備受關注的《高端裝備製造業“十二五”發展規劃》5月8日終於由工信部印發。根據《規劃》要求
，到2015年，高端裝備製造業銷售收入要從2010年的約1.6萬億元，增長到6萬億元以上。現階段高端裝備製造業發展的重點方向主要包括航空裝備、衛星及應用、軌道交通裝備
、海洋工程裝備、智能製造裝備等五大領域。在航空裝備方麵
，《規劃》要求，到2015年，大型客機實現首飛，噴氣支線飛機成功研製，實現支線飛機年銷售100架，建立具有可持續發展能力的航空產業體係。

　　有市場分析人士預測，未來20年內
，中國共需ARJ-21同類飛機1000架、國產大飛機C919同類飛機2700架、軍用運輸機230架。對應市場容量分別為300億美元
、1350億美元、161億美元。其他四大領域的“蛋糕”規模很快也會被預測出來。

　　《規劃》還確定了政策支持措施，具體包括進一步落實財稅、投資
、金融等政策
，製定鼓勵發展的產品和技術目錄，引導社會資金、人才等創新要素向行業聚集等。工信部有關人士表示
，為確保《規劃》deluoshi，jianggulizhichifuhetiaojiandegaoduanzhuangbeizhizaoqiyeshangshi
，yindaochuangyetouziheguquantouzixianggaoduanzhuangbeizhizaolingyuqingxie，binggulijinrongzulingongsikaizhangaoduanzhuangbeiderongzizulinyewu。

　　較之於此前發布的《船舶工業“十二五”發展規劃》中提出的到2015年船舶工業銷售收入達到12000億元，《海洋工程裝備製造業中長期發展規劃（2011~2020年）》中提出的到2020年，年銷售收入達到4000億元以上
，《環保裝備“十二五”發展規劃》中提出的到2015年環保裝備產值達到5000億元而言，應該說，在市場更多感受到淒涼與無奈的當下
，《高端裝備製造業“十二五”發展規劃》的de公gong布bu無wu疑yi將jiang起qi到dao強qiang心xin劑ji的de作zuo用yong。可ke以yi預yu見jian

，對dui於yu那na些xie對dui增zeng長chang數shu據ju有you剛gang性xing需xu求qiu的de地di方fang而er言yan
，新xin一yi輪lun的de招zhao商shang引yin資zi工gong作zuo將jiang轟hong轟hong烈lie烈lie展zhan開kai
，無wu論lun那na裏li是shi否fou具ju備bei相xiang應ying的de產chan業ye背bei景jing和he基ji礎chu。

　　kaolvdaoquanguoyouguobanshudeshengshiqujiangzhuangbeizhizaoyelieweizhizhuchanyedexianshi，buzhi，zhejiwuxuanniandexinyilunweiraogaoduanzhuangbeizhizaoyedetouzihuidailaishenmeyangdejieguo。

　　應該說，如何有效突破技術瓶頸是發展高端裝備製造業的核心要件。但目前
，“多數的中國主要企業仍然隻是不掌握核心技術的產品製造商和組裝商”（引自CIDEG研究報告）的de狀zhuang況kuang並bing沒mei有you多duo大da改gai善shan。而er且qie
，當dang這zhe些xie企qi業ye被bei占zhan據ju全quan球qiu市shi場chang的de先xian行xing者zhe視shi為wei威wei脅xie，所suo麵mian臨lin的de技ji術shu引yin進jin條tiao件jian不bu斷duan惡e化hua時shi，它ta們men的de自zi主zhu技ji術shu能neng力li並bing不bu足zu以yi應ying付fu這zhe樣yang的de挑tiao戰zhan。有you數shu據ju顯xian示shi，中zhong國guo大da中zhong型xing企qi業ye在zai引yin進jin技ji術shu消xiao化hua吸xi收shou上shang的de投tou入ru是shi如ru此ci的de微wei不bu足zu道dao，以yi至zhi於yu僅jin占zhan到dao銷xiao售shou收shou入ru的de0.03%～0.04%（2009年前的十年內大致如此）。

　　目前
，裝備製造業中的強勢企業，已經開始把海外並購作為獲取技術來源的新途徑，中聯重科收購CIFA、三一重工收購普茨邁斯特、徐工集團收購施維英、山東重工收購法拉蒂等等都是其中的典型案例。

　　的(de)確(que)，創(chuang)新(xin)首(shou)先(xian)是(shi)一(yi)種(zhong)商(shang)業(ye)行(xing)為(wei)。從(cong)概(gai)念(nian)上(shang)說(shuo)，廣(guang)義(yi)的(de)創(chuang)新(xin)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)為(wei)獲(huo)取(qu)尚(shang)未(wei)掌(zhang)握(wo)技(ji)術(shu)的(de)過(guo)程(cheng)。但(dan)其(qi)中(zhong)的(de)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)，比(bi)如(ru)在(zai)獲(huo)取(qu)技(ji)術(shu)的(de)檔(dang)次(ci)、獲取技術的方式上並不存在標準答案。因此
，企業應擁有充分的自主選擇權。

　　但(dan)應(ying)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)

，技(ji)術(shu)的(de)內(nei)生(sheng)能(neng)力(li)是(shi)永(yong)遠(yuan)無(wu)法(fa)靠(kao)金(jin)錢(qian)購(gou)買(mai)的(de)。而(er)缺(que)乏(fa)內(nei)涵(han)的(de)高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)除(chu)了(le)概(gai)念(nian)不(bu)同(tong)外(wai)
，與(yu)傳(chuan)統(tong)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)將(jiang)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)區(qu)別(bie)。