http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 21:50:23 來源:中國電子報
當前,工業智能體成為學術界和產業界的研究熱點,國內外諸多企業紛紛展開了相關戰略布局。近日,《中國電子報》組織召開工業智能體創新發展座談會,邀請產業界代表共同探討工業智能體創新發展路徑、挑戰與機遇。本報將從四個方麵呈現此次座談會內容,也歡迎有識之士留言,參與“雲討論”。
01
學院派認為——
賽迪研究院信息化與軟件產業研究所人工智能研究室主任 王宇霞
yaozhenzhengtuidonggongyezhinengtizaigongyelingyuluodirengmianlinzhuduotiaozhan。shouxianshijishuchengshuduwenti,henduodamoxingsuanfazaitongyongchangjingzhongbiaoxianlianghao,danyouyugongyemenleiduo、行業壁壘高、數據難獲取,工業現場複雜度高,其適應性、實時性、可靠性都存在較大問題。
其次是數據問題,工業現場存在諸多數據孤島、數據缺失、噪聲幹擾等問題,現有數據是否足以用於訓練工業智能體,使其達到安全可靠的水平尚且存疑。據某報告顯示,製造業數據中隻有44%被有效利用。智能體與大模型的智能很大一部分來自於提示詞、CoT等數據,在通用場景中,提示詞和CoT數據的獲取與標注都相對容易,但在工業場景中,工業知識壁壘高,構建高級別的語料庫存在非常大的難度。
還有安全問題,智能體會以接口形式或代碼自主生成形式執行任務,這是它跟大模型最大的一個區別——能夠實現工具調用,正因如此,它也麵臨更多安全威脅,如API接口漏洞、代碼供應鏈破壞、提示詞注入等都可能導致智能體被認知投毒。
此外,商業模式也存在挑戰。智能體投資回報不明顯帶來變現難題,工業智能體的算力、shujuxiaohaojijishuyanfatouruda,shouyiqueshichangyuandeqiehenduoshihounanyilianghua,nanyichuxianzaiqiyebaobiaoshang。zhinengtizaiqiyecengmiandefunengshihengxiangde,zhengtitishengqiyerenyuandexiaolv,qiyeyunzhuandexiaolv,henduoqiyekanbudaotashishizaizaidailaideshouyi,touziyiyuanbuzu。guoqugongchangyichanpinjifuwusiweicaigouruanjian,tongguoyicixinggoumaihuobanquangoumaihuodechanpin;erzaizhinengtishidai,dizuodamoxingchixujinhua,zhinengtijiaofudeyebingfeigudingchanpin,ershirenwuwanchengnengli。shangyemoshixuyaocongchanpinjifuwuzhuanxiangzhinengjifuwu,qiyecaigouyejiangcong“買產品”變為“買長期服務”或“買任務結果”,這對企業組織架構和付費係統構成新挑戰,目前多數企業尚未做好充分準備。
另(ling)外(wai),還(hai)存(cun)在(zai)責(ze)任(ren)界(jie)定(ding)不(bu)清(qing)問(wen)題(ti)。自(zi)主(zhu)決(jue)策(ce)的(de)智(zhi)能(neng)體(ti)責(ze)任(ren)歸(gui)屬(shu)不(bu)明(ming),若(ruo)因(yin)自(zi)主(zhu)調(tiao)整(zheng)工(gong)藝(yi)參(can)數(shu)導(dao)致(zhi)產(chan)線(xian)報(bao)廢(fei)或(huo)設(she)備(bei)損(sun)壞(huai),責(ze)任(ren)到(dao)底(di)是(shi)歸(gui)算(suan)法(fa)開(kai)發(fa)者(zhe)、數據提供者還是部署應用的企業,無法清晰界定,這為智能體的應用和推廣埋下法律和商業風險。
最(zui)後(hou)是(shi)人(ren)因(yin)問(wen)題(ti),如(ru)信(xin)任(ren)危(wei)機(ji)。生(sheng)成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)推(tui)出(chu)後(hou),對(dui)人(ren)的(de)替(ti)代(dai)效(xiao)應(ying)明(ming)顯(xian)加(jia)快(kuai),原(yuan)本(ben)多(duo)替(ti)代(dai)低(di)技(ji)能(neng)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)人(ren)才(cai),進(jin)入(ru)生(sheng)成(cheng)式(shi)階(jie)段(duan)後(hou),對(dui)白(bai)領(ling)、zhishimijixingrencaidetidaizuoyongyexianzhuzengqiang。zhinengtijubeigongjutiaoyongnengli,shenzhikezhuangpeiyuzhuangbeizhong,duidijinenghuolaodongmijixingyixianyuangongdetidaixiaoyingjiangdafutisheng,zhekenengyinfabufenrendexinlidichu。dangdaizhinengtiyidamoxingwei“大腦”,大模型的“黑箱”texingdaozhijuecezhenanyikanqingwanzhengjuecelianlu,shifouxinrenqijuecechengweidaozhixinrenweijidelingyiyouyin。tongshi,dangqianzhinengtishiyongxuexichengbenjiaogao,zheyegouchengqiyingyongluodideqianzaimenkan。
02
實踐派認為——
卡奧斯工業大腦總經理 楊健
第一,場景適配問題。工業領域受到生產設備、物料流動、人員技能、環(huan)境(jing)等(deng)因(yin)素(su)的(de)影(ying)響(xiang)較(jiao)大(da),很(hen)難(nan)通(tong)過(guo)大(da)模(mo)型(xing)或(huo)智(zhi)能(neng)體(ti)解(jie)決(jue)所(suo)有(you)問(wen)題(ti),需(xu)要(yao)選(xuan)擇(ze)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)場(chang)景(jing)落(luo)地(di)智(zhi)能(neng)體(ti)。第(di)二(er),高(gao)質(zhi)量(liang)數(shu)據(ju)稀(xi)缺(que)。工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)中(zhong),真(zhen)正(zheng)能(neng)被(bei)AI利用的數據比“44%的有效數據”還要少一個數量級,可能4%都不到。例如,一台注塑機設備一天產生超1G運行數據,但一周內可用於模型訓練的數據不超過5條——大量數據存在但可用的高質量數據極少,這是AI落地的最大障礙。第三,供需匹配與商業化路徑問題。工業領域的場景價值多少能講出來,但ROI(投資回報率)不高,投入到物聯改造、數據清洗治理、AI算(suan)法(fa)開(kai)發(fa)訓(xun)練(lian)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)人(ren)力(li)和(he)時(shi)間(jian)成(cheng)本(ben),而(er)帶(dai)來(lai)的(de)效(xiao)果(guo)往(wang)往(wang)與(yu)成(cheng)本(ben)不(bu)成(cheng)正(zheng)比(bi)。此(ci)外(wai),工(gong)業(ye)場(chang)景(jing)碎(sui)片(pian)化(hua)嚴(yan)重(zhong),一(yi)個(ge)場(chang)景(jing)落(luo)地(di)後(hou)難(nan)以(yi)複(fu)製(zhi),無(wu)法(fa)通(tong)過(guo)規(gui)模(mo)化(hua)方(fang)式(shi)分(fen)攤(tan)成(cheng)本(ben)投(tou)入(ru),這(zhe)也(ye)是(shi)多(duo)年(nian)來(lai)工(gong)業(ye)AI落地慢的重要原因。
和利時集團中央研究院智能軟件平台研究所所長 李天輝
我們認為不管是工業裏的自動化、數字化還是智能化,核心都是軟件加數據。每個工廠都有差異,即使智能體能力一樣,但配置數據、工藝、管理方式都不同,不可能像手機APP那樣裝到每個工廠裏不用配置就適應。要解決的核心問題不隻是提升自動化效率,更大的目標是應對個性化應用、差(cha)異(yi)化(hua)需(xu)求(qiu)和(he)需(xu)求(qiu)的(de)快(kuai)速(su)變(bian)化(hua)。比(bi)如(ru)新(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)生(sheng)產(chan)線(xian),今(jin)天(tian)生(sheng)產(chan)的(de)車(che)型(xing)可(ke)能(neng)三(san)個(ge)月(yue)後(hou)就(jiu)得(de)變(bian),這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)工(gong)業(ye)軟(ruan)件(jian)和(he)相(xiang)關(guan)係(xi)統(tong)跟(gen)著(zhe)調(tiao)整(zheng),過(guo)去(qu)調(tiao)整(zheng)的(de)代(dai)價(jia)太(tai)大(da)。以(yi)後(hou)智(zhi)能(neng)體(ti)來(lai)了(le),可(ke)能(neng)80%的變化隻需要在軟件裏更新,這是我們能看到的未來趨勢。
gongyechangjinglidejishuqishishixiangtongde,zhishixianzailuodihaihenzao,haizaichangshi。biruzidonghuagongchengshujudezidongfanyijiuxuyaozuotedingxunlian,wenbenzhuantubunan,dankongzhilingyudetixingtuyouteshuxing,bixuzuozhenduixingxunlian。womenxianzaizuode,jiushishulidianxingchangjingliyingxiangkongzhideguanjiancanshu,yijibutongcanshuzuhexiadePID參數大概是什麼,希望通過這些梳理構建一個PID智zhi能neng體ti,以yi後hou到dao現xian場chang,比bi如ru火huo電dian,至zhi少shao能neng讓rang工gong程cheng師shi達da到dao現xian在zai的de標biao準zhun水shui平ping,不bu用yong因yin為wei是shi初chu級ji工gong程cheng師shi就jiu水shui平ping低di。另ling外wai,我wo們men也ye在zai探tan索suo如ru何he利li用yong工gong業ye智zhi能neng體ti推tui動dong全quan流liu程cheng優you化hua。比bi如ru根gen據ju外wai圍wei訂ding單dan變bian化hua、生產工藝變化,APS分解任務後,根據各工廠、產線的資源準備情況,把工單下給最優產線。執行中如果有擾動,比如設備壞了,過去靠人重新調度,現在能不能靠APS自動分配?做這類智能體是有可能的,但核心問題是技術不能靠單一智能體,要靠多種技術手段的融合。
生產工藝裏的設備優化、能源優化、工藝參數優化、調(tiao)度(du)優(you)化(hua),這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)優(you)化(hua)問(wen)題(ti),核(he)心(xin)是(shi)優(you)化(hua)算(suan)法(fa)。而(er)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)體(ti)和(he)一(yi)般(ban)智(zhi)能(neng)體(ti)最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)區(qu)別(bie)是(shi)它(ta)在(zai)受(shou)限(xian)計(ji)算(suan)資(zi)源(yuan)裏(li)運(yun)行(xing)。工(gong)廠(chang)裏(li)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)跟(gen)生(sheng)產(chan)相(xiang)關(guan)的(de),數(shu)據(ju)不(bu)出(chu)廠(chang)是(shi)基(ji)本(ben)要(yao)求(qiu),沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)工(gong)廠(chang)會(hui)用(yong)外(wai)部(bu)大(da)模(mo)型(xing)或(huo)雲(yun);跟控製直接相關的,必須在安全網裏,不可能出去,出去的也是處理過的、降維的,特定事故數據都過濾掉了,對於智能體的訓練沒有太大價值。
工業場景對實時性、準確度、自信度很高,不能有幻覺,所以一般會融合應用大模型、知識圖譜、機理模型等多種技術。工業智能體未來的發展目標很明確:在工業裏敢用、可用,不能今天可用明天不可用,那樣就沒有應用場景。
京東方科技集團股份有限公司科學家 冷長林
zaituijingongyezhinengtiluodiguochengzhong,womenyeyudaoyixiegongxingwenti。diyi,chanyeshujuyaosujiazhishifangbugou。gongchangjianshenianfenbutong,shebeizhinenghuachengdubuyi,daozhigongyeshujugaoduyigou、碎片化。做人工智能需要對數據進行標注和處理,但獲取高質量、標biao準zhun化hua的de多duo模mo態tai數shu據ju,需xu要yao投tou入ru大da量liang資zi源yuan,這zhe目mu前qian是shi行xing業ye短duan板ban和he痛tong點dian。第di二er,算suan力li資zi源yuan與yu模mo型xing部bu署shu難nan平ping衡heng。工gong廠chang分fen布bu地di域yu廣guang,工gong業ye場chang景jing對dui數shu據ju實shi時shi性xing、anquanxingyouyaoqiu,suanlishouxianyuchengbenhewangluotongxinhuanjing,yunduanbushunanyimanzuquanguogongchangdequanchangjingxuqiu,bianduanbushuyouduisuanfatichulegenggaoyaoqiu。disan,gongyezhinengtijishulujingmuqianrengyitongyongAIweizhu,xuyaojiaqiangyuzhizaoshengchangongyihegongyezhishideronghe。dangqianduoshugongyedamoxingjiyushijiaoyuyangoujian,lizhenzhengzhangwoxingyezhizaogongyihaiyouhendachaju,shijianzhonghaishejikuazuzhixietong、高(gao)價(jia)值(zhi)場(chang)景(jing)挖(wa)掘(jue)等(deng)問(wen)題(ti)都(dou)需(xu)要(yao)解(jie)決(jue)。第(di)四(si),評(ping)價(jia)標(biao)準(zhun)和(he)體(ti)係(xi)需(xu)要(yao)完(wan)善(shan)。我(wo)們(men)做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)工(gong)業(ye)核(he)心(xin)應(ying)用(yong),卻(que)很(hen)難(nan)判(pan)斷(duan)在(zai)行(xing)業(ye)中(zhong)是(shi)領(ling)先(xian)還(hai)是(shi)落(luo)後(hou)、差距在哪,缺乏明確的評價方向。
統信生態合作中心總經理 張木梁
從(cong)最(zui)開(kai)始(shi)基(ji)於(yu)對(dui)話(hua)的(de)通(tong)用(yong)模(mo)型(xing)解(jie)決(jue)單(dan)一(yi)問(wen)題(ti),到(dao)現(xian)在(zai)智(zhi)能(neng)體(ti)的(de)出(chu)現(xian)逐(zhu)漸(jian)能(neng)處(chu)理(li)複(fu)雜(za)問(wen)題(ti),這(zhe)是(shi)很(hen)大(da)的(de)進(jin)步(bu)。但(dan)目(mu)前(qian)這(zhe)些(xie)成(cheng)果(guo)在(zai)應(ying)用(yong)中(zhong),還(hai)都(dou)集(ji)中(zhong)在(zai)輔(fu)助(zhu)決(jue)策(ce)領(ling)域(yu)。核(he)心(xin)原(yuan)因(yin)在(zai)於(yu):人工智能本質上還是概率問題——無論用多大算力,最終給出的都是高概率結果,存在不確定性;ergongyeshengchanzhizaodezuizhonghuanjie,yaoqiudeshijueduiquedingxing,guochengbuqueding,jiubukenengyingyongzaigongyeshengchanzhong。xianshizhongrengongzhinengdebuquedingxingqiaqiacunzai,suoyimuqianhaizhinengtingliuzaifuzhujuecejieduan。
杭州熾橙科技副總經理、首席運營官 韓鵬
工業智能體雖火,但在落地過程中還有很多難啃的“硬骨頭”。第一,數據“方言”難互通。構建高質量數據集的關鍵在於多元、異構數據的融合,包括IT、OT、ET數據的融合。技術很簡單但有些係統沒把數據集合在一起,所以先得進行係統集成,打通數據“方言”仍有一些工作量。第二,實時與控製“慢半拍”。大模型多部署在中央、yunshanghuojituanshujuzhongxin,bianyuancehaihuiyongxiaoyuyanmoxing,dayuyanmoxingdingyirenwu,xiaoyuyanmoxinglaizhixingkongzhi,guihuadehenhaodandaozhixingcengchangchangcunzaiwenti,dayuyanmoxingbushuhou,duiyufuzadewentiyaodengdai2、3秒miao,這zhe是shi已yi經jing優you化hua很hen多duo的de狀zhuang態tai,但dan業ye務wu不bu會hui容rong忍ren。很hen多duo現xian場chang不bu喜xi歡huan用yong推tui理li模mo型xing,因yin為wei想xiang快kuai速su看kan結jie果guo,所suo以yi要yao把ba智zhi能neng體ti真zhen正zheng落luo地di到dao工gong業ye,落luo地di到daoOT層、控製層,路還很長,不僅需要算力的優化,還有架構上的優化。第三,中小企業“夠不著”。很多中小企業產值低,不僅基礎差、缺數據,還缺人,缺既懂業務又懂技術的人,工業智能體需要不斷降低成本、不斷標準化後才可能逐步落地。
IBM科技事業部自動化技術專家 林凱迪
Deepseek發布後,很多企業都表示要上AI、用智能體,但深入現場後發現,他們並不具備用AI的場景,甚至連最基本的信息化、數字化都沒完成,這種情況在中小企業中非常普遍。要走向AI代表的智能化,信息化還是少不了。畢竟智能體是“AI+自動化”的結合,原來沒補的課還是要補齊。
這裏有個特別的現象:我們幫一個汽車客戶做產線維修的備件管理,涉及庫存預測、庫存金額控製、向xiang供gong應ying商shang發fa起qi采cai購gou流liu程cheng等deng,整zheng個ge鏈lian條tiao用yong智zhi能neng體ti打da通tong,還hai升sheng級ji了le他ta們men的de舊jiu係xi統tong。但dan最zui後hou客ke戶hu最zui認ren可ke的de,不bu是shi大da模mo型xing或huo智zhi能neng體ti技ji術shu本ben身shen,而er是shi基ji於yu他ta們men原yuan有you係xi統tong,用yong小xiao模mo型xing做zuo的de庫ku存cun用yong量liang預yu測ce,因yin為wei這zhe能neng帶dai來lai實shi實shi在zai在zai的de收shou益yi。智zhi能neng體ti技ji術shu本ben質zhi上shang還hai是shi在zai節jie省sheng人ren力li,但dan如ru果guo有you一yi個ge更geng好hao的de小xiao模mo型xing,能neng夠gou帶dai來lai的de幾ji千qian萬wan甚shen至zhi上shang億yi庫ku存cun10%~20%的優化,這種收益遠高於人力成本節約。
這就引出第二個點:投資回報率問題。我們和很多企業溝通發現,AI部署越複雜的場景,對模型能力要求越高,硬件、軟件、部署等成本也越高。有些簡單場景,我們能做到98%-99%的準確率,但客戶一算賬,會覺得投資回報率不高。所以,找到工業智能體的好應用場景很重要——讓企業看到價值,願意投入做試點,才能進一步在企業內部推廣。現在很多企業哪怕和廠商合作,其實也是在“花錢買未來”,直白說就是買業績。
阿裏巴巴達摩院算法專家 趙亮
構建工業智能體的挑戰主要有兩方麵:第一,精確性和安全性的高要求。工業企業雖有大量數據,但可用、zhunquedeshujushao,yingxiangzhinengtigoujian。jiejuegongyeshengchanwentishixujiangjilimoxingyushengchengshimoxingronghe,zhezhongronghebunengkaoduijishujuhuoyingjianlaijiejue,eryaoshenruxitongjili。dier,kefuzhixingcha。gongyechangjingdingzhihuachengdugao,shipeinanduda,daozhituiguangchengbengao,yingxiangchangqishangyehuafazhan。
愛動超越人工智能科技總經理 高誌勇
第一,數據收集、治理、清洗難,很多企業工單、故障代碼還是紙質的;第二,人才配合難,工業智能體不是純做IT或人工智能的企業自己就能完成的,需要和業務部門進行協調和配合,但他們對智能體和大模型可能不熟悉;第三,整體實施落地中的配合性不高,智能體在很多企業都是一把手工程,但實際做這個事是有一定抵製的,數字員工、數字工程師會影響現有崗位;第四,安全與數據隱私問題;第五,持續優化與服務,初期期望值高,實際達標難,比如目標定了98%,實際做到60%-70%很容易,90%以上就很難,這也符合現在AI發展的狀況。