我國高端醫療器械市場“萬國牌”盡顯市麵,而國產貨在自家門口卻麵臨尷尬。隻要稍微留意一下就不難發現,如今醫院裏所用的高端醫療器械幾乎是“洋貨的天下”——不要說省市級的三級醫院,就是大部分市縣級二級醫院都用起了進口醫療器械,街道、鄉鎮級的一級醫院有的也在向進口醫療器械看齊。

　　為何會出現這種現象?業內人士認為,主要是我國醫療器械行業還沒有形成標誌性產品、核心競爭力

、國際化品牌。有專家戲言:“隻有棉花、紗布可能在國際上有自己的品牌”。事實上,在國內醫療器械的出口結構中,手術用巾、按摩器具等仍是傳統項目,而獨資
、合資企業出口則占有絕對的優勢。

　　外國品牌一統天下

　　通過半個多世紀的努力,我國醫療器械行業已經有了較大發展,從新中國建立初期的基本空白,發展到現在能夠生產47大類3000多個品種1.1萬多種規格的產品,基本滿足全國三級以下醫院對設備的需求。可是,作為世界上潛力最大的醫療器械消費市場,我國醫療器械生產企業數量超過1.2萬家,市場集中度卻比國內藥品製造業更低,每年600多億元的工業生產總值僅占世界市場份額的2%。

　　資料顯示,我國每年要花數億美元的外彙從國外進口大量醫療設備,國內有近70%的高端醫療器械市場被發達國家公司瓜分，核磁、MR、CT等醫療設備市場主要集中在GE
、西門子和飛利浦等外資公司手裏。在醫用電子產品領域，90%的心電圖機市場
、80%的中高檔監護儀市場、90%的高檔多道生理記錄儀市場以及60%的睡眠圖儀市場均被外國品牌占據;而國內企業產品主要集中在按摩器具
、血壓測量儀器等低附加值種類上。

　　在普及新型醫療產品方麵也是“中不敵洋”。眾所周知，心血管病突發後
，如10分鍾後未得到適當搶救，死亡率幾乎為100%。由於美國大量裝備了可供公眾自行操作的“傻瓜型”心肺複蘇器械，病人在醫院之外的搶救成功率從過去的1.4%提高到31%。日本也大規模普及這類醫療急救器械

，規定每5000人社區配備1台，可與消防龍頭的密度相比。而在這一領域研究，國內除了有高校涉足外，目前隻有一家龍頭企業做出了樣機。

　　軟肋突顯先天不足。

　　國內高端醫療器械市場緣何“西風盡吹”?筆者以為

，內因和外因兼有。

　　內因上，自身軟肋突出。

　　zaiwoguo
，suiranyiliaoqixieshengchanqiyeshuliangzhongduo
，danshiguimoxiao，keyanliliangruo。bushaoqiyechangfangchenjiu，shebeijianlou，gongyiluohou
，wulicongshigaoduanchanpindeyanfaheshengchan。yincizaikejihanliangfangmian
，guoneiqiyeyuguowaixianjinshuipingdechajuxiangdangda;而er在zai產chan品pin質zhi量liang方fang麵mian，由you於yu企qi業ye片pian麵mian追zhui求qiu成cheng本ben價jia格ge優you勢shi
，導dao致zhi產chan品pin質zhi量liang不bu穩wen定ding，返fan修xiu率lv高gao，這zhe在zai一yi定ding程cheng度du上shang影ying響xiang到dao國guo內nei用yong戶hu使shi用yong國guo產chan醫yi療liao設she備bei的de積ji極ji性xing。

　　此外
，與製藥行業一樣，國內醫療器械行業缺乏新品開發投入資金。在國外，醫療器械新品開發投入的資金一般占到銷售額的10%左右

，而我國隻占1%左zuo右you。很hen多duo企qi業ye長chang期qi以yi來lai生sheng產chan不bu景jing氣qi
，狀zhuang態tai低di迷mi

，經jing常chang連lian這zhe個ge比bi例li都dou難nan以yi保bao證zheng。有you些xie國guo產chan醫yi療liao器qi械xie即ji使shi有you好hao的de第di一yi代dai產chan品pin
，但dan苦ku於yu缺que乏fa產chan品pin持chi續xu創chuang新xin必bi需xu投tou入ru的de資zi金jin而er後hou勁jin不bu足zu
，導dao致zhi競jing爭zheng力li減jian弱ruo，最zui終zhong失shi去qu市shi場chang分fen額e。

　　外因上
，用戶迷信洋貨。

　　除了在產品性能方麵不及國外，用戶過於青睞進口貨
，也對國外高端醫療器械長驅直入我國市場起了推波助瀾的作用。在“外來和尚會念經”的思想支配下，很多醫院總覺得國產醫療器械在技術和質量方麵不如進口的
，明確表示不用國產貨。

　　行業潛規則也是造成國產醫療器械“俯首稱臣”的因素之一。采購進口高檔醫療設備給某些人帶來的好處可謂“巨大”。其一
，這些人有機會出國“考察”。當然，必要的考察無可厚非，可是在“考察”的幌子下，有些“專家”乘機出國“開洋葷”
，變相公費旅遊
，損公肥私。其二，高額回扣使洋設備變得“炙手可熱”。一yi些xie大da型xing進jin口kou醫yi療liao設she備bei報bao價jia很hen高gao，其qi中zhong難nan免mian有you的de作zuo為wei回hui扣kou返fan回hui給gei醫yi院yuan或huo轉zhuan嫁jia給gei購gou買mai者zhe。其qi三san，進jin口kou儀yi器qi投tou資zi雖sui大da，但dan收shou回hui成cheng本ben快kuai，後hou期qi效xiao益yi可ke觀guan。目mu前qian，在zai醫yi院yuan實shi行xing雙shuang重zhong收shou費fei標biao準zhun的de不bu僅jin有you核he磁ci共gong振zhen
、CT、內窺鏡
，像進口呼吸器
、高頻電刀等
，也都是洋玩意兒的收費超過本國產品。

　　奮起直追任重道遠

　　由(you)於(yu)價(jia)格(ge)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)優(you)勢(shi)，國(guo)內(nei)低(di)端(duan)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)市(shi)場(chang)長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)基(ji)本(ben)上(shang)還(hai)是(shi)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)的(de)天(tian)下(xia)。然(ran)而(er)，隨(sui)著(zhe)農(nong)村(cun)和(he)社(she)區(qu)醫(yi)療(liao)衛(wei)生(sheng)機(ji)構(gou)的(de)擴(kuo)容(rong)
，過(guo)去(qu)在(zai)低(di)端(duan)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)市(shi)場(chang)可(ke)以(yi)“睡太平覺”的國內企業，如今很難高枕無憂了。美國通用
、荷蘭飛利浦等跨國公司正瞄準我國中西部廣闊的醫療市場
，將其作為未來進軍的方向。

　　麵對國內醫療器械市場“西風盡吹”的尷尬狀況
，業內人士多次呼籲:必須大力發展國產高端醫療器械產品，如果國內企業隻滿足於中低端市場，路會越走越窄，更何況低端市場也麵臨“狼來了”的局麵。

　　專家指出，高端醫療器械國產化不僅有利於提升我國醫療器械整體競爭力，也關係到解決老百姓看病貴的問題。以被稱為“人類健康第一殺手”的心血管疾病為例，患者為此需要支出高額醫療費用。例如使用進口心血管支架，每個支架3萬多元，有的手術要用3個，病人難以承受;而國產支架每個隻需1萬多元，且功效接近或者達到國際同類產品先進水平。

　　zuoweigaoxinjishuchanpindegaoduanyiliaoqixie，yixiangkejichengguozhishaoxuyaosandaowunianzhuanhuaqi，meiyouyiliangqianwanyuandetouruwufachanchu，yincichuleqiyezishenyaonulimibuzaichuangxin、生產
、xiaoshoufangmiandexiantianbuzuyiwai，zhengfuxiangguanbumenyeyingyizhengcexingzijindengfangshijiayituidong，bangzhujuyoulianghaoshichangqianjingdeqiyezouwanchuangxinlianquancheng。zaizhuanxiangjishugongguan、金融服務提供、專業人才培養等方麵
，政府和社會各界應該積極借鑒國外先進做法
，把生產企業、金融機構、科研院所按照市場經濟的規律有機協調組織起來。例如，可選擇那些已經成熟
、市場前景好、技ji術shu含han量liang高gao的de項xiang目mu
，由you企qi業ye提ti出chu研yan究jiu課ke題ti，金jin融rong機ji構gou提ti供gong資zi金jin，科ke研yan院yuan所suo提ti供gong實shi驗yan室shi和he人ren才cai，集ji中zhong研yan發fa，突tu破po技ji術shu關guan鍵jian，以yi滿man足zu生sheng產chan發fa展zhan的de關guan鍵jian技ji術shu
、工藝需求，促進整個產業鏈協調
、健康地發展。

　　此外
，政府采購的導向對促進醫療器械行業的發展、壯(zhuang)大(da)相(xiang)當(dang)重(zhong)要(yao)。隨(sui)著(zhe)新(xin)醫(yi)改(gai)方(fang)案(an)的(de)實(shi)施(shi)，把(ba)替(ti)代(dai)進(jin)口(kou)的(de)國(guo)產(chan)產(chan)品(pin)列(lie)入(ru)醫(yi)保(bao)範(fan)圍(wei)，對(dui)培(pei)育(yu)業(ye)內(nei)企(qi)業(ye)大(da)有(you)作(zuo)用(yong)。從(cong)保(bao)護(hu)和(he)發(fa)展(zhan)民(min)族(zu)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)產(chan)業(ye)的(de)角(jiao)度(du)出(chu)發(fa)，建(jian)議(yi)包(bao)括(kuo)醫(yi)療(liao)衛(wei)生(sheng)部(bu)門(men)在(zai)內(nei)的(de)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)對(dui)國(guo)產(chan)醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)多(duo)一(yi)分(fen)信(xin)任(ren)
，多(duo)一(yi)份(fen)支(zhi)持(chi)。