回顧2011年上半年，我們發現“兩化融合”儼然已經成為了機電行業的關鍵詞

，眾多企業正在前赴後繼地踏上“兩化融合”的康莊大道。作為工業化的重要組成部分之一，自動化領域自然也不能甘居人後，他們的“兩化融合”時代已經在慢慢開啟。

　　“十二五”規劃明確規定，將改造提升製造業、加(jia)快(kuai)培(pei)育(yu)戰(zhan)略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)，作(zuo)為(wei)當(dang)前(qian)的(de)重(zhong)要(yao)任(ren)務(wu)
，即(ji)實(shi)現(xian)由(you)主(zhu)要(yao)依(yi)靠(kao)規(gui)模(mo)增(zeng)長(chang)的(de)傳(chuan)統(tong)工(gong)業(ye)化(hua)道(dao)路(lu)，向(xiang)主(zhu)要(yao)依(yi)靠(kao)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)道(dao)路(lu)轉(zhuan)變(bian)。毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)，“自動化”將是實現這種轉變的重要推手，而自動化離不開計算機
、通信和信息處理
，運用“信息化”來實現對對象的“控製”與“優化”。兩者的關係密不可分。

　　伴ban隨sui著zhe自zi動dong化hua領ling域yu信xin息xi化hua需xu求qiu的de不bu斷duan加jia大da，如ru何he將jiang工gong業ye自zi動dong化hua和he信xin息xi化hua更geng好hao地di融rong合he在zai一yi起qi

，促cu進jin自zi動dong化hua行xing業ye整zheng體ti升sheng級ji成cheng為wei了le很hen多duo業ye內nei人ren士shi的de重zhong點dian關guan注zhu問wen題ti。

　　9月，第22屆多國儀器儀表展覽會（MICONEX 2011）在北京國際展覽中心舉行
，北京亞控科技發展有限公司（以下簡稱“亞控科技”）以自動化領域“兩化融合”完整解決方案軟件供應商的身份盛裝參展。

　　作為自動化行業內進入  “兩化融合”領域已有十數載的企業，亞控科技對“兩化融合”的現狀與發展有何心得
？記者借著參加展會的機會，對亞控科技發展有限公司營銷總監鄭炳權做了專訪。

　　大勢所趨的兩化融合

　　談到當年亞控科技為什麼要做“兩化融合”的產品
，鄭炳權對記者表示
，當年很多公司隻專注於一個領域，要麼是做自動化產品，要麼是隻研究計算機軟件

、硬件。導致一些自動化產品在進行信息化方麵的升級時找不到適合自己的軟件產品
；erruanjiangongyingshangyinweibudongdejutidegongyechanpinzhizuogongyi
，youbuzhidaozidonghuaqiyedexuqiujiujingshishenme。zaizhezhongqingkuangxia，yakongkejirenweiyinggaibalianggelingyujieheqilai。birushuichulixingye，yakongkejitongguojiangguochengshujujichengde“兩化融合”方式，從過程數據中挖掘出具有高價值的信息，提供給公司的管理、調度、運行維護人員等
，輔助他們進行智能決策，提高他們的決策水平，從而將企業管理水平提高到一個新高度，實現雙贏。

　　在(zai)這(zhe)次(ci)展(zhan)會(hui)上(shang)，記(ji)者(zhe)深(shen)切(qie)地(di)感(gan)受(shou)到(dao)信(xin)息(xi)化(hua)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)在(zai)自(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)明(ming)顯(xian)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)。可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)
，許(xu)多(duo)展(zhan)位(wei)上(shang)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)供(gong)應(ying)商(shang)在(zai)“售賣”各種集成化的解決方案，比如集成ERP等自動化類的信息化管理軟件。

　　鄭zheng炳bing權quan認ren為wei，從cong工gong業ye發fa展zhan的de趨qu勢shi來lai看kan，自zi動dong化hua和he信xin息xi化hua必bi然ran將jiang會hui融rong為wei一yi體ti。因yin為wei如ru果guo它ta們men之zhi間jian不bu能neng很hen好hao集ji成cheng，信xin息xi傳chuan遞di完wan全quan靠kao人ren工gong解jie決jue，不bu但dan準zhun確que性xing不bu能neng保bao證zheng
，而er且qie工gong作zuo效xiao率lv也ye不bu會hui太tai高gao。比bi如ru現xian行xing的de交jiao通tong工gong程cheng設she計ji規gui範fan

、標準和方案基本是按照一條路一個管理項目，不能解決路網內不同路段之間
、不同片區之間交通信息的共享，無法實現跨路段交通信息采集、處理
、發布和交通指揮、調(tiao)度(du)
，而(er)這(zhe)正(zheng)是(shi)高(gao)速(su)公(gong)路(lu)網(wang)絡(luo)形(xing)成(cheng)後(hou)必(bi)須(xu)要(yao)解(jie)決(jue)的(de)重(zhong)要(yao)管(guan)理(li)需(xu)求(qiu)。用(yong)信(xin)息(xi)化(hua)改(gai)造(zao)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)，再(zai)造(zao)區(qu)域(yu)化(hua)高(gao)速(su)公(gong)路(lu)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)和(he)監(jian)控(kong)流(liu)程(cheng)正(zheng)好(hao)可(ke)以(yi)解(jie)決(jue)此(ci)問(wen)題(ti)，建(jian)設(she)出(chu)一(yi)個(ge)可(ke)靠(kao)性(xing)高(gao)、便於管理的高速公路機電運行體係。

　　“由此可見，自動化必須與信息化結合才能夠發揮最大功效。”鄭炳權說道。

　　國貨當自強

　　近(jin)些(xie)年(nian)，隨(sui)著(zhe)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)一(yi)體(ti)化(hua)進(jin)程(cheng)的(de)加(jia)快(kuai)
，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)國(guo)外(wai)廠(chang)商(shang)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)產(chan)品(pin)開(kai)始(shi)進(jin)入(ru)我(wo)國(guo)市(shi)場(chang)。一(yi)些(xie)國(guo)內(nei)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)用(yong)戶(hu)在(zai)采(cai)購(gou)的(de)時(shi)候(hou)，不(bu)看(kan)性(xing)能(neng)
、價格，隻是單純的“崇洋媚外”， 更加偏向於國外品牌的產品。

　　“實(shi)際(ji)上(shang)，從(cong)我(wo)國(guo)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)產(chan)品(pin)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)來(lai)看(kan)，與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)相(xiang)比(bi)並(bing)沒(mei)有(you)明(ming)顯(xian)劣(lie)勢(shi)。國(guo)內(nei)信(xin)息(xi)化(hua)軟(ruan)件(jian)的(de)成(cheng)熟(shu)度(du)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)
，幾(ji)年(nian)的(de)時(shi)間(jian)趕(gan)上(shang)了(le)國(guo)外(wai)幾(ji)十(shi)年(nian)的(de)水(shui)平(ping)。所(suo)以(yi)，我(wo)們(men)非(fei)常(chang)希(xi)望(wang)國(guo)內(nei)用(yong)戶(hu)能(neng)夠(gou)認(ren)識(shi)到(dao)這(zhe)一(yi)點(dian)
，有(you)機(ji)會(hui)的(de)話(hua)，多(duo)了(le)解(jie)一(yi)些(xie)國(guo)內(nei)的(de)軟(ruan)件(jian)，相(xiang)信(xin)不(bu)會(hui)讓(rang)他(ta)們(men)失(shi)望(wang)的(de)。另(ling)外(wai)，在(zai)國(guo)家(jia)製(zhi)定(ding)相(xiang)關(guan)的(de)政(zheng)府(fu)機(ji)關(guan)采(cai)購(gou)政(zheng)策(ce)時(shi)，我(wo)也(ye)希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)給(gei)我(wo)們(men)國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)一(yi)些(xie)支(zhi)持(chi)，能(neng)夠(gou)有(you)更(geng)多(duo)的(de)項(xiang)目(mu)、工程開始逐步運用國內的產品。”

　　鄭炳權的提議並非“排外”，事實上
，在世界其他國家的相關的法律法規中
，也可以尋覓到相似的“自我保護”條款。

　　2009年2月17日，美國總統奧巴馬簽署了《美國複興與再投資法案》，其中就包括包含兩個“購買美國貨”的條款。除美國外，阿根廷、日本、韓國、泰國、波蘭、澳大利亞
、馬來西亞等許多國家都有類似的規定
，購買國貨原則已經成為多數國家所遵循的國際慣例。

　　而在我國的政府采購市場，雖然近些年來國產品牌的份額在逐漸提高
，但是國外品牌依然占據著大半江山。

　　當(dang)然(ran)，鄭(zheng)炳(bing)權(quan)也(ye)清(qing)楚(chu)地(di)知(zhi)道(dao)
，僅(jin)僅(jin)是(shi)靠(kao)政(zheng)策(ce)扶(fu)持(chi)的(de)產(chan)業(ye)不(bu)可(ke)能(neng)得(de)到(dao)永(yong)久(jiu)的(de)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)。國(guo)貨(huo)廠(chang)商(shang)要(yao)不(bu)斷(duan)查(zha)漏(lou)補(bu)缺(que)，提(ti)升(sheng)自(zi)身(shen)水(shui)平(ping)。他(ta)認(ren)為(wei)，和(he)國(guo)外(wai)廠(chang)商(shang)相(xiang)比(bi)
，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在(zai)服(fu)務(wu)上(shang)還(hai)存(cun)在(zai)著(zhe)一(yi)定(ding)差(cha)距(ju)，這(zhe)主(zhu)要(yao)是(shi)國(guo)內(nei)外(wai)的(de)思(si)維(wei)習(xi)慣(guan)不(bu)同(tong)，導(dao)致(zhi)國(guo)內(nei)的(de)軟(ruan)件(jian)集(ji)成(cheng)商(shang)在(zai)項(xiang)目(mu)早(zao)期(qi)不(bu)太(tai)願(yuan)意(yi)多(duo)下(xia)工(gong)夫(fu)和(he)用(yong)戶(hu)單(dan)位(wei)加(jia)深(shen)了(le)解(jie)
，這(zhe)就(jiu)導(dao)致(zhi)軟(ruan)件(jian)應(ying)用(yong)之(zhi)後(hou)
，後(hou)麵(mian)容(rong)易(yi)有(you)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)出(chu)現(xian)
；另ling外wai
，國guo內nei軟ruan件jian的de測ce試shi環huan節jie水shui平ping還hai需xu要yao加jia強qiang，這zhe對dui提ti高gao產chan品pin穩wen定ding性xing非fei常chang關guan鍵jian。這zhe兩liang點dian雖sui然ran隻zhi是shi一yi些xie產chan品pin的de細xi節jie問wen題ti
，但dan是shi會hui對dui用yong戶hu使shi用yong產chan品pin時shi的de感gan受shou造zao成cheng直zhi接jie影ying響xiang。如ru果guo能neng夠gou將jiang這zhe個ge短duan板ban補bu長chang，國guo內nei的de信xin息xi化hua軟ruan件jian提ti供gong商shang將jiang會hui有you更geng大da的de競jing爭zheng力li。

　　前景無可限量

　　“‘兩化融合’是一個非常好的方向，我們公司這兩年在這個領域也獲得了不錯的回報，公司的利潤增長率2009年是25%，去年達到了36%。業務深入市政
、水利、電力
、冶金
、石化、環保、交通、煤炭、航空航天、食品飲料

、大型機械等支柱性行業。兩化融合做得好的話，不僅僅可以輔助生產，而且可以更加有效地降低成本
、提ti高gao用yong戶hu效xiao率lv
，所suo以yi今jin後hou對dui這zhe方fang麵mian的de需xu求qiu量liang會hui越yue來lai越yue大da。但dan是shi我wo也ye希xi望wang企qi業ye在zai真zhen正zheng了le解jie了le這zhe個ge領ling域yu之zhi後hou再zai進jin入ru，不bu要yao看kan到dao有you利li可ke圖tu就jiu蜂feng擁yong而er上shang
，因yin為wei如ru果guo企qi業ye在zai建jian立li之zhi初chu對dui各ge種zhong困kun難nan準zhun備bei得de不bu充chong分fen，很hen容rong易yi遇yu到dao問wen題ti，而er企qi業ye如ru果guo不bu能neng很hen好hao地di成cheng長chang
，隕yun落luo的de速su度du會hui非fei常chang得de快kuai。”鄭炳權說道。

　　談到“兩化融合”未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)，鄭(zheng)炳(bing)權(quan)指(zhi)出(chu)，今(jin)後(hou)在(zai)業(ye)務(wu)上(shang)，工(gong)業(ye)軟(ruan)件(jian)將(jiang)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)容(rong)易(yi)使(shi)用(yong)，可(ke)靠(kao)性(xing)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)。隨(sui)著(zhe)重(zhong)要(yao)性(xing)的(de)不(bu)斷(duan)加(jia)深(shen)，一(yi)套(tao)軟(ruan)件(jian)的(de)好(hao)壞(huai)可(ke)能(neng)會(hui)對(dui)整(zheng)個(ge)自(zi)動(dong)化(hua)係(xi)統(tong)都(dou)造(zao)成(cheng)重(zhong)大(da)影(ying)響(xiang)。而(er)在(zai)功(gong)能(neng)與(yu)結(jie)構(gou)上(shang)，工(gong)業(ye)軟(ruan)件(jian)也(ye)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)完(wan)善(shan)，到(dao)時(shi)解(jie)決(jue)的(de)可(ke)能(neng)不(bu)再(zai)是(shi)某(mou)一(yi)個(ge)單(dan)一(yi)問(wen)題(ti)，而(er)是(shi)將(jiang)給(gei)用(yong)戶(hu)的(de)多(duo)個(ge)複(fu)雜(za)問(wen)題(ti)提(ti)供(gong)一(yi)套(tao)整(zheng)體(ti)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。