http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 01:04:13 來源:《工控百家談》公眾號 原作者:梁智斌
今天分享的文章是作者梁智斌為我們主編的個人公眾號“工控百家談”撰寫的親曆文章,這是一個非常值得關注和重視的話題——工業安全。

❑ 作者簡介
梁智斌,一線工程師,遊走於各個項目現場十餘年,負責PLC/SCADA開發,項目投標和技術管理。目前工作重心偏向數據分析和人工智能。熱愛技術,享受把晦澀難懂的東西通俗化並分享。
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那(na)是(shi)一(yi)個(ge)再(zai)普(pu)通(tong)不(bu)過(guo)的(de)星(xing)期(qi)二(er),大(da)家(jia)如(ru)常(chang)上(shang)班(ban),做(zuo)著(zhe)熟(shu)悉(xi)的(de)工(gong)作(zuo)。午(wu)飯(fan)過(guo)後(hou),大(da)家(jia)都(dou)昏(hun)昏(hun)欲(yu)睡(shui),項(xiang)目(mu)組(zu)裏(li)的(de)氣(qi)氛(fen)也(ye)沒(mei)有(you)早(zao)上(shang)那(na)麼(me)活(huo)躍(yue)了(le)。
turan,xiangmuzubangongshiyitoudeduijiangjixiangqiyizhenjicudehujiaosheng,jutineirongmeiyourentingdeqingchu,danzheyiduanhujiaoshengyinqilesuoyourendezhuyi。zaihujiaoshengxiangqidehenduanshijiannei,dajiashouxianxianghukanwang,shitutongguoyanshencongqitatongliaozhonggaoqingchuhujiaodeneirong。jierbuyueertongdiwangxiangchuangwai,xiangkankanjiujingfashengleshenmeshiqing。cishidajiadeyanshenlizhishitouluzhehaoqi。yizhenchenmoguohou,tingdaolejicudejiaobusheng,suihoukandaoyoujigelingdaochongxiangbangongshichukou,xiangxianchangtongqichifangxiangpaoqu。jiexialaidajiazaiyicixianghukanwang,yanshenlikaishitouluchulekonghuang。
大家都停下了手中的工作,相互沒有交流,在靜靜地等待答案。
過了大概10fenzhongzuoyou,kandaoyouxianchangrenyuanluluxuxuhuidaoxiangmuzubangongshifujindekongdijihe。bujiubianchuanqilejigebutongbanbendegushi。dansuoyoudeliuyandouzhixiangxianchangyourenyuanshangwangdejieguo,cishidajiabuandeqingxugengjianongle。yourenkaishijinzhangdisichudatingxiaoxi,yourenjingjingdizuozainalisihuzaisikaozheshenme。
該項目是某地區最大的汙水處理項目,整個項目組接近兩百人。項目一直進展順利,最終用戶也都很滿意。
rucidadezhongdianxiangmu,qianquanfangfancuoshiqishishihenwanshande。zaiwogangjiaruxiangmuzudeshihoucanjiaguoyixiliedeanquanpeixun,duimeiyixiangrenwudouyouhenqingxideliuchenghezhiyin,erqiemeixiangrenwuyibandouhuijingguogegezhuanyerenshifanfutaolunyanzheng;lingwaixiangmuzuhaisheyouyigezhuanmendeanquantuanduifuzemeitiandeanquanjianzhaheyixieshenpigongzuo。renyuanshangwangshiguyinggaishinengzuidachengdudibimiande。suoyizaizuikaishiwohaijiaodeshiqingyinggaibuda。
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直到聽到了直升機的轟鳴和看到了警察,此時我才意識到大事不妙。
gongyeshigushiyoufasheng,danqinertingjianduijiangjidehujiaosheng,qinyankanjianyourenjinzhangdichongxiangxianchang,suihouzhishengjidehongminghejingchadechuxian,zheyiqiefashengdirucizhijinheturan,zhezhongganshouyuzaixinwenbaozhizhongkandaohuozhezhishitingbierenshuodeshiguhenbuyiyang。
大概又過了半個小時,電氣調試的負責人一臉悲傷地回到項目組辦公室,他把事情經過大概說了一下:今jin天tian有you一yi個ge空kong氣qi管guan道dao改gai造zao的de任ren務wu,改gai造zao進jin行xing到dao一yi半ban的de時shi候hou需xu要yao做zuo一yi些xie測ce試shi,他ta被bei要yao求qiu去qu控kong製zhi室shi手shou動dong啟qi動dong鼓gu風feng機ji,當dang他ta按an下xia啟qi動dong按an鈕niu不bu久jiu便bian聽ting到dao對dui講jiang機ji的de喊han話hua,於yu是shi他ta馬ma上shang拍pai下xia急ji停ting。後hou來lai他ta了le解jie到dao改gai造zao現xian場chang有you腳jiao手shou架jia坍tan塌ta,一yi個ge高gao級ji機ji械xie工gong程cheng師shi被bei壓ya在zai了le下xia麵mian。他ta說shuo由you於yu是shi他ta按an下xia的de啟qi動dong按an鈕niu,就jiu像xiang是shi他ta拉la動dong的de扳ban機ji,感gan到dao非fei常chang難nan受shou。
不久有領導來到辦公室,通知現場有人員傷亡,還在搶救,情況不樂觀,讓無關人員馬上離開現場,後續安排再另行通知。
在離開現場的時候已經有大批記者在大門外守候。當天晚些時候,新聞報道了該事故,也確認了該高級工程師最終搶救無效。

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再次回到項目組已經是三個多月後了,期間有獨立的組織對事故細節進行了調查;項目組也組織了通報會、追悼會,一係列的安全培訓和對每個人的心理評估。
調tiao查zha的de細xi節jie最zui終zhong沒mei有you對dui外wai公gong開kai。導dao致zhi事shi故gu的de原yuan因yin可ke能neng有you多duo方fang麵mian,但dan我wo認ren為wei最zui主zhu要yao的de還hai是shi人ren的de疏shu忽hu。這zhe裏li麵mian可ke能neng有you設she計ji人ren員yuan的de疏shu漏lou,可ke能neng有you操cao作zuo人ren員yuan的de疏shu忽hu,也ye可ke能neng是shi領ling導dao對dui安an全quan問wen題ti不bu夠gou重zhong視shi,對dui流liu程cheng的de執zhi行xing不bu夠gou徹che底di。
關(guan)於(yu)安(an)全(quan)問(wen)題(ti),是(shi)很(hen)死(si)板(ban)的(de),沒(mei)有(you)投(tou)機(ji)取(qu)巧(qiao),不(bu)能(neng)有(you)半(ban)點(dian)僥(jiao)幸(xing),隻(zhi)能(neng)對(dui)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)反(fan)複(fu)培(pei)訓(xun)和(he)提(ti)醒(xing),並(bing)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)規(gui)定(ding)和(he)流(liu)程(cheng)辦(ban)事(shi)。對(dui)於(yu)個(ge)人(ren),如(ru)果(guo)注(zhu)意(yi)有(you)一(yi)絲(si)危(wei)險(xian),無(wu)論(lun)大(da)小(xiao)都(dou)要(yao)馬(ma)上(shang)說(shuo)出(chu)來(lai),即(ji)使(shi)在(zai)壓(ya)力(li)下(xia)也(ye)要(yao)停(ting)下(xia)工(gong)作(zuo)直(zhi)到(dao)危(wei)險(xian)排(pai)除(chu)。因(yin)為(wei)一(yi)旦(dan)釀(niang)成(cheng)悲(bei)劇(ju),代(dai)價(jia)實(shi)在(zai)太(tai)大(da)了(le)。
國外一些國家早在80年代已經開始製定職業健康安全(OHS)的規定了,即便高度重視,人命事故也時有發生。而我能找到最早的我國的職業健康安全標準是2001年版的(GB/T28001),應該是在我國加入WTO後才製定和執行的。目前最新版本是2011版,而今年(2019年)有修訂計劃。大概十年一更新是跟不上發展速度的,所以每個企業也應該要根據自身行業的情況製訂自己的職業健康安全標準。
但dan很hen遺yi憾han的de是shi,關guan於yu職zhi業ye健jian康kang安an全quan在zai百bai度du上shang能neng搜sou出chu的de信xin息xi並bing不bu多duo,這zhe說shuo明ming了le大da家jia對dui這zhe個ge問wen題ti還hai沒mei有you很hen重zhong視shi。這zhe也ye可ke以yi從cong很hen多duo現xian場chang得de到dao印yin證zheng,不bu帶dai安an全quan帽mao不bu穿chuan絕jue緣yuan鞋xie隨sui處chu遊you走zou沒mei人ren管guan的de情qing況kuang並bing不bu鮮xian見jian。這zhe種zhong職zhi業ye健jian康kang安an全quan靠kao個ge人ren去qu注zhu意yi,沒mei有you企qi業ye和he管guan理li人ren員yuan的de支zhi持chi和he重zhong視shi,法fa規gui沒mei有you得de到dao嚴yan格ge執zhi行xing,實shi屬shu無wu奈nai。每mei年nian國guo際ji勞lao工gong組zu織zhi大da會hui都dou有you批pi評ping中zhong國guo職zhi業ye健jian康kang安an全quan問wen題ti的de言yan論lun,世shi界jie人ren權quan大da會hui等deng組zu織zhi也ye以yi此ci為wei借jie口kou攻gong擊ji中zhong國guo“忽視人權”。
下麵再來看看全球的情況,下表對比了全球各個經濟體在三個行業(農業、工業和服務業)裏的工傷死亡人數(單位是每十萬人)。其中HIGH是高收入發達國家,與區域無關;AFRO是非洲中低收入國家;AMRO是美洲中低收入國家;EMRO是東地中海中低收入國家;EURO是歐洲中低收入國家;SEARO 是東南亞中低收入國家;WPRO是西太平洋中低收入國家。

數據來源:
http://www.icohweb.org/site/images/news/pdf/Report%20Global%20Estimates%20of%20Occupational%20Accidents%20and%20Work-related%20Illnesses%202017%20rev1.pdf
高(gao)收(shou)入(ru)國(guo)家(jia)的(de)工(gong)傷(shang)死(si)亡(wang)人(ren)數(shu)在(zai)各(ge)個(ge)行(xing)業(ye)裏(li)都(dou)明(ming)顯(xian)比(bi)其(qi)他(ta)中(zhong)低(di)收(shou)入(ru)國(guo)家(jia)低(di),可(ke)見(jian)對(dui)職(zhi)業(ye)健(jian)康(kang)安(an)全(quan)的(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du)和(he)致(zhi)命(ming)工(gong)傷(shang)的(de)發(fa)生(sheng)率(lv)有(you)很(hen)大(da)關(guan)係(xi)。另(ling)外(wai)從(cong)2010年和2014年(nian)的(de)數(shu)據(ju)對(dui)比(bi)看(kan)來(lai),在(zai)工(gong)業(ye)和(he)農(nong)業(ye)中(zhong)發(fa)生(sheng)的(de)致(zhi)命(ming)工(gong)傷(shang)在(zai)幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)中(zhong)低(di)收(shou)入(ru)國(guo)家(jia)都(dou)有(you)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)上(shang)升(sheng),這(zhe)是(shi)很(hen)耐(nai)人(ren)尋(xun)味(wei)的(de)結(jie)果(guo),希(xi)望(wang)隻(zhi)是(shi)小(xiao)數(shu)據(ju)的(de)統(tong)計(ji)誤(wu)差(cha)。
職業健康安全無小事,唯有從上到下的重視,才能更好地構建健康安全的職業環境。
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