引言:敢為人先的東莞人，在改革開放三十年創出了“東莞模式”的發展奇跡，然而站在新的曆史發展起點上，轉型升級成為“十二五”時期經濟模式發展新的要求。審時度勢提出以就地轉型升級為主的戰略思路，正是東莞在轉型升級中快人一步、少走彎路的首要妙著。經曆2008年國際金融危機衝擊的煉獄，東莞不但沒有被擊倒，反而突破了以往“見物不見人，重數量輕質量”的發展舊路，兩三年後終於走出困境，初步實現華麗轉身。

　　在這場轉型升級的戰略中
，東莞不少企業自覺進行轉型升級，從單一的代工到研發
、設計、銷(xiao)售(shou)蛻(tui)變(bian)，在(zai)短(duan)短(duan)幾(ji)年(nian)間(jian)
，它(ta)們(men)創(chuang)出(chu)了(le)符(fu)合(he)市(shi)場(chang)規(gui)律(lv)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)之(zhi)路(lu)
，它(ta)們(men)都(dou)走(zou)過(guo)怎(zen)樣(yang)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)之(zhi)路(lu)？都(dou)有(you)那(na)些(xie)值(zhi)得(de)借(jie)鑒(jian)的(de)經(jing)驗(yan)
？多(duo)路(lu)記(ji)者(zhe)深(shen)入(ru)工(gong)廠(chang)去(qu)探(tan)尋(xun)其(qi)中(zhong)的(de)亮(liang)點(dian)。

   相關閱讀:傳統行業轉型升級新樣本

   從2008年開始
，東莞凱勵電子有限公司(以下稱凱勵電子)增資2000多萬元，陸續引進全自動化的生產設備。公司用工由以前的2500人變成現在的700人
，省下了1800人的用工量
，公司的產量卻提升了30%。得益於此，今年產值預計3億元
，比當時翻番
，2014年將達到6億元。

從2008年開始
，東莞凱勵電子有限公司(以下稱凱勵電子)增資2000多萬元，陸續引進全自動化的生產設備。圖為工人在操作設備進行生產。（記者溫龔鋒/攝影）

　　生產自動化減少用工產值大增

　　凱勵電子是1998年1月投資東莞市東坑鎮的一家港資企業，投資金額約2500萬港幣，主要生產金屬化薄膜電容器，產品主要銷往韓國
、美國、荷蘭、德國等地。2008年至今，凱勵電子增資2000多萬元增加自動化生產線。

　　“當時招工形勢變了，招50人都已經很困難。而且用工成本逐年上漲，如今年的工資成本就比去年上升45%,去年比前年上升20%。不采取措施
，以這樣的速度
，不到5年

，我們工廠就要跨了。”凱勵電子總經理林瑞福聊起當年的形勢
，曆曆在目。

　　林瑞福介紹，經過過去幾年集中進行技術升級，“以前要招工2500人
，現在隻需700人
，省下了1800人
，產量卻提升了30%”。

　　林瑞福預測
，根據各項技術升級和轉型，今年產值預計3億元左右，中期目標為到2014年實現年產值在5—6億元之間。

產品檢測實驗室

　　率先生產無鹵化產品領跑業界

　　林瑞福告訴記者，2008年4月1日
，歐洲共同體法院（ECJ）做出判決,認為歐盟委員會同意將溴代阻燃劑十溴二苯醚（Deca-BDE）列入2002年頒發的2002/95/EC號決議關於《限製在電氣電子設備中使用某些有害物質》（RoHS指令）豁免清單的做法是無效的——也就是說，從2008年7月1日起，電子電器產品中的十溴二苯醚和1至9溴二苯醚的加和不得超過1000ppm。

　　“這是電器無鹵化的表現之一。”他稱，許多科學研究顯示，多數鹵化物屬環境荷爾蒙物質，具有對免疫係統的毒性、對內分泌係統的影響
、對生殖和發育的影響、致癌作用及其它毒性（如精神和心理疾患）。為保護環境，某些鹵素係阻燃劑已經被很多國家禁止。因此
，一股無鹵化的風潮在全世界蔓延。

　　林瑞福說，從2007niankaishi，gaigongsishengchanchanpinyouxiankaolvhuanbao
，kaishiyanjiuchanpinwuluhuadewenti，zaiyejielvxianyanfachuwuluhuachanpin。muqian，gaichangdezhuliuchanpinjunyishixianlewuluhua，nenggouhenhaodimanzushijiegedadianziqiye

，ruAPPLE

、DELL、ACER
、SONY、SAMSUNG等的要求。

生產一線現場。

　　電器無鹵化引來高端品牌訂單

　　電(dian)器(qi)無(wu)鹵(lu)化(hua)正(zheng)成(cheng)為(wei)不(bu)可(ke)逆(ni)轉(zhuan)的(de)趨(qu)勢(shi)。為(wei)保(bao)護(hu)環(huan)境(jing)，某(mou)些(xie)鹵(lu)素(su)係(xi)阻(zu)燃(ran)劑(ji)已(yi)經(jing)被(bei)很(hen)多(duo)國(guo)家(jia)禁(jin)止(zhi)，一(yi)些(xie)大(da)型(xing)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)也(ye)製(zhi)定(ding)了(le)對(dui)鹵(lu)素(su)的(de)限(xian)製(zhi)或(huo)限(xian)量(liang)規(gui)定(ding)，要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)遵(zun)守(shou)該(gai)限(xian)製(zhi)或(huo)限(xian)量(liang)。

　　為此，凱勵電子從2007年(nian)起(qi)，加(jia)大(da)投(tou)入(ru)力(li)度(du)研(yan)發(fa)高(gao)端(duan)環(huan)保(bao)產(chan)品(pin)，用(yong)一(yi)年(nian)的(de)時(shi)間(jian)研(yan)發(fa)出(chu)無(wu)鹵(lu)化(hua)產(chan)品(pin)，並(bing)通(tong)過(guo)了(le)國(guo)際(ji)權(quan)威(wei)機(ji)構(gou)的(de)論(lun)證(zheng)。目(mu)前(qian)，該(gai)公(gong)司(si)接(jie)到(dao)的(de)訂(ding)單(dan)都(dou)是(shi)中(zhong)高(gao)端(duan)品(pin)牌(pai)公(gong)司(si)的(de)，而(er)2008年，憑借該技術，公司接到蘋果的訂單。