智能化工業裝備已經成為全球製造業升級轉型的基礎，發達國家不一而同地將製造業升級作為“第三次工業革命”的首要任務。美國的“再工業化”風潮、德國的“工業4.0”和“互聯工廠”戰略以及日韓等國製造業轉型都不是簡單的傳統製造業回歸
，而是伴隨著生產效率的提升、生產模式的創新以及新興產業的發展。

　　過(guo)去(qu)十(shi)多(duo)年(nian)，我(wo)國(guo)經(jing)曆(li)了(le)以(yi)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)為(wei)標(biao)誌(zhi)的(de)粗(cu)獷(guang)式(shi)發(fa)展(zhan)，而(er)未(wei)來(lai)十(shi)年(nian)，我(wo)國(guo)將(jiang)進(jin)入(ru)以(yi)智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)業(ye)裝(zhuang)備(bei)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)為(wei)標(biao)誌(zhi)的(de)集(ji)約(yue)化(hua)發(fa)展(zhan)與(yu)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)階(jie)段(duan)。與(yu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)相(xiang)比(bi)較(jiao)

，在(zai)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)行(xing)業(ye)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)將(jiang)更(geng)加(jia)重(zhong)視(shi)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)，係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)環(huan)節(jie)將(jiang)成(cheng)為(wei)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)的(de)切(qie)入(ru)點(dian)。目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)產(chan)業(ye)鏈(lian)正(zheng)逐(zhu)漸(jian)完(wan)善(shan)，企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)逐(zhu)漸(jian)清(qing)晰(xi)。隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)勞(lao)動(dong)力(li)結(jie)構(gou)和(he)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)調(tiao)整(zheng)，具(ju)備(bei)感(gan)知(zhi)、分析、推理

、決策、控製功能的智能裝備將成為“第三次工業革命”主力。

　　發達國家“再工業化”風潮興起

　　diyicigongyegemingshijixiequdairenli，diercigongyegemingshizidongqudaishoudong，disancigongyegemingjianghuishizidonghuashengjiweizhinenghua。muqianoumeiridengfadaguojiagongyeyijinruzhinenghuashidai。ergongyezidonghuajishuzhengzaixiangzhinenghua
、網絡化和集成化方向發展。

　　2012年年末以來，美國等發達國家在製造業發展中出現“再工業化”風潮，被業內稱為第三次工業革命的信號。

　　zhiqian，meiguodengfadaguojiajiangbenguozhizaoyezhongdediduanbufenanzhizaifazhanzhongguojia

，suchengdaigongyewu，yikaochengpindegaoelirun，fadaguojiajinxiangcaifujinzitadetajianbufen。

　　隨著發展中國家勞動力成本和管理成本不斷上升，2012年12月

，蘋果公司CEO庫克宣布要把蘋果公司的部分生產線拿回到美國
；另外，通用電器、克萊斯勒、惠普[微博]
、耐克等著名品牌也相繼加入回流潮，紛紛把生產線轉移回美國。這都源於美國製造業的新戰略——“再工業化”。

　　美(mei)國(guo)的(de)再(zai)工(gong)業(ye)化(hua)，與(yu)第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)遠(yuan)景(jing)描(miao)述(shu)不(bu)謀(mou)而(er)合(he)。普(pu)遍(bian)認(ren)為(wei)，美(mei)國(guo)的(de)再(zai)工(gong)業(ye)化(hua)
，絕(jue)不(bu)是(shi)傳(chuan)統(tong)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)回(hui)歸(gui)
，將(jiang)催(cui)生(sheng)一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)，而(er)帶(dai)有(you)定(ding)製(zhi)特(te)征(zheng)的(de)智(zhi)能(neng)設(she)備(bei)被(bei)普(pu)遍(bian)應(ying)用(yong)將(jiang)成(cheng)為(wei)一(yi)大(da)趨(qu)勢(shi)。

　　在再工業化過程中，製度創新和技術創新交織在一起。製度創新由政府推動(其中還包括金融製度)，技術創新方麵由新興產業推動。在新興產業的發展過程中，高端的製造業設備成為創新的首要任務。

　　2012年3月，奧巴馬提出投資10億美元，創建15個“美國國家製造業創新中心網絡”計劃(NNMI)，以重振美國製造業競爭力。2013年1月，美國總統辦公室、國家科學技術委員會
、國家先進製造業項目辦公室聯合發布《製造業創新中心網絡發展規劃》。2012年8月以來，美國已經成立了4家製造業創新中心，這些中心涉及的相關技術和產業有望成為未來製造業的發展方向。

　　德國政府則提出“工業4.0”
、“互聯工廠”高技術戰略。“工業4.0”最早是在2011年漢諾威博覽會上，由三位大學教授提出來的。製造業在德國的國民經濟占26%
，作為提升傳統製造業的戰略發展方向，112頁的實施建議由項目研究組在2012年10月提交給德國聯邦政府此項目牽頭的教育科研部
、經濟部和內政部，現已撥款2億歐元(約16億元人民幣)作為第一步研發經費。“互聯工廠”通過互聯網等通信網絡將工廠與工廠內外的事物和服務連接起來，構建新的商業模式。

　　ciwai，ribenqianxinyanjiurengongzhineng，jiejuelaodongliduancengbingzhichiweilaidegongyezhinenghua。zuoweiquanqiuzuizaojinrulaolinghuadeguojia，ribenqianxinyanjiudekejizhengshirengongzhinengchanye，shouxianyingyongdelingyujiushigongyehuashengchanxian。

　　日本工業機器人(50.810, 0.27, 0.53%)產業早在上世紀90年代就已經普及了第一和第二類工業機器人，而今已在發展第三
、四(si)類(lei)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)路(lu)上(shang)取(qu)得(de)了(le)舉(ju)世(shi)矚(zhu)目(mu)的(de)成(cheng)就(jiu)。日(ri)本(ben)希(xi)望(wang)借(jie)助(zhu)在(zai)該(gai)產(chan)業(ye)的(de)高(gao)投(tou)入(ru)以(yi)解(jie)決(jue)勞(lao)動(dong)力(li)斷(duan)層(ceng)問(wen)題(ti)
，降(jiang)低(di)高(gao)昂(ang)的(de)勞(lao)動(dong)成(cheng)本(ben)並(bing)支(zhi)持(chi)未(wei)來(lai)的(de)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)。同(tong)時(shi)，政(zheng)府(fu)對(dui)相(xiang)關(guan)機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)實(shi)施(shi)了(le)優(you)惠(hui)稅(shui)製(zhi)、優惠貸款
、減稅等多項扶持政策。

　　國內廠商核心技術有待突破

　　美德日等發達國家的工業革命信號給中國製造業敲響了警鍾。而中國經濟產業結構調整、勞動力成本上升、勞動力供給下降和國家政策支持，正助推工業智能產業快速成長

，帶有定製特性的智能裝備將推動中國製造業轉型。

　　guoqushinian，shouyiyutouzidashidaihegongchengshigongjixiehua，shiwoguogongchengjixiexingyedafazhanshidai。weilaishinianshenzhigengchangshijian，woguojiangyinglaixinyilunrenlitidai，jigongyezhinenghua，gongyezhinengzhuangbeiyinglaichuntian。

　　根據IFR統計，2012年我國工業機器人裝機量達到2.7萬台，同比增長19.5%，占世界工業機器人裝機量的14.8%，僅次於日本居全球第二。2012年工業機器人本體市場約48億元，加係統集成工業機器人市場容量約192億元。2012年國內工業機器人存量已突破10萬台，占世界存量的8%

，僅次於日、美、德、韓。2009年之前

，我國工業機器人年裝機容量不足一萬台，並且幾乎全部來自國外品牌
，行業處於導入期。2010年之後，我國工業機器人行[微博]業進入快速增長期。

　　但從全球機器人密度看，我國雖為製造業大國，平均每萬人保有的機器人量僅為21台，低於全球平均水平55台/萬人，並遠低於日韓等機器人市場成熟的國家，未來市場發展空間仍然十分巨大。我們預計2020年之前行業年均增速可達20%-30%，2020年工業機器人(包括係統集成)市場規模可達千億以上。

　　tongguobijiaowomenfaxian，dangqiandezhinenghuazhuangbeiyushinianqiangongchengjixiefazhanchuqijuyouhenduogongtongzhichu
，liangzhedoumianlinzheguangkuodefazhankongjian，danyedoujuyouxiangjindefazhankunnan，jiyuyutiaozhanbingcun。

　　工程機械主要用於基建、房地產投資等，都是充分競爭市場。工業機器人目前主要用於汽車
、電子等行業，食品飲料、家電家居
、金屬加工等行業
，應用正在逐漸增加。其下遊行業中除軍工、石油石化等特種應用外

，也都為市場化采購。

　　目前國外機器人製造企業占據中國近90%的市場份額，發那科、安川
、KUKA、ABB四家公司合計占據約65%的市場份額。我國工程機械市場發展初期也主要由卡特彼勒、小鬆等國際品牌占據，大約從2006年開始，三一重工[微博](5.83, -0.09, -1.52%)、中聯重科(5.03, -0.08, -1.57%)等(deng)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)才(cai)逐(zhu)漸(jian)崛(jue)起(qi)，成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)進(jin)口(kou)替(ti)代(dai)。在(zai)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)

，導(dao)入(ru)期(qi)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)占(zhan)據(ju)絕(jue)對(dui)優(you)勢(shi)

，快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)期(qi)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)有(you)望(wang)逐(zhu)漸(jian)實(shi)現(xian)進(jin)口(kou)替(ti)代(dai)。

　　發展初期
，工程機械的核心零部件液壓元器件、發動機、控製元器件和傳動係統等基本依賴進口
；目前工業機器人的核心零部件控製器

、驅動及伺服電機、減速機等也主要依賴進口。在工業機器人成本中，成本占比最高的為減速機，占33%-38%
，驅動及伺服電機占20%-25%，控製器占10%-15%
，機器人本體在總成本中占比隻有20%左右。目前除了本體以外，我國工業機器人核心零部件還主要依賴進口。

　　在控製器、qudongqiyusifudianjifangmian，bentichangshangkexuandeguowaigongyingshangjiaoduo，bingqieguoneichanpinyuguowaipinpaichajuyezaizhujiansuoxiao。zaijiansujilingyu，guojigongyingshangzhuyaoyounabotesikeheHarmonic兩家。在工業用機器人關節上的精密減速機上

，納博特斯克Nabtesco產品的全球市場占有率達60%，特別在中/重負荷機器人上，其RV減速機市場占有率高達90%。Harmonic公司則以諧波減速機為主
，在全球工業機器人關節減速機領域擁有15%左右市占率。由於市場集中度高，國內本體廠商議價能力較弱，其減速機采購成本可達發那科、KUKA
、安川、ABB等國際巨頭采購價格的3-5倍。

　　目前國內機器人本體公司中隻有廣州數控
、南京埃斯頓
、新鬆機器人等公司在進行控製係統、驅(qu)動(dong)和(he)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)等(deng)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)。專(zhuan)業(ye)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)中(zhong)
，固(gu)高(gao)是(shi)我(wo)國(guo)控(kong)製(zhi)器(qi)領(ling)域(yu)技(ji)術(shu)較(jiao)為(wei)領(ling)先(xian)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)，彙(hui)川(chuan)技(ji)術(shu)在(zai)驅(qu)動(dong)與(yu)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)領(ling)域(yu)具(ju)有(you)較(jiao)強(qiang)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)。國(guo)內(nei)正(zheng)在(zai)研(yan)發(fa)RV減速機的企業包括秦川發展、山東帥克、南通振康等，諧波減速機研發機構與企業主要有北京諧波傳動所
、蘇州綠的、中技克美等，目前中技克美對國內部分整機廠家(如廣州數控)提供產品。

　　由you於yu國guo內nei公gong司si起qi步bu晚wan，不bu掌zhang握wo核he心xin零ling部bu件jian技ji術shu
，因yin此ci工gong程cheng機ji械xie與yu工gong業ye機ji器qi人ren純chun粹cui依yi靠kao自zi主zhu技ji術shu研yan發fa的de公gong司si都dou極ji少shao。少shao數shu國guo內nei公gong司si技ji術shu來lai源yuan為wei科ke研yan院yuan所suo技ji術shu合he作zuo或huo轉zhuan型xing，如ru新xin鬆song機ji器qi人ren與yu博bo實shi股gu份fen，工gong程cheng機ji械xie中zhong中zhong聯lian重zhong科ke最zui初chu也ye是shi由you研yan究jiu院yuan轉zhuan製zhi成cheng立li。

　　近幾年國外品牌正加速布局中國市場
，一方麵給國內品牌帶來了更大的競爭壓力

，另一方麵也為國內培養了技術人才、供應商體係等發展條件。近幾年內“搶人”將是國內企業技術引進的重要手段。

　　近幾年來，國家及各級政府不斷推出支持工業機器人行業發展的政策，推動行業發展。例如上海、昆山、徐州、蕪湖等多地規劃了機器人產業園
，推出政府引導資金、所得稅優惠等多項產業扶持政策。2013年11月，浙江省提出在未來五年年均實施“機器換人”項目5000項、完成技術改造投入5000億元。

　　我國智能化裝備可能發展路徑

　　工gong程cheng機ji械xie與yu智zhi能neng化hua工gong業ye裝zhuang備bei分fen別bie適shi應ying了le我wo國guo不bu同tong發fa展zhan階jie段duan對dui人ren工gong的de替ti代dai需xu求qiu，兩liang者zhe在zai發fa展zhan初chu期qi存cun在zai很hen多duo共gong同tong點dian與yu不bu同tong點dian
，工gong程cheng機ji械xie十shi年nian的de黃huang金jin發fa展zhan可ke以yi為wei目mu前qian智zhi能neng化hua工gong業ye裝zhuang備bei的de發fa展zhan提ti供gong思si路lu。

　　首先，與工程機械可以直接應用不同，工業機器人必須進行生產線係統集成才能應用
，具有二次係統集成需求。

　　其次
，國外龍頭品牌對待正在崛起的國內品牌態度不同。工程機械國內品牌發展初期
，卡特彼勒、小(xiao)鬆(song)等(deng)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)並(bing)未(wei)足(zu)夠(gou)重(zhong)視(shi)，沒(mei)有(you)采(cai)取(qu)有(you)力(li)措(cuo)施(shi)遏(e)製(zhi)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)成(cheng)長(chang)，給(gei)了(le)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)成(cheng)長(chang)機(ji)會(hui)。但(dan)目(mu)前(qian)來(lai)看(kan)，工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)的(de)國(guo)外(wai)龍(long)頭(tou)在(zai)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)崛(jue)起(qi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，加(jia)速(su)布(bu)局(ju)國(guo)內(nei)產(chan)能(neng)，並(bing)不(bu)斷(duan)降(jiang)低(di)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)提(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)力(li)。以(yi)165Kg焊接機器人為例
，國外品牌銷售價格已經由2010年30萬元左右降至當前22-24萬元。而由於國內工業機器人的核心部件采購成本較高
，若國外品牌持續降價
，將使得國內相關企業的盈利能力長期受到壓製。

　　第三
，工程機械為標準化產品，而工業機器人多數為定製化產品。定製化產品較標準化產品更難以提升規模。

　　第di四si，客ke戶hu群qun體ti不bu同tong
，銷xiao售shou方fang式shi不bu同tong。工gong程cheng機ji械xie以yi個ge人ren客ke戶hu為wei主zhu，因yin此ci主zhu要yao采cai用yong經jing銷xiao模mo式shi，而er工gong業ye機ji器qi人ren主zhu要yao針zhen對dui企qi業ye用yong戶hu，因yin此ci規gui模mo較jiao小xiao的de情qing況kuang下xia主zhu要yao以yi直zhi銷xiao為wei主zhu
，但dan機ji器qi人ren本ben體ti規gui模mo提ti升sheng後hou也ye將jiang需xu要yao建jian設she經jing銷xiao渠qu道dao。係xi統tong集ji成cheng商shang由you於yu采cai用yong項xiang目mu招zhao投tou標biao方fang式shi獲huo得de訂ding單dan，因yin此ci必bi須xu自zi建jian銷xiao售shou隊dui伍wu。

　　此外
，目前銷售回款方式不同，工程機械銷售模式更加多樣化。工程機械銷售回款模式經曆了全款－全款+分期付款－全款+分期付款+按揭－全款+分期付款+按揭+融資租賃的發展過程，目前工業機器人還主要以全款方式為主，係統集成的工程墊款也較少。

　　通過以上工程機械與工業智能裝備的比較
，我們認為我國智能化裝備可能的發展路徑包括以下幾個方麵。

　　係統集成為國內工業機器人發展提供了機會。由於不同下遊行業之間的係統集成差異較大，國內係統集成商通常在行業經驗
、客戶關係

、個性化服務能力等方麵優於國外集成商。

　　機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)提(ti)升(sheng)性(xing)價(jia)比(bi)是(shi)關(guan)鍵(jian)，短(duan)期(qi)內(nei)政(zheng)府(fu)扶(fu)持(chi)是(shi)機(ji)遇(yu)
，長(chang)期(qi)依(yi)靠(kao)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)突(tu)破(po)。目(mu)前(qian)如(ru)果(guo)采(cai)用(yong)進(jin)口(kou)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)
，我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)成(cheng)本(ben)高(gao)於(yu)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)。以(yi)165Kg焊接機器人為例
，國外龍頭生產成本約16-18萬元，向國內銷售價格約22-24萬元。而如果采用進口核心零部件，國內企業成本接近30萬元。並且國外品牌正在擴展國內產能
，降低生產成本與銷售價格，提升產品競爭力。

　　guochanpinpaichengbengaoyuguowaipinpaidezhuyaoyuanyinweihexinlingbujianshouzhiyuren，erwoguojiqirenhexinlingbujianboruoyifangmianshiyouyujichujishushiliyingxiang
，lingyifangmianyeshouguoneizhujishengchanguimojiaoxiao
，shichangxuqiubuzuyizhichenghexinlingbujianyanfa。zuizhongyaodeshi，yudangchugongchengjixiehexinlingbujianchangshangmianlindewentiyiyang，bentiqiyeweilebaozhengshebeidewendingxing，jiaodifanxiulv，yijikehudingzhihuaxuqiu
，buyuanyishiyongguochanlingbujian。yincizaixingyefazhanchuqi，guojiazhengcefuchishidapobentiyuhexinlingbujianxunhuankunjingdetuposhouduanzhiyi。danchangqilaikan
，guoneigongyejiqirenbentidefazhanhaiyoulaiyuhexinlingbujianjishutupo，jiangdishengchanchengbentigaoxingjiabi。

　　長期來看搶人、qiangshichangjiangguanchuanshizhong。duijiqirenbentiyijihexinlingbujianqiye，rencaijijishuyinjinjiangshitishengchanpinjishushuipingdezhongyaoshouduan，yinciguoneiqiyeyuguowailongtouzhijian、國guo內nei企qi業ye之zhi間jian的de人ren才cai競jing爭zheng將jiang在zai未wei來lai多duo年nian伴ban隨sui行xing業ye的de發fa展zhan。而er對dui於yu係xi統tong集ji成cheng企qi業ye，市shi場chang及ji客ke戶hu渠qu道dao是shi重zhong要yao競jing爭zheng優you勢shi，快kuai速su搶qiang占zhan市shi場chang，在zai細xi分fen行xing業ye內nei建jian立li先xian發fa優you勢shi尤you為wei重zhong要yao。

　　更加靈活的銷售模式提升競爭力。隨著行業的發展，市場競爭加劇，分期付款、按揭銷售、融(rong)資(zi)租(zu)賃(lin)等(deng)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)或(huo)將(jiang)在(zai)機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)市(shi)場(chang)逐(zhu)漸(jian)出(chu)現(xian)，靈(ling)活(huo)的(de)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)
，周(zhou)到(dao)的(de)客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)也(ye)將(jiang)成(cheng)為(wei)提(ti)升(sheng)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)。而(er)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)商(shang)中(zhong)BT、EPC等需要墊資較多的模式也將更具競爭力。

　　低端傳統製造業的智能化改造市場空間巨大。隨著國外汽車等製造業進入中國市場，國外機器人企業在國內市場中定位於規模化、高端化的市場為主，主要瞄準完全競爭市場中的“高大上”行xing業ye進jin行xing配pei套tao。而er中zhong國guo存cun在zai著zhe上shang萬wan億yi的de低di端duan製zhi造zao業ye市shi場chang等deng待dai改gai造zao，特te別bie是shi近jin幾ji年nian來lai，隨sui著zhe招zhao工gong難nan和he人ren工gong成cheng本ben逐zhu年nian上shang升sheng帶dai來lai的de盈ying利li持chi續xu下xia降jiang，這zhe些xie市shi場chang有you極ji其qi迫po切qie的de需xu求qiu進jin行xing自zi身shen改gai造zao
，提ti升sheng智zhi能neng化hua率lv。如ru果guo國guo內nei企qi業ye抓zhua這zhe類lei龐pang大da經jing濟ji型xing機ji器qi人ren市shi場chang


，能neng快kuai速su完wan成cheng規gui模mo積ji累lei。

　　從(cong)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備(bei)海(hai)外(wai)發(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)來(lai)看(kan)，歐(ou)美(mei)及(ji)日(ri)本(ben)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)各(ge)不(bu)相(xiang)同(tong)。日(ri)本(ben)和(he)歐(ou)洲(zhou)都(dou)擁(yong)有(you)完(wan)整(zheng)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)，不(bu)同(tong)之(zhi)處(chu)在(zai)於(yu)日(ri)本(ben)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)具(ju)有(you)明(ming)確(que)的(de)專(zhuan)業(ye)分(fen)工(gong)
，集(ji)群(qun)化(hua)效(xiao)應(ying)構(gou)成(cheng)了(le)完(wan)整(zheng)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)，而(er)歐(ou)洲(zhou)公(gong)司(si)則(ze)更(geng)傾(qing)向(xiang)於(yu)全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)一(yi)體(ti)化(hua)發(fa)展(zhan)，單(dan)一(yi)公(gong)司(si)即(ji)可(ke)完(wan)成(cheng)一(yi)攬(lan)子(zi)交(jiao)鑰(yao)匙(chi)工(gong)程(cheng)。與(yu)歐(ou)洲(zhou)及(ji)日(ri)本(ben)不(bu)同(tong)，美(mei)國(guo)在(zai)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)於(yu)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)領(ling)域(yu)
，機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)主(zhu)要(yao)從(cong)日(ri)本(ben)及(ji)歐(ou)洲(zhou)進(jin)口(kou)。

　　目mu前qian我wo國guo工gong業ye機ji器qi人ren正zheng處chu於yu發fa展zhan初chu期qi，產chan業ye鏈lian正zheng逐zhu步bu完wan善shan，全quan產chan業ye鏈lian一yi體ti化hua布bu局ju與yu上shang下xia遊you分fen工gong合he作zuo集ji群qun化hua發fa展zhan兩liang種zhong模mo式shi在zai並bing行xing發fa展zhan。我wo們men認ren為wei
，工gong業ye智zhi能neng的de發fa展zhan是shi我wo國guo製zhi造zao業ye轉zhuan型xing升sheng級ji的de基ji礎chu
，未wei來lai必bi將jiang快kuai速su發fa展zhan。對dui工gong業ye機ji器qi人ren市shi場chang，短duan期qi內nei係xi統tong集ji成cheng市shi場chang是shi國guo內nei公gong司si的de主zhu要yao突tu破po點dian，長chang期qi來lai看kan
，國guo內nei工gong業ye機ji器qi人ren發fa展zhan有you賴lai於yu核he心xin技ji術shu突tu破po以yi提ti高gao性xing價jia比bi。(本文摘自興業證券行業研究報告《我們眼中的工業智能(一)——風起，雲湧》