DCS未來市場樂觀。IMSResearch的預測顯示，亞太將在2014年超越歐洲、中東和非洲地區
，成為最大的DCS市場
，2015年銷售收入預計達到73億美元，占全球總額的37%，中國DCS產品的銷售收入到2013年將超過日本。

　　而在DCS的主要戰場，例如電力行業，國內高端市場幾乎被國外知名品牌壟斷，他們憑借良好的聲譽和業績地位難以撼動；在zai中zhong低di端duan市shi場chang不bu少shao國guo內nei廠chang商shang采cai用yong低di價jia競jing爭zheng策ce略lve來lai擴kuo張zhang市shi場chang份fen額e，使shi市shi場chang陷xian入ru惡e性xing循xun環huan，另ling一yi方fang麵mian，市shi場chang競jing爭zheng中zhong一yi些xie企qi業ye既ji是shi運yun動dong員yuan又you充chong當dang裁cai判pan員yuan，難nan以yi形xing成cheng公gong平ping的de競jing爭zheng環huan境jing。在zaiGE新華控製工程有限公司總經理魯傑看來當前DCS發展形勢依然嚴峻。

　　可能已過而立之年的DCS如今期待的正是一場變革，仿真係統、優化軟件、技術谘詢和服務逐漸超越甚至取代傳統DCS產品銷售的模式已悄悄醞釀。每一次市場洗牌都會造就新的機會
，自2005年經曆了短暫沉寂的GE新華很大程度上會借此次機會強勢回歸

，並且在完成自身轉型的同時也引領DCS產業未來30年的走向。

　　失之東隅，遭遇DCS艱難時世

　　2004年

，新華控製工程在國內300MW機組DCS市場占據了半壁江山

，2005年在新華控製工程並入GE能源集團旗下之後，無論是對GE在中國影響力的擴大，還是對GE現有機組控製能力的增強都進一步帶來積極作用
，而魯傑毫不諱言
，過去幾年GE新華的表現並不盡如人意，很多情況並沒有預期那樣產生1+1＞2dexiaoguo
，qizhongzuizhuyaodeyuanyinshi
，gongsineibucongwenhuacengmiandepengzhuangzhizhigongsijiegoushuliyaojingliyiduanjiaochangdemoheqi
，duigongsieryanyeshiyigezaixuexideguocheng。

　　“因為從原來的民營企業變成合資企業，再轉變為外資企業，必然涉及企業文化衝突
、流程再造、組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)重(zhong)新(xin)整(zheng)合(he)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)過(guo)程(cheng)。而(er)在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，整(zheng)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)關(guan)注(zhu)點(dian)都(dou)由(you)原(yuan)來(lai)一(yi)致(zhi)向(xiang)外(wai)，變(bian)成(cheng)了(le)一(yi)致(zhi)向(xiang)內(nei)

，從(cong)關(guan)注(zhu)市(shi)場(chang)動(dong)向(xiang)變(bian)成(cheng)了(le)關(guan)注(zhu)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)調(tiao)整(zheng)
，所(suo)以(yi)對(dui)於(yu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)，市(shi)場(chang)趨(qu)勢(shi)的(de)響(xiang)應(ying)就(jiu)變(bian)得(de)相(xiang)對(dui)遲(chi)緩(huan)，”魯傑認為這是很大的一個問題。此外，從2005年至2008年又適逢DCS市場變化極快的時期，因此一定程度上造成GE新華當時客戶的流失及市場的減小。

　　從2005年開始
，國內電力行業發生的變化主要體現在幾個方麵：首先是設備升級換代
，發電機組的裝機容量從300MW提高到了以600MW或1000MW為主。其次，DCS產品價格下滑嚴重。2005年一台價格為700萬的300MW機組
，到了2008年售價隻有500萬
，利潤空間急劇壓縮。第三DCS的de市shi場chang容rong量liang沒mei有you擴kuo大da。一yi方fang麵mian，由you於yu持chi續xu了le近jin十shi年nian的de電dian力li建jian設she，使shi得de國guo內nei缺que電dian的de局ju麵mian得de到dao了le很hen大da的de改gai觀guan，對dui於yu設she備bei的de需xu求qiu下xia降jiang，另ling一yi方fang麵mian
，火huo電dian機ji組zu的de裝zhuang機ji容rong量liang越yue來lai越yue大da，即ji使shi發fa電dian能neng力li提ti到dao原yuan來lai的de兩liang倍bei或huo三san倍bei
，無wu需xu增zeng加jia機ji組zu的de數shu量liang也ye可ke以yi完wan成cheng。

　　整個DCS產業的蛋糕沒有變大
，但是整體價格下跌使市場毛利率下降
，隨著國產能力不斷增強引入了更多玩家，這些讓DCS廠商的發展更加艱難。

　　其實從技術層麵上看
，300MW與600MW沒有本質的區別，但是裝機容量對於評估客戶業績卻是很有效的指標。對於是否開發600MW機組的問題，GE新華當時了考慮了很長一段時間，並且在一些關鍵項目上沒有痛下決心，當GE新華推出600MW機組的時候
，錯過了最繁榮的那段時期。

　　如果將當初的情形歸納為GE新華內部的發展沒有跟上外部市場的變化節奏，那麼不可否認GE新華在技術
、研發、產品線整頓上確實投入了非常大的時間與精力。“公司一方麵繼續發展新華原有的DCS

、汽輪機數字式電液控製係統DEH產品線，另一方麵進行GE原有產品的工程服務及產品本土化工作，此外GE新華積極研發並推出了新一代DCS係統——OC6000e。”正是這些工作為GE新華之後重樹市場地位做了鋪墊。桑榆非晚，抓住DCS升級與拓展契機

　　如同家庭轎車一樣
，20年前還是控製領域奢侈品的DCS如今已經成為大眾產品
，在尋常工業場合廣泛應用，從這個角度來看，可以挖掘的DCS市場潛力巨大。但是怎麼幫助用戶利用好DCS係統則成為保證行業良性發展不得不思考的問題。在不斷反思過去的發展，並結合公司未來策略的基礎上
，GE新華認為應將公司的關注點放在技術和服務方麵。“我們不希望打價格戰，而是希望通過良好的技術，為客戶提供的物超所值的服務來開辟嶄新的市場空間。”所以，近年來GE新華除了繼續開拓DCS業務
，也在逐漸向仿真、優化軟件、技術谘詢
、服務等方麵進行有機地擴展。因為經過這麼多年的發展，DCS基本體係結構本身所涉及的技術已非常成熟，硬件上能挖掘的潛力相對有限，隻有結合用戶的工藝

、管理、生產實際作進一步的深度加工
，DCS供應商才能為用戶提供更大的價值。