在過去20年間，國家高新區從一片荒蕪中起步

，創造了無數輝煌；在轉型升級當口
，塑造中國的全球話語權，國家高新區還有很長的路要走——

   這是一個頗具象征意味的畫麵——

   國guo際ji大da都dou市shi深shen圳zhen，南nan山shan商shang業ye文wen化hua中zhong心xin區qu
，川chuan流liu不bu息xi的de人ren群qun徜chang徉yang在zai懸xuan空kong的de步bu行xing街jie。半ban夜ye時shi分fen，這zhe裏li沒mei有you半ban點dian倦juan意yi，滿man眼yan望wang去qu燈deng火huo通tong明ming。天tian南nan海hai北bei的de人ren
，來lai到dao這zhe座zuo架jia在zai空kong中zhong的de“城市”，進出於保利劇院、凱賓斯基酒店，還有海岸城等大型商場……

   xirixiaoxiaodenitudi
，suizheshenzhenjingjizhongxinxiyan
，xunsujijulezhongduogaoxinjishuqiyehewenhuaqiye。benlaidepingjingxiaoshile

，zaichengshihualangchaoli
，zhelidetudicunliangsuoshengwuji。

   懸空“城市”一側的凱賓斯基酒店裏，長城企業戰略研究所所長王德祿在發表演講
，他此時談論的話題，正與這種改變相關。

   “喬布斯和他的蘋果，正在改變世界。”他一邊說著
，一邊扭轉脖子
，環視眾人。

   在這場名為“新時期國家高新區發展戰略座談會”上，他恍然發現
，與會者使用的手機中，蘋果占有不小比例。

   他下意識地停頓了一下，隨後接著說：“中國沒有蘋果，但中國高新區正在改變世界。”

   懸空“城市”算是他這番言論的明證了。它所在的深圳

，國家高新區從11.5平方公裏起家，發展到14園、180平方公裏，誕生了華為、中興等科技型巨頭企業

，打出了中國高新區聯通世界的旗幟。

   對於王德祿所言
，科技部火炬中心主任趙明鵬表示認同。

   過去20年，國家高新區在“從無到有”“從小到大”delilianzhong
，yongwanfenzhiyideguotumianji，chuangzaolebaifenzhiyidezongchanzhi。henduorenhuiyiwangshishidouhuigantan
，zheshiyigekejijingjifazhandeqiji，jiuxiangdiyigewunianjihuaduiyuquanguochanyebujuyiyangshenqi。

   趙明鵬清楚，國家高新區正在改變中國。這樣的觀念在他心中根深蒂固。他也知道
，在忽明忽暗的博弈潛流裏，懸空“城市”麵臨考驗。在轉型升級關口，國家高新區真正改變世界，還有很長的路要走。

   走出政府和市場的糾纏：中國特色特在哪裏？

   看到主持人正在邀請另一位專家，王德祿按捺不住搶先發言了。

   “深圳把高新區管委會撤銷了
，我非常難以接受。”他漲紅了臉，一隻手指不停地在胸前搖晃，“各地都在加大力度支持高新區，深圳怎麼走到反麵了呢？”

   王德祿提及的“撤銷高新區管委會”，始於2009年深圳大部製改革。正是從那時開始
，科工貿易信委出現了，而深圳高新區管委會隨之取消。

   “高新區管理單位是科技部，科工貿易信委是綜合部門，這造成了上下難以對口。”深圳高新區一位知情者坦言。

   “發展高科技，實現產業化”，國家高新區一出“娘胎”

，就帶有強勢政府的印記——

   1985年，中央政府決定，“在有條件的地方建設國家高新區”；3年後

，北京中關村成為第一個吃螃蟹者；再過3年，第一批國家高新區集中誕生
；時至今日
，全國共有88家國家高新區，在西藏之外的省份全麵開花……

   縱觀20yunian，zhongyangzhengfuliantonggedizhengfu，tongguobujuchanyedazaochuangxingaodideyituxianeryijian，kaishichangfengqizhixiandeshenzhenjingjitequyebuliwai。qiangshizhengfubaozhangxiadeshichangziyou，zaidangniandexiaoyucunchanshenglejibian。zhengyinruci，jinrizheliyihebeijingzhongguancun、上海張江
、武漢東湖
、陝西西安、四川成都一道，名列“建設世界一流高科技園區”的榜單之中。

   shidaibutongle，guojiguoneixingshibutongle，yinshiyindijinxingjizhitizhigaigeyeshidashisuoqu。zhibuguo，zheyici，chexiaogaoxinquguanweihui，xiangguanbumensuirankaolvlebumenjingjianhebingdeyinsu，wuxingzhongquerangdifangdekejiyinlingshoudaoyingxiang。

   對於深圳乃至整個國家的轉型升級而言，這顯然不是一個非常有利的信號。

   在最近兩年的實踐中，深圳高新區管理者的這種感覺與日俱增。

   “沒有辦法
，我們恢複了高新區管委會。這時的管委會，和科工貿易信委是‘兩塊牌子一套人馬’。”上麵提到的那位知情者說。

   “高新區管委會是虛的，科工貿易信委是實的。”王德祿表示了自己的憂慮，“原先一個高新區的工作，現在由一個高新區發展促進處來負責，顯然力度是不夠的。”

   在王德祿看來
，“jinrongweijixilai，meiguotuichongdeshichangjingjicuiruobukan，erzhongguozaiqiangshizhengfudailingxiabaochiqiangjinfazhanshitou。congzhengticengmianlaikan，zhongguodekejiyaoxueximeiguo，danzaiquyukejifazhanfangmian，meiguoyaoxuexizhongguo”，這正是中國特色之所在。

   對於高新區的強勢政府角色，大族激光董事局主席高雲峰的看法與王德祿並不完全一致。“就jiu像xiang小xiao孩hai想xiang上shang哪na所suo大da學xue未wei必bi如ru願yuan一yi樣yang，從cong事shi新xin興xing產chan業ye的de企qi業ye
，也ye不bu是shi政zheng府fu想xiang要yao哪na家jia發fa展zhan就jiu能neng發fa展zhan的de。凡fan事shi都dou有you規gui律lv，我wo們men希xi望wang看kan到dao的de是shi政zheng府fu主zhu導dao的de企qi業ye為wei主zhu體ti的de發fa展zhan模mo式shi。”他以新興產業為例
，闡述“計劃經濟回歸”的弊端。

   200年前，美國人亞當•斯密把“政府”和“市場”看作“兩隻手”，把經濟社會發展看作“兩隻手”協調的結果。時至今日

，哪隻手稍強一些
、哪隻手稍弱一些，依然因時因地不同而考量著管理者。

   在武漢東湖高新區一位管理者看來，對於尚在發展階段的中國而言，“兩隻手”的糾纏是必然會經曆的陣痛。

   他打了一個比方：“政府和企業，就像一個家庭：政府是老人
，掌握方向；企業是壯勞力，創造價值和財富。目前
，資源被政府壟斷，市場體係不完善，企業相對弱勢。壯勞力要吃飽、要穿暖
，需要老人想辦法。當壯勞力的生存環境改變了，相對自由地在市場中壯大了，老人才能相對弱化。”

   100年來，中國人一直試圖積極
、平等地融入全球經濟大家庭。

   在20世紀最後10年，在改革開放大潮中
，國家高新區像駿馬一樣奔馳，創造出了無數輝煌。然而在新的全球化競爭麵前
，轉型當口的下一個10年，國家高新區如何發展，需要智者慎之又慎的規劃。

   “kunshangaoxinqutouzijianshegongyeyanjiuyuan，jiejuedangdimeiyoukejiaoziyuandewenti。zhelidexiaohesuanyanjiuyizaiquanguolingxian。tongshi
，guangdongyezaitigaojiangjinku，yongyujiansheyanjiuyuan。liangdideyanjiuyuandoushiyituodangdiqiyejinxingde。”從遼寧科技廳調任火炬中心以來，“火炬還能打多久”等問題一直在趙明鵬心裏縈繞
，而兩地的實踐，讓他在紛繁中逐漸清晰，“中國特色特在政府主導”
，“我們要圍繞這一特色
，以政府為主導

，以企業為主體，合理地配置社會資源”。

   解開創新和發展之惑：如何進一步讓高新區姓“科”？

   “富士康跳樓事件


，顯示以政府主導、單純追求GDP的經濟增長模式的冷酷麵。”

   經濟學家陳誌武的話，落在上述東湖高新區管理者心裏，就像石子在水中激起了波瀾：“東湖的一些舉措，如今看來
，沒能很好地站在國家和區域發展的層麵思考問題。”

   曾幾何時
，依靠土地和區位資源
，大規模招商引資，流行病一樣在高新區中彌散。誰的條件更優惠
，就能引來更多世界500強，就能獲得更快發展。

   潮流之下，要麼被裹挾，要麼被拋棄
，很少有誰能獨善其身。

   為了引進“代工大王”富士康，東湖高新區耗費30萬元製作影片，《郭台銘語錄》人手一冊。還是這裏，省市聯合投資107億元，建設中芯國際工業園，收獲的卻是持續不斷的虧損。

   這位管理者清楚，忙碌歸忙碌，“代工”帶來的產業低端化，未能有效激活武漢密集的科教資源。不過，東湖高新區試圖借助這些“大手筆”，“發揮龍頭帶動作用
，打通產業鏈條，為中小企業創新創造一種可能性”。

   “武漢

，多是中小企業

，或者細分行業龍頭。他們首先考慮的是活下去，不是餓著肚子搞創新。”對於創新和發展，他有過這樣的解讀，“很多人認為
，我們引進富士康就是為了GDP。這樣的說法有一定道理。沒有經濟增長，就沒有發展；中國高新區，本是科技經濟及社會發展的奇跡。”

   20年來，國家高新區的發展，並未遵循設計者的本意，而是不自覺地走上了增量優化道路。

   目前，國家高新區占有的空間區域、園(yuan)區(qu)工(gong)業(ye)規(gui)模(mo)和(he)產(chan)值(zhi)以(yi)及(ji)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)人(ren)數(shu)
，統(tong)統(tong)大(da)於(yu)國(guo)家(jia)級(ji)經(jing)濟(ji)技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)區(qu)。這(zhe)在(zai)客(ke)觀(guan)上(shang)造(zao)成(cheng)了(le)一(yi)些(xie)高(gao)新(xin)區(qu)片(pian)麵(mian)重(zhong)視(shi)增(zeng)量(liang)，忽(hu)視(shi)了(le)政(zheng)府(fu)創(chuang)建(jian)高(gao)新(xin)區(qu)“創新
、創業、孵化”的本意。

   其qi實shi，重zhong視shi增zeng量liang無wu可ke厚hou非fei。然ran而er，現xian階jie段duan不bu少shao高gao新xin區qu
，對dui於yu創chuang新xin和he發fa展zhan存cun在zai一yi種zhong誤wu讀du。他ta們men把ba發fa展zhan等deng同tong於yu發fa展zhan主zhu義yi
，隻zhi求qiu速su度du不bu求qiu質zhi量liang，隻zhi求qiu本ben屆jie政zheng績ji不bu顧gu長chang遠yuan利li益yi
，隻zhi重zhong物wu不bu重zhong人ren，進jin行xing著zhe“萬般皆下品，唯有GDP高”的盲目擴張。這就為追趕中的中國埋下了隱患。

   “富士康連跳事件”衝擊著上述管理者的心理防線，殘酷的現實迫使他平複下來，“gedigaoxinqufazhanzhuangkuangliangyoubuqi，suochutizhihuanjinggeyi，zhejuedinglerenmenbunengyongjingtaidetongyibiaozhunlaiyaoqiu。danshi，donghuzuoweiguojiazizhuchuangxinshifanqu，yinggaichengweidiqufazhandeyinqing，jianfuqiguojiadeshiming，jihuofengfudekejiaoziyuan，dazaozaiguojijingzhengzhongjuyouhuayuquandeqiye”。

   任ren何he人ren都dou無wu法fa否fou認ren，一yi些xie國guo家jia高gao新xin區qu，尚shang處chu在zai二er次ci創chuang業ye初chu期qi，或huo者zhe未wei曾zeng脫tuo離li一yi次ci創chuang業ye階jie段duan。不bu少shao新xin升sheng級ji高gao新xin區qu

，不bu少shao經jing濟ji科ke技ji相xiang對dui落luo後hou的de西xi部bu高gao新xin區qu
，甚shen至zhi不bu如ru發fa展zhan成cheng熟shu的de工gong業ye園yuan區qu，需xu要yao在zai發fa展zhan中zhong解jie決jue創chuang新xin問wen題ti。

   與此同時，憑借政策
、資源、區位等先行一步的高新區，比如中關村，比如深圳，已把發展和創新融合在一處。

   在海能達通訊公司董事局主席陳清洲眼中，深圳高新區抓住“特區”之機，培育了一大批重量級企業。“如今
，優勢資源少了
，人力成本漲了，土地資源沒了，但憑借著幾十年積累

，這裏已經為轉型升級打下了根基。”

   “我理解，城市化、工業化，帶來很多政治問題
、jingjiwenti，wojianyi，chuangxinhefazhan

，yaotantaojieduanxingtiaozhan。bijing，xianjinzhegejieduan，yuersanshinianqian，wulunguojiajingjishili
，haishiqiyeguimozhiliang，doubuketongrieryu。”對於國家高新區的發展，深圳市原常務副市長、深圳高新區老主任劉應力有個“階段性挑戰”理論。

   “國家高新區發展水平差別很大，隻能一地一策，我們也要允許一些高新區招商引資，進行平台整理。”在趙明鵬看來
，為了完成國家創新發展的使命，火炬中心更應該強化管理，“要進一步讓高新區姓‘科’。比如，我們規定，高新區申請項目和資金
，必須通過科技廳進行。比如

，我們要組成督導組，對新升級高新區進行督導”。

   辨識城市化和圈地的差別：產城結合是不是造城運動
？

   一個老板跑掉了，欠著幾十萬工資。工人忙了一年，正等著錢回家過年……這是兩年前常州高新區工委書記戴源遇到的一段往事。

   那(na)一(yi)刻(ke)
，正(zheng)是(shi)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)洶(xiong)湧(yong)時(shi)候(hou)
，外(wai)向(xiang)型(xing)經(jing)濟(ji)風(feng)頭(tou)強(qiang)勁(jin)的(de)長(chang)三(san)角(jiao)首(shou)當(dang)其(qi)衝(chong)。一(yi)時(shi)間(jian)，常(chang)州(zhou)經(jing)濟(ji)增(zeng)速(su)回(hui)落(luo)
，一(yi)些(xie)依(yi)賴(lai)出(chu)口(kou)的(de)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)破(po)產(chan)倒(dao)閉(bi)。臨(lin)近(jin)春(chun)節(jie)的(de)一(yi)個(ge)早(zao)晨(chen)
，戴(dai)源(yuan)剛(gang)剛(gang)走(zou)進(jin)辦(ban)公(gong)室(shi)，就(jiu)從(cong)電(dian)話(hua)中(zhong)得(de)到(dao)了(le)這(zhe)樣(yang)的(de)消(xiao)息(xi)。

   他的心瞬間緊縮成了一個核桃大小。

   那時候，保穩定、促增長正是國家發展大計，這樣的事情若在高新區形成氣候，後果不堪設想。

   他迅速撥通了新北區公安局長的電話：“無論想什麼辦法，一定要把那個老板找回來。”

   5天後，公安局“請回”了老板。一場勞資糾紛，通過協商解決。

   “我之所以能夠調動公安局長，不是依靠傳統意義上的高新區職位，我同時是常州市委常委
、常州市新北區區委書記。”戴源談起這段故事時長舒口氣
，“常州高新區早已和行政區合並，以高新區為主體進行了整合
，我這個高新區黨工委書記具有了更多的職責。”

   戴dai源yuan是shi產chan城cheng結jie合he的de擁yong護hu者zhe。在zai他ta看kan來lai，在zai中zhong國guo納na入ru全quan球qiu化hua競jing爭zheng的de今jin天tian
，高gao新xin區qu不bu能neng還hai是shi當dang初chu那na個ge孤gu立li存cun在zai的de產chan業ye區qu域yu，而er要yao充chong分fen利li用yong其qi所suo在zai城cheng市shi、區域的資源優勢，與外部科研、經濟體進行合理的分工協作
，整合技術、智力資源，實現集聚功能
、示範功能
、擴散功能、改革功能。

   圍繞常州高新區龍頭企業天河光能，戴源正在規劃一座新城。“chanchengjiehe，xuyaogaoxinqutuozhanweiquanmianzonghedeguanlizhineng
，xuyaoyigeziyuantiaopeigengjiaqiangshidezhengfu。zheduiyuxinshiqigaoxinqufazhan，yijiyizuoxinchengdejueqizhiguanzhongyao。”

   產城結合背後，有著深刻的動因。國家高新區設立之初，意在建立一個相對獨立和封閉的“小特區”
，在計劃體製下減少審批程序，用優惠政策吸引國內外資金和技術，實現產業化夙願。

   經過20nianfazhan，gaoxinquchengweizhongguokejijingjifazhandeqianglizhicheng。raner
，yixieguojiagaoxinqu，guoduozhongshichanyefazhan，hushilezhouweiruanhuanjingjianshe
，chuangzaochulebushaoyebanwurende“空城”。

   “wokandaoyixiebaodao，youxierenzaigaoxinqugongzuoleshijinian
，jiushiwufajiejuehaizishangxuedewenti。yuanyinhenjiandan，gaoxinqulimeiyouxuexiao。youxierenjiubagaoxinqugaoshanglefayuan。”中共中央黨校校委研究室副主任周天勇認為，“在新的曆史時期

，高新區的功能要進行一些完善，想一想在整個經濟社會中肩負何種職責。從此角度考慮，人們要研究未來10年國家高新區的發展戰略
、發展目標、功能定位，以及整個國家高新區的管理體製，既要管好

，又要管活，協同各部門一起發展。”

   不過
，高新區產城結合的發展，也給周天勇帶來了困惑。“gaoxinqubuxiangchengshihuazhuanxing，henduogongnengbuquan。ruguojinxingchengshihuafazhan，biranzhuanxiangzhengfu，zuihoushitizhifuguile。zhejianshi，ruburenzhenyanjiu，zuihoutizhiwanshanle
，faguiwanshanle，gaoxinquyebanbuxiaqule。”

   “中國式造城
，為誰而造？”綿陽人大常委會副主任王瑜，看到了高新區城市化進程中的另一個側麵，“最近10多年，中國城市以一種爆發式形式，完成了以往百年難望的建設規模。當下
，有655個城市正計劃‘走向世界’，200多個地級市中有183個正在規劃建設‘國際大都市’……”“高新區在造城時再次跑馬圈地。”

   辨識城市化和圈地的差別
，需要把產城結合與造城運動進行解讀。

   “chengshihuashiguojiagaoxinqufazhandeyigefangxiang

，zhebuyiweizhesuoyougaoxinqudouyaozaimuqianzhegejieduanjinxingchanchengjiehe。gegegaoxinquyaokaolvzijideshijiqingkuang，fazhanyaojiangjiuzhanlve
，yaojiangjiuhexinyaoqiu。buguokeyikendingdeshi，suizhejingjishehuifazhan，gaoxinqubukenengzaigulidifazhan，ermianlinhenduoshehuihuadewentiyaojiejue。zhejiuyaoqiugaoxinqujianfuqigengduozhineng。chanchengjiehebushizaochengyundong
，ershixinshiqigaoxinquzaichanyezhuanxing、人才引進方麵的要求。解決問題的過程，科技價值、經濟價值、社會價值也就能更好地體現。當然，高新區不能像政府一樣
，四套班子一應俱全。”火炬中心副主任楊躍承認為，“經過20年發展，國家高新區將融入更多的社會責任和使命
，管理高新區也就是經營一座城市。”

   拋棄做大和做強的爭論：我們和國際園區相差多遠？

   “我國高新區年均增長25%

，國際先進高新區是35%。”國家外國專家局原局長馬俊如，用手理了理白發，隨即提高了音調
，“這說明了我們的創新能力不足。”

   他之所以產生這樣的想法，並非源自以上單一的數據。

   對於國家高新區的長期關注
，讓他擁有了一係列評判的根據——“韓國三星，曆年研發費用維持在50億美金左右。深圳的華為，2010年研發費用是25億美金。比較而言，中關村的聯想，也是大企業，遠遠達不到這個程度。”

   這位熟知中外科技發展的老者深知，中國企業要在國際上擁有話語權，研發投入要有導向作用。

   “高新區要以企業為主體
，創新者創業，創業者創新。高新區的競爭力

，要看一批不斷做強的企業。這樣的企業，我們不多。”馬俊如少許思量，又接著說，“全球86%的研發投入，90%的研發活動，95%的發明專利，掌握在發達國家手中；全球6萬個跨國公司
，基本上都是發達國家的。”

   身處全球化國際競爭中
，打造製勝未來的中國經濟科技增長極或“中心區”，成為現階段國家高新區的主要目標之一，不顧持續發展一味做大貪功冒進，無疑是國家高新區與世界性創新中心比拚的大忌。

   “各ge個ge高gao新xin區qu在zai做zuo大da經jing濟ji容rong量liang方fang麵mian都dou有you一yi套tao。怎zen麼me把ba利li潤run率lv做zuo上shang去qu
？怎zen麼me把ba競jing爭zheng力li做zuo上shang去qu？怎zen麼me把ba結jie構gou調tiao整zheng做zuo上shang去qu？國guo家jia高gao新xin區qu還hai要yao經jing曆li相xiang當dang長chang的de時shi間jian。”楊躍承認為，一味做大

，錯過發展機遇的企業
，利潤必然降低。“矽穀企業有10%以上的利潤率，而我們的企業
，沒有足夠利潤，科研投入很難，質量上不去。隻有3%—4%的(de)利(li)潤(run)，企(qi)業(ye)成(cheng)為(wei)創(chuang)新(xin)主(zhu)體(ti)基(ji)本(ben)是(shi)一(yi)句(ju)空(kong)話(hua)。在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong)，高(gao)新(xin)區(qu)要(yao)注(zhu)重(zhong)做(zuo)好(hao)集(ji)群(qun)
，解(jie)決(jue)產(chan)業(ye)形(xing)態(tai)問(wen)題(ti)，解(jie)決(jue)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)問(wen)題(ti)，解(jie)決(jue)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)問(wen)題(ti)，解(jie)決(jue)產(chan)業(ye)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)。”

   中zhong科ke院yuan科ke技ji政zheng策ce與yu管guan理li科ke學xue研yan究jiu所suo研yan究jiu室shi主zhu任ren王wang勝sheng光guang，在zai追zhui蹤zong研yan究jiu國guo家jia高gao新xin區qu多duo年nian後hou認ren為wei


，我wo國guo高gao新xin區qu尚shang仍reng處chu於yu創chuang新xin競jing爭zheng力li的de培pei育yu階jie段duan，雖sui已yi在zai國guo內nei初chu步bu體ti現xian了le聚ju集ji創chuang新xin的de優you勢shi，但dan未wei能neng真zhen正zheng成cheng為wei具ju有you全quan球qiu化hua創chuang新xin競jing爭zheng力li的de平ping台tai，未wei能neng成cheng為wei激ji發fa原yuan發fa性xing創chuang造zao
、引領和帶動整體經濟轉型發展的創新中心。

   “我們不懂經營，不懂現代技術和經營管理的融合。過去，國外很多產品控製著我們
；現在，我們做出來了，情況依然沒有改變。之前，我們求著人家賣給我們；現在，我們求著賣給人家。”馬俊如認為，“縮小中外高新區的差距
，要創建世界一流園區
，扶持幾個世界級企業，造就幾個世界級企業家。”

   塑造21世紀中國在全球的話語權
，火炬中心在《加快建設世界一流高科技園區的指導意見》中提出了未來10年的“領先戰略”。火炬中心常務副主任張誌宏認為：“2010年
，深圳14個園區工業總收入9654億(yi)，不(bu)能(neng)和(he)一(yi)個(ge)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)當(dang)年(nian)收(shou)入(ru)相(xiang)比(bi)。因(yin)此(ci)
，持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)是(shi)中(zhong)國(guo)必(bi)須(xu)要(yao)走(zou)的(de)。轉(zhuan)方(fang)式(shi)，不(bu)是(shi)為(wei)了(le)停(ting)下(xia)來(lai)，而(er)是(shi)為(wei)了(le)持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)。在(zai)新(xin)的(de)曆(li)史(shi)時(shi)期(qi)
，國(guo)家(jia)級(ji)高(gao)新(xin)區(qu)，要(yao)瞄(miao)準(zhun)國(guo)際(ji)，不(bu)斷(duan)成(cheng)長(chang)。”

   並非局限於“試驗”和“示範”，而能影響國民科技經濟全局，國家高新區與國家發展產生了強烈共振。

   正因如此，推動國家高新區發展，這是一個民族擺脫“魔咒”的抗爭；

   正因如此，推動國家高新區發展，這是一種萬眾齊心一往無前的進軍；

   正因如此，關注國家高新區發展，就是關注我們自己的命運。