史蒂夫•喬布斯去世了。這位蘋果公司的前CEO留給我們更多的是反思。正如很多人在問
，蘋果公司的創新是如何產生的？該怎麼向喬布斯學習創新？
 
    美國一家投行的資深分析師保羅•諾格羅斯在一篇文章中寫道：“近乎變態地注重細節才是喬布斯的成功秘訣。”
 
    細節決定成敗。為了重新設計OS X係統的界麵，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對每一個像素進行比對，他說：“要把圖標做到讓我想用舌頭去舔一下。”他是蘋果產品的最終仲裁者，然而我們卻看到
，他關心的是與產品有關的細節及其帶給用戶的體驗。
 
    關注細節更決定著能否為“正確的人為公司做正確的事”創造出自由空間。在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領下，留下來的員工都是近乎“瘋子”banguanzhuxijiederen
，ergongsidezhenggefenweihekongjianzhengshiweitamensuozhunbeide。zaizheyangdekongjianli
，weiyonghutigongwanmeidechanpinjiuchengweimeiyigeyuangongjinxingchuangxindemubiao。
 
    正如一位網友所說：“當多年前，我第一次看到iMac時，我知道這不是一台PC，而是一件完美的藝術品。是喬布斯一掃計算機灰褐色、千qian篇pian一yi律lv的de單dan調tiao，將jiang計ji算suan機ji從cong充chong滿man電dian路lu板ban氣qi味wei的de實shi驗yan室shi帶dai進jin了le我wo們men的de臥wo室shi，並bing用yong相xiang對dui低di廉lian的de價jia格ge，讓rang我wo們men完wan成cheng了le一yi次ci技ji術shu與yu藝yi術shu的de完wan美mei體ti驗yan。”
 
    喬布斯窮盡一生告訴我們
，細節決定了創新。創新就在我們身邊，就是工作中的每一個細節，把每一個細節做到極致就是創新！（張強）