目mu前qian，德de力li西xi集ji團tuan的de經jing濟ji運yun行xing比bi較jiao平ping穩wen。但dan我wo國guo經jing濟ji運yun行xing下xia行xing壓ya力li仍reng然ran較jiao大da，為wei積ji極ji應ying對dui當dang前qian形xing勢shi，用yong實shi際ji行xing動dong推tui進jin德de力li西xi經jing濟ji平ping穩wen較jiao快kuai發fa展zhan，9月17日，德力西集團下發《關於深入開展節材、節支
、節能活動的通知》，動員全體德力西人，在積極開源的同時，厲行節約，反對鋪張浪費。

　　德力西集團成立開展節材、節支、節能活動領導小組
，要求各企業都要成立相應的領導小組


，各產業

、各部門要確定專人負責，切實加強組織領導。

　　tongzhimingquelesanjiehuodongdegongzuorenwu。yaoqiukongzhibubiyaodechucha
，yankongchuchajiaotongfei，yankongzhuxiufeiyong。jiedaigongzuoyaozuodaojireqinghaoke，youbupuzhanglangfei。

　　要節省辦公費用。辦公桌椅
、沙發、電腦、空調等硬件設施，能用舊的，就不添置新的;能維修使用的
，就要繼續使用;必須添置的，本著節約原則
，隻講普通、實用，不求豪華
、高檔。節約辦公耗材
，節約用車用油
，節省座機、手機通話費，節約用電、用水

、用氣。設定和控製冷暖空調和暖氣的開啟溫度和時間；人員離開，隨時關閉空調

、暖氣、電腦、複印機、飲水機、電風扇、電燈、日光燈等電器設備的電源開關；節約食堂
、廁所等場所的用氣、用油、用電、用水。

　　要降低主營業務成本率和三項費用。嚴把采購關，外購件
、外協件的采購，必須選擇3家以上供應商
，貨比三家
；外購件、外協件供應量較大的，必須采用招投標形式擇優選定。發動工程技術人員改進設計
、改進工藝
、改進設備
，提高材料利用率。發動一線員工合理用材，杜絕浪費。發動行政、采購、製造、銷售、財務人員，千方百計降低管理費用、財務費用、銷售費用，減低原材料、零部件、半成品、成品庫存總量，減少資金積壓

，提高資金周轉率

，向管理要效益。

　　通知強調領導要率先垂範，發揮引領作用;親自動手，製定辦法措施；身體力行
，發揮模範作用;狠抓落實，切實抓出成效。