規範設計發布及變更流程。在審批和更改管理兩個方麵

，通過係統提交任務給相關人員，完成開發、審核或批準工作
，對流程進行控製。整個過程在係統中完全透明
，相關人員可以隨時關注和處理項目各節點出現的問題；

　　4、通過PLM係統的項目管理
，貫徹執行標準化的產品開發流程，保證產品及相關文檔的交付數據和質量；合理的管理分配資源

，保證項目按時交付；提高組織和個人的時間管理能力，實時掌握和監控產品開發項目的真實進度

，管理和追溯產品開發過程。

　　通過PLMdechenggongshishi，liangxindianqizhujianwanchengleqiyeneibujiegoutiaozhengheziyuanyouhuazhenghe。rujin
，liangxindianqisuodingzhonggaoduandechanpindingwei，bingzhidinglexiangguanshichangzhanlvezhubutuijin，yiqizai2014年成為國內中高端市場領先企業。期間，規範、高效的信息化管控平台的搭建將起到極大的支撐與助力作用。

　　信息化建設是一條螺旋式提升管理的道路。相信隨著PLM係統的逐步深入
，，將有效幫助良信電器的研發創新速度永遠快人一步，搶占市場競爭製高點。