隨著國內疫情防控態勢持續向好、生產生活秩序加快恢複，企業複工複產也按下“加速鍵”。記者近日走訪浙江杭州
、溫州
、金華等多地企業了解到，元宵節後陸續複工以來，政府密集出台配套政策，從助返崗、減負擔
、暢物流等多方麵幫助企業複工達產，而企業也發揮主動性
，加班加點趕訂單、保市場。

複工複產進入“下半場”，前期許多共性困難得到緩解的同時，部分新問題也開始凸顯：關鍵崗位缺人製約產能進一步提高
，配套小微企業達產不同步，國外疫情蔓延增添變數……受訪基層幹部和企業家認為，當前應著眼現實，政企合力圍繞突出困難精準施策，在“複工”的同時實現真正“複產”。

2月26日，在貴州省丹寨縣客車站
，外出務工人員乘坐“返崗專用車”前往浙江省安吉縣。
新華社發（潘皇權 攝）

政企合力戰“疫”共渡難關

“請測體溫
、登記相關信息，謝謝配合。”在浙江珠城科技股份有限公司門口，兩名樂清市供水集團的黨員幹部正在指導幫助企業做好防疫相關工作。公司總經理張建道說：“有了‘駐企服務員’的指導，我們複工複產就更安心，也更有底氣了。”

珠城科技位於有著“中國電器之都”之稱的浙江溫州樂清市，公司以家電、汽車連接器為主要產品，2019年實現銷售額約3.8億元。

“受新冠肺炎疫情影響
，今年開工不僅比往年晚半個多月，且還麵臨一時間員工到崗難的大問題。”張建道說。

“複工複產首先要解決‘人’的問題。”樂le清qing市shi經jing信xin局ju副fu局ju長chang趙zhao曉xiao雲yun說shuo，了le解jie到dao當dang地di企qi業ye普pu遍bian麵mian臨lin的de困kun難nan後hou，相xiang關guan部bu門men立li即ji進jin行xing研yan究jiu，協xie調tiao組zu織zhi大da巴ba幫bang企qi業ye從cong疫yi情qing相xiang對dui平ping穩wen且qie用yong工gong集ji中zhong的de貴gui州zhou等deng地di接jie回hui員yuan工gong。

不隻是在樂清一地，2月16日晚，全國首趟務工人員返程定製專列從貴陽北站到達杭州東站
，帶回近300名貴州籍在浙務工人員
；永康市組織大巴從雲南鎮雄跨越大半個中國接回千餘名工人；嘉善縣甚至組織包機，幫四川廣元的員工返程上崗……

張建道說，目前公司產能已經恢複到85%左zuo右you，在zai這zhe次ci疫yi情qing阻zu擊ji戰zhan中zhong，公gong司si產chan業ye鏈lian下xia遊you的de美mei的de等deng客ke戶hu為wei武wu漢han方fang艙cang醫yi院yuan提ti供gong電dian器qi設she備bei，因yin此ci公gong司si必bi須xu加jia班ban加jia點dian保bao證zheng零ling部bu件jian的de供gong應ying，為wei抗kang疫yi做zuo出chu一yi份fen貢gong獻xian。

受疫情衝擊

，大量企業在新年伊始就感受到前所未有的壓力。3月以來
，浙江通過推進落實政策補缺和政策落地，幫助企業營造更好環境。如浙江大力實施的政銀企協同“五減”共克時艱行動，僅減稅一項全年計劃為企業降本減負2700億元。在金華浦江縣
，當地開展“千名幹部進百企”活動，向全縣528家重點企業派出由科級幹部帶隊的服務團，“一對一”幫企業解決問題、落實防疫工作，目前已累計收集問題約680個
，解決問題410餘個。

一方麵是政府持續營造更好的環境，另一方麵自身的努力也讓不少企業在逆境中迸發出活力。通過累計3000餘萬元的數字工廠建設投入，浙江兆豐機電股份有限公司第三工廠將工人從380人減少到80人，而人均產值從85萬元提升到280萬元。

浙(zhe)江(jiang)萬(wan)賽(sai)汽(qi)車(che)零(ling)部(bu)件(jian)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)同(tong)樣(yang)嚐(chang)到(dao)了(le)智(zhi)能(neng)化(hua)改(gai)造(zao)帶(dai)來(lai)的(de)甜(tian)頭(tou)，公(gong)司(si)行(xing)政(zheng)經(jing)理(li)周(zhou)麗(li)巧(qiao)說(shuo)，前(qian)期(qi)在(zai)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)係(xi)統(tong)方(fang)麵(mian)的(de)投(tou)入(ru)，很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)緩(huan)解(jie)了(le)疫(yi)情(qing)帶(dai)來(lai)的(de)招(zhao)工(gong)難(nan)題(ti)。“我們既定的銷售目標不會調整，新的訂單已經排到了6月份。”

複工複產“下半場”新老問題交織待破解

記者日前在紹興旗濱玻璃有限公司生產車間看到，工人正在流水線上操作著設備，一塊塊玻璃產品即將裝車運往省內寧波
、溫州
、台州等地。而在半個多月前，生產原材料庫存一度告急曾讓公司負責人焦急萬分。

紹興旗濱玻璃有限公司副總經理章奇說，玻璃窯爐一旦停工

，要重新開啟至少要等待8個月左右的檢修，這將給公司帶來上千萬元的直接損失。

shaoxingganghangbumenlejiedaoqiyedekunnanhou，mashangyuqiyeshudiyuechengqutaoyanjiedaogongzuorenyuandaowuliumatoujinxingxianchangbangfuzhidao，bangzhuzhunbeifugongcailiao，xianchangheshifangyiwuzipeibei，bingzhidaomatoufuzerenjinxingfugongwangshangshenbao，jinyong4小時左右就完成了審批。當天1500多噸白雲石通過水路順利運到生產線上，解了企業燃眉之急。

記者在走訪中了解到，前期物流不暢、運(yun)力(li)供(gong)不(bu)應(ying)求(qiu)等(deng)矛(mao)盾(dun)已(yi)逐(zhu)漸(jian)得(de)到(dao)緩(huan)解(jie)。例(li)如(ru)全(quan)球(qiu)貨(huo)物(wu)吞(tun)吐(tu)量(liang)最(zui)大(da)的(de)寧(ning)波(bo)舟(zhou)山(shan)港(gang)，港(gang)口(kou)使(shi)用(yong)大(da)數(shu)據(ju)對(dui)外(wai)地(di)集(ji)卡(ka)司(si)機(ji)精(jing)準(zhun)分(fen)級(ji)

，在(zai)確(que)保(bao)防(fang)疫(yi)落(luo)實(shi)的(de)同(tong)時(shi)加(jia)快(kuai)他(ta)們(men)複(fu)工(gong)提(ti)升(sheng)港(gang)口(kou)運(yun)力(li)，但(dan)核(he)心(xin)崗(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)返(fan)崗(gang)難(nan)和(he)外(wai)協(xie)配(pei)套(tao)企(qi)業(ye)複(fu)產(chan)慢(man)等(deng)問(wen)題(ti)日(ri)益(yi)凸(tu)顯(xian)，成(cheng)為(wei)製(zhi)約(yue)產(chan)能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)的(de)因(yin)素(su)。

——關鍵崗位員工返崗難製約產能提升。不少企業反映，湖北籍員工，尤其是高管、技術骨幹無法到崗對企業達產造成短時間內無法彌補的影響。台邦電機工業集團有限公司董事長陳春良說，公司約1000名左右總員工已到崗超過700人，產能恢複到70%左右。但未到崗的110多湖北籍員工中，包括20多名高管和技術骨幹，這對台邦這樣的技術密集型企業進一步提高產能造成一定影響。

恒(heng)豐(feng)泰(tai)精(jing)密(mi)機(ji)械(xie)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)葉(ye)勝(sheng)康(kang)說(shuo)，精(jing)密(mi)減(jian)速(su)器(qi)產(chan)品(pin)對(dui)精(jing)度(du)要(yao)求(qiu)很(hen)高(gao)，熟(shu)練(lian)的(de)裝(zhuang)配(pei)工(gong)一(yi)般(ban)要(yao)培(pei)養(yang)三(san)至(zhi)五(wu)年(nian)，核(he)心(xin)崗(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)的(de)缺(que)失(shi)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)無(wu)法(fa)通(tong)過(guo)新(xin)招(zhao)員(yuan)工(gong)解(jie)決(jue)。

——產(chan)業(ye)鏈(lian)協(xie)同(tong)配(pei)套(tao)不(bu)足(zu)影(ying)響(xiang)全(quan)麵(mian)複(fu)產(chan)。杭(hang)州(zhou)蕭(xiao)山(shan)區(qu)經(jing)信(xin)局(ju)經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)科(ke)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)洪(hong)潔(jie)說(shuo)
，區(qu)內(nei)一(yi)些(xie)規(gui)模(mo)相(xiang)對(dui)較(jiao)大(da)的(de)企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)反(fan)映(ying)上(shang)遊(you)原(yuan)材(cai)料(liao)供(gong)應(ying)商(shang)及(ji)配(pei)套(tao)輔(fu)料(liao)企(qi)業(ye)未(wei)開(kai)工(gong)，導(dao)致(zhi)原(yuan)材(cai)料(liao)及(ji)配(pei)套(tao)輔(fu)料(liao)儲(chu)備(bei)不(bu)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)難(nan)以(yi)保(bao)證(zheng)連(lian)續(xu)生(sheng)產(chan)
；產業鏈下遊部分企業未開工導致部分企業庫存積壓嚴重。

陳春良說，一些外協加工的小微企業因員工到崗不足、防疫壓力大等原因遲遲不複工，自己不僅派出人員給予複工防疫的指導，甚至把加工設備搬到自己廠區內進行加工生產。

——國際疫情擴散幹擾外貿企業預期。當前意大利
、韓國、伊朗等國家疫情日益嚴峻，給外貿企業預期帶來較大影響。部分企業尤其是國際化程度較大的企業出境開展各類業務麵臨諸多困難；同時，部分大型企業在國外的投資項目由於國內員工出不去
，麵臨項目進度停滯的風險。

抓住關鍵環節切實推進“真複產”

受訪基層幹部和企業家認為，經濟發展有其自身規律，受疫情影響，從原料供應、生產製造到消費市場整個生態鏈的恢複需要一個過程。一名受訪企業家表示：“最困難的時候已經過去了
，下一步希望能抓住關鍵環節
，在‘複工’的同時幫企業真正實現‘複產’。”

——繼(ji)續(xu)幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)，尤(you)其(qi)是(shi)核(he)心(xin)崗(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)返(fan)崗(gang)。張(zhang)建(jian)道(dao)說(shuo)

，落(luo)實(shi)防(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)不(bu)僅(jin)是(shi)企(qi)業(ye)複(fu)工(gong)必(bi)須(xu)做(zuo)好(hao)的(de)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)，也(ye)是(shi)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)。但(dan)在(zai)分(fen)區(qu)分(fen)級(ji)精(jing)準(zhun)複(fu)工(gong)上(shang)希(xi)望(wang)得(de)到(dao)更(geng)多(duo)支(zhi)持(chi)，例(li)如(ru)通(tong)過(guo)引(yin)入(ru)疾(ji)控(kong)等(deng)部(bu)門(men)科(ke)學(xue)係(xi)統(tong)評(ping)估(gu)，允(yun)許(xu)企(qi)業(ye)以(yi)包(bao)車(che)等(deng)相(xiang)對(dui)安(an)全(quan)方(fang)式(shi)，“點對點”從疫情相對穩定的湖北地區接回員工
，到達後企業嚴格落實防疫措施，進行隔離觀察後保證員工盡早上崗。

——重點關注幫扶產業鏈上配套企業複工複產。周麗巧說，因上遊鋼片加工企業到崗員工不足，企業已經派8名員工到寧波幫助他們恢複生產，建議下一步重點關注本身抗風險能力較低
、自我恢複慢的小微配套企業狀況，在推進行業有機更新的同時確保產業鏈不斷裂。

——金融精準“滴灌”小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)。台(tai)州(zhou)銀(yin)行(xing)紹(shao)興(xing)分(fen)行(xing)行(xing)長(chang)戴(dai)霞(xia)飛(fei)表(biao)示(shi)
，在(zai)當(dang)前(qian)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)下(xia)
，企(qi)業(ye)資(zi)金(jin)壓(ya)力(li)加(jia)大(da)，不(bu)少(shao)小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)由(you)於(yu)缺(que)少(shao)抵(di)押(ya)物(wu)，貸(dai)款(kuan)需(xu)求(qiu)無(wu)法(fa)得(de)到(dao)充(chong)分(fen)滿(man)足(zu)。建(jian)議(yi)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)大(da)金(jin)融(rong)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)的(de)普(pu)惠(hui)麵(mian)


，對(dui)有(you)市(shi)場(chang)
、有技術、有能力恢複生產經營的小微企業“搭把手
、拉一把”。

中國農業銀行金華分行國際業務負責人表示，外貿企業基本屬於輕資產企業，抵押物不足、流liu動dong資zi金jin不bu足zu是shi企qi業ye融rong資zi的de瓶ping頸jing。針zhen對dui企qi業ye暫zan時shi的de資zi金jin短duan缺que
，建jian議yi通tong過guo境jing內nei外wai分fen行xing聯lian動dong方fang式shi
，拓tuo寬kuan人ren民min幣bi跨kua境jing融rong資zi渠qu道dao，為wei企qi業ye發fa展zhan提ti供gong支zhi持chi。

——開拓多元市場，挖掘內需潛力。浙江省政府副秘書長陳廣勝說
，浙江省以出口1000wanmeiyuanyishangdewaimaolongtouqiyeweizhongdian，quanlizhuahaoguanlianqiyefugongfuchan，zhichiqiyeduoyuanhuatuozhanguojishichang，yilongtouqiyefuchandaidongquanchanyelianfuchan。zhejiangzhaofengjidiangufenyouxiangongsidongshichangkongaixiangjianyi，zaiguowaiyiqingkuosan，kehulvyuenenglixiajiangdeqingkuangxia，qieshifahuichukouxinyongbaoxiandezuoyong
，weiwaimaoqiyelvxingdingdanhetongxiaochuhouguzhiyou。

“疫情對所有企業來說是一種挑戰，但也是倒逼轉型升級的契機。”在(zai)福(fu)達(da)合(he)金(jin)材(cai)料(liao)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)總(zong)裁(cai)辦(ban)主(zhu)任(ren)周(zhou)元(yuan)雙(shuang)看(kan)來(lai)，這(zhe)次(ci)疫(yi)情(qing)後(hou)，會(hui)讓(rang)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)增(zeng)強(qiang)憂(you)患(huan)意(yi)識(shi)，也(ye)會(hui)助(zhu)推(tui)更(geng)多(duo)企(qi)業(ye)加(jia)大(da)技(ji)改(gai)和(he)研(yan)發(fa)力(li)度(du)。