量變會引起質變，大國終究會變成強國。不久前發布的中國機床行業“十二五”規劃明確指出
，以科學發展為主題
，以加快轉變發展方式為主線，以結構戰略性調整為主攻方向
，走“兩化融合”的新型工業化道路，實現機床行業的由大變強。  

　　中國機床工具工業協會常務副理事長吳柏林說，實現機床行業“由大變強”的轉變，不僅是市場

、用戶需求迅速變化的需要，也是行業應該承擔的曆史重任。實現這個轉變是行業在一個相當長時期內攻堅克難的過程
，是一個積“小勝”為“大勝”由量變到質變的過程。根據“行業發展規劃”和“04專項實施計劃”，吳柏林認為
，“十二五”期間機床行業實現由大變強有三個標誌性目標：  

　　目標一：進入重點行業主流裝備  

　　盡管近年來國產中高檔數控機床有長足進步，但一些“盲區”仍(reng)未(wei)獲(huo)得(de)實(shi)質(zhi)性(xing)突(tu)破(po)。比(bi)如(ru)
，發(fa)動(dong)機(ji)是(shi)汽(qi)車(che)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)
，而(er)缸(gang)體(ti)缸(gang)蓋(gai)則(ze)是(shi)發(fa)動(dong)機(ji)的(de)重(zhong)要(yao)部(bu)件(jian)，但(dan)是(shi)國(guo)內(nei)乘(cheng)用(yong)車(che)企(qi)業(ye)在(zai)加(jia)工(gong)缸(gang)體(ti)缸(gang)蓋(gai)時(shi)基(ji)本(ben)不(bu)會(hui)采(cai)用(yong)國(guo)產(chan)機(ji)床(chuang)。  

　　吳柏林告訴筆者，在機床工具行業的主要服務領域——汽車製造、航空航天、船舶製造、發fa電dian設she備bei製zhi造zao的de重zhong點dian企qi業ye主zhu導dao產chan品pin上shang，應ying用yong國guo產chan數shu控kong機ji床chuang加jia工gong典dian型xing零ling部bu件jian如ru果guo能neng有you突tu破po性xing進jin展zhan，那na麼me這zhe個ge目mu標biao就jiu算suan達da到dao了le。同tong時shi

，還hai應ying積ji極ji關guan注zhu

、參與戰略性新興行業發展，為高端裝備製造產業、新能源產業等新興產業提供先進、適用的設備。  

　　目標二：提升中高檔數控國產化率  

　　今年上半年，國內機床企業產值同比增長超過30%，但是進口機床增長卻達到了57%。weishenmejinkoujichuangzengsurucixunmeng？yuanyinzaiyu，guoneishichangdexuqiuzhengzaifashengzhuanbian，xiangzhonggaoduanjujidetaishiriyimingxian，erguochanjichuangzaigaoduanshichangdezhanyoulvshenzhibuzu10%。  

　　因此
，吳柏林指出
，在“十二五”期間，應該通過全行業努力，減少境外數控機床數量，特別是中檔數控機床進口，進一步提高國產數控機床市場占有率。在機床行業“十二五”規劃中，提出的目標是到2015年國產數控機床市場占有率達到70%。同時
，規劃還強調，在裝備製造業主要服務領域，國產中高檔數控機床市場占有率、國產數控機床中數控係統和主要功能部件國產化率明顯提高。  

　　根據“04專項實施計劃”
，2015年機床行業主要服務領域所需高檔數控機床和基礎製造裝備自足國內的比例分別為：汽車製造領域40%
，航空航天製造領域為50%，船舶製造和發電設備製造領域為70%。同時
，到2015年，國產數控機床中應用中高檔數控係統國產化率由20%提高到50%
，中高檔功能部件國產化率則由5%提高到20%。  

　　吳(wu)柏(bai)林(lin)認(ren)為(wei)，鼓(gu)勵(li)和(he)支(zhi)持(chi)行(xing)業(ye)排(pai)頭(tou)兵(bing)企(qi)業(ye)提(ti)高(gao)中(zhong)高(gao)檔(dang)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)

，擴(kuo)大(da)其(qi)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)
，遏(e)製(zhi)境(jing)外(wai)機(ji)床(chuang)進(jin)口(kou)量(liang)過(guo)快(kuai)增(zeng)長(chang)，就(jiu)能(neng)有(you)效(xiao)的(de)減(jian)少(shao)進(jin)口(kou)機(ji)床(chuang)總(zong)金(jin)額(e)，提(ti)升(sheng)國(guo)產(chan)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)的(de)占(zhan)有(you)率(lv)。  

　　目標三：培育國際知名企業和品牌  

　　雖然擁有“世界最大機床生產國和最大消費國”等多頂桂冠
，但我國機床行業仍被公認為“大而不強”。我國機床業要邁進世界機床製造強國之列，就必須具備一批國際知名品牌，一批強勢的大型企業集團和“專
、精

、特”企業。  

　　吳柏林認為，近兩年機床行業應該在已有基礎上，綜合分析企業基礎條件、經濟運營指標和發展趨勢、創新開發能力和產品水平

、營銷策略和市場開拓能力、qiyexingxianghegongzhongrenzhidudengfangmianzhuangkuang，chuxuanhetuijianyipichanpinheqiye，tongguoqiyezishendenuliyijigejizhengfuhexingyedejingxinpeiyu，zaishixianshangshulianggemubiaodeguochengzhongqieerbushe

，jianchiwunianshenzhigengchangshijian，xiangxinzhongguojichuanggongjuxingyeyidingnenggouyouyipichanpinheqiyetuoyingerchu，chengweishijiezhimingdechanpinpinpaiheqiangshiqiye。  

　　為實現上述目標，2011～2012年我國機床業應努力完成以下重點任務：  

　　一是著力提升中高檔數控機床市場競爭力。努力提升中高檔數控機床的穩定性、可ke靠kao性xing，完wan善shan應ying用yong軟ruan件jian
，降jiang低di成cheng本ben，優you化hua性xing價jia比bi

，使shi行xing業ye企qi業ye中zhong高gao檔dang數shu控kong機ji床chuang原yuan有you產chan品pin或huo新xin產chan品pin迅xun速su產chan業ye化hua

，成cheng為wei具ju有you市shi場chang競jing爭zheng力li的de商shang品pin。  

　　ershitigaoguochanshukongxitonghezhuyaogongnengbujianchanyehuashuiping。jiaqiangduiguoneishukongxitonghezhuyaogongnengbujianqiyedezhichi，jiadaqiyejishugaizaolidu
，jiakuaiqisuoxuzhuanyongzhuangbeidekaifaheyanzhi，nulitigaoguochanshukongxitonghezhuyaogongnengbujianchanyehuashuiping
，jiaqiangshichangpeiyuhekaituoyizengqiangqishichangjingzhengli。  

　　鼓(gu)勵(li)和(he)支(zhi)持(chi)行(xing)業(ye)整(zheng)機(ji)企(qi)業(ye)與(yu)國(guo)產(chan)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)和(he)主(zhu)要(yao)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)結(jie)成(cheng)較(jiao)為(wei)長(chang)期(qi)和(he)穩(wen)固(gu)的(de)合(he)作(zuo)聯(lian)盟(meng)，互(hu)相(xiang)促(cu)進(jin)

，擴(kuo)大(da)國(guo)產(chan)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)和(he)主(zhu)要(yao)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)在(zai)國(guo)產(chan)中(zhong)高(gao)檔(dang)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)上(shang)的(de)應(ying)用(yong)。  

　　三是著力推進發展方式轉變。為滿足迅速提升的市場需求，加快轉變經濟發展方式，行業企業要采取有力措施，迅速轉變“重硬輕軟”的傾向，由單純銷售產品轉變為向用戶提供全麵解決方案，提高產品技術附加值
，增強市場競爭力。