zuoweijulishijiezhizaoqiangguozuijindechanye，woguofadianshebeizaihaiwaishichangdebiaoxiankeweishikequankedian。danjiusudanlaishuo，qidianlishichangshang
，yijibenshizhongguoqiyedetianxia——而這也隻是我國電力裝備“走出去”的冰山一角。

　　我國的電力裝備

，尤其是火電和水電裝備早已紮根印度、巴基斯坦、越南、老撾
、印度尼西亞、蘇丹、尼日利亞及巴西、洪都拉斯、智利
、委內瑞拉等國家，可謂遍布亞非拉，而輸變電裝備也已叩開了歐美發達國家高端市場的大門
；相關的電力裝備企業也已在國際舞台上與國外公司並肩而立
，同台競技。

　　目前，我們的銷售模式也從過去單一的設備采購向提供成套解決方案過渡，EPC、BOT等商業模式正逐漸增多，且不少企業已在國產建廠等；而施工的工程項目也由火電站發展到水電站、燃機電站，火電機組的容量也從幾千千瓦的小機組發展到660兆瓦的超臨界機組。據不完全統計，出口數量已達近億千瓦。

　　就此話題
，記者日前專訪了中國電器工業協會副會長姚金龍。

　　三步走 電工裝備企業馳騁海外

　　中國工業報：還請介紹下我國電力裝備“走出去”的基本情況。

　　姚金龍：我國的電力裝備“走出去”經jing過guo了le三san個ge階jie段duan。第di一yi階jie段duan是shi電dian力li設she備bei和he產chan品pin走zou出chu去qu。這zhe一yi時shi期qi從cong最zui早zao的de加jia工gong貿mao易yi，逐zhu漸jian過guo渡du到dao具ju有you自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan的de品pin牌pai產chan品pin出chu口kou。第di二er階jie段duan是shi工gong程cheng總zong承cheng包bao。在zai做zuo國guo外wai工gong程cheng的de同tong時shi，國guo內nei企qi業ye帶dai出chu去qu了le電dian工gong設she備bei和he產chan品pin。第di三san階jie段duan則ze是shi直zhi接jie在zai國guo外wai投tou資zi建jian廠chang或huo者zhe並bing購gou等deng。

　　但從我國電力裝備“走出去”的現狀看，絕大多數的企業，特別是中小企業目前還停留在第一階段
，即主要出口多種形式的產品，能發展到第二階段、第三階段的優勢企業相對較少。今後電力裝備“走出去”要在鞏固第一階段的同時
，大力扶持優勢企業特別是設備製造企業站穩第二階段、第三階段。

　　中國工業報：我國電力裝備企業“走出去”的形式都有哪些？

　　姚金龍：形(xing)式(shi)可(ke)謂(wei)多(duo)樣(yang)，有(you)以(yi)主(zhu)機(ji)廠(chang)為(wei)主(zhu)的(de)
，也(ye)有(you)以(yi)設(she)計(ji)院(yuan)為(wei)主(zhu)的(de)
，還(hai)有(you)以(yi)電(dian)建(jian)等(deng)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)和(he)中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)設(she)備(bei)工(gong)程(cheng)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)等(deng)經(jing)貿(mao)公(gong)司(si)為(wei)主(zhu)的(de)組(zu)織(zhi)形(xing)式(shi)。其(qi)中(zhong)
，以(yi)哈(ha)爾(er)濱(bin)電(dian)氣(qi)、上海電氣、東方電氣為代表的發電設備主機廠和以西電集團
、特te變bian電dian工gong為wei代dai表biao的de輸shu變bian電dian設she備bei主zhu機ji廠chang

，近jin些xie年nian來lai充chong分fen發fa揮hui設she備bei生sheng產chan商shang的de優you勢shi
，加jia速su了le走zou出chu去qu的de步bu伐fa，已yi經jing在zai國guo外wai享xiang有you了le一yi定ding的de知zhi名ming度du。而er以yi華hua北bei電dian力li設she計ji院yuan
、西北電力設計院
、西南電力設計院為代表的設計院，在走出去的過程中還帶動了我國電力設備、施工企業走出去。

　　中國工業報：還請您再舉幾個例子。

　　姚金龍：除了500千伏的高新技術產品先後進入美國


、印度、俄羅斯、巴西等60餘個國家和地區外
，特變電工還承擔了印度首條765千伏特高壓輸變電工程近50%高端產品研製的任務，並投資1億美元在印度建設了中國首個特高壓產品研製基地

，實現了過剩產能的海外釋放。

　　在中國募集到了資金後，臥龍電氣在香港設立了公司，並購了歐洲第三大電機生產商ATB集團
，之後在歐洲五個國家建立了工廠，從業人員達到3500人。這是我國電動機企業走出去、直接投資海外眾多成功案例中的一個。

　　zuoweiguoneichangyongfangbaodianqixingyedepaitoubing，huarongkejigufenyouxiangongsiyijingzaiyilangjianlilegongchang
，bingzaishatejianlilezidonghuashengchanxian，zuijinhaijihuazaibaxijianxinchang。fangbaodianqixingyezaixiayoudimi、內需不足的形勢下，紛紛在國外投資建廠，這樣不僅拓寬了市場
，取得了訂單
，而且轉移了部分國內過剩產能
，一舉兩得。

　　競相壓價 企業海外行為待規範

　　中國工業報：在電力裝備“走出去”的過程中

，還存在哪些問題？

　　姚金龍：我wo國guo相xiang關guan企qi業ye還hai麵mian臨lin不bu少shao問wen題ti
，許xu多duo行xing為wei也ye亟ji待dai規gui範fan。競jing相xiang壓ya價jia可ke謂wei首shou當dang其qi衝chong。由you於yu國guo內nei的de電dian力li項xiang目mu減jian少shao，導dao致zhi中zhong國guo大da量liang的de電dian力li設she備bei製zhi造zao企qi業ye、電力設計院

、電建公司和貿易公司在海外尋找項目時，競爭日益激烈，相互壓價的情況經常發生。

　　目mu前qian很hen多duo國guo家jia的de電dian力li項xiang目mu都dou需xu要yao融rong資zi
，但dan由you於yu種zhong種zhong原yuan因yin
，中zhong國guo公gong司si無wu法fa利li用yong帶dai資zi的de優you勢shi向xiang業ye主zhu爭zheng取qu更geng多duo的de利li益yi。這zhe也ye需xu要yao政zheng府fu出chu麵mian對dui執zhi行xing融rong資zi條tiao件jian進jin行xing統tong籌chou規gui劃hua。與yu此ci同tong時shi
，盡jin管guan當dang前qian中zhong國guo電dian力li設she備bei製zhi造zao和he電dian力li工gong程cheng建jian設she的de水shui平ping和he能neng力li已yi經jing達da到dao世shi界jie先xian進jin水shui平ping
，但dan設she計ji
、製造和土建施工標準卻得不到認可。此外，中國企業在“走出去”的過程中，也遇到了外交簽證方麵的問題
，尤其是技術工人的簽證辦理還十分困難
，而這往往在關鍵時期會影響工程的進度；在海外項目施工的工人也存在一定的安全風險。

　　中國工業報：對於以上問題，您有什麼建議
？

　　姚金龍：第一

，增大中國援外優惠貸款和優惠出口買方信貸（“兩優”貸款）deedu，jianhuashenpiliucheng，tigaoxiangmuzhunrumenkan。dianlichengtaoxiangmulingyuoumeifadaguojiakuaguoqiyechangqichuyubiaozhunkongzhidelongduanyoushi，yaoxiangtuweishixianzhongguoxianjindianlibiaozhundechukou
，bixuyituozhongguozibendeshuchu。weicijianyikuodaliangyoudaikuanedu。duidaxingchengtaoshebeichukourongzibaoxianzhuanxiangjianyijinyibujianhuashenpiliucheng
，shidujiangdimenkan
，tiqianfafangshiyingzhuanxingshengjideyiji

、特級資質裝備製造業企業
，以便實現四兩撥千斤的作用

，解決國內產能過剩
，培育我國裝備製造業產品的國際市場競爭力。

　　第di二er
，加jia大da對dui有you核he心xin技ji術shu裝zhuang備bei的de製zhi造zao企qi業ye海hai外wai建jian廠chang的de補bu貼tie力li度du
，以yi緩huan解jie國guo內nei的de產chan能neng過guo剩sheng
，提ti升sheng中zhong國guo製zhi造zao的de國guo際ji影ying響xiang力li。由you於yu重zhong大da裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye海hai外wai建jian廠chang的de投tou資zi規gui模mo大da，收shou益yi周zhou期qi長chang，對dui當dang期qi企qi業ye的de生sheng存cun和he發fa展zhan影ying響xiang很hen大da
，建jian議yi國guo家jia出chu台tai重zhong大da裝zhuang備bei製zhi造zao業ye海hai外wai投tou資zi引yin導dao政zheng策ce。比bi如ru可ke以yi參can照zhao目mu前qian國guo內nei重zhong大da項xiang目mu技ji改gai貼tie息xi政zheng策ce，對dui特te變bian電dian工gong在zai印yin度du建jian立li的de高gao端duan製zhi造zao業ye基ji地di，給gei予yu投tou資zi總zong額e一yi定ding比bi例li的de國guo債zhai貼tie息xi，同tong時shi要yao求qiu所suo在zai省sheng市shi也ye要yao再zai配pei以yi相xiang同tong比bi例li的de貼tie息xi，以yi此ci來lai鼓gu勵li中zhong國guo過guo剩sheng產chan能neng向xiang世shi界jie的de轉zhuan移yi。

　　第三
，針對“走出去”企業，特別是重點企業，國家外彙局能在外彙政策上更加靈活和多元化。

　　第四，設立專門的電力裝備產業“走出去”政(zheng)策(ce)研(yan)究(jiu)會(hui)。建(jian)議(yi)由(you)工(gong)信(xin)部(bu)牽(qian)頭(tou)，聯(lian)合(he)銀(yin)行(xing)和(he)保(bao)險(xian)等(deng)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)策(ce)劃(hua)走(zou)出(chu)去(qu)專(zhuan)項(xiang)支(zhi)持(chi)方(fang)案(an)
，設(she)立(li)專(zhuan)項(xiang)扶(fu)持(chi)基(ji)金(jin)，針(zhen)對(dui)涉(she)及(ji)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)給(gei)與(yu)支(zhi)持(chi)。

　　第(di)五(wu)

，建(jian)立(li)權(quan)威(wei)的(de)部(bu)門(men)組(zu)織(zhi)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)去(qu)國(guo)外(wai)投(tou)標(biao)。由(you)於(yu)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)複(fu)蘇(su)乏(fa)力(li)，海(hai)外(wai)的(de)工(gong)程(cheng)數(shu)量(liang)也(ye)在(zai)減(jian)少(shao)，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在(zai)海(hai)外(wai)投(tou)標(biao)時(shi)大(da)打(da)價(jia)格(ge)戰(zhan)，最(zui)終(zhong)鷸(yu)蚌(beng)相(xiang)爭(zheng)漁(yu)翁(weng)得(de)利(li)。建(jian)議(yi)確(que)保(bao)讓(rang)真(zhen)正(zheng)具(ju)備(bei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)能(neng)力(li)的(de)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)來(lai)代(dai)表(biao)國(guo)家(jia)承(cheng)擔(dan)項(xiang)目(mu)，充(chong)分(fen)保(bao)障(zhang)項(xiang)目(mu)質(zhi)量(liang)，避(bi)免(mian)因(yin)惡(e)性(xing)競(jing)爭(zheng)帶(dai)來(lai)的(de)項(xiang)目(mu)質(zhi)量(liang)風(feng)險(xian)
，樹(shu)立(li)好(hao)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)。