9月21日
，由經濟觀察報、天安數碼城和武進高新技術產業開發區聯合主辦的“成長的力量”2012中國成長型企業論壇(常州站)在武進假日酒店舉行。著名經濟學家、北(bei)京(jing)大(da)學(xue)彙(hui)豐(feng)商(shang)學(xue)院(yuan)院(yuan)長(chang)海(hai)聞(wen)在(zai)論(lun)壇(tan)中(zhong)指(zhi)出(chu)，國(guo)內(nei)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)升(sheng)高(gao)和(he)政(zheng)府(fu)治(zhi)理(li)通(tong)脹(zhang)所(suo)采(cai)取(qu)的(de)緊(jin)縮(suo)政(zheng)策(ce)，令(ling)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)極(ji)大(da)的(de)生(sheng)存(cun)挑(tiao)戰(zhan)。“中小企業的轉型

，需要從產品服務品質、兼並重組和向服務轉型等方式
，實現企業的持續發展。”海聞建議。

　　宏觀困境

　　從2008年下半年至今，短短幾年間，中國經濟出現了二次衰退，上一次是2008年~2009年，2009年上半年
，GDP增速最低到達6.1%
，改革開放30多年來
，除了1989年~1990年出現過3%的增長以外
，低於8%的非常少。而今年的上半年，整個上半年GDP增長隻有7.8。

　　海聞說
，全球性的經濟衰退是國內經濟增速放緩的重要因素，當然國內不景氣的原因是比較長期積累的。“比方說勞動力成本的增加，這個企業感受非常明顯，成本增加後，就很難像過去一樣擴張。”而另外一方麵，國內第一產業比例隻占到10%左右，但還有將近50%的農民，就說明了勞動力並沒有得到很少的發揮。

　　成本增加引起的通貨膨脹，中央政府的防通脹的政策卻是緊縮的貨幣政策。“如ru果guo是shi成cheng本ben增zeng加jia的de通tong貨huo膨peng脹zhang，要yao緊jin縮suo貨huo幣bi的de話hua，企qi業ye就jiu更geng加jia雪xue上shang加jia霜shuang，因yin為wei一yi方fang麵mian成cheng本ben提ti高gao，一yi方fang麵mian資zi金jin又you緊jin縮suo了le。應ying該gai采cai取qu的de抑yi製zhi通tong貨huo膨peng脹zhang的de政zheng策ce
，是shi應ying該gai減jian稅shui。我wo認ren為wei政zheng府fu在zai製zhi訂ding經jing濟ji政zheng策ce的de時shi候hou
，並bing沒mei有you完wan全quan遵zun循xun經jing濟ji的de規gui律lv。”海聞說。

　　顯xian而er易yi見jian的de是shi
，規gui模mo龐pang大da的de城cheng市shi化hua仍reng將jiang是shi國guo內nei經jing濟ji發fa展zhan的de主zhu要yao拉la動dong力li。這zhe個ge過guo程cheng中zhong市shi場chang的de需xu求qiu，是shi圍wei繞rao城cheng市shi化hua所suo產chan生sheng的de需xu求qiu。海hai聞wen認ren為wei，“農nong民min進jin城cheng的de過guo程cheng是shi一yi個ge不bu可ke阻zu擋dang的de曆li史shi趨qu勢shi。中zhong國guo未wei來lai經jing濟ji的de動dong力li，主zhu要yao是shi城cheng市shi化hua和he產chan業ye結jie構gou的de變bian化hua，產chan業ye結jie構gou的de變bian化hua是shi服fu務wu業ye比bi重zhong的de增zeng長chang。”

　　據統計，2011年
，我國的城市化達到了51.2%。但工業化指數為47%，這在一定程度上反映工業化超前，城市化滯後的現象。

　　這一矛盾
，很大程度上反映出大部分製造型中小企業遭遇的瓶頸。過去

，這些中小企業長期生產低端的製造業

，以量取勝。但隨著過去30年的發展，國內市場已經擺脫了過去物質短缺、產品需求低端的形象。物質的需求是低於經濟增長，這就意味著製造業到一定程度以後，增長會低於GDP的增長。

　　轉型路徑

　　在zai與yu會hui專zhuan家jia看kan來lai，中zhong小xiao企qi業ye的de突tu圍wei有you三san條tiao路lu徑jing
，一yi是shi生sheng產chan高gao質zhi量liang的de，或huo者zhe新xin型xing。那na麼me新xin型xing的de產chan品pin就jiu需xu要yao創chuang新xin，其qi次ci是shi通tong過guo兼jian並bing重zhong組zu，然ran後hou獲huo得de規gui模mo發fa展zhan，第di三san轉zhuan向xiang服fu務wu業ye。

　　haiwenrenwei，zhongxiaoqiyedejiegoubuyiyang，daozhileqifazhansiludebutong，gengzhidezhuyideshi，zhongguochuantongdexiaonongsixiang，zaiyidingchengdushangshufulezhezhongzhuanxing。“很多中小企業從農村發展起來的，雖然農民企業家
，很難完全擺脫他經營農業的思維經營工業
，農業的思維有幾個典型特點：什麼事都要自己幹，肥水不落外人田
，雞蛋不要都放在一個框裏麵。“很(hen)多(duo)現(xian)在(zai)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)不(bu)跟(gen)別(bie)人(ren)合(he)作(zuo)。農(nong)業(ye)裏(li)麵(mian)可(ke)以(yi)小(xiao)農(nong)經(jing)濟(ji)，一(yi)個(ge)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)做(zuo)很(hen)多(duo)事(shi)情(qing)，但(dan)是(shi)到(dao)了(le)發(fa)達(da)的(de)社(she)會(hui)的(de)時(shi)候(hou)，製(zhi)造(zao)業(ye)像(xiang)成(cheng)都(dou)就(jiu)做(zuo)得(de)很(hen)好(hao)，這(zhe)裏(li)麵(mian)要(yao)和(he)別(bie)人(ren)合(he)作(zuo)
，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)，還(hai)有(you)一(yi)個(ge)要(yao)學(xue)會(hui)專(zhuan)業(ye)化(hua)
，在(zai)經(jing)濟(ji)學(xue)裏(li)麵(mian)一(yi)個(ge)術(shu)語(yu)，專(zhuan)業(ye)化(hua)。還(hai)有(you)差(cha)異(yi)化(hua)，是(shi)每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)專(zhuan)業(ye)化(hua)了(le)以(yi)後(hou)，市(shi)場(chang)就(jiu)差(cha)異(yi)化(hua)了(le)。為(wei)什(shen)麼(me)要(yao)差(cha)異(yi)化(hua)
，這(zhe)是(shi)農(nong)業(ye)社(she)會(hui)和(he)工(gong)業(ye)社(she)會(hui)的(de)區(qu)別(bie)
，農(nong)村(cun)社(she)會(hui)自(zi)給(gei)自(zi)足(zu)，什(shen)麼(me)都(dou)是(shi)靠(kao)自(zi)己(ji)，但(dan)是(shi)靠(kao)自(zi)己(ji)是(shi)不(bu)是(shi)最(zui)有(you)效(xiao)，”

　　TCL品牌中心總經理梁啟春也認為
，中小企業的發展，更多的還要考慮如何建立社會資源發展一個生態圈，一個生態係統。“比bi如ru人ren力li資zi源yuan累lei積ji上shang，原yuan來lai做zuo企qi業ye
，要yao自zi己ji買mai工gong廠chang
，然ran後hou拉la人ren做zuo研yan發fa，現xian在zai管guan理li可ke以yi改gai變bian這zhe個ge思si路lu，這zhe種zhong創chuang新xin完wan全quan可ke以yi基ji於yu開kai放fang式shi社she會hui資zi源yuan，看kan社she會hui整zheng合he的de能neng力li，這zhe方fang麵mian完wan全quan可ke以yi打da破po原yuan來lai的de常chang規gui。”梁啟春說。

　　他以知名手機遊戲“憤怒的小鳥”項目為例。2003年，三個大學生，參加諾基亞手機的產品設計大賽獲獎
，拿這筆獎金
，就開發了這個如今家喻戶曉的小遊戲，這個遊戲現在已經有12億美元的估值，現在正在融資要準備上市。

　　梁啟春認為，對於中國經濟，越來越進入一個品牌戰略的時代，如果在未來的10年，30年，重新建立中國製造方麵的優勢，更多的困難在於品牌
，他呼籲中小企業也要注重品牌的培育
，“因為技術可以去買
，人才也可以引進，但是品牌不一樣，還需要一天一天喂，培育，去保護。”

　　在(zai)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)方(fang)麵(mian)
，天(tian)安(an)數(shu)碼(ma)城(cheng)集(ji)團(tuan)總(zong)裁(cai)戴(dai)宏(hong)亮(liang)則(ze)建(jian)議(yi)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)可(ke)以(yi)將(jiang)依(yi)附(fu)目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)蓬(peng)勃(bo)興(xing)起(qi)的(de)高(gao)新(xin)園(yuan)區(qu)資(zi)源(yuan)，作(zuo)為(wei)選(xuan)擇(ze)之(zhi)一(yi)。近(jin)幾(ji)年(nian)來(lai)，國(guo)務(wu)院(yuan)批(pi)準(zhun)的(de)一(yi)些(xie)重(zhong)要(yao)的(de)區(qu)域(yu)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)。而(er)園(yuan)區(qu)經(jing)濟(ji)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)了(le)這(zhe)些(xie)區(qu)域(yu)經(jing)濟(ji)的(de)主(zhu)體(ti)。目(mu)前(qian)，全(quan)國(guo)高(gao)新(xin)區(qu)數(shu)量(liang)已(yi)經(jing)達(da)88個
，其中政府主導的是83家，另外近年也興起一些市場化的運作園區。天安數碼城就是這樣一個案例，原來是個傳統的工業園
，經過10多年的發展，現在已經是一個比較典型代表的科技產業園CBD。目前入主企業1500多家
，占地麵積90萬平方米。去年
，天安園區產值高達450億元，目前，公司還有六七個園區正在建設。

　　“麵對現在世界金融危機給中國中小企業發展帶來的挑戰，常州天安數碼城力求為企業提供優化產業鏈、優化資源庫
、優秀人才庫的“三優”加速服務體係
，在園區形成產業鏈條式的聯動發展，並積極開拓與國家首批“211工程”電子科技大學間的渠道
，優化園區企業的人才結構，助力企業成長。鼓勵園區企業抓機遇、搞研發
、促發展，一批企業在園區的幫助下得到快速成長壯大。中小企業代表的是最具創造力、最具凝聚力的創新力量，這股力量是常州產業轉型升級之路的主導性力量”，戴宏亮如是說。