目前我國拉動經濟持續增長的三駕馬車，一是擴大投資
、二是促進消費
、sanshikuodachukou，zheyeshiyinshuashebeizhizaoyechixuzengchangdesandashichang。youqishizuijinguojiatuichuyixiliecujinnongyejingjifazhanhekuodaneixudezhengcecuoshi
，zhexiecuoshijiangduiwendingguoneijingjifahuizhongyaodezuoyong，yejianghuiduiyinshuashebeidexiaduanyonghuhexingyebenshenchanshengshenyuandeyingxiang。yanxiaguojijinrongweijizaochengquanqiujingjizengchangxiajiang，shichangxuqiuweisuo
，yinjiyezaijijichukoudetongshi，yingzaiguoneixunzhaoshichang，youqishiyinshuaxiangduiboruodenongcunshichang，shiyinggaiguanzhu、開拓的產品銷售渠道。
 
　　調整中走出曆史困境 

　　印刷設備製造業經過30年nian的de高gao速su發fa展zhan，印yin刷shua機ji械xie設she備bei產chan業ye經jing曆li幾ji次ci大da規gui模mo的de產chan品pin結jie構gou調tiao整zheng
，已yi從cong初chu級ji產chan品pin發fa展zhan到dao今jin天tian的de高gao端duan印yin刷shua設she備bei暢chang銷xiao的de好hao局ju麵mian。回hui顧gu高gao端duan設she備bei製zhi造zao企qi業ye的de發fa展zhan成cheng功gong曆li程cheng，一yi是shi靠kao國guo家jia改gai革ge開kai放fang的de好hao政zheng策ce；二是靠積極開發具有自主知識產權的新產品
，運用國內外先進的技術，提升產品的技術水平；三是靠預測市場變化趨勢，適時進行產品調整，滿足市場潛在需求
；四是靠積累資金，謀求更大的發展，包括技術改造和固定資產的投入。 

　　在改革開放的30年中，國家出台的調整政策有兩次給印刷設備製造業產生影響。一次是20世紀80年代初，國家提出調整、鞏固、充實、tigaodetiaozhengfangzhen，zhengceyichutai
，zaiyuanjihuajingjitizhixia
，guojiachexiaoleyidapidinghuohetong，zhishiqiyeshiqulainiandedinghuo
，kaishizaishichangxunzhaofanchi，youdeqiyetoukaochanpinduanxianchangxiaodeqiye

，zaitiaozhengzhonghuanfashengji。lingyicishizai90年代初，印刷設備市場出現蕭條
，一些企業在國際教科文組織組織的印刷設備招標一舉中標，躲過一場劫難。 

　　危機是考驗也是機遇 

　　近(jin)年(nian)來(lai)
，中(zhong)小(xiao)民(min)營(ying)印(yin)刷(shua)企(qi)業(ye)進(jin)入(ru)設(she)備(bei)更(geng)新(xin)改(gai)造(zao)期(qi)，印(yin)刷(shua)設(she)備(bei)上(shang)檔(dang)次(ci)又(you)推(tui)動(dong)多(duo)色(se)印(yin)刷(shua)設(she)備(bei)需(xu)求(qiu)量(liang)大(da)增(zeng)
，適(shi)時(shi)進(jin)入(ru)多(duo)色(se)機(ji)領(ling)域(yu)的(de)一(yi)批(pi)印(yin)刷(shua)機(ji)械(xie)公(gong)司(si)崛(jue)起(qi)
，從(cong)而(er)帶(dai)動(dong)小(xiao)規(gui)格(ge)的(de)多(duo)色(se)印(yin)刷(shua)設(she)備(bei)市(shi)場(chang)走(zou)向(xiang)繁(fan)榮(rong)。 

　　雖然在宏觀調控中
，市場出現疲軟，然而在這次宏觀調整中，仍然有的企業取得較好的經濟效益。印刷機械行業協會統計表明：威海印刷機械有限公司2008年上半年銷售額增長123%，出口交貨值增長31%；天津長榮印刷設備股份有限公司銷售額增長39%，出口交貨值增長59%；陝西北人印刷機械有限責任公司銷售額增長16.4%

；上海高斯印刷設備有限公司銷售額增長5.5%；濰坊華光精工設備有限公司銷售額增長5%，出口額交貨值也增長了28.5%。 

　　以上成功的實例
，應該成為渡過金融危機最好的範例，在困難的條件下，調整產品結構仍然是企業進一步發展的最好措施。 

   對dui印yin刷shua設she備bei製zhi造zao企qi業ye來lai說shuo，這zhe次ci宏hong觀guan調tiao控kong政zheng策ce達da到dao預yu想xiang的de主zhu要yao成cheng果guo，生sheng產chan資zi料liao價jia格ge開kai始shi大da幅fu下xia降jiang，生sheng產chan用yong的de鋼gang材cai和he有you色se金jin屬shu已yi經jing開kai始shi滯zhi銷xiao，我wo國guo經jing濟ji發fa展zhan速su度du調tiao低di
，也ye帶dai來lai進jin口kou商shang品pin價jia格ge走zou低di這zhe對dui企qi業ye有you利li。國guo際ji金jin融rong危wei機ji影ying響xiang了le資zi本ben市shi場chang和he資zi金jin流liu動dong，給gei企qi業ye帶dai來lai流liu動dong資zi金jin的de困kun難nan，但dan在zai這zhe種zhong形xing勢shi下xia

，國guo際ji市shi場chang油you價jia回hui落luo，也ye減jian少shao了le企qi業ye的de運yun營ying成cheng本ben。印yin機ji業ye應ying適shi時shi對dui一yi些xie落luo後hou的de印yin刷shua包bao裝zhuang企qi業ye和he相xiang對dui落luo後hou的de生sheng產chan能neng力li，要yao加jia快kuai技ji術shu改gai造zao步bu伐fa，以yi應ying對dui未wei來lai的de挑tiao戰zhan。 

   筆者以為可采取如下措施： 認真分析國內外市場和本企業產品的市場適應性前景，下注儲備生產必需的生產資料
，否則在經濟指數回暖以後，失去采購的最佳時機；一(yi)些(xie)產(chan)品(pin)強(qiang)勢(shi)和(he)資(zi)金(jin)充(chong)盈(ying)的(de)企(qi)業(ye)
，可(ke)利(li)用(yong)市(shi)場(chang)低(di)迷(mi)的(de)時(shi)期(qi)
，並(bing)購(gou)或(huo)聯(lian)合(he)一(yi)些(xie)遇(yu)到(dao)暫(zan)時(shi)困(kun)難(nan)的(de)企(qi)業(ye)，以(yi)擴(kuo)大(da)規(gui)模(mo)壯(zhuang)大(da)本(ben)企(qi)業(ye)抵(di)抗(kang)風(feng)險(xian)的(de)能(neng)力(li)；利用市場低迷的空閑階段，加大力度開發新產品
；對於本企業的傳統市場和傳統客戶，采取措施推進對超期服役
、能耗高
、安全性能差
、不完好的設備進行更新改造和淘汰；guojishichangpiruan，goumailixiajiang，liyongwoguochanpindejiageyoushihechukoutuishuidezhengceyoushi，kaituoguojishichangrengshiyinshuashebeizhizaoqiyedechangqizhanlvexuanzezhiyi。