今年年初
，“招工難”迫使大批東莞中小企業推遲開工。如今“招工難”依然是困擾東莞企業的一道“魔咒”，但隨著經濟下行，招工方麵也發生了微妙的變化。部分老板已經感覺到招工狀況有所鬆動，甚至不再缺工。

　　但(dan)工(gong)資(zi)持(chi)續(xu)上(shang)漲(zhang)的(de)壓(ya)力(li)依(yi)然(ran)有(you)增(zeng)無(wu)減(jian)，勞(lao)資(zi)雙(shuang)方(fang)的(de)博(bo)弈(yi)讓(rang)企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)們(men)頭(tou)痛(tong)不(bu)已(yi)。提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)成(cheng)為(wei)老(lao)板(ban)們(men)不(bu)約(yue)而(er)同(tong)選(xuan)擇(ze)的(de)一(yi)條(tiao)救(jiu)贖(shu)之(zhi)路(lu)，自(zi)動(dong)化(hua)已(yi)勢(shi)不(bu)可(ke)擋(dang)。

　　招工變得慎重

　　作為東莞最知名的玩具企業，龍昌國際這個季節的招工，更多是為了儲備工人
，對當前不可避免的人員流失進行及時補充。

　　夏日的午後
，龍昌國際常平總部的對外招聘處
，五六個四川口音
、20歲出頭的男子徘徊了一下
，低頭走進去，向辦公桌背後的值班人員問了一句：“招工嗎？”

　　相(xiang)比(bi)起(qi)年(nian)後(hou)的(de)招(zhao)工(gong)旺(wang)季(ji)
，招(zhao)聘(pin)處(chu)顯(xian)得(de)冷(leng)清(qing)了(le)許(xu)多(duo)，負(fu)責(ze)招(zhao)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)也(ye)沒(mei)那(na)麼(me)著(zhe)急(ji)
，隻(zhi)是(shi)把(ba)來(lai)訪(fang)者(zhe)的(de)資(zi)料(liao)記(ji)錄(lu)下(xia)來(lai)，要(yao)求(qiu)他(ta)們(men)晚(wan)些(xie)時(shi)候(hou)一(yi)起(qi)到(dao)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)門(men)見(jian)個(ge)麵(mian)。

　　作zuo為wei東dong莞guan最zui知zhi名ming的de玩wan具ju企qi業ye，龍long昌chang國guo際ji這zhe個ge季ji節jie的de招zhao工gong
，更geng多duo是shi為wei了le儲chu備bei工gong人ren，對dui當dang前qian不bu可ke避bi免mian的de人ren員yuan流liu失shi進jin行xing及ji時shi補bu充chong。龍long昌chang國guo際ji董dong事shi總zong經jing理li梁liang鍾zhong銘ming也ye不bu諱hui言yan：“實際上在現在的情況下，再好的企業，多招一個人都會多一份壓力。所以招工比較慎重。”

　　龍昌國際在高峰期擁有6000多名員工，現在已減少到3200人左右。梁鍾銘說
，現在龍昌基本上隻招普通技工，最好是職業技術學校畢業，或者有技術經驗的，每月包吃住以外
，收入在2200-2500元之間。但這並不代表員工福利會減少
，梁鍾銘說企業現在還是給員工提供免費剪發、圖書館和生日派對等服務，對於審慎招過來的工人特別關照。

　　東莞洋臣家具有關人士也表示
，現在不再感覺到缺工的壓力。“因為很多工廠關了
，騰出了工人流轉到剩下來的家具企業。”

　　東莞市紅木棉皮具有限公司總經理曹維祖表示，今年招工比往年好了一些。紅木棉皮具做的是代理銷售。“可能是工廠不開工或者縮小規模
，很多工廠妹出來了，我們銷售這行門檻比較低，口才好點就行。”

　　但對大多數東莞企業來說，“招工難”依然存在。東莞卓楷五金飾品廠總經理楊平林就表示
，雖然現在訂單少了，但人還是很難招。永泰電子(東莞)有限公司董事長也表示
，雖然現在很多工廠在縮小規模，但還是缺工。“我們下半年訂單有大幅度的增加，這兩個月需要補充1000工人。但是不是很理想，這個月才增加了200人。”他認為，現在來東莞打工的人少了，內地和長三角都分流了大量的勞動力。

　　漲工資依然留不住人

　　現在的年輕人對企業的要求非常高
，要求良好的工作環境和生活環境，還要求有發展的平台，而中小企業很難提供這些。

　　對於大多數東莞製造企業來說，工資上漲與留不住人的壓力同時存在。東莞卓楷五金飾品廠總經理楊平林認為，90後擇業觀的改變，是造成這一現象的原因。“以前招個文員1500-1600，現在至少要2000了。而且很多苛刻的條件
，不加班、要求高、要買社保。招普通工人也是，他跟你談條件


，無論有無訂單，先要2500保底，不然不做。現在很多都是90後，寧可在外麵玩也不進廠
，很挑剔，做不了兩個月就走了，沒有以前的工人那麼能吃苦。”

　　然而現在的產業環境，使得90後不吃苦也照樣能有活路。“隨著產業升級，服務業發展起來了，很多餐飲

、連鎖店，不像以前除了進廠沒有別的選擇，現在年輕人更願意去服務業工作，工作環境好。”楊平林說。

　　dongguankaibanghuagongyouxiangongsizongjingliwukaifenxicheng
，xianzaidenianqingrenduiqiyedeyaoqiufeichanggao，yaoqiulianghaodegongzuohuanjingheshenghuohuanjing
，haiyaoqiuyoufazhandepingtai
，erzhongxiaoqiyehennantigongzhexie。“他們更願意去富士康、華為等大企業應聘。現在去一些代工廠
，看到的基本是中年婦女。”

　　zaizheyanggaoliudongxingdeqingkuangxia，dongguanqiyegongzishangzhangdeyalihenda。zuoweiyushenzhenchanyeguanlianduzuidadechengshi，dongguangongzishangzhangdeyaliyewangwanglaiziyushenzhendebijiao。wukaifenxi，shenzhendezuidigongzibidongguanduochujibaikuai，bingqieshenzhendegongzihaizaishangzhang


，duidongguanchongjihenda。“員工都是看工資的
，哪裏工資高就往哪裏走
，東莞有的企業雖然提高了工資，但是由於無法提供85、90後渴望的工作環境，工資很高也一樣留不住人。”

　　一波衝擊正在迫近。就在最近

，台灣《商業周刊》報道稱，富士康老板郭台銘表示，今年年底前富士康員工的底薪將從2200元直接跳到4000元，調幅達到82%。“對東莞的電子行業來說，富士康就是風向標。富士康一漲
，至少整個電子行業都得跟著漲。”石碣一家電子廠老板說。

　　東莞昆盈電腦製品有限公司經理陳嶽宏表示
，深圳一調，東莞不調的話，人心就會不穩。“今年過完年的前三個月
，我們的工人進出流動達到30%。他們去了深圳發現也沒那麼多加班費，差不了太多，又覺得對東莞比較熟悉，就又回來了。”

　　這樣折騰的結果，導致企業生產越來越難於管理。東莞事達家具有限公司副總經理官林說
，現在最頭痛的就是員工不穩定。“員工這山看著那山高，動不動就辭工，現在有的人偷偷就跑了

，去了幾天又跑回來。員工不穩定，造成生產效率不高。”

　　在他看來
，生產效率不高又造成另一個問題，就是企業也無法提供更高的薪水
，這樣一來工人又更加不穩定
，形成一個惡性循環。“所以我們也想辦法，從利潤裏拿出一部分作為獎勵
，現在生產線工人平均工資在3000以上
，我們希望接下來調動他們的積極性
，把產值提高
，工人的工資還得往上提，希望生產線工資能夠超過4000。另外，可能我會淘汰掉一些不適合的人，提高工價，變成一人多崗。工人是為了賺錢
，那我想辦法提供讓你賺錢的平台。”

　　自動化勢不可擋

　　南都記者調研發現，盡管不同企業麵臨的招工狀況各有差異，但對自動化的追求卻是共識。

　　“現在太依賴勞動力，前途比較渺茫。”永泰電子(東莞)有限公司董事長感慨道，必須用自動化來提高生產效率。據他介紹，2006年永泰開始研究自動化設備，投入1000萬美元，經過3年的研究，最終研發出紅外線自動焊接技術。這種技術既能使產品更加精細化，也能替代人工。“靠傳統人工手動焊接，1個工人1小時僅可焊接16條數據線

，自動焊接技術使效率提高了21倍。”

　　南nan都dou記ji者zhe調tiao研yan發fa現xian
，盡jin管guan不bu同tong企qi業ye麵mian臨lin的de招zhao工gong狀zhuang況kuang各ge有you差cha異yi，但dan對dui自zi動dong化hua的de追zhui求qiu卻que是shi共gong識shi。這zhe股gu在zai上shang個ge世shi紀ji七qi八ba十shi年nian代dai就jiu開kai始shi起qi步bu的de浪lang潮chao
，經jing過guo2008年金融海嘯後的火熱
，如今已經勢不可擋。

　　龍(long)昌(chang)國(guo)際(ji)董(dong)事(shi)總(zong)經(jing)理(li)梁(liang)鍾(zhong)銘(ming)就(jiu)表(biao)示(shi)
，龍(long)昌(chang)用(yong)工(gong)的(de)減(jian)少(shao)，一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)因(yin)為(wei)東(dong)莞(guan)工(gong)廠(chang)產(chan)能(neng)有(you)所(suo)收(shou)縮(suo)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)部(bu)分(fen)車(che)間(jian)已(yi)經(jing)應(ying)用(yong)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)。“原本20個人埋頭苦幹的生產線，現在五六個人控製機器就能完成。”梁鍾銘說，這樣的自動化過程不可避免。如果還是用工人，對一個數千人的大企業來說，光是為員工繳納社保就是一筆不小的開支。

　　東莞事達家具有限公司副總經理官林也表示
，這兩年公司投入了幾百萬用於購買設備，用機械化來替代人工
，提高生產效率。

　　即使是利潤很薄的行業
，自動化也不再是夢想。虎門一家製鞋廠老板張貴生在製鞋行業浸淫了20年
，如今他的鞋廠擁有20多個工人。他為工廠的自動化設定了目標
，一步步提高工廠的自動化水平。“要達到這個目標，至少要花10年時間。接下來每年的機械化進度會比較緩慢。因為製鞋行業利潤低，機械設備價格昂貴，隻能每年提高一點點。”

　　現在張貴生準備新開一家工廠，還缺200多工人。但他對招工的門檻卡得很緊。“我要求人事主管招人一定要寧缺毋濫。素質不好的一定要淘汰，生產一定要有效率。現在工人平均工資在2500元以上，我們鼓勵工人，隻要工廠效益好，工人的工資還可以提高。”

　　東莞昆盈電腦製品有限公司步子更大
，今年成立了專門的自動化部門。“我們製定了具體的目標，希望達到更高的自動化，這是以前從未具體考慮過的。比如鼠標和讀卡器，將大量使用自動化。”陳嶽宏說
，目前永泰正在做這方麵的研究。