http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 07:55:34 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會
編者按:當我們於2009年4月yue發fa表biao本ben文wen時shi,我wo們men邀yao請qing讀du者zhe參can加jia了le一yi個ge在zai線xian調tiao查zha,內nei容rong為wei其qi企qi業ye在zai當dang前qian充chong滿man挑tiao戰zhan的de經jing濟ji環huan境jing下xia的de戰zhan略lve規gui劃hua。以yi下xia是shi調tiao查zha結jie果guo總zong結jie。請qing閱yue讀du本ben總zong結jie,然ran後hou參can加jia我wo們men的de在zai線xian討tao論lun。
《麥肯錫季刊》關於戰略規劃的調查結果顯示2 ,今年戰略規劃的新關注點為近期的挑戰,高管們擔心這會導致其忽視長期趨勢或已有的戰略。
80%以上的高管表示,他們今年的戰略規劃流程與去年相比有所不同(圖表1)。高管們稱,最顯著的變化是在批準項目和資本支出時采用更嚴格的方法,其原因想必是希望謹慎地管理現金。其他的重要變化包括:製定更加動態的戰略,專注於短期狀況,增加分析。
情境規劃成為戰略規劃流程中最重要的組成部分。有50%以上的受訪者表示,情境規劃要麼在其企業今年的戰略規劃中發揮著更大的作用,要麼被新加入到其戰略規劃流程中(圖表2)。當dang請qing他ta們men寫xie下xia在zai其qi規gui劃hua流liu程cheng中zhong對dui於yu幫bang助zhu他ta們men應ying對dui今jin年nian的de不bu確que定ding環huan境jing最zui有you價jia值zhi的de要yao素su時shi,與yu其qi他ta要yao素su相xiang比bi,更geng多duo的de高gao管guan提ti到dao了le情qing境jing規gui劃hua。近jin60%的受訪者表示,他們的企業今年更加頻繁地對照其戰略計劃監測其進展。80%以上的受訪者至少每個季度評估其戰略計劃的進展,其中50%的反映,至少每月評估一次(圖表3)。
總(zong)之(zhi),許(xu)多(duo)戰(zhan)略(lve)專(zhuan)家(jia)似(si)乎(hu)在(zai)迅(xun)速(su)調(tiao)整(zheng)其(qi)規(gui)劃(hua)過(guo)程(cheng)以(yi)應(ying)對(dui)變(bian)化(hua)了(le)的(de)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)。這(zhe)些(xie)調(tiao)整(zheng)盡(jin)管(guan)重(zhong)要(yao),但(dan)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)調(tiao)整(zheng)也(ye)在(zai)許(xu)多(duo)戰(zhan)略(lve)專(zhuan)家(jia)的(de)頭(tou)腦(nao)中(zhong)提(ti)出(chu)了(le)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)問(wen)題(ti):這種危機氛圍是否讓我們隻重眼前而忽視了其他要素?事實上,50%以yi上shang的de受shou訪fang者zhe表biao示shi擔dan心xin在zai近jin期qi挑tiao戰zhan和he長chang期qi戰zhan略lve重zhong點dian之zhi間jian沒mei有you形xing成cheng適shi當dang的de平ping衡heng。實shi現xian這zhe種zhong平ping衡heng始shi終zhong是shi個ge挑tiao戰zhan,而er這zhe一yi挑tiao戰zhan在zai今jin年nian尤you為wei嚴yan峻jun。
注釋:
2本調查於本文最初的發表時間2009年4月進行,收到了594名高管的回答。其中46%的受訪者表示自己是首席級高管,30%為其他高級主管。
ruguoguigongsizhengzainulipinghengduanqitiaozhanyuchangqiqushi,nimenshiruhezuode?ninyihezhongpinlvgenjujihuaduijinzhanjinxingjiance?ruguojiancedebiyiqiangengjiapinfandehua,zhegebianhuaduininlaishuoyouduoda,nintongguozhezhonggengweipinfandejiancededaolehezhongyichu?qingcanjiawomendezaixiantaolunbinggaosuwomenguigongsidezuofa。
來源:《麥肯錫季刊》