近日，一家日本知名企業將兩種產品――機床數控係統和鑽攻中心的中國市場售價下調
，降幅都在20%以yi上shang。其qi重zhong要yao原yuan因yin，是shi沈shen陽yang機ji床chuang集ji團tuan生sheng產chan的de數shu控kong鑽zuan攻gong中zhong心xin已yi大da舉ju進jin入ru珠zhu三san角jiao

，用yong於yu手shou機ji外wai殼ke等deng電dian子zi產chan品pin零ling部bu件jian製zhi造zao。此ci前qian，這zhe一yi市shi場chang幾ji乎hu被bei日ri企qi壟long斷duan。打da破po壟long斷duan的de原yuan因yin，是shi沈shen機ji上shang海hai研yan究jiu院yuan用yong5年時間自主研發出了“i5”數控係統，並且創新性地植入互聯網基因
，以至於西門子開會討論：為什麼體現“工業4.0”理念的機床率先在中國誕生？

可以將這個問題進一步聚焦：i5智能係統為何誕生在上海？這給上海科技創新，特別是國企技術創新帶來了哪些啟示？

國企研發決策要有長遠眼光

我國企業使用的中高端數控機床，其數控係統長期被西門子、發那科等外企壟斷。2006年7月，在中央領導的指示下，沈機集團開始研發數控係統。集團分別與日本安川電機株式會社、一家意大利數控機床企業、中科院沈陽計算技術研究所合作。集團總經理關錫友還找到大學師兄朱誌浩，希望他能帶領沈機研發團隊
，與日本、意大利企業合作。

那時在同濟大學當老師的朱誌浩不是教授，更不是院士
，但他長期鑽研數控機床。當得知沈機集團和當地政府每年會聯合投入1億元研發經費
，朱誌浩被說動了，決定“出山”協助師弟，不過他提出兩個要求：研發團隊必須在上海工作；沈機管理層要確保研發團隊的自主性，在技術路線決策上不能過多幹預。

“上海是國內科研人才的高地，團隊待在上海
，能招到更多的優秀員工。”朱誌浩解釋說

，“提(ti)出(chu)第(di)二(er)個(ge)要(yao)求(qiu)，是(shi)因(yin)為(wei)國(guo)企(qi)的(de)行(xing)政(zheng)幹(gan)預(yu)往(wang)往(wang)較(jiao)多(duo)

，研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)在(zai)技(ji)術(shu)路(lu)線(xian)選(xuan)擇(ze)上(shang)容(rong)易(yi)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)。好(hao)在(zai)沈(shen)機(ji)管(guan)理(li)層(ceng)提(ti)供(gong)了(le)很(hen)寬(kuan)鬆(song)的(de)環(huan)境(jing)


，上(shang)海(hai)與(yu)沈(shen)陽(yang)的(de)距(ju)離(li)也(ye)使(shi)我(wo)們(men)處(chu)於(yu)‘散養’狀態。”

朱誌浩組建的創始團隊有10人，大部分是“80後”碩士

，來自同濟、上海交大等高校，學曆並不算高，而且此前都沒研究過數控機床，隻是相關專業碩士。2007年11月，沈機（集團）設計研究院上海分公司成立，朱誌浩帶領這些年輕人走上了“邊學邊幹”的道路。

分fen公gong司si成cheng立li之zhi初chu，日ri本ben安an川chuan希xi望wang上shang海hai團tuan隊dui采cai用yong他ta們men的de數shu字zi總zong線xian技ji術shu標biao準zhun，朱zhu誌zhi浩hao沒mei答da應ying。誠cheng然ran，采cai用yong這zhe個ge企qi業ye協xie議yi後hou
，研yan發fa進jin程cheng可ke大da幅fu加jia快kuai，估gu計ji一yi兩liang年nian後hou就jiu能neng做zuo出chu數shu控kong係xi統tong，但dan產chan品pin的de可ke擴kuo展zhan性xing會hui受shou到dao限xian製zhi。沈shen機ji管guan理li層ceng當dang時shi有you過guo“糾結”：是引進外企技術標準，盡快做出產品
，還是自主研發
，增加時間和不確定性
？最終

，他們選擇了後者。

對此，朱誌浩深有感觸：“國guo企qi領ling導dao都dou是shi有you任ren期qi的de，如ru果guo兩liang三san年nian投tou入ru做zuo不bu出chu東dong西xi，壓ya力li可ke想xiang而er知zhi。可ke是shi為wei了le長chang遠yuan發fa展zhan，國guo企qi領ling導dao做zuo決jue策ce時shi應ying盡jin量liang避bi免mian受shou短duan期qi利li益yi影ying響xiang。”沈機集團管理層則是用5年耐心等待、數億元持續投入，換來了上海團隊的突破性成果。

掌握核心技術要“自下而上”

同tong濟ji大da學xue碩shuo士shi黃huang雲yun鷹ying是shi創chuang始shi團tuan隊dui成cheng員yuan，上shang海hai分fen公gong司si成cheng立li後hou

，他ta和he小xiao夥huo伴ban們men一yi起qi前qian往wang意yi大da利li合he作zuo企qi業ye接jie受shou培pei訓xun。這zhe家jia公gong司si生sheng產chan技ji術shu含han量liang很hen高gao的de五wu軸zhou聯lian動dong數shu控kong機ji床chuang，把ba這zhe些xie年nian輕qing的de“外行”領進了門。然而此後的合資辦企業過程，讓黃雲鷹等人頗為失望：意大利企業給了中方人員處於“黑盒子”狀態的運動控製平台，所有數據和代碼都不開放。中方人員要做的隻是用戶界麵漢化，沒有任何技術含量。“合作半年後
，我們發現肯定沒法學到核心技術，就下決心完全自主研發。”

下這個決心，可不容易。機床數控係統的代碼多達幾百萬行，要把它們一行行寫出來，技術難度、人力和時間成本可想而知。關錫友問上海團隊：要不收購這家意大利公司
？後者回答：即ji使shi收shou購gou
，我wo們men還hai是shi不bu知zhi道dao代dai碼ma是shi怎zen麼me寫xie出chu來lai的de。在zai許xu多duo領ling域yu掌zhang握wo核he心xin技ji術shu的de方fang法fa
，不bu是shi合he資zi

，不bu是shi收shou購gou，也ye不bu是shi在zai引yin進jin平ping台tai上shang二er次ci開kai發fa，而er是shi靠kao自zi身shen力li量liang“自下而上”把整個係統做出來。

黃雲鷹回憶起當年開發係統時的情景：上shang海hai的de冬dong天tian很hen陰yin冷leng，一yi群qun年nian輕qing人ren裹guo著zhe羽yu絨rong服fu，在zai車che間jian裏li敲qiao代dai碼ma
，敲qiao得de手shou腳jiao冰bing涼liang。不bu知zhi過guo了le多duo久jiu，抬tai頭tou一yi看kan，四si周zhou已yi是shi一yi片pian漆qi黑hei。由you於yu不bu能neng耽dan誤wu客ke戶hu生sheng產chan，市shi場chang部bu成cheng員yuan在zai客ke戶hu下xia班ban後hou才cai能neng調tiao試shi係xi統tong
，有you時shi一yi幹gan就jiu是shi通tong宵xiao，還hai有you人ren在zai客ke戶hu車che間jian裏li“跨年”。從2008年起

，上海團隊從底層算法起步，邊寫代碼邊做機床實驗。據不完全統計
，他們總共進行了1917個大小版本的數控係統更新，在數控核心部分編寫整體代碼20多萬行、核心算法50多個，在伺服驅動控製部分編寫核心代碼2萬多行
、核心算法20多個。

其間，上海人才高地優勢進一步顯現：為了完成工程，研發團隊擴大到200人左右
，本科、碩士各占40%，一批骨幹來自上海知名高校。

研發組織模式要更利於創新

在上理工國家大學科技園的車間裏
，記者看到了沈陽機床上海研究院的“理工男”，他們有的在拆卸裝置
，有的埋首於電線堆中。在他們身旁，擺放著五軸聯動機床、鑽攻中心
、立式加工中心等多款能聯網的i5數控機床。

上海團隊怎麼會在德國提出“工業4.0”之前，開發出體現這一理念的“樣板機床”？“很多人看了一眼德國工業軟件就嚇跑了

，因為太專業。我們就想，能否把用戶界麵做得接近手機軟件
，讓人有興趣去點擊？”黃雲鷹說。進而他們想到，能否設計一個傳輸協議，讓數控係統的所有數據都傳到互聯網上

？在這種創新思維的指引下，他們開發出了i5智能係統
，其中一個“i”代表的就是internet。

如今，沈機集團依托i5數控係統，正在與神州數碼
、光大金控合作，打造“智能雲科”雲製造平台。已有2000多台i5數控機床連在雲平台上，預計今年底將達到1萬台。利用它們上傳的數據，智能雲科在探索多種創新的商業模式
，如“按件付費”機床租賃業務，為包括創客在內的客戶提供閑置機床；又如珠寶個性化定製


，為消費者打造有特定要求的首飾。

shanghaishikexuexuesuofuyanjiuyuanwangyingchunrenwei
，shanghaituanduichuangxinsiweidebengfayuxianjindeyanfazuzhimoshiyouguan。shenyangjichuangshanghaiyanjiuyuandezhiduhefenweiyoudianxiangguge，rushixingdanxinggongzuozhi，kaolvdaonianqingrenaishuilanjiao，buguidingyuangongmeitiandaodanweishijian
；員工孩子出生後，每周有一天可在家辦公
，邊帶孩子邊寫代碼。“我們的工作主要是軟件開發，很多時候就像研究哥德巴赫猜想一樣，需要靈感，所以要營造一個寬鬆的工作環境。”朱誌浩說。與穀歌實驗室一樣，這裏也沒有權威，年輕人可以大膽設想、自由討論。在朱誌浩看來
，研究生的創新活力常常比教授強，因為他們不受固有思路束縛。

沈(shen)陽(yang)機(ji)床(chuang)上(shang)海(hai)研(yan)究(jiu)院(yuan)的(de)組(zu)織(zhi)模(mo)式(shi)特(te)色(se)，還(hai)體(ti)現(xian)在(zai)其(qi)相(xiang)對(dui)獨(du)立(li)的(de)體(ti)製(zhi)，幾(ji)乎(hu)不(bu)受(shou)幹(gan)預(yu)和(he)考(kao)核(he)，而(er)且(qie)連(lian)續(xu)多(duo)年(nian)得(de)到(dao)經(jing)費(fei)支(zhi)持(chi)。王(wang)迎(ying)春(chun)說(shuo)，企(qi)業(ye)研(yan)發(fa)組(zu)織(zhi)正(zheng)在(zai)全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)內(nei)經(jing)曆(li)一(yi)場(chang)變(bian)革(ge)

，從(cong)中(zhong)央(yang)研(yan)究(jiu)院(yuan)等(deng)傳(chuan)統(tong)模(mo)式(shi)轉(zhuan)向(xiang)眾(zhong)創(chuang)空(kong)間(jian)模(mo)式(shi)，即(ji)把(ba)創(chuang)新(xin)團(tuan)隊(dui)從(cong)企(qi)業(ye)原(yuan)有(you)體(ti)製(zhi)內(nei)剝(bo)離(li)出(chu)來(lai)
，放(fang)到(dao)一(yi)個(ge)更(geng)開(kai)放(fang)、扁平化的環境中。沈機集團在這方麵做了很好的探索
，上海國企也應加快研發組織模式改革進程，更好地激發員工的創新活力。