作為中國製造業最具有典型性的代表企業富士康
，目前正大舉推出“機器人計劃”，以替代日益繁重的人工支出，但 “機器人計劃”背後，是“中國製造”的成本優勢正悄然流失。

與此同時，位於中國製造最繁榮區域——珠三角與長三角的企業們，正麵臨融資的窘境：一方麵是銀行信貸從緊的政策
，另一方麵是在國際熱錢蜂擁之下越來越高的民間借貸成本。

目前
，大多數製造業老板在談到企業困境時都會提及以下因素：員工工資和原材料價格的大漲、人民幣升值
、融(rong)資(zi)難(nan)和(he)融(rong)資(zi)成(cheng)本(ben)提(ti)高(gao)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，過(guo)去(qu)以(yi)廉(lian)價(jia)勞(lao)動(dong)力(li)為(wei)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)正(zheng)麵(mian)臨(lin)階(jie)段(duan)性(xing)的(de)轉(zhuan)變(bian)
，尋(xun)找(zhao)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)之(zhi)路(lu)正(zheng)成(cheng)為(wei)政(zheng)府(fu)推(tui)動(dong)與(yu)企(qi)業(ye)選(xuan)擇(ze)的(de)共(gong)同(tong)目(mu)標(biao)。

raner，zhengruzhongguojingjixuejiafangangsuozhichude
，zhongguozhizaodezhuanxingshengjibingfeidanchundefangqiyuanyouchanye，zhuanerquzuogaokeji，zaiqiyezhuanxingshengjibeihou，bixuyaoyuqiguanliandeyaosushichangxiangpeihe。youci
，zhongguozhizaoruhezhuanxing、如何升級
，需要腳踏實地根據自身的特點及其環境進行縝密的戰略設計。

相應的，提供中國製造在多維度下的坐標狀態
，提出問題，並由變革大師、“全球第一CEO”、通用電氣原CEO傑克·韋爾奇支招應對之策

，也就成了《中國經營報》傑克·韋爾奇GMC中國行係列報道的開篇任務。

構建中國製造的星際“坐標”

wuyongzhiyi，zhongguozhizaoyaozhuanxingshengji，shouxianyaokanqingzijidangqiansuochudeweizhi。queqiedishuo
，zheyiweizhishenzhibushijiandandesanweihuosiweide
，ershiduoweide
，jiuxiangrenleixingzuozaijiudaxingxingzhongdetupuyiyang，meiyigexingxing(或者維度)的輻射力都將對中國製造的未來取向構成影響。

本報結合對多位經濟學家
、企業家以及經濟決策部門的采訪，也試圖勾勒出中國製造所處的星座“坐標”。(見圖)

不可忽視的環境要素

值得注意的是
，除了中國製造發展30nianlaisuoxingchengdeweiduzuobiaozhiwai
，zhongguozhizaohaimianlinzheqiansuoweiyoudehuanjingnanti，youqizaiguojihuayuquanqiuhuadebeijingxia，jinrongweijihouquanqiutongzhangjiguojiajianjingzhengdaozhidebuliyinsu，zhengchengweizhongguoqiyexiayibubiangezhongbukehuibideyaosu。

首先，也是最重要的因素就是勞動力成本的上升。“十二五”規劃綱要表示
，未來五年，我國最低工資標準年均增長13%以上。 除此之外，如果通脹繼續創出新高，工人工資的繼續上調也會成為必然。

qicishirenminbishengzhi。youyuzhongguozaichukouyijizaizhijietouzishangdeshuangshuncha，yimeiguoweishoudefadaguojiayizhizaidaobirenminbishengzhi。youqishijinrimeizhaiweijiwenti
，guojipingjijigoujiangyuanbenpingjiweiAAAjidemeiguoguozhaixiatiaoweifumianguancha，zaiweiyuefengxianzhixia，meiguofangmianbiaoshibupaichuyiyinchaofangshilaiyingduiweiji。erjiadajichuhuobigonggeideyinchaoxingwei
，jiangzhijieyinfameiyuanbianzhi。zhejiangduizhongguoqiyedechukouzaochengjudayingxiang。

再次，全球性通脹導致的原材料成本上升、能源價格上升正成為不爭的事實。而在輸入性通脹因素影響下，中國本土的通脹也不斷創出新高，這將直接影響企業的成本利潤構成。

此外，融資難正成為困擾中國企業擴大發展的瓶頸，一方麵是來自國家為抑製通脹而實施的緊縮貨幣政策，另一方麵是民間高達40%

、50%甚至60%的高利貸成本。

與此同時
，伴隨網絡的發展，中國消費者的質量意識正迅速提升，質量問題也是當前中國製造企業不容回避的問題。

尋找轉型升級之路

盡管麵臨重重問題
，但恰當地應對問題背後的挑戰

，往往會給企業帶來巨大的機會。這就是變革的力量。正如韋爾奇所多次強調的，“正是對變革的熱愛和渴望抓住變革的念頭
，才使通用電氣像今天這樣重要，有活力，與眾不同。”

qishi，zhongguozhizaozhuanxingshengjideguocheng
，bushiyigefangqixianyouchanpinshengchan
，zhuanerqushengchangaokejichanpindejiandanguocheng，taxuyaoqiyezaihangshijichudeqiantixiayibubuqianjin。erzaidangqiantiaojianxia，zhegejichu：一是提升產品質量;二是塑造國際品牌
，尤其是中國企業的民族品牌。

這也將是九月份韋爾奇中國行的重任，因為對於上述兩點

，銳意改革的管理奇才韋爾奇均有經典論述及實踐經驗：他的 “六西格瑪”質量提升管理模式，他培養人才的熱情及策略
，他在電子商務改變商業模式方麵的洞見

，對中國企業都是對症良藥。

關鍵是，中國企業應該如何用這劑良藥呢?在問題與對策之間到底該如何匹配呢?

或者

，在韋爾奇來華進行係統講演與對話之前

，可以先聽聽他對於多元化路徑進行轉型升級的見解。

韋爾奇告訴《中國經營報》記者，“zaizhenggeduoyanghuadeguochengdangzhong，duigongsizhongyaodeyidianjiushinenggougenghaodipeizhiqizichanheziyuan。bifangshuocongdiyidaodierzaidaodiwuzhongyewujinxingbutongdepeizhi，ruguogeziweizhan，namegongsijiubuhuifenxiangdingdan，ershifenxianggezidezhiliherencai。”

對於中國製造目前頻頻出現的質量問題，韋爾奇表示，中國現在製造業僅有20年的曆史，已經有很多產品包括蘋果產品是在中國生產的，這些產品都有非常優良的質量。

韋爾奇對中國製造的未來充滿信心，但他同時指出，“weilenenggoudadaogenggaodeshuiping，xuyaoconggongsidezuigaolingdaocengzuoqi，jinxingquanfangweidetouru，yongquanfangweifangcuodejizhi，laijiuzhengzhiliangdewenti，tongshijianliqiyigegongsineibudejiazhitixi
，shisuoyourendouzhichizhegejiazhitixi，bingqiegezifahuiqizuoyong。”

“要有這樣一種信仰，就是我們會給客戶最好的質量，從這一角度出發，有了深入人心的價值觀，雇員就會按照價值觀去衡量工作。”