聚焦PTC ASIA展30周年
，小P去哪兒特別活動攜手PTC ASIA展(zhan)商(shang)，圍(wei)繞(rao)行(xing)業(ye)焦(jiao)點(dian)，探(tan)討(tao)市(shi)場(chang)趨(qu)勢(shi)。本(ben)次(ci)活(huo)動(dong)將(jiang)陸(lu)續(xu)拜(bai)訪(fang)企(qi)業(ye)資(zi)深(shen)大(da)咖(ka)，分(fen)享(xiang)他(ta)們(men)的(de)經(jing)驗(yan)，揭(jie)開(kai)產(chan)品(pin)背(bei)後(hou)的(de)故(gu)事(shi)。特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)，為(wei)我(wo)們(men)的(de)工(gong)業(ye)助(zhu)力(li)、給我們的行業增持信心和力量！

今日大咖

安徽績溪徽山鏈傳動有限公司

葉誌華

總經理

小P：2020年可謂是具有挑戰的一年，您如何看待疫情因素對基礎零部件行業產生的深遠影響？

徽山鏈條 葉總：

2020年1月下旬開始快速蔓延的新型冠狀病毒肺炎疫情
，對基礎零部件行業的需求
、生產產生了重大影響，持續導致整個行業的消費低迷
、投資不振、出口下行等情況。主要的影響表麵在以下幾個方麵：

（1）複工延遲、生產受阻。各地政府出台了延期複工的通知，超九成的基礎零部件行業複工複產時間普遍延盡
，導致實際生產時間減少。

（2）交通限製導致物流運輸困難。疫情發生後，省際物流基本暫停，導致原材料、零配件、外協外購件運輸不暢，導致生產難以保障。

（3）jichulingbujianxingyeshangxiayoufugongxianjiebuchang

，gongyinglianwufabaozhang。youyuquanguogediyiqingfangkongqingkuangbutong
，tinggongfuchanqixianbutong，daozhileshangxiayouqiyejiandeshengchangongyingdepipeigengkunnan。（比如我司已複工正常生產
，但鋼材生產供應商所在區域未複工生產

，導致我司原材料緊缺
，跟不上生產需求。）

（4）資金回籠減少，資金鏈緊張。受疫情影響，國內外市場、生產長時間停滯，導致訂單受損、推後交期、貨款延遲支付等問題，但是職工工資
、日常辦公成本、原材料成本公司依然需正常支付，這就增加了企業的資金壓力。

（5）外wai貿mao出chu口kou的de影ying響xiang。因yin國guo外wai疫yi情qing的de嚴yan竣jun
，很hen多duo外wai商shang合he作zuo夥huo伴ban已yi取qu消xiao或huo者zhe延yan遲chi現xian有you訂ding單dan的de交jiao期qi，造zao成cheng了le企qi業ye產chan品pin庫ku存cun增zeng加jia的de成cheng本ben壓ya力li和he外wai貿mao訂ding單dan驟zhou然ran減jian少shao及ji停ting止zhi的de問wen題ti。

除以上5getongyongdewenticunzaiyiwai，waidiyuangongjuduodeqiyechuxianlejicengyuangongfangangnanhefangyiwuzigongyingyouquekoudengwenti。suizheguojiahedifangyouguanzhengfubumenjizhongfabuleduoxiangzhichiyujiuzhuzhengce，xingyeqiyezaidierjidukaishizhubuhuifushengchanjingying，xingyejingjizhuangtaiyejibenchengxianwending，2020年疫情給整個基礎零部件行業帶來了暫時的經濟停滯

，也給整個基礎零部件行業釋放出潛在的市場
，為整個行業工業結構、轉型升級帶來新的機遇。

安徽績溪徽山鏈傳動有限公司

小P：2021年作為中國“十四五”計(ji)劃(hua)的(de)開(kai)年(nian)，在(zai)堅(jian)持(chi)擴(kuo)大(da)內(nei)需(xu)這(zhe)個(ge)戰(zhan)略(lve)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，國(guo)家(jia)提(ti)倡(chang)促(cu)進(jin)國(guo)內(nei)國(guo)際(ji)雙(shuang)循(xun)環(huan)，您(nin)是(shi)怎(zen)麼(me)看(kan)待(dai)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)的(de)
？貴(gui)司(si)會(hui)對(dui)國(guo)內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)進(jin)行(xing)調(tiao)整(zheng)嗎(ma)？

徽山鏈條 葉總：

2020年5月下旬“兩會”期間，習近平總書記強調，要“逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。習主席強調的“以國內大循環為主體”不是“關門造車”
，而是“把國內需求作為發展的出發點和落腳點，加快構建完整的內需體係，大力推進科技創新及其他各方麵創新，加快推進數字經濟、智能製造、生命健康、新材料等戰略性新興產業，形成更多新的增長點，增長極
，著力打通生產、分配、流通、消費各個環節”，總的來說就是以內需作為戰略基點
，更好地聯通和利用國內、國際兩個市場、兩liang種zhong資zi源yuan。中zhong國guo作zuo為wei發fa展zhan中zhong大da國guo
，未wei來lai的de產chan業ye政zheng策ce和he科ke技ji政zheng策ce必bi須xu要yao利li用yong好hao龐pang大da的de內nei需xu
，將jiang其qi作zuo為wei雙shuang循xun環huan新xin發fa展zhan格ge局ju的de戰zhan略lve基ji點dian，激ji勵li企qi業ye和he地di方fang政zheng府fu在zai擴kuo大da內nei需xu中zhong發fa展zhan戰zhan略lve性xing新xin興xing產chan業ye
，建jian立li具ju有you自zi主zhu創chuang新xin特te點dian的de現xian代dai產chan業ye鏈lian和he產chan業ye鏈lian集ji群qun。2020年(nian)暴(bao)發(fa)的(de)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)促(cu)使(shi)全(quan)球(qiu)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)對(dui)其(qi)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)進(jin)行(xing)橫(heng)向(xiang)和(he)縱(zong)向(xiang)的(de)重(zhong)組(zu)，同(tong)時(shi)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)為(wei)經(jing)濟(ji)活(huo)動(dong)從(cong)物(wu)理(li)世(shi)界(jie)走(zou)向(xiang)數(shu)字(zi)世(shi)界(jie)提(ti)供(gong)了(le)重(zhong)大(da)機(ji)遇(yu)。譬(pi)如(ru)針(zhen)對(dui)電(dian)子(zi)機(ji)械(xie)化(hua)工(gong)產(chan)業(ye)，可(ke)以(yi)加(jia)大(da)物(wu)聯(lian)網(wang)、xinxijishudepujifanwei，tigaozidonghuashuiping
，jikeyijiangdisunhao
，youkeyibaozhenganquanshengchan。yourubansuijiqihuanrenzhengchuzairenleishehuigongyehuajinchengzhongdezhongyaoshijianchuangkou，keyiliyongrengongzhinengjishucujinlaodongmijixingchanyelianshengji，bujinyouzhuyujiangdiqiyeyonggongchengben
，tongshiyenenggoucujinlaodongshengchanlvhechanpinzhiliangtisheng。

目前公司新增二條生產線

，增加自動化設備25台套，通過以ERP管理係統為核心，以MES為中心的智巧化管控係統

，實現對計劃調度、生產物流、工藝執行、過程質量
、設備管理等生產過程各環節及要素進行精細化管控。所有的產品、原料在ERP中創建唯一物料編號檔案，與MES係統中自動同步
；MES係統對從原料接收、倉庫周轉、車間配送、生產入庫的全過程采用批次條碼方式進行全流程管理；通過條碼掃描的方式快速進行原料接收、生產確認、生產流轉、成品入庫等操作。物料
、半成品在到貨
、產生的時刻，即通過MES係統賦予唯一的身份ID
，通過條碼的方式與相應的批次、批號
、序列號進行綁定

；在生產流轉、物流周轉的過程中，通過條碼掃描、MES智能終端
、SCADA數據采集的結合，將生產過程中的人、機、料
、法、環全麵的信息進行記錄和綁定，從而實現產品生產過程的全要素追溯。

國內外的市場銷售方麵目前公司的國內外市場銷售占比為  3 ：7  ，經過2020年疫情的國內外市場情況，公司根據自己的實際情況將國內外市場銷售占比調整 為  5 ：5 
，增加國內的市場份額，減少因國外市場動蕩對公司經濟效益的影響。

CHSC國際營銷網絡

工廠內部

小P：除了自身業務之外，您覺得品牌形象/公司文化對於貴企業有何影響？

徽山鏈條 葉總：

影響主要有以下幾個方麵：

（1）品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)可(ke)以(yi)節(jie)省(sheng)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)費(fei)用(yong)。具(ju)有(you)品(pin)牌(pai)資(zi)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)，不(bu)僅(jin)可(ke)以(yi)吸(xi)引(yin)新(xin)顧(gu)客(ke)，而(er)且(qie)可(ke)留(liu)住(zhu)老(lao)顧(gu)客(ke)。具(ju)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)可(ke)以(yi)節(jie)省(sheng)大(da)量(liang)的(de)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)費(fei)用(yong)。

（2）品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)可(ke)以(yi)增(zeng)加(jia)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)。品(pin)牌(pai)可(ke)以(yi)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)心(xin)理(li)需(xu)要(yao)和(he)自(zi)我(wo)實(shi)現(xian)的(de)需(xu)要(yao)，徽(hui)山(shan)牌(pai)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)附(fu)加(jia)值(zhi)高(gao)，從(cong)而(er)可(ke)以(yi)溢(yi)價(jia)銷(xiao)售(shou)


，為(wei)企(qi)業(ye)獲(huo)得(de)更(geng)高(gao)的(de)收(shou)益(yi)。

（3）品牌形象可以提升企業競爭力。品牌可以使顧客對公司產生良好的印象和豐富的聯想
，從而有助於提升公司的形象；可以設置競爭壁壘
，可以為企業麵對競爭對手的威脅贏得反應的時間，從而提高企業的競爭力。

部分產品展示

小P：您對PTC ASIA展會的整體印象如何？對於今年即將到來的PTC ASIA三十周年
，您有什麼寄語和祝福嗎？

徽山鏈條 葉總：

值此PTC ASIA成立30周年之際，祝願PTC ASIA行業展會，繼往開來


，創新不止，揚凡起航，帶領企業，再創輝煌！