盛(sheng)夏(xia)時(shi)節(jie)，中(zhong)國(guo)機(ji)床(chuang)工(gong)具(ju)工(gong)業(ye)協(xie)會(hui)調(tiao)研(yan)組(zu)兵(bing)分(fen)五(wu)路(lu)，赴(fu)全(quan)國(guo)各(ge)地(di)機(ji)床(chuang)企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)廣(guang)泛(fan)調(tiao)研(yan)。據(ju)協(xie)會(hui)常(chang)務(wu)副(fu)理(li)事(shi)長(chang)吳(wu)柏(bai)林(lin)介(jie)紹(shao)，這(zhe)次(ci)調(tiao)研(yan)的(de)主(zhu)題(ti)之(zhi)一(yi)就(jiu)是(shi)如(ru)何(he)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)機(ji)床(chuang)工(gong)具(ju)行(xing)業(ye)“十二五”規劃。

　　吳柏林說：“每(mei)個(ge)五(wu)年(nian)計(ji)劃(hua)都(dou)提(ti)趕(gan)超(chao)先(xian)進(jin)，結(jie)果(guo)呢(ne)？現(xian)在(zai)又(you)有(you)人(ren)提(ti)出(chu)，在(zai)五(wu)年(nian)內(nei)中(zhong)國(guo)機(ji)床(chuang)企(qi)業(ye)要(yao)由(you)大(da)變(bian)強(qiang)。這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)提(ti)得(de)有(you)點(dian)高(gao)，也(ye)不(bu)現(xian)實(shi)。當(dang)然(ran)
，紮(zha)紮(zha)實(shi)實(shi)地(di)往(wang)這(zhe)個(ge)方(fang)向(xiang)逐(zhu)步(bu)推(tui)進(jin)還(hai)是(shi)能(neng)夠(gou)做(zuo)到(dao)的(de)。目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)機(ji)床(chuang)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)總(zong)體(ti)上(shang)是(shi)大(da)而(er)不(bu)強(qiang)，而(er)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)和(he)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)企(qi)業(ye)則(ze)是(shi)既(ji)不(bu)大(da)也(ye)不(bu)強(qiang)。”

　　今明兩年應抓三項重點五大舉措

　　吳柏林告訴記者，針對2011~2012年的工作

，機床協會提出了三項重點任務和五點措施。

　　首先，著力提升中高檔數控機床市場競爭力。努力提升中高檔數控機床的穩定性、可靠性；完善應用軟件

；降低成本
，優化性價比；使行業企業的中高檔數控機床原有產品或新產品迅速產業化
，轉化為具有市場競爭力的商品。

　　其qi次ci
，著zhe力li提ti高gao國guo產chan數shu控kong係xi統tong和he主zhu要yao功gong能neng部bu件jian產chan業ye化hua水shui平ping。加jia強qiang對dui國guo內nei數shu控kong係xi統tong和he主zhu要yao功gong能neng部bu件jian企qi業ye的de支zhi持chi，加jia大da企qi業ye技ji術shu改gai造zao力li度du
，加jia快kuai其qi所suo需xu專zhuan用yong裝zhuang備bei的de開kai發fa和he研yan製zhi，努nu力li提ti高gao國guo產chan數shu控kong係xi統tong和he主zhu要yao功gong能neng部bu件jian產chan業ye化hua水shui平ping，加jia強qiang市shi場chang培pei育yu和he開kai發fa
，以yi增zeng強qiang其qi市shi場chang競jing爭zheng力li。

　　同(tong)時(shi)，鼓(gu)勵(li)和(he)支(zhi)持(chi)行(xing)業(ye)整(zheng)機(ji)企(qi)業(ye)與(yu)國(guo)產(chan)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)和(he)主(zhu)要(yao)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)結(jie)成(cheng)較(jiao)為(wei)長(chang)期(qi)和(he)穩(wen)固(gu)的(de)合(he)作(zuo)聯(lian)盟(meng)，互(hu)相(xiang)促(cu)進(jin)，擴(kuo)大(da)國(guo)產(chan)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)和(he)主(zhu)要(yao)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)在(zai)國(guo)產(chan)中(zhong)高(gao)檔(dang)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)上(shang)的(de)應(ying)用(yong)。

　　再其次，著力推進發展方式的轉變。為滿足迅速提升的市場需求，加快轉變經濟發展方式，行業企業要采取有力措施，迅速轉變“重硬輕軟”的傾向，由單純銷售產品，轉變為向用戶提供全方麵解決方案，提高產品技術附加值
，增強市場競爭力。

　　吳wu柏bai林lin認ren為wei，要yao想xiang以yi上shang任ren務wu順shun利li完wan成cheng，達da到dao預yu期qi主zhu要yao目mu標biao
，應ying繼ji續xu在zai政zheng府fu政zheng策ce支zhi持chi和he指zhi導dao下xia，充chong分fen發fa揮hui機ji床chuang協xie會hui的de橋qiao梁liang紐niu帶dai作zuo用yong，增zeng強qiang服fu務wu職zhi能neng
，全quan行xing業ye共gong同tong努nu力li采cai取qu以yi下xia五wu大da措cuo施shi。

　　措施一：解決中高檔數控機床發展深層次技術，提升產業化水平。圍繞國產中高檔數控機床“質量上不去
，價格下不來”缺乏市場競爭力的現象
，針對企業具體產品，紮紮實實分析、解決深層次技術及產業化技術問題。例如
，整機製造工藝、數控係統軟件的二次開發、產品工藝軟件深層次開發等。

　　措施二：解決國產中高檔數控係統、功能部件及刀具的深層次技術
，提升產業化水平。圍繞國產數控係統
、功能部件及刀具在國產中高檔數控機床上擴大應用的問題，針對企業具體產品
，分析、解決設計問題，製造工藝問題，提高產品穩定性和可靠性等深層次技術及產業化技術問題
，以適應國產中高檔數控機床發展的需要。

　　措施三：積極推進行業企業進行兩化融合的技術改造。為提升行業企業中高檔數控機床產品整體製造水平，改變前幾年行業企業多采取的“外延式”發展模式轉變為“內涵式”發展模式。積極推進行業企業進行兩化融合的技術改造。

　　措施四：加快創新體係及人才隊伍建設。行業企業應該加大開發
、研究投入
，建立以企業為主體，比較穩定的“產、學
、研、用”聯盟
，加快創新體係建設。加快、加強培育本企業愛崗敬業
、勇於創新的高素質職工隊伍，以應對日益激烈的市場競爭形勢。

　　措施五：進一步培育和開拓市場。提高產品質量
，提升服務水平

，充分發揮國家政策導向作用，進一步開拓國內、國guo際ji兩liang個ge市shi場chang。在zai鞏gong固gu和he提ti高gao傳chuan統tong服fu務wu領ling域yu市shi場chang需xu求qiu的de基ji礎chu上shang
，進jin一yi步bu開kai拓tuo和he培pei育yu新xin興xing產chan業ye市shi場chang需xu求qiu。行xing業ye內nei具ju有you相xiang對dui優you勢shi的de企qi業ye和he產chan品pin，如ru大da型xing數shu控kong衝chong壓ya生sheng產chan線xian、重型機床
、齒輪加工機床等，要積極開拓國際市場，與國際知名企業一比高低。

　　五大舉措立足行業現實

　　談到協會提出三項重點、五點舉措的背景，吳柏林表示，這還要從行業現狀說起。

　　“國內市場對於機床的需求水平明顯提高。”吳wu柏bai林lin指zhi出chu，當dang前qian國guo內nei市shi場chang對dui高gao檔dang的de需xu求qiu增zeng長chang特te別bie快kuai，而er對dui中zhong檔dang，特te別bie是shi對dui低di檔dang的de需xu求qiu則ze越yue來lai越yue少shao。在zai這zhe種zhong情qing況kuang下xia，我wo們men勢shi必bi要yao提ti高gao國guo產chan中zhong高gao檔dang數shu控kong機ji床chuang產chan品pin的de市shi場chang競jing爭zheng力li。然ran而er目mu前qian國guo產chan中zhong高gao檔dang數shu控kong機ji床chuang產chan品pin總zong的de情qing況kuang是shi：質量上不去，成本下不來。其原因一方麵，我們高檔數控係統和功能部件的國外依賴度太高；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，我(wo)們(men)在(zai)深(shen)層(ceng)次(ci)的(de)技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)方(fang)麵(mian)的(de)掌(zhang)握(wo)度(du)不(bu)夠(gou)，隻(zhi)知(zhi)其(qi)然(ran)，而(er)不(bu)知(zhi)其(qi)所(suo)以(yi)然(ran)。一(yi)台(tai)高(gao)檔(dang)數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)往(wang)往(wang)是(shi)高(gao)檔(dang)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)和(he)高(gao)檔(dang)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)的(de)集(ji)合(he)體(ti)。

　　為wei此ci，吳wu柏bai林lin舉ju例li說shuo，現xian在zai國guo內nei不bu少shao機ji床chuang企qi業ye認ren為wei自zi己ji的de產chan品pin在zai數shu控kong係xi統tong上shang搞gao二er次ci開kai發fa的de能neng力li明ming顯xian不bu夠gou，而er僅jin限xian於yu使shi用yong標biao準zhun平ping台tai上shang的de那na些xie功gong能neng；即(ji)使(shi)采(cai)用(yong)的(de)是(shi)同(tong)樣(yang)的(de)高(gao)檔(dang)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)
，國(guo)內(nei)機(ji)床(chuang)應(ying)用(yong)水(shui)平(ping)和(he)適(shi)應(ying)範(fan)圍(wei)也(ye)受(shou)到(dao)局(ju)限(xian)。因(yin)此(ci)，突(tu)破(po)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)及(ji)主(zhu)要(yao)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)的(de)發(fa)展(zhan)瓶(ping)頸(jing)顯(xian)得(de)尤(you)為(wei)迫(po)切(qie)。

　　mianduishangshujichuangchanyesuomianlindefazhannanti，tiaozhengchanyejiegou
，zhuanbianfazhanfangshichengweibiran。wubailintichu
，dangqianjichuanggongjuxingyeyaozheliyulianggefangmian
，cainengdalituijinxingyefazhanfangshidezhuanbian。

　　一方麵，要解決深層次問題，增加產品附加值
，克服企業多年來在技術改造和產品上形成的“重硬輕軟”的弊病。例如，在技改上，不少企業往往善於鋪攤子、蓋廠房
、買好設備，而對產品和工藝開發設計
、深層次關鍵技術、工藝基礎
、現場管理和產業化技術缺乏深入的推敲；在(zai)產(chan)品(pin)上(shang)
，對(dui)配(pei)備(bei)的(de)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)和(he)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)也(ye)沒(mei)有(you)深(shen)層(ceng)次(ci)的(de)理(li)解(jie)

，即(ji)使(shi)配(pei)備(bei)同(tong)樣(yang)的(de)名(ming)牌(pai)數(shu)控(kong)係(xi)統(tong)和(he)功(gong)能(neng)部(bu)件(jian)
，但(dan)設(she)備(bei)運(yun)轉(zhuan)起(qi)來(lai)，生(sheng)產(chan)出(chu)的(de)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)就(jiu)不(bu)一(yi)樣(yang)，適(shi)應(ying)各(ge)種(zhong)加(jia)工(gong)工(gong)藝(yi)要(yao)求(qiu)的(de)能(neng)力(li)也(ye)不(bu)一(yi)樣(yang)。

　　lingyifangmian

，yaotigaofuwushuipinghefuwunengli。suoweifuwu，guoneiyixieqiyehaijuxianzaibangzhuyonghujiejuexianchangwentidejieduan，zhitigongchanpin
，bunengtigonggaozhiliangdefuwu。erguowaixianjinqiyezaoyidadaolenengxiangyonghutigongyicixingquanfangweijiejuefangandezonghefuwushuiping；不僅能提供單一產品，而且具備根據用戶需求提供成套裝備方案的能力。

　　“從以上這兩方麵來逐步推動企業發展方式的轉變

，才能最終實現我們設定的三個目標。”吳柏林告訴記者。

　　“不研究產業化，成本就下不來，效益也上不去。”為此，吳柏林指出
，客觀上講，目前國產數控機床產品的技術水平確實有了很大的提升，我們的科技攻關、04科技專項也可謂碩果累累

，新品鑒定會、fabuhuiyebuduanzhaokai，danyihandeshi，zhonggaodangjichuangchanyehuadebufahaishijubuweijian。shixiang，weishenmewomendewuzhouliandongzhinengmaibierendeyibanshenzhihaibudaoyibandejiage，guanjianjiuzaiyuwomenzairuanjiankaifadeshenduheguangdushangbugou，xingnenghezhiliangyeshangbuqu。xianzaixuyaowomenmaoxiayao，jingxiaxinlai，gaodianshencengcidejishu

，yanjiudianchanyehuajishu
，zhiyouzheyangwomendechanpinjingzhenglicainengtishangqu。

　　談tan到dao國guo產chan中zhong高gao檔dang數shu控kong機ji床chuang的de產chan業ye化hua突tu破po點dian，吳wu柏bai林lin分fen析xi
，由you於yu我wo們men在zai整zheng體ti研yan發fa體ti係xi等deng方fang麵mian的de不bu足zu，要yao想xiang在zai短duan期qi內nei全quan麵mian提ti升sheng國guo產chan中zhong高gao檔dang數shu控kong機ji床chuang的de產chan業ye化hua水shui平ping還hai困kun難nan重zhong重zhong，必bi須xu以yi點dian帶dai麵mian，首shou先xian在zai一yi些xie重zhong點dian應ying用yong領ling域yu實shi現xian突tu破po。以yi汽qi車che為wei例li，目mu前qian國guo產chan中zhong高gao檔dang數shu控kong機ji床chuang雖sui然ran在zai個ge別bie汽qi車che企qi業ye的de生sheng產chan線xian上shang有you所suo應ying用yong，但dan在zai一yi汽qi
、上海、北京
、天津等汽車龍頭企業的主導產品的關鍵零部件生產線上，還沒有實現突破。

　　吳柏林說
，“十二五”期間，我們要在機床工具行業的主要服務領域——汽車製造、航空航天設備製造

、船舶製造、發電設備製造的重點企業的主導產品上有所作為
，實現突破性進展
，當然也包括當前的新興產業。