北京時間7月25日消息，《福布斯》雜誌網絡版近日刊載奇點大學學術創新委員會主任Vivek Wadhwa的文章稱
，中國不動產和基礎設施泡沫都隻是短期的挑戰，中國應該有能力走出這些困境；對中國經濟來說
，真正的威脅是更大而且更長期的，那就是其製造業泡沫。文章指出，製造業無疑將會重返美國市場——如果不是在當前這個十年階段的末期，那麼也會是在下一個十年階段的早期。

　　以下是這篇文章的全文：

　　中zhong國guo不bu動dong產chan和he基ji礎chu設she施shi泡pao沫mo令ling人ren感gan到dao十shi分fen擔dan心xin，但dan這zhe些xie都dou隻zhi是shi短duan期qi的de挑tiao戰zhan，中zhong國guo應ying該gai有you能neng力li走zou出chu這zhe些xie困kun境jing。對dui中zhong國guo經jing濟ji來lai說shuo，真zhen正zheng的de威wei脅xie是shi更geng大da而er且qie更geng長chang期qi的de，那na就jiu是shi其qi製zhi造zao業ye泡pao沫mo。

　　通過提供補助金、廉(lian)價(jia)勞(lao)動(dong)力(li)以(yi)及(ji)寬(kuan)鬆(song)的(de)監(jian)管(guan)措(cuo)施(shi)等(deng)方(fang)式(shi)
，中(zhong)國(guo)得(de)以(yi)吸(xi)引(yin)美(mei)國(guo)公(gong)司(si)將(jiang)其(qi)製(zhi)造(zao)業(ye)務(wu)遷(qian)往(wang)這(zhe)一(yi)市(shi)場(chang)。成(cheng)百(bai)萬(wan)的(de)美(mei)國(guo)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)已(yi)經(jing)遷(qian)往(wang)中(zhong)國(guo)，而(er)製(zhi)造(zao)業(ye)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)和(he)繁(fan)榮(rong)的(de)支(zhi)柱(zhu)。但(dan)是(shi)，上(shang)升(sheng)中(zhong)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)

、有關IP盜竊案的擔憂情緒、以及生產時間的延遲已經促使陶氏化學
、卡特彼勒、通用電氣和福特汽車等公司開始將部分製造業務從中國轉回到美國本土市場上。穀歌(微博)也在最近宣布，其Nexus Q流媒體播放器將在美國本土製造
，這同時還將對蘋果造成壓力，推動其開始仿效。

　　但dan是shi
，上shang升sheng中zhong的de勞lao動dong力li成cheng本ben和he政zheng治zhi壓ya力li並bing非fei將jiang會hui迅xun速su改gai變bian平ping衡heng的de主zhu要yao因yin素su
，真zhen正zheng的de破po壞huai將jiang來lai自zi於yu一yi係xi列lie正zheng在zai以yi指zhi數shu速su度du演yan進jin和he聚ju合he中zhong的de技ji術shu。這zhe些xie技ji術shu包bao括kuo機ji器qi人ren學xue、人工智能（BI）、3D打印和納米技術等，它們到目前為止一直都進展緩慢，但從現在開始正在以指數級的速度演進
，正如計算技術所做到的那樣。

　　我(wo)們(men)已(yi)經(jing)見(jian)證(zheng)了(le)計(ji)算(suan)技(ji)術(shu)如(ru)何(he)發(fa)展(zhan)到(dao)了(le)今(jin)天(tian)這(zhe)一(yi)步(bu)，也(ye)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)在(zai)裝(zhuang)在(zai)自(zi)己(ji)口(kou)袋(dai)裏(li)的(de)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)的(de)處(chu)理(li)能(neng)力(li)已(yi)經(jing)超(chao)過(guo)了(le)二(er)十(shi)世(shi)紀(ji)六(liu)十(shi)年(nian)代(dai)的(de)超(chao)級(ji)計(ji)算(suan)機(ji)；同時也見證了互聯網的發展：自二十世紀六十年代誕生以來，互聯網在大約15年以前走上了指數級增長的道路
，迅速改變了我們工作、購物和通信的方式。而對於那些新技術而言，這也是它們未來的發展道路。

　　今天的機器人並非我們過去常常在科幻電影中所看到的Android或Cylon機ji器qi人ren，而er是shi專zhuan門men的de電dian子zi機ji械xie設she備bei
，由you軟ruan件jian和he遠yuan程cheng控kong製zhi技ji術shu來lai加jia以yi操cao控kong。由you於yu計ji算suan機ji已yi經jing變bian得de更geng加jia強qiang大da，因yin此ci這zhe些xie設she備bei的de能neng力li也ye已yi經jing變bian得de更geng加jia強qiang大da。現xian在zai的de機ji器qi人ren有you能neng力li進jin行xing外wai科ke手shou術shu
、擠牛奶
、進行軍事偵察和戰鬥
，甚至還能開戰鬥機。現在有數十家創業公司正在向大學生和開源社區出售機器人開發工具
，如Willow Garage
、iRobot和9th Sense等
，他們正在創造比以往任何時候都更加複雜精密的機器人，並為其開發新的應用。舉例來說
，賓夕法尼亞大學教授維嘉·庫馬（Vijay Kumar）就與他的學生一起開發了自主飛行機器人。

　　與下一代機器人相比，中國人正在從事的製造組裝業務就像是小孩過家家——在不久以後，機器人就會變得比人力更加廉價。事實上，中國最大的製造商之一富士康已經在去年8月份宣布，該公司計劃在三年時間裏安裝100萬(wan)台(tai)機(ji)器(qi)人(ren)，讓(rang)其(qi)處(chu)理(li)目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)工(gong)人(ren)正(zheng)在(zai)從(cong)事(shi)的(de)工(gong)作(zuo)。富(fu)士(shi)康(kang)發(fa)現(xian)，中(zhong)國(guo)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)正(zheng)在(zai)變(bian)得(de)過(guo)高(gao)
，而(er)且(qie)要(yao)求(qiu)過(guo)高(gao)。世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)先(xian)進(jin)的(de)汽(qi)車(che)特(te)斯(si)拉(la)Roadster也(ye)正(zheng)在(zai)矽(gui)穀(gu)製(zhi)造(zao)
，而(er)矽(gui)穀(gu)是(shi)美(mei)國(guo)物(wu)價(jia)最(zui)昂(ang)貴(gui)的(de)地(di)區(qu)之(zhi)一(yi)。特(te)斯(si)拉(la)之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)負(fu)擔(dan)得(de)起(qi)這(zhe)種(zhong)成(cheng)本(ben)，原(yuan)因(yin)就(jiu)在(zai)於(yu)這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)正(zheng)使(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)來(lai)進(jin)行(xing)組(zu)裝(zhuang)。

　　然後是人工智能——yejiushinengrangjisuanjizuoyuanbenyourenlaizuodegongzuoderuanjian。zaiershishijibashiniandaichuangzaochuzhegegainianyilai，womenyizhidoujiangqishuzhigaoge


，danxianzairengongzhinengyijingfuhuo，erqiehaizhengzaitengfei
，qifazhansudushifenxunsu。rengongzhinengzhengzaigezhonggeyangdejishutigongzhichi：在1997年，人工智能技術讓IBM的深藍計算機擊敗了著名國際象棋大師加裏·卡斯帕羅夫（Garry Kasparov）
；在2011年
，人工智能幫助IBM最新的電腦係統沃森（Watson）擊敗了智力競賽節目Jeopardy的冠軍。人工智能正在讓開發自動駕駛汽車、蘋果Siri等語音識別係統以及Facebook最(zui)近(jin)剛(gang)剛(gang)收(shou)購(gou)的(de)臉(lian)部(bu)識(shi)別(bie)技(ji)術(shu)軟(ruan)件(jian)等(deng)最(zui)新(xin)技(ji)術(shu)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)。此(ci)外(wai)
，人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)技(ji)術(shu)還(hai)正(zheng)在(zai)進(jin)入(ru)製(zhi)造(zao)業(ye)領(ling)域(yu)，將(jiang)允(yun)許(xu)我(wo)們(men)在(zai)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)支(zhi)持(chi)下(xia)的(de)設(she)計(ji)助(zhu)理(li)的(de)輔(fu)助(zhu)下(xia)在(zai)家(jia)裏(li)設(she)計(ji)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)。

　　我們怎樣才能把這些設計轉變成產品呢？我們可以在自己家裏“打印”這些設計，或是在現代版的金考（Kinko）公司——也就是共享的公共製造設施，比如說會員製的製造工場TechShop等，它們使用最新的製造技術——中這樣做。

　　一種名為“堆積製造”（additive manufacturing）的製造方式正在讓以成本效益較好的方式來“打印”產品成為可能。在傳統的製造業務中，部件是由使用電力驅動的機械工具的人來生產的，他們所使用的工具包括電鋸、車床
、xichuanghezuanchuangdeng，nengcongwulishangshanjiancailiaoyihuodexiangyaodexingzhuang。zheshiyigefanzhongdechengxu，zaizhizaofuzaxingshangshengdeshihouhuibiandegengjiakunnanhegengfeishijian。huaneryanzhi，nixiangyaochuangzaodechanpinyueshifuza，jiuxuyaotigongyueduodelaodongli
，tongshihaiyaoufuchugengdadenuli。

　　而在“堆積製造”中，部件是基於3D模型來對材料的連續層進行熔煉——也就是添加材料而非刪減材料。能生產這些產品的“3D打印機”使用動力金屬
、塑料水滴及其他材料——這些材料在很大程度上類似於激光打印機的墨盒。這種“3D打印機”允(yun)許(xu)人(ren)們(men)不(bu)使(shi)用(yong)任(ren)何(he)類(lei)型(xing)的(de)工(gong)具(ju)或(huo)固(gu)定(ding)裝(zhuang)置(zhi)就(jiu)能(neng)創(chuang)造(zao)某(mou)種(zhong)物(wu)體(ti)，而(er)且(qie)這(zhe)一(yi)過(guo)程(cheng)不(bu)會(hui)產(chan)生(sheng)任(ren)何(he)廢(fei)料(liao)
，也(ye)不(bu)會(hui)因(yin)為(wei)工(gong)藝(yi)流(liu)程(cheng)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)而(er)帶(dai)來(lai)額(e)外(wai)的(de)成(cheng)本(ben)。這(zhe)就(jiu)像(xiang)是(shi)

，當(dang)你(ni)使(shi)用(yong)激(ji)光(guang)打(da)印(yin)機(ji)時(shi)，打(da)印(yin)一(yi)張(zhang)布(bu)滿(man)圖(tu)像(xiang)的(de)紙(zhi)比(bi)打(da)印(yin)一(yi)張(zhang)滿(man)是(shi)文(wen)本(ben)的(de)紙(zhi)的(de)成(cheng)本(ben)不(bu)會(hui)高(gao)出(chu)很(hen)多(duo)那(na)樣(yang)。在(zai)使(shi)用(yong)“3D打印機”時，我們能“打印”出複雜的3D結構
，而其成本卻跟“打印”一塊磚的成本差不多。

　　“3D打印機”已經可以創造機械設備、醫療植入物、珠寶甚至是服裝等產品
，最便宜的“3D打印機”能“打印”出基本的物體
，目前其售價在500美元到1000美元之間。在不久以後，我們將可以這種價位買到能“打印”出玩具和家用品的“3D打印機”。到當前這個十年階段的末期
，我們將會看到“3D打印機”能(neng)進(jin)行(xing)工(gong)藝(yi)品(pin)和(he)產(chan)品(pin)的(de)小(xiao)規(gui)模(mo)生(sheng)產(chan)
，而(er)這(zhe)種(zhong)生(sheng)產(chan)在(zai)此(ci)以(yi)前(qian)是(shi)通(tong)過(guo)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)製(zhi)造(zao)方(fang)式(shi)來(lai)進(jin)行(xing)的(de)。在(zai)下(xia)一(yi)個(ge)十(shi)年(nian)階(jie)段(duan)中(zhong)
，完(wan)全(quan)可(ke)以(yi)想(xiang)象(xiang)我(wo)們(men)能(neng)通(tong)過(guo)“3D打印”的方式來製造電子產品和建築物。

　　未來一個十年階段中，我們將會看到進一步的技術進步。今天工程師和科學家正在開發新型材料，如碳納米管、陶瓷矩陣納米複合材料以及新型的碳化纖維等，這些新材料使得生產比現有的製造產品更加強大
、更輕、更加節能和更加耐用的產品變為可能。一個新的領域——分子製造——將會更進一步

，令廉價的分子製造成為可能，同時具備原子級別的精準度。到那時，我們用來進行生產的材料和生產技術與中國——以及美國——當今基於組裝的生產流程將毫無相似之處。

　　即使中國能使用人工智能機器人來對工廠進行自動化升級，同時生產“3D打印機”
，將(jiang)原(yuan)材(cai)料(liao)運(yun)到(dao)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)，組(zu)裝(zhuang)成(cheng)成(cheng)品(pin)，然(ran)後(hou)再(zai)運(yun)回(hui)到(dao)美(mei)國(guo)市(shi)場(chang)

，這(zhe)樣(yang)的(de)流(liu)程(cheng)也(ye)不(bu)再(zai)有(you)意(yi)義(yi)。製(zhi)造(zao)業(ye)將(jiang)再(zai)次(ci)變(bian)成(cheng)一(yi)種(zhong)本(ben)土(tu)行(xing)業(ye)

，產(chan)品(pin)將(jiang)在(zai)接(jie)近(jin)原(yuan)材(cai)料(liao)或(huo)市(shi)場(chang)的(de)地(di)方(fang)進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)。

　　因此
，中國有許多理由要感到擔心，而製造業無疑將會重返美國市場——如(ru)果(guo)不(bu)是(shi)在(zai)當(dang)前(qian)這(zhe)個(ge)十(shi)年(nian)階(jie)段(duan)的(de)末(mo)期(qi)，那(na)麼(me)也(ye)會(hui)是(shi)在(zai)下(xia)一(yi)個(ge)十(shi)年(nian)階(jie)段(duan)的(de)早(zao)期(qi)。但(dan)是(shi)，已(yi)經(jing)離(li)開(kai)美(mei)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)不(bu)會(hui)重(zhong)返(fan)，因(yin)為(wei)它(ta)們(men)將(jiang)不(bu)再(zai)存(cun)在(zai)。新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)將(jiang)是(shi)什(shen)麼(me)呢(ne)？對(dui)於(yu)這(zhe)一(yi)點(dian)我(wo)們(men)能(neng)做(zuo)的(de)隻(zhi)有(you)猜(cai)測(ce)。美(mei)國(guo)3D設計和工程軟件公司Autodesk的首席執行官卡爾·巴斯（Carl Bass）說道，就像我們已經在其他每一次工業過渡時期創造了全新的、xinchougenggaodegongzuogangweinayang，zheyiciwomentongyangyehuichuangzaoyizhengtaoxindexingyehezhiye。tabiaoshi，womenyaozuodejiushiguanzhuhulianwangheyidongxingyesuochuangzaodenaxiexinleixingdegongzuogangweiyijishubaiyimeiyuandeyewu，tamenyijinggaibianlewomendeshenghuo。

　　巴斯是“3D打印”和(he)數(shu)字(zi)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)中(zhong)領(ling)先(xian)的(de)權(quan)威(wei)人(ren)物(wu)之(zhi)一(yi)。跟(gen)他(ta)一(yi)樣(yang)，我(wo)也(ye)對(dui)我(wo)們(men)將(jiang)會(hui)創(chuang)造(zao)一(yi)個(ge)物(wu)質(zhi)豐(feng)富(fu)的(de)時(shi)代(dai)而(er)感(gan)到(dao)樂(le)觀(guan)。但(dan)是(shi)
，我(wo)所(suo)擔(dan)心(xin)的(de)問(wen)題(ti)是(shi)，我(wo)們(men)是(shi)否(fou)能(neng)足(zu)夠(gou)快(kuai)地(di)創(chuang)造(zao)新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)，並(bing)把(ba)那(na)種(zhong)繁(fan)榮(rong)散(san)播(bo)開(kai)來(lai)。在(zai)幾(ji)個(ge)月(yue)以(yi)前(qian)，巴(ba)斯(si)和(he)我(wo)曾(zeng)在(zai)奇(qi)點(dian)大(da)學(xue)（Singularity University）討論過這個問題。此外
，我還曾與《經濟學人》雜誌的編輯維傑·維塞斯瓦倫（Vijay Vaitheeswaran）討論過有關中國製造業的問題。