在工控市場上

，不斷推行和落實智能製造的自動化大廠台達正在發生著一些變化。從SCADA到MES，從與全球運動控製工業運動控製軟件公司CODESYS合作到獨自推出新一代一體化智能設備建置軟件DIAStudio
，台達逐步補全了自己的“軟”實力

，從設備整合、生產監控
、能源管理到整廠自動化的管控更進一步。

同步，台達也積極發展硬件產品
，新近一口氣推出PC-Based運動控製器AX864E係列、伺服驅動係統ASDA-B3係列、精巧迷你型矢量控製變頻器ME300係列、高功能通用型矢量控製變頻器C2000 Plus係列、同步磁阻電機等多款工業自動化新品。

如今的台達，正積極以創新實現智能製造，以虛實整合的方式為工業客戶提供智能綠工廠

、智能設備的整合方案。

近jin日ri，中zhong華hua工gong控kong網wang記ji者zhe與yu台tai達da機ji電dian事shi業ye群qun總zong經jing理li劉liu佳jia容rong進jin行xing了le一yi次ci麵mian對dui麵mian的de交jiao流liu，請qing他ta分fen享xiang台tai達da機ji電dian事shi業ye群qun的de最zui新xin規gui劃hua以yi及ji台tai達da在zai智zhi能neng製zhi造zao領ling域yu的de一yi些xie洞dong察cha和he思si考kao。

台達機電事業群總經理劉佳容

軟硬整合 構建完整解決方案

台達機電事業群肩負著台達拓展工業自動化業務範疇的重任，致力於在全球範圍內研發、銷售與推廣台達自動化產品和解決方案。深耕自動化市場20多年來，從早先的變頻器
、PLC產品
，再到伺服驅動器、傳感器、機器視覺、工業機器人、通訊設備
、工業軟件等，台達一直在不斷完善其自動化產品線布局。

在劉佳容看來
，即便產品類別豐富，產品性能強大，在現在的市場競爭格局下，這還不足夠。在交流過程中，劉佳容就用了頗多篇幅談“整合”，並一再強調為客戶提供整體解決方案的重要性。

“以前大家在開發變頻器、PLC
、伺(si)服(fu)這(zhe)樣(yang)的(de)單(dan)個(ge)產(chan)品(pin)時(shi)候(hou)都(dou)會(hui)想(xiang)，我(wo)要(yao)把(ba)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)做(zuo)出(chu)最(zui)好(hao)的(de)性(xing)價(jia)比(bi)
，或(huo)者(zhe)最(zui)佳(jia)的(de)性(xing)能(neng)。可(ke)是(shi)我(wo)們(men)沒(mei)有(you)花(hua)時(shi)間(jian)去(qu)思(si)考(kao)如(ru)何(he)根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)把(ba)全(quan)部(bu)的(de)產(chan)品(pin)整(zheng)合(he)好(hao)
，變(bian)成(cheng)一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)的(de)完(wan)整(zheng)方(fang)案(an)或(huo)者(zhe)係(xi)統(tong)

，隻(zhi)有(you)整(zheng)體(ti)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)才(cai)能(neng)為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)最(zui)高(gao)的(de)價(jia)值(zhi)。” 劉佳容指出，整體方案不是把很多產品放在一起賣，那充其量叫捆綁銷售，實際上不是真正的整合方案，“構建完整的解決方案，是要把軟件、硬件真正整合好。”

“軟硬兼具的整體方案是競爭致勝的關鍵。蘋果的東西為什麼好用？它的核心競爭力就是IOS軟件係統，一個IOS將所有的iPhone、iPad、Apple watch等硬件都整合了。”劉佳容舉例道，“台(tai)達(da)也(ye)在(zai)往(wang)這(zhe)個(ge)方(fang)向(xiang)走(zou)。以(yi)前(qian)我(wo)們(men)每(mei)一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)軟(ruan)件(jian)，這(zhe)在(zai)實(shi)際(ji)應(ying)用(yong)中(zhong)會(hui)給(gei)客(ke)戶(hu)帶(dai)來(lai)很(hen)大(da)的(de)困(kun)擾(rao)，而(er)如(ru)今(jin)
，我(wo)們(men)已(yi)經(jing)開(kai)發(fa)出(chu)了(le)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)的(de)‘one software’，將PLC、變頻器
、伺服、HMI等產品的軟件整合到一個平台，這就是我們的一體化智能設備建置軟件DIAStudio。”通過DIAStudio，台達為設備開發和係統整合提供一體化選型設定軟件工具，在單一平台上讓客戶完成產品選型、編程
、產品參數設定等工作，簡化並加速係統開發流程
，極大提高便利性
，為客戶節省時間和人力。

liujiarongjieshao，weilejinyibujiaqiangruanyingjianbeidezhenghenengli
，taidabujinjiangyuanlaidezidonghuashebeituanduinarujidianshiyequn，tongshizhengbingjigebumenshelileyigeyiruanjianyanfaweizhudejishufazhanchu

，ciwaihaitongguobinggoutishengzidonghuaruanjianyanfanengli，congershixiantaidazidonghuachanpinyingjian、軟件之間的高度整合。“並購策略應該是我們的一個努力方向
，這能夠快速幫我們補齊短板，進一步完善產品的布局。”比如，2017年台達收購了整合製造軟體企業羽冠
，羽冠的MES製造執行係統頗具實力，它的加入
，使得台達從設備、傳輸，到MES及SCADA設備監控係統有了完整的解決方案
，滿足不同行業客戶的未來製造需求。

充分布局 契合智造發展趨勢

智能製造無疑是當下業界的焦點之一。

技術浪潮風起雲湧，人工智能
、5G、物聯網、雲計算等新興技術的飛速發展為智能製造注入了新動力，今年的政府工作報告亦提出拓展“智能+”，為製造業轉型升級賦能。技術、需求與政策共振，開啟了人們對智能製造市場的無限大想象空間。毫無疑問，製造業向智能製造方向轉變，已是大勢所趨。

作(zuo)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)領(ling)導(dao)廠(chang)商(shang)

，台(tai)達(da)很(hen)早(zao)之(zhi)前(qian)就(jiu)預(yu)判(pan)到(dao)這(zhe)一(yi)趨(qu)勢(shi)並(bing)積(ji)極(ji)擁(yong)抱(bao)。在(zai)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)，台(tai)達(da)是(shi)先(xian)行(xing)實(shi)踐(jian)者(zhe)，在(zai)自(zi)家(jia)工(gong)廠(chang)率(lv)先(xian)引(yin)入(ru)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)方(fang)案(an)，同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)者(zhe)
，推(tui)己(ji)及(ji)人(ren)，將(jiang)經(jing)過(guo)實(shi)際(ji)驗(yan)證(zheng)的(de)成(cheng)熟(shu)方(fang)案(an)提(ti)供(gong)給(gei)各(ge)行(xing)業(ye)的(de)客(ke)戶(hu)。

事實上

，著眼於未來
，為了契合智能製造趨勢
，台達在組織架構
、人才培養、產品研發、銷售渠道、服務體係等各方麵都進行了積極調整
，不斷布局。

在(zai)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)上(shang)，為(wei)了(le)更(geng)快(kuai)速(su)觸(chu)達(da)並(bing)響(xiang)應(ying)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)，台(tai)達(da)在(zai)機(ji)電(dian)事(shi)業(ye)群(qun)下(xia)成(cheng)立(li)了(le)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)事(shi)業(ye)處(chu)，為(wei)不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)智(zhi)能(neng)化(hua)規(gui)劃(hua)與(yu)整(zheng)合(he)服(fu)務(wu)。智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)合(he)格(ge)的(de)綜(zong)合(he)人(ren)才(cai)
，對(dui)此(ci)，台(tai)達(da)內(nei)部(bu)建(jian)立(li)了(le)完(wan)善(shan)的(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)培(pei)訓(xun)體(ti)係(xi)，從(cong)生(sheng)產(chan)線(xian)員(yuan)工(gong)到(dao)研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)
，都(dou)需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)相(xiang)應(ying)的(de)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)。同(tong)時(shi)台(tai)達(da)建(jian)立(li)了(le)多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)實(shi)訓(xun)平(ping)台(tai)

，包(bao)括(kuo)企(qi)業(ye)學(xue)院(yuan)、技術培訓中心以及智能製造人才培訓中心。此外

，台達積極推動校企合作為未來培育人才，連續舉辦多年的“台達杯”高校自動化設計大賽便是一個最好的舉措。

“5G、雲計算、物聯網等新技術層出不窮，自動化技術也正迎來越來越廣闊的應用市場，”劉佳容說道
，“怎麼將這些最新的技術導入我們的產品和係統中，這也是我們一直在思考的問題。”

“比如，我們正在發展一些AI的應用，這些是軟件相關的部分。未來還會把網絡安全和功能安全作為產品開發的重點，從應用的角度、從跨產品的角度去規範設計。” 劉佳容透露
，在產品規劃上，台達將重點發展SCADA、MES、工業機器人、機器視覺+傳感器
，以及運動控製等與智能製造緊密相關的產品。

不(bu)過(guo)劉(liu)佳(jia)容(rong)亦(yi)談(tan)到(dao)，從(cong)應(ying)用(yong)端(duan)來(lai)看(kan)
，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)不(bu)是(shi)一(yi)蹴(cu)而(er)就(jiu)的(de)，不(bu)少(shao)製(zhi)造(zao)商(shang)並(bing)不(bu)清(qing)楚(chu)自(zi)己(ji)真(zhen)正(zheng)的(de)目(mu)標(biao)和(he)需(xu)求(qiu)，必(bi)須(xu)根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)的(de)自(zi)身(shen)情(qing)況(kuang)，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)實(shi)施(shi)合(he)理(li)的(de)方(fang)案(an)，先(xian)從(cong)“合理化”做起，再到“自動化”，然後才是“智能化”。“對於智能製造，到現在我們還是一直在路上，因為這條路實際上不是很容易走的。”

深練內功 蹲下來才能跳得更高

從(cong)公(gong)布(bu)的(de)財(cai)報(bao)來(lai)看(kan)

，基(ji)於(yu)長(chang)期(qi)深(shen)耕(geng)自(zi)動(dong)化(hua)並(bing)積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)，台(tai)達(da)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)業(ye)務(wu)這(zhe)幾(ji)年(nian)成(cheng)績(ji)表(biao)現(xian)亮(liang)眼(yan)
，但(dan)從(cong)去(qu)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)開(kai)始(shi)
，以(yi)手(shou)機(ji)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)領(ling)域(yu)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)景(jing)氣(qi)度(du)下(xia)跌(die)，另(ling)外(wai)中(zhong)美(mei)貿(mao)易(yi)摩(mo)擦(ca)加(jia)劇(ju)增(zeng)加(jia)了(le)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)，導(dao)致(zhi)下(xia)遊(you)的(de)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)商(shang)資(zi)本(ben)開(kai)支(zhi)收(shou)縮(suo)，不(bu)少(shao)自(zi)動(dong)化(hua)供(gong)應(ying)商(shang)多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)也(ye)受(shou)到(dao)了(le)一(yi)定(ding)的(de)衝(chong)擊(ji)。

“duiwomenlaijiang，womenzhejiniandebiaoxianshitingbucuode。danwomenbijiaodadexingyeyigeshixiaofeidianzixiangguande，yigeshijichuangxiangguande，muqianzheliangkuaidoubutaihao
，womenhaishishoudaoleyixieboji，”劉佳容坦言，“因此我們也正在大力拓展木工、紡織、新能源電池等這些持續發展行業。”

劉佳容認為，特定行業不景氣實際上是一個不錯的考驗，也恰是企業“修煉內功”的時候。“每一個扛事的人
，如果沒有被不景氣曆練過，你就不知道怎樣去度過困難時期。另外，困難時期也是我們協調內部組織的最好時候。”

他進一步闡釋，“haorizideshihou，dajiajiurenweimeiyouwentile
，danbujingqideshihou
，meiyigeshiyedanweizaiwaibuyalixia，gengyuanyiwangzhenghefangxiangtiaozheng
，baokuoneibudeyanfaziyuanzhenghe，bimianzhongfukaifa。congzhegejiaodukanwomenjiugengrongyizhenghegedanweiziyuanhekaifalidao，wangzhengtijiejuefanganfangxiangfazhan。”

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。麵對目前由於宏觀環境帶來的一些不利影響，台達可謂泰然處之，“透過不景氣可以回頭檢視組織不好的地方
，通過審視做內部梳理。所以我們這段時間就在練功，在慢慢整合。” 劉佳容篤定地說，“畢竟
，蹲得下來，才能跳得更高。”