導讀：太原富士康群毆騷亂為整個製造行業敲響了警鍾。目前我國製造企業所麵臨的窘境：廉價勞力的優勢逐步消失，人力成本上升、管理成本上升、企業利潤空間大幅降低。中國製造業正麵臨前所未有的困境，唯有轉型才能有出路。

   太(tai)原(yuan)富(fu)士(shi)康(kang)群(qun)毆(ou)騷(sao)亂(luan)引(yin)起(qi)廣(guang)泛(fan)關(guan)注(zhu)，同(tong)時(shi)對(dui)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)也(ye)敲(qiao)響(xiang)了(le)警(jing)鍾(zhong)。表(biao)麵(mian)上(shang)看(kan)，富(fu)士(shi)康(kang)騷(sao)亂(luan)是(shi)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)缺(que)陷(xian)的(de)又(you)一(yi)次(ci)爆(bao)發(fa)，但(dan)深(shen)層(ceng)思(si)考(kao)，卻(que)是(shi)反(fan)映(ying)了(le)我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)窘(jiong)境(jing)。

   一方麵，從工人角度來講，中國物價飆升，工人工資的增長趕不上物價上漲
，導致了員工長期不滿情緒的宣泄；另ling一yi方fang麵mian
，從cong企qi業ye角jiao度du來lai講jiang，中zhong國guo經jing濟ji放fang緩huan，各ge方fang麵mian成cheng本ben上shang升sheng，企qi業ye利li潤run在zai不bu斷duan下xia降jiang
，很hen多duo企qi業ye已yi無wu力li漲zhang薪xin。這zhe樣yang的de矛mao盾dun，讓rang中zhong國guo製zhi造zao業ye正zheng麵mian臨lin前qian所suo未wei有you的de困kun境jing，唯wei有you轉zhuan型xing才cai能neng有you出chu路lu。

   對照中國製造企業普遍麵臨的狀況
，我們可以看到：隨sui著zhe人ren們men對dui物wu質zhi要yao求qiu和he精jing神shen需xu求qiu的de提ti高gao，更geng多duo的de年nian輕qing人ren不bu願yuan意yi從cong事shi枯ku燥zao的de工gong廠chang工gong作zuo

，不bu願yuan意yi在zai產chan品pin流liu水shui線xian上shang充chong當dang一yi顆ke螺luo絲si釘ding
，導dao致zhi了le製zhi造zao企qi業ye招zhao工gong難nan的de問wen題ti
，換huan言yan之zhi
，便bian是shi企qi業ye管guan理li成cheng本ben和he風feng險xian的de進jin一yi步bu上shang升sheng。

   爆發騷亂的工廠人數超過78000，這zhe些xie人ren大da部bu分fen是shi代dai工gong工gong廠chang產chan品pin流liu水shui線xian上shang的de工gong人ren，他ta們men的de工gong資zi不bu高gao，期qi待dai更geng高gao的de薪xin水shui和he更geng好hao的de工gong作zuo環huan境jing。由you於yu高gao精jing確que度du以yi及ji快kuai速su的de工gong作zuo要yao求qiu，員yuan工gong必bi須xu隨sui時shi保bao持chi高gao度du緊jin張zhang的de狀zhuang態tai
，其qi壓ya力li之zhi大da，可ke想xiang而er知zhi。

　　再一點，富士康部分前員工曾表示，富士康的主要問題還在於其管理模式問題：員yuan工gong每mei天tian工gong作zuo時shi間jian很hen長chang，工gong作zuo時shi還hai不bu允yun許xu交jiao談tan。長chang期qi集ji中zhong營ying式shi的de壓ya迫po必bi然ran導dao致zhi類lei似si的de暴bao動dong
，而er不bu同tong地di域yu間jian員yuan工gong的de衝chong突tu隻zhi不bu過guo是shi導dao火huo索suo而er已yi。

　　以上幾個問題為中國的整個製造行業敲響了警鍾。

　　從少到數十人的製造企業，到超過78000人的太原富士康，如何在管理上維穩？是不是可以減少人力成本在整個企業成本中的比例
？

　　為提高企業利潤，就要節省成本，在規模性製造企業，普遍的觀點認為，傳統裁員和減薪辦法不是工廠的發展選擇（反倒容易引發騷亂），最好的辦法是突破原始思維，進行產業升級。

　　產業升級不是海市蜃樓，應有具體步驟可循。就工廠而言，設備升級是一個主要方麵。大家知道，宏觀的製造業有四個環節：生產、裝配、運輸
、檢測。生產環節（尤其是流水線生產）容易實現標準化，而後三個環節很難標準化
，特別是在檢測環節中，需要定製的成分比較大。

　　目前國內的工業檢測現狀是：大多采用人工檢測，不僅成本高
、效率低、主觀差錯率高
，而且不容易作到全檢；質量數據沒有電子化
，不能被重複使用；因為人性對單調重複工作的厭煩，導致檢測崗位招工難

；即使有了半自動的檢測設備，也達不到理想狀態。富士康從事電腦、通訊、汽車零部件等多種代工生產
，同樣麵臨以上檢測問題。

　　在這種情況下
，提升檢測的自動化程度、提升生產力，應成為檢測行業創新發展的方向。這時，非標定製檢測設備的使用便是一個方向
，而且是一個創新型的方向。

　　 “非標定製檢測設備”是非標準的、定製研發的檢測設備，相對於標準化檢測設備，它是根據用戶的獨特需求，定向設計、研發、製造的檢測設備，它集成多種快速自動檢測功能，是需求創新與技術創新的結合體，也被簡稱為“定製檢測設備”。

　　可(ke)以(yi)說(shuo)，工(gong)業(ye)檢(jian)測(ce)的(de)方(fang)向(xiang)是(shi)用(yong)自(zi)動(dong)化(hua)快(kuai)速(su)檢(jian)測(ce)設(she)備(bei)代(dai)替(ti)質(zhi)檢(jian)工(gong)人(ren)，檢(jian)測(ce)過(guo)程(cheng)沒(mei)有(you)人(ren)的(de)幹(gan)預(yu)，有(you)效(xiao)避(bi)免(mian)了(le)人(ren)工(gong)檢(jian)測(ce)的(de)高(gao)差(cha)錯(cuo)率(lv)，保(bao)證(zheng)了(le)交(jiao)付(fu)質(zhi)量(liang)，提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)的(de)市(shi)場(chang)地(di)位(wei)；在人工成本不斷上漲的時代，能夠幫助企業降低檢測成本，提高競爭力。

　　目mu前qian國guo際ji上shang多duo數shu自zi動dong化hua設she備bei都dou是shi標biao準zhun設she備bei，但dan由you於yu各ge製zhi造zao企qi業ye生sheng產chan線xian日ri趨qu個ge性xing化hua，買mai來lai的de標biao準zhun設she備bei使shi用yong率lv很hen低di
，單dan一yi檢jian測ce數shu據ju不bu能neng滿man足zu多duo種zhong檢jian測ce功gong能neng的de需xu要yao，隻zhi有you根gen據ju生sheng產chan線xian需xu求qiu“量身定製”的設備才真正符合企業需求，領邦儀器所提倡的“定製檢測”，是從製造企業的檢測需求出發進行創新研發
，完全符合生產線的實際需要。“定製檢測”zheleizidonghuakuaisujianceshebeiyebeiguiruzhihuixingchanyezhiyi。leisifushikangzheyangdedaigongyewu，bijiangbeichuangxinshengchanfangshisuoqudai
，fouzezhongguodechanyeshengjibianshiyijukongtan。

　　yeyourenhuiwen
，zidonghuajianceshebeiqudailezhijiangongren，zhongguozhizaoyegujiyaojianshaoshuqianwangongzuogangwei，zhepigongrenzenmeban？bizherenweijianquanshehuifulitizhi，shizhengfubumenyuqiyechengdandezeren
，tabushiyijukouhao。zaizhongfulaodongdegongyeshengchanhejiancehuanjie，yingjinliangjianshaoyongren
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