工程概況 Project overview

        合肥京東方光電科技有限公司成立於2008年10月
，是由京東方科技集團股份有限公司與合肥市共同投資設立的第6代液晶顯示器件（TFT-LCD）生產線，是一家研發
、設計、生產
、銷售電視和電腦顯示器用TFT-LCD顯示屏的高科技企業，包括陣列、彩膜/成盒和模塊等生產工序。

       本工程項目提供全廠自控係統分為上層用於監控、管理的係統以及下層用於現場監控的係統
，包括:全廠自控係統的細化設計；所需的硬件及軟件
，如PLC、傳感器
、變送器
、執行器、控製閥、儀表、儀表用氣管線、PLC控製程序設計、HMI界麵等
；自控設備的控製電源、信號和通訊布線；設備和材料的采購
、運輸、安裝
；自控係統的測試
、啟動、試運行
、培訓和文檔等工作
；及以上各環節所需的人工
、設備和材料。

工程範圍：

提供和實施上層用於監控、管理的係統
提供下層用於現場監控的係統
淨化區空調機組AHU
、MAUPurification zone air-conditioning unit AHU, MAU
非淨化區空調機組AHU、MAU

、RCUNon-sterilized zone air-conditioning unit AHU, MAU, RCU
DCC係統DCC System
FFU係統FFU System
一般排風General Exhaust
低溫冷凍水係統Low-temperature chilled water system
中溫冷凍水係統Medium temperature chilled water system
熱水係統Hot water system
熱回收係統Heat recovery system
冷卻水係統Cooling Water System
CDA係統CDA system
柴油輸配係統Diesel Transmission and Distribution System
POU係統(僅限狀態、故障監視)POU system (only the state, fault monitoring)
給排水係統等Water supply and drainage systems, etc.
提供HMI係統與下層PLC等係統的通訊網絡
提供與設備包數據通訊負責將設備的運行數據采集至FMCS係統。
提供與其他係統包數據通訊

以上係統總計包括一萬餘點I/O點及4000個左右的通訊數據。

       本項目工程所采用的組態軟件、PLC控製器等設備、係統和工具軟件均采用羅克韋爾自動化公司的標準產品。

項目管理

       根據建設單位對控製係統工程施工的計劃安排，整個施工過程中分區域進行施工
，在規定時間內按規定的內容
、標準、質(zhi)量(liang)進(jin)行(xing)施(shi)工(gong)組(zu)織(zhi)。由(you)於(yu)工(gong)期(qi)緊(jin)
，交(jiao)插(cha)施(shi)工(gong)對(dui)施(shi)工(gong)組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)更(geng)嚴(yan)格(ge)。再(zai)者(zhe)，由(you)於(yu)設(she)備(bei)定(ding)型(xing)和(he)設(she)計(ji)滯(zhi)後(hou)於(yu)土(tu)建(jian)進(jin)度(du)，影(ying)響(xiang)深(shen)化(hua)設(she)計(ji)出(chu)圖(tu)，前(qian)期(qi)存(cun)在(zai)無(wu)法(fa)確(que)定(ding)的(de)預(yu)埋(mai)預(yu)留(liu)情(qing)況(kuang)，造(zao)成(cheng)一(yi)些(xie)剔(ti)鑿(zao)工(gong)作(zuo)，增(zeng)加(jia)自(zi)控(kong)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)配(pei)合(he)難(nan)度(du)。因(yin)為(wei)各(ge)工(gong)序(xu)交(jiao)插(cha)施(shi)工(gong)
，給(gei)現(xian)場(chang)成(cheng)品(pin)保(bao)護(hu)也(ye)會(hui)帶(dai)來(lai)難(nan)度(du)。

針對項目實際情況，項目管理組采取了如下施工程序和方法：
        （１）先抓施工圖的深化設計熟悉，熟悉整個工程條件和要求
、
        （2）積極與土建單位合作，在土建尚未完全完成的部位完善預留、預埋工作
        （3）根據設備安裝進度及現場保護條件，安排線纜敷設及設備安裝。這部分工作是安裝工作的關鍵、與土建、機電安裝配合緊密。
        （4）及時配合、組織局部調試工作，安裝完工後積極配合進行係統調試。這項工作的完成好壞
，直接關係到是否能按期交工。

       在現場組織及管理方麵
，項目管理組認真研究、細致組織
，將現場重大問題由工地領導小組代表行使對外職權及決定問題。現場設置計劃
、施工、材料
、保衛等負責人。現場需要的勞動力由現場項目部按施工計劃及實際需要進行調遣及調整。

       在項目組全體成員和用戶的共同努力下， 項目按時按質順利完成
，獲得了業主項目負責人及其管理公司的高度評價：在項目的設立之初，在項目周期與電氣方麵有較多的難點。羅克韋爾自動化（中國）有限公司全球係統解決方案部負責整條產線FMCS係xi統tong的de總zong成cheng

，總zong體ti項xiang目mu可ke以yi按an時shi完wan成cheng既ji定ding的de目mu標biao
，得de到dao業ye主zhu授shou予yu的de先xian進jin集ji體ti和he總zong包bao施shi工gong安an全quan獎jiang勵li。我wo們men很hen滿man意yi這zhe次ci項xiang目mu的de合he作zuo，希xi望wang今jin後hou有you更geng多duo的de合he作zuo機ji會hui。