PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭，中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年，製造商必須應對這些挑戰
，同時還要為《企業可持續發展報告指令》（CSRD）做好準備。CSRD 是(shi)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)的(de)一(yi)項(xiang)新(xin)立(li)法(fa)
，旨(zhi)在(zai)推(tui)動(dong)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)朝(chao)著(zhe)更(geng)具(ju)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)的(de)商(shang)業(ye)實(shi)踐(jian)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。雖(sui)然(ran)它(ta)源(yuan)自(zi)歐(ou)盟(meng)，但(dan)任(ren)何(he)打(da)算(suan)在(zai)歐(ou)盟(meng)年(nian)收(shou)入(ru)超(chao)過(guo) 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外
，任何在歐盟監管市場上市

、在歐盟設有子公司或分支機構
、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始，將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。

迄今為止，我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約
，66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放，淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而
，分析表明，這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現

，隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。

在離散型製造商中
，供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏，我們預計 CSRD 將jiang成cheng為wei改gai變bian可ke持chi續xu發fa展zhan方fang式shi的de推tui動dong力li
，掀xian起qi一yi場chang積ji極ji的de去qu碳tan化hua浪lang潮chao。之zhi所suo以yi能neng做zuo到dao這zhe一yi點dian，是shi因yin為wei過guo去qu幾ji年nian數shu字zi技ji術shu的de飛fei速su發fa展zhan。人ren工gong智zhi能neng、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用，而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。

隨著新一年的到來
，我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進

長期以來，可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現，53% 的(de)受(shou)訪(fang)者(zhe)認(ren)為(wei)推(tui)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)成(cheng)本(ben)超(chao)過(guo)了(le)潛(qian)在(zai)收(shou)益(yi)。與(yu)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)相(xiang)反(fan)，同(tong)一(yi)份(fen)報(bao)告(gao)發(fa)現(xian)，優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了(le)沒(mei)有(you)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)。

雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本

，但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率、節約成本、促進創新
、降低風險並增強競爭力

，使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分，而不僅僅是一個成本中心。事實上
，正如麥肯錫所指出的，"同tong時shi降jiang低di成cheng本ben和he排pai放fang的de公gong司si可ke以yi獲huo得de市shi場chang份fen額e，並bing通tong過guo產chan生sheng的de額e外wai收shou入ru為wei進jin一yi步bu的de去qu碳tan化hua工gong作zuo提ti供gong資zi金jin。領ling先xian的de公gong司si通tong常chang會hui在zai降jiang低di成cheng本ben的de同tong時shi
，實shi現xian前qian 20% 至 40% 的去碳化
，從而改善息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）"。

2024 年nian，我wo們men預yu計ji這zhe一yi想xiang法fa將jiang深shen入ru人ren心xin，製zhi造zao商shang將jiang充chong分fen利li用yong可ke持chi續xu發fa展zhan和he盈ying利li能neng力li可ke以yi攜xie手shou並bing進jin這zhe一yi事shi實shi。得de益yi於yu過guo去qu三san年nian來lai數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de加jia速su，離li散san型xing製zhi造zao商shang目mu前qian正zheng處chu於yu數shu字zi化hua成cheng熟shu階jie段duan，可ke以yi利li用yong各ge種zhong工gong具ju將jiang其qi財cai務wu目mu標biao與yu產chan品pin脫tuo碳tan相xiang協xie調tiao。

qizhongyigelizijiushishengchengshisheji，taliyongshengchengshirengongzhineng
，genjuyizuyaoqiuhexianzhitiaojianchuangjianzuijiasheji。yonghudingyishejiwenti，ranhouyinqingquedingyixiliezuijiajiejuefangan，tongchanghuiyouxuduorenleiwufaquedingdejiejuefangan。takeyizaishuxiaoshihuoshutianneiwanchengshejirenyuanxuyaoshuzhouhuoshuyuecainengwanchengdegongzuo，weiyiqianbukexingdeshejidakailedamen。kangmingsidengzhizaoshangyishenzuoze，liyongqijisuanjifuzhusheji (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件，這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。

2. 可持續性是產品設計的核心要素

據估計，產品開發階段的決策決定了 80% 以yi上shang與yu產chan品pin相xiang關guan的de環huan境jing影ying響xiang。材cai料liao和he部bu件jian供gong應ying商shang的de選xuan擇ze通tong常chang是shi造zao成cheng碳tan足zu跡ji最zui大da的de兩liang個ge因yin素su
，而er對dui於yu汽qi車che等deng能neng源yuan密mi集ji型xing產chan品pin來lai說shuo，客ke戶hu的de使shi用yong可ke能neng會hui造zao成cheng更geng大da的de影ying響xiang。最zui重zhong要yao的de是shi
，造zao成cheng範fan圍wei 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年，我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。

典型的設計標準包括成本、性能、風險、上市時間、耐用性、可靠性
、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近，材料的碳足跡
、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用
、再zai製zhi造zao和he再zai循xun環huan能neng力li以yi及ji能neng效xiao等deng因yin素su也ye將jiang被bei納na入ru其qi中zhong。供gong應ying商shang的de去qu碳tan化hua軌gui跡ji尤you為wei重zhong要yao，因yin為wei我wo們men預yu計ji會hui出chu現xian這zhe樣yang的de情qing況kuang，即ji具ju有you更geng激ji進jin計ji劃hua的de供gong應ying商shang會hui被bei選xuan中zhong，而er那na些xie去qu碳tan化hua步bu伐fa不bu那na麼me快kuai的de清qing潔jie供gong應ying商shang則ze會hui被bei淘tao汰tai。

隨著製造商進入設計階段，技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) 工(gong)具(ju)來(lai)評(ping)估(gu)材(cai)料(liao)和(he)供(gong)應(ying)商(shang)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)影(ying)響(xiang)，選(xuan)擇(ze)合(he)適(shi)的(de)製(zhi)造(zao)工(gong)藝(yi)
，進(jin)行(xing)輕(qing)量(liang)化(hua)設(she)計(ji)，並(bing)運(yun)行(xing)三(san)維(wei)模(mo)擬(ni)來(lai)驗(yan)證(zheng)和(he)迭(die)代(dai)數(shu)字(zi)化(hua)設(she)計(ji)
，從(cong)而(er)減(jian)少(shao)物(wu)理(li)原(yuan)型(xing)製(zhi)作(zuo)。通(tong)過(guo)使(shi)用(yong)這(zhe)些(xie)工(gong)具(ju)及(ji)早(zao)、經常地優化設計和製造工藝
，製造商既能加快創新速度，又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件

雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%，但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中，工廠排放占了很大一部分，甚至是絕大部分，這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中，物聯網（IoT）在優化能源使用
、減少浪費和提高整體設備效率（OEE）方麵發揮著不可或缺的作用。但是，許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決
，因為他們認為物聯網麵臨實施成本、工作量和幹擾等挑戰。

2024 年，我們預計 CSRD jiangtuidongzhizaoshangshixiangongchangxiandaihua。wulianwangjiangcongzaoqicaiyongzhedejingzhengyoushizhuanbianweirenhexuyaojianshaonengyuanshiyonghetanpaifangdezhizaoshangdebibeitiaojian。liyongwulianwangchuanganqizhijiejiankongshengchanguochengzhongdepaifang，zhizaoshangkeyizhunqueceliangqitanzujibingzunshouxiangguanfagui。tamenhaikeyishibienengyuanmijixingcaozuo，bingshishiyouhuacelve，tongguoshishijiankongnengyuanxiaohaolaijianshaozongtinengyuanshiyongliang。lingxiandewuliuhenengyuanshebeigongyingshangzhongjijituanjiucaiyonglezheyizhanlve，liyongwulianwangnengyuanguanliruanjianjiangnenghaojiangdile 13%。

除此之外，物聯網還支持瓶頸分析

，可自動識別工廠現場阻礙 OEE deshouyaoxianzhiyinsu，shizhizaoshangnenggoufaxiantigaoxiaolvhejianshaolangfeidejihui。zaishengchanzhouqidezaoqijinxingzhezhongfenxi，keyijinyibujianshaocuowuhequexian，fangzhilangfeihefangong。

4. 投資於循環和模塊化設計

循(xun)環(huan)性(xing)是(shi)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)個(ge)基(ji)本(ben)方(fang)麵(mian)，它(ta)強(qiang)調(tiao)最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)減(jian)少(shao)浪(lang)費(fei)，提(ti)高(gao)資(zi)源(yuan)利(li)用(yong)效(xiao)率(lv)，並(bing)創(chuang)建(jian)一(yi)個(ge)閉(bi)環(huan)係(xi)統(tong)，在(zai)這(zhe)個(ge)係(xi)統(tong)中(zhong)，材(cai)料(liao)被(bei)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)
、翻新

、再製造和回收。2024 年
，我們預計製造商將越來越重視循環性，模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。

模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品
，這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用

、維修、升(sheng)級(ji)或(huo)回(hui)收(shou)。模(mo)塊(kuai)化(hua)提(ti)高(gao)了(le)產(chan)品(pin)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)和(he)循(xun)環(huan)性(xing)，因(yin)為(wei)零(ling)部(bu)件(jian)可(ke)以(yi)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)和(he)再(zai)製(zhi)造(zao)
，而(er)不(bu)是(shi)送(song)往(wang)垃(la)圾(ji)填(tian)埋(mai)場(chang)。模(mo)塊(kuai)化(hua)還(hai)能(neng)提(ti)高(gao)工(gong)廠(chang)工(gong)具(ju)的(de)效(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)市(shi)場(chang)要(yao)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)變(bian)化(hua)成(cheng)本(ben)。在(zai)實(shi)現(xian)模(mo)塊(kuai)化(hua)設(she)計(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，技(ji)術(shu)將(jiang)發(fa)揮(hui)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用(yong)
，因(yin)為(wei)需(xu)要(yao)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)具(ju)來(lai)控(kong)製(zhi)模(mo)塊(kuai)化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)下(xia)遊(you)複(fu)雜(za)性(xing)。例(li)如(ru)
，為(wei)一(yi)線(xian)工(gong)人(ren)配(pei)備(bei)數(shu)字(zi)工(gong)具(ju)，提(ti)供(gong)三(san)維(wei)工(gong)作(zuo)指(zhi)導(dao)
，並(bing)根(gen)據(ju)序(xu)列(lie)化(hua)配(pei)置(zhi)自(zi)動(dong)過(guo)濾(lv)指(zhi)導(dao)和(he)零(ling)件(jian)清(qing)單(dan)。

5. 產品服務係統的臨界點

采用產品服務係統（PSS）moshiyiyouduonianlishi，danyuwulianwangyiyang
，xuduozhizaoshangduisuoxudefengxianhetouziyouyubujue。suiranzheshiyizhongzhuanxingbiange，danzhuanxianggengjiayikehuhefuwuweizhongxinde PSS 模式有許多優勢，包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說，最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任（EPR）。EPR 要(yao)求(qiu)製(zhi)造(zao)商(shang)對(dui)其(qi)產(chan)品(pin)的(de)整(zheng)個(ge)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)負(fu)責(ze)，這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)他(ta)們(men)需(xu)要(yao)想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)減(jian)少(shao)材(cai)料(liao)的(de)使(shi)用(yong)，提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)可(ke)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)性(xing)和(he)可(ke)回(hui)收(shou)性(xing)，並(bing)改(gai)善(shan)廢(fei)物(wu)管(guan)理(li)。

產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性，通過服務延長產品壽命，並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式
、循環性和可預測收入之間的這種一致性
，使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。

結論

中國是製造大國
，也是製造強國。其中最重要的一點，就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說："中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度
，超過了全球很多的同類企業。因此在2024年nian
，中zhong國guo企qi業ye將jiang在zai如ru何he利li用yong數shu字zi化hua技ji術shu
，將jiang可ke持chi續xu發fa展zhan戰zhan略lve轉zhuan變bian為wei可ke實shi踐jian的de具ju體ti策ce略lve和he方fang法fa等deng方fang麵mian，掀xian起qi一yi場chang新xin的de革ge命ming。這zhe將jiang帶dai給gei中zhong國guo工gong業ye企qi業ye一yi個ge真zhen正zheng具ju有you生sheng命ming力li和he競jing爭zheng力li的de未wei來lai。"

2024年，政府法規、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年，這些空洞的承諾會變成行動嗎
？  我們拭目以待
，但從離散製造業的現狀來看，可持續發展的前景一片光明。