http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 04:53:52 來源:PTC

PTC可持續發展副總裁Dave Duncan
從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭,中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年,製造商必須應對這些挑戰,同時還要為《企業可持續發展報告指令》(CSRD)做好準備。CSRD shioumengweiyuanhuideyixiangxinlifa,zhizaituidongquanqiujingjichaozhegengjukechixuxingdeshangyeshijianfangxiangfazhan。suirantayuanzioumeng,danrenhedasuanzaioumengnianshouruchaoguo 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外,任何在歐盟監管市場上市、在歐盟設有子公司或分支機構、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始,將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。
迄今為止,我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約,66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放,淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而,分析表明,這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現,隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。
在離散型製造商中,供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏,我們預計 CSRD jiangchengweigaibiankechixufazhanfangshidetuidongli,xianqiyichangjijidequtanhualangchao。zhisuoyinengzuodaozheyidian,shiyinweiguoqujinianshuzijishudefeisufazhan。rengongzhineng、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用,而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。
隨著新一年的到來,我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進
長期以來,可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現,53% 的(de)受(shou)訪(fang)者(zhe)認(ren)為(wei)推(tui)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)成(cheng)本(ben)超(chao)過(guo)了(le)潛(qian)在(zai)收(shou)益(yi)。與(yu)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)相(xiang)反(fan),同(tong)一(yi)份(fen)報(bao)告(gao)發(fa)現(xian),優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了(le)沒(mei)有(you)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)。
雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本,但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率、節約成本、促進創新、降低風險並增強競爭力,使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分,而不僅僅是一個成本中心。事實上,正如麥肯錫所指出的,"同(tong)時(shi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)和(he)排(pai)放(fang)的(de)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e),並(bing)通(tong)過(guo)產(chan)生(sheng)的(de)額(e)外(wai)收(shou)入(ru)為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)資(zi)金(jin)。領(ling)先(xian)的(de)公(gong)司(si)通(tong)常(chang)會(hui)在(zai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi),實(shi)現(xian)前(qian) 20% 至 40% 的去碳化,從而改善息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)"。
2024 年(nian),我(wo)們(men)預(yu)計(ji)這(zhe)一(yi)想(xiang)法(fa)將(jiang)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin),製(zhi)造(zao)商(shang)將(jiang)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)和(he)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)可(ke)以(yi)攜(xie)手(shou)並(bing)進(jin)這(zhe)一(yi)事(shi)實(shi)。得(de)益(yi)於(yu)過(guo)去(qu)三(san)年(nian)來(lai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)加(jia)速(su),離(li)散(san)型(xing)製(zhi)造(zao)商(shang)目(mu)前(qian)正(zheng)處(chu)於(yu)數(shu)字(zi)化(hua)成(cheng)熟(shu)階(jie)段(duan),可(ke)以(yi)利(li)用(yong)各(ge)種(zhong)工(gong)具(ju)將(jiang)其(qi)財(cai)務(wu)目(mu)標(biao)與(yu)產(chan)品(pin)脫(tuo)碳(tan)相(xiang)協(xie)調(tiao)。
其qi中zhong一yi個ge例li子zi就jiu是shi生sheng成cheng式shi設she計ji,它ta利li用yong生sheng成cheng式shi人ren工gong智zhi能neng,根gen據ju一yi組zu要yao求qiu和he限xian製zhi條tiao件jian創chuang建jian最zui佳jia設she計ji。用yong戶hu定ding義yi設she計ji問wen題ti,然ran後hou引yin擎qing確que定ding一yi係xi列lie最zui佳jia解jie決jue方fang案an,通tong常chang會hui有you許xu多duo人ren類lei無wu法fa確que定ding的de解jie決jue方fang案an。它ta可ke以yi在zai數shu小xiao時shi或huo數shu天tian內nei完wan成cheng設she計ji人ren員yuan需xu要yao數shu周zhou或huo數shu月yue才cai能neng完wan成cheng的de工gong作zuo,為wei以yi前qian不bu可ke行xing的de設she計ji打da開kai了le大da門men。康kang明ming斯si等deng製zhi造zao商shang以yi身shen作zuo則ze,利li用yong其qi計ji算suan機ji輔fu助zhu設she計ji (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件,這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。
2. 可持續性是產品設計的核心要素
據估計,產品開發階段的決策決定了 80% 以yi上shang與yu產chan品pin相xiang關guan的de環huan境jing影ying響xiang。材cai料liao和he部bu件jian供gong應ying商shang的de選xuan擇ze通tong常chang是shi造zao成cheng碳tan足zu跡ji最zui大da的de兩liang個ge因yin素su,而er對dui於yu汽qi車che等deng能neng源yuan密mi集ji型xing產chan品pin來lai說shuo,客ke戶hu的de使shi用yong可ke能neng會hui造zao成cheng更geng大da的de影ying響xiang。最zui重zhong要yao的de是shi,造zao成cheng範fan圍wei 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年,我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。
典型的設計標準包括成本、性能、風險、上市時間、耐用性、可靠性、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近,材料的碳足跡、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用、再zai製zhi造zao和he再zai循xun環huan能neng力li以yi及ji能neng效xiao等deng因yin素su也ye將jiang被bei納na入ru其qi中zhong。供gong應ying商shang的de去qu碳tan化hua軌gui跡ji尤you為wei重zhong要yao,因yin為wei我wo們men預yu計ji會hui出chu現xian這zhe樣yang的de情qing況kuang,即ji具ju有you更geng激ji進jin計ji劃hua的de供gong應ying商shang會hui被bei選xuan中zhong,而er那na些xie去qu碳tan化hua步bu伐fa不bu那na麼me快kuai的de清qing潔jie供gong應ying商shang則ze會hui被bei淘tao汰tai。
隨著製造商進入設計階段,技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) gongjulaipinggucailiaohegongyingshangduihuanjingdeyingxiang,xuanzeheshidezhizaogongyi,jinxingqinglianghuasheji,bingyunxingsanweimonilaiyanzhenghediedaishuzihuasheji,congerjianshaowuliyuanxingzhizuo。tongguoshiyongzhexiegongjujizao、經常地優化設計和製造工藝,製造商既能加快創新速度,又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強
3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件
雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%,但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中,工廠排放占了很大一部分,甚至是絕大部分,這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中,物聯網(IoT)在優化能源使用、減少浪費和提高整體設備效率(OEE)方麵發揮著不可或缺的作用。但是,許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決,因為他們認為物聯網麵臨實施成本、工作量和幹擾等挑戰。
2024 年,我們預計 CSRD 將(jiang)推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)商(shang)實(shi)現(xian)工(gong)廠(chang)現(xian)代(dai)化(hua)。物(wu)聯(lian)網(wang)將(jiang)從(cong)早(zao)期(qi)采(cai)用(yong)者(zhe)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)轉(zhuan)變(bian)為(wei)任(ren)何(he)需(xu)要(yao)減(jian)少(shao)能(neng)源(yuan)使(shi)用(yong)和(he)碳(tan)排(pai)放(fang)的(de)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)必(bi)備(bei)條(tiao)件(jian)。利(li)用(yong)物(wu)聯(lian)網(wang)傳(chuan)感(gan)器(qi)直(zhi)接(jie)監(jian)控(kong)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)排(pai)放(fang),製(zhi)造(zao)商(shang)可(ke)以(yi)準(zhun)確(que)測(ce)量(liang)其(qi)碳(tan)足(zu)跡(ji)並(bing)遵(zun)守(shou)相(xiang)關(guan)法(fa)規(gui)。他(ta)們(men)還(hai)可(ke)以(yi)識(shi)別(bie)能(neng)源(yuan)密(mi)集(ji)型(xing)操(cao)作(zuo),並(bing)實(shi)施(shi)優(you)化(hua)策(ce)略(lve),通(tong)過(guo)實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)來(lai)減(jian)少(shao)總(zong)體(ti)能(neng)源(yuan)使(shi)用(yong)量(liang)。領(ling)先(xian)的(de)物(wu)流(liu)和(he)能(neng)源(yuan)設(she)備(bei)供(gong)應(ying)商(shang)中(zhong)集(ji)集(ji)團(tuan)就(jiu)采(cai)用(yong)了(le)這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve),利(li)用(yong)物(wu)聯(lian)網(wang)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)將(jiang)能(neng)耗(hao)降(jiang)低(di)了(le) 13%。
除此之外,物聯網還支持瓶頸分析,可自動識別工廠現場阻礙 OEE 的(de)首(shou)要(yao)限(xian)製(zhi)因(yin)素(su),使(shi)製(zhi)造(zao)商(shang)能(neng)夠(gou)發(fa)現(xian)提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)和(he)減(jian)少(shao)浪(lang)費(fei)的(de)機(ji)會(hui)。在(zai)生(sheng)產(chan)周(zhou)期(qi)的(de)早(zao)期(qi)進(jin)行(xing)這(zhe)種(zhong)分(fen)析(xi),可(ke)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)減(jian)少(shao)錯(cuo)誤(wu)和(he)缺(que)陷(xian),防(fang)止(zhi)浪(lang)費(fei)和(he)返(fan)工(gong)。
4. 投資於循環和模塊化設計
循xun環huan性xing是shi可ke持chi續xu發fa展zhan的de一yi個ge基ji本ben方fang麵mian,它ta強qiang調tiao最zui大da限xian度du地di減jian少shao浪lang費fei,提ti高gao資zi源yuan利li用yong效xiao率lv,並bing創chuang建jian一yi個ge閉bi環huan係xi統tong,在zai這zhe個ge係xi統tong中zhong,材cai料liao被bei重zhong複fu使shi用yong、翻新、再製造和回收。2024 年,我們預計製造商將越來越重視循環性,模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。
模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品,這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用、維修、shengjihuohuishou。mokuaihuatigaolechanpindeshiyongshouminghexunhuanxing,yinweilingbujiankeyizhongfushiyonghezaizhizao,erbushisongwanglajitianmaichang。mokuaihuahainengtigaogongchanggongjudexiaolv,jiangdishichangyaoqiudechanpinbianhuachengben。zaishixianmokuaihuashejideguochengzhong,jishujiangfahuizhiguanzhongyaodezuoyong,yinweixuyaoshuzihuagongjulaikongzhimokuaihuadailaidexiayoufuzaxing。liru,weiyixiangongrenpeibeishuzigongju,tigongsanweigongzuozhidao,binggenjuxuliehuapeizhizidongguolvzhidaohelingjianqingdan。
5. 產品服務係統的臨界點
采用產品服務係統(PSS)模(mo)式(shi)已(yi)有(you)多(duo)年(nian)曆(li)史(shi),但(dan)與(yu)物(wu)聯(lian)網(wang)一(yi)樣(yang),許(xu)多(duo)製(zhi)造(zao)商(shang)對(dui)所(suo)需(xu)的(de)風(feng)險(xian)和(he)投(tou)資(zi)猶(you)豫(yu)不(bu)決(jue)。雖(sui)然(ran)這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)轉(zhuan)型(xing)變(bian)革(ge),但(dan)轉(zhuan)向(xiang)更(geng)加(jia)以(yi)客(ke)戶(hu)和(he)服(fu)務(wu)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de) PSS 模式有許多優勢,包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說,最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任(EPR)。EPR 要yao求qiu製zhi造zao商shang對dui其qi產chan品pin的de整zheng個ge生sheng命ming周zhou期qi負fu責ze,這zhe意yi味wei著zhe他ta們men需xu要yao想xiang方fang設she法fa減jian少shao材cai料liao的de使shi用yong,提ti高gao產chan品pin的de可ke重zhong複fu使shi用yong性xing和he可ke回hui收shou性xing,並bing改gai善shan廢fei物wu管guan理li。
產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性,通過服務延長產品壽命,並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式、循環性和可預測收入之間的這種一致性,使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。
結論
中國是製造大國,也是製造強國。其中最重要的一點,就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說:"中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度,超過了全球很多的同類企業。因此在2024nian,zhongguoqiyejiangzairuheliyongshuzihuajishu,jiangkechixufazhanzhanlvezhuanbianweikeshijiandejuticelvehefangfadengfangmian,xianqiyichangxindegeming。zhejiangdaigeizhongguogongyeqiyeyigezhenzhengjuyoushengminglihejingzhenglideweilai。"
2024年,政府法規、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年,這些空洞的承諾會變成行動嗎? 我們拭目以待,但從離散製造業的現狀來看,可持續發展的前景一片光明。