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兩化融合引領工業革命 製造業醞釀五大深刻變革

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 18:29:02 來源:中國工業報

  “第di三san次ci工gong業ye革ge命ming的de實shi質zhi就jiu是shi通tong過guo兩liang化hua融rong合he推tui動dong製zhi造zao業ye生sheng產chan方fang式shi的de深shen刻ke變bian革ge,並bing且qie重zhong塑su製zhi造zao業ye的de競jing爭zheng格ge局ju。從cong這zhe個ge意yi義yi上shang說shuo,我wo們men應ying該gai以yi更geng廣guang闊kuo的de視shi野ye和he戰zhan略lve性xing眼yan光guang來lai看kan待dai和he認ren識shi兩liang化hua融rong合he在zai推tui動dong新xin工gong業ye革ge命ming尤you其qi是shi製zhi造zao業ye生sheng產chan方fang式shi變bian革ge中zhong的de重zhong要yao作zuo用yong,我們應該把製造業作為重點領域來大力推進兩化深度融合。”中國電子信息產業發展研究院院長羅文在6月29日召開的信息化與工業化高層研討會上指出。

  近年來,隨著新一代信息技術給人類生活帶來的巨大變化,“第三次工業革命”儼然已經成為世界輿論的關鍵詞。人們預感著一場如火如荼的產業革命正在醞釀之中。

  第三次工業革命來了

  美國經濟學家傑裏米·裏夫金在《第三次工業革命》中預言,一種建立在互聯網和新能源相結合基礎上的新經濟的到來。書中提到,第一、二次工業革命時期傳統的、集中式的生產經營將逐漸被第三次工業革命分散、扁平的生產經營方式取代,這將從根本上重構人類的生產方式和生產關係。

  英國著名雜誌《經濟學家》也(ye)提(ti)出(chu),製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)將(jiang)引(yin)領(ling)第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)。在(zai)一(yi)個(ge)加(jia)速(su)全(quan)球(qiu)化(hua)的(de)世(shi)界(jie)裏(li),製(zhi)造(zao)業(ye)走(zou)向(xiang)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)趨(qu)勢(shi)下(xia),一(yi)些(xie)重(zhong)大(da)變(bian)化(hua)已(yi)經(jing)發(fa)生(sheng)。智(zhi)能(neng)軟(ruan)件(jian)、新材料、機器人、新的製造方法將形成合力,產生足以改變經濟社會進程的巨大力量。

  weiruangongsiquanqiuzishenzongcaizhangyaqinrenwei,xinyidaigongyegeminglinghunshixinxigeming。tarenwei,zhizaoyezhonglaodongliyinsuzaizhenggechanyelianlimiandebizhonghuiyuelaiyueshao,gengduodeshifuwu、創新和軟件。

  “無論是裏夫金、經濟學家雜誌提出的‘第三次工業革命’,還是張亞勤提出的‘新一輪工業革命’,都說明新工業革命正在成為全球共識。”羅文表示。

  congrenleilishishangkan,meiyicigongyegemingdefashenghefazhan,doujizhongtixianzaizhizaoyeshengchanfangshideshenkebiangeshang,duiyudisancigongyegeminglaishuo,lianghuaronghewuyishizhizaoyeshenkebiangedeyinlingzhe。

  深刻變革之一:全球製造

  在傳統的生產方式下,單個企業可以包攬生產的全部過程,而且產品的價值鏈在一個企業內部就可以完成。全球製造則是由不同的國家、不同的企業共同生產完成某一個產品的研發設計、生產製造、銷售及售後服務的活動,企業內部的生產經濟行為延伸到全球範圍內的眾多企業。

  那na麼me全quan球qiu製zhi造zao為wei什shen麼me能neng夠gou成cheng為wei可ke能neng,變bian為wei現xian實shi?羅luo文wen認ren為wei,原yuan因yin主zhu要yao在zai於yu先xian進jin製zhi造zao技ji術shu的de應ying用yong,使shi得de企qi業ye能neng夠gou突tu破po空kong間jian對dui生sheng產chan經jing營ying方fang位wei和he方fang向xiang的de約yue束shu,實shi現xian異yi地di間jian企qi業ye產chan品pin設she計ji,製zhi造zao銷xiao售shou采cai購gou等deng業ye務wu的de協xie同tong和he資zi源yuan共gong享xiang。“應該說,沒有信息技術的深度應用,就不可能有全球製造的快速發展。”羅文強調。

  深刻變革之二:柔性製造

  jiandanshuo,rouxingzhizaojiushinenggourenyigaibianqiyechanpinchanlianghepinzhong。guoqu,qiyezhuyaoshixiandanyipinzhongdedapiliangshengchan,qiezhinengjiagongyigehuojigexiangsidelingjian,nanyiyingfuduozhongxiaopiliangshengchan。xianzai,qiyekeyigenjukehuxuqiu,jishigaibianshengchangongxuhegongyi,shidetongyangyitaozhizaoxitongnenggoulinghuodeshengchanduozhongchanpin。

  柔性製造之所以由可能變為現實,其關鍵技術主要是計算機輔助設計技術,模糊控製技術、人工智能專家係統及智能傳感器技術等。“這些信息化技術使得柔性製造能夠成為可能,變成現實。”羅文在談到柔性製造的優越性時表示,“豐田式”之所以取代“福特式”,就在於“豐田式”改變了“福特式”的規模化,批量化,標準化剛性製造方式,不斷向客戶個性化定製、範圍經濟為特征的柔製造方式轉變。

  深刻變革之三:綠色製造

  綠色製造也即麵向環境的製造,其目標就是使產品從設計,製造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個產品生命周期中,對環境的負麵影響最小,資源利用率最高,並使企業經濟效益和社會效益協調優化。

  綠色製造的實施過程中需要信息化技術支撐,進行綠色設計需要先進的輔助軟件,進行綠色製造業需要節能、低噪音、gaojingdudeshukongjichuangjixiangyingdexinxihuazhizaojishu,xinxihuajishucongyidingchengdushanghenhaodijiejuelesuoyouzhexiezhizaoguochengzhongdejichulilunhegongyijishujiyixiedicengzhizaojishuzhongmianlindewenti。

  羅(luo)文(wen)表(biao)示(shi),未(wei)來(lai),信(xin)息(xi)化(hua)和(he)綠(lv)色(se)化(hua)相(xiang)結(jie)合(he),構(gou)建(jian)綜(zong)合(he)考(kao)慮(lv)產(chan)品(pin)及(ji)製(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)資(zi)源(yuan)環(huan)境(jing)影(ying)響(xiang)的(de)現(xian)代(dai)製(zhi)造(zao)模(mo)式(shi),並(bing)運(yun)用(yong)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)支(zhi)撐(cheng)綠(lv)色(se)製(zhi)造(zao),開(kai)發(fa)出(chu)實(shi)用(yong)化(hua)、高效率的信息化支持係統,將成為現代製造業的重要發展方向。

  深刻變革之四:智能製造

  智能製造是以泛在感知、精準控製、智(zhi)能(neng)診(zhen)斷(duan)和(he)人(ren)機(ji)交(jiao)互(hu)為(wei)特(te)征(zheng)的(de)新(xin)的(de)工(gong)業(ye)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi),其(qi)基(ji)本(ben)特(te)點(dian)是(shi)整(zheng)個(ge)生(sheng)產(chan)線(xian)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua),生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)顯(xian)著(zhu)提(ti)高(gao),極(ji)端(duan)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)增(zeng)強(qiang),加(jia)速(su)機(ji)器(qi)對(dui)人(ren)的(de)替(ti)代(dai)。

  今年1月份美國《華盛頓郵報》網站《為什麼說現在輪到中國擔心製造業了?》一文認為,未來20年,美國將在製造業上打敗中國。過去,“美國一直十分擔心他們在製造業方麵輸給中國”,但“這一局勢很快將會改變”,而重塑製造業競爭麵貌的利器,將是三種以指數倍方式快速發展的技術——人工智能,機器人以及數字化製造。

  羅文指出,實際上,人工智能+機器人+數字化製造=智能製造。“智能製造必須建立在先進信息技術發展與應用的基礎之上。而美國在這方麵是絕對領先的,所以他認為未來20年內美國將打敗中國,就靠這三種技術。”

  深刻變革之五:服務型製造

  muqian,lianghuaronghezhengchuyuyoushengchanxingzhizaoxiangfuwuxingzhizaozhuanbiandeguochengzhong。fuwuxingzhizaojiushiqiyeyouguoqudetigongdanyichanpin,xiangtigongyitihuachanpinfuwuzuhezhuanbian,shilianghuashenduronghedezhongdianfangxiangzhiyi。

  服fu務wu型xing製zhi造zao類lei型xing有you四si個ge,一yi是shi在zai機ji械xie製zhi造zao,航hang空kong發fa展zhan等deng領ling域yu,製zhi造zao企qi業ye圍wei繞rao增zeng強qiang產chan品pin功gong能neng,發fa展zhan維wei護hu服fu務wu業ye務wu,例li如ru全quan球qiu最zui大da飛fei機ji引yin擎qing和he汽qi油you發fa動dong機ji製zhi造zao商shang,現xian在zai就jiu把ba在zai線xian遠yuan程cheng服fu務wu作zuo為wei核he心xin內nei容rong;二是在信息產業和軍工等製造企業發展一體化解決方案業務,比如說美國IBM;三是汽車、航空、工程機械等製造企業圍繞提升產品交易效率發展融資租賃業務,比如說美國通用汽車,要成立它的財務信貸公司,為全球超過1.46億汽車銷售提供價值萬億美元的貸款;四是電力設備,通信設備,軌道交通等製造企業圍繞增強產品線運轉效率發展總集成,總承包服務。

  “轉型比較成功的,大家知道就是IBM。”羅文介紹說,IBM曾一度瀕臨破產邊緣,但到2010年利潤達到148億美元,從虧損到盈利的主要原因就在於向服務型轉型,即在前端強化戰略谘詢,在後端強化管理服務。

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