11月26日，明陽風電(MY-US)同印度信實能源簽訂了2500MW(兆瓦)新能源合作項目，涉及資金總額達30億美元。

　　這是我國風電企業在階段性過剩的背景下，選擇向海外突圍的一個案例。

　　今年7月
，明陽風電和印度信實集團合資成立明陽信實。據明陽風電相關人士介紹，上述合作項目中，2000MW風能項目產品在明陽信實合資公司生產，原材料及關鍵部件由廣東明陽出口
；另外500MW太陽能項目由廣東明陽承建。

　　明陽風電進軍印度背後是中國風電企業正遭遇近年來最嚴峻的一次考驗。明陽風電三季報顯示
，該季度公司總營收同比下降58.6%至7.878億元，毛利同比下降55.1%。

　　國內另外兩大風電巨頭華銳風電 和金風科技(002202
，SZ)情況亦不容樂觀。華銳風電第三季度營業收入僅為5.48億元，淨利潤虧損2.8億元。金風科技第三季度營業收入為24.6億元
，下滑41.73%，淨利潤則虧損3355.3萬元。

　　目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)風(feng)電(dian)產(chan)業(ye)正(zheng)遭(zao)受(shou)階(jie)段(duan)性(xing)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)的(de)痛(tong)楚(chu)。華(hua)南(nan)理(li)工(gong)大(da)學(xue)電(dian)力(li)學(xue)院(yuan)教(jiao)授(shou)楊(yang)蘋(ping)稱(cheng)，風(feng)電(dian)產(chan)業(ye)將(jiang)來(lai)肯(ken)定(ding)還(hai)是(shi)會(hui)大(da)發(fa)展(zhan)的(de)，但(dan)現(xian)在(zai)確(que)實(shi)麵(mian)臨(lin)一(yi)係(xi)列(lie)的(de)問(wen)題(ti)。

　　明陽風電方麵表示，在未來三年，將借助合資公司拓展印度市場，運用明陽在設備製造
、技術創新
、金融支持以及商業模式創新方麵的獨特優勢，為印度地區提供風能和太陽能整體解決方案。明陽風電選擇印度，顯然有自己的考慮。

　　上(shang)述(shu)明(ming)陽(yang)風(feng)電(dian)相(xiang)關(guan)人(ren)士(shi)介(jie)紹(shao)，印(yin)度(du)近(jin)年(nian)來(lai)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)較(jiao)快(kuai)

，電(dian)力(li)需(xu)求(qiu)增(zeng)長(chang)迅(xun)速(su)
，電(dian)力(li)短(duan)缺(que)的(de)問(wen)題(ti)較(jiao)為(wei)突(tu)出(chu)，電(dian)力(li)供(gong)應(ying)的(de)巨(ju)大(da)缺(que)口(kou)和(he)能(neng)源(yuan)安(an)全(quan)問(wen)題(ti)使(shi)得(de)印(yin)度(du)政(zheng)府(fu)非(fei)常(chang)重(zhong)視(shi)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)的(de)發(fa)展(zhan)。

　　而明陽風電的合作方——印度信實集團是印度最有影響力的私營家族財團之一，公司成立於1959年，是印度最大的電力開發商。

　　馬隆龍也讚成中國企業去海外發展，但是他強調，除了技術和市場本身的風險外
，企業應該特別注意那些不可預見性的風險。“要采取一些規避措施
，提前做好預案。”他說。