結合世界裝備製造業發展趨勢以及當前我國裝備製造產業和各企業的現實狀況，提升競爭力主要有三條路徑：一是立足於全球價值鏈視野，探索我國成為世界“製造強國”和力爭占領全球製造價值高端的對策；二是立足於全國區域布局視野
，探索我國培育和壯大特色產業集群的主要思路
；三是立足於組織要素協調聯動視野，探索我國裝備製造業各組織要素及利益相關方協調和聯動的體製機製改革機理。

　　我國裝備製造業融入全球價值鏈的形勢與定位

　　1.woguozhuangbeizhizaoyerongruquanqiujiazhilianmianlindexingshi。muqian
，shijiezhuangbeizhizaoyezhengzaijinxingyichangguangfanershenkedezhanlvetiaozhenghejiazhizhongzu，kuaguoqiyezhengyanzhequanqiujiazhilianjinxingguojizaifengong，shejiyanfa、生產製造、xiaoshoufuwusangefenbubuduichengdejiazhilianhuanjiezaiquanqiufanweineizhujianchanshengfenhua。zongtishangjiang，dangqianguojizhuangbeizhizaoyezaiquanqiujiazhilianzhuanyizhongyousanzhongdianxingxingshi。

　　一是“大腦產業”與“軀體產業”的分離。在裝備製造業價值鏈環節，我們常把“創意設計、技術研發、銷售服務和品牌經營”等依賴於知識
、信息和技術要素的價值環節比作“大腦產業”，而把“生產製造、組裝加工”等價值環節比作“軀體產業”。當今世界裝備製造業中“大腦產業”和“軀體產業”的相互分離已經成為最基本趨勢
，發達國家的跨國企業通過價值鏈拆分和轉移來占領高端的“大腦”領域，而發展中國家隻能進行簡單的加工組裝等“軀體”領域以獲取低額價值。

　　二是“品牌運營”與“產品製造”的分離。隨著發展中國家“貼牌製造”和外包加工等形式日趨流行，在裝備製造業領域內“做品牌”和“做產品”的價值鏈分離也產生了，尤其是不少著名跨國企業（如IBM）甚至將其原本具備較大優勢的製造環節出售
，其實質也是沿著製造價值鏈高端方向發展，因為優秀品牌是高端價值鏈的凝結與集成。

　　三是“國內研創”與“國外生產”defenli。guojizhuangbeizhizaoyejiazhilianfenliyetixianzaikongjianfanweishang
，kuaguoqiyeyijingbuzaijuxianyuguoneihuomouyiquyu
，ershijiangquanqiuzuoweiyigewanzhengdeshichangwangluogeju
，bachuangyisheji、技ji術shu研yan發fa和he銷xiao售shou服fu務wu等deng核he心xin價jia值zhi環huan節jie牢lao牢lao地di掌zhang握wo在zai總zong部bu，而er將jiang加jia工gong製zhi造zao和he組zu裝zhuang維wei修xiu等deng環huan節jie外wai包bao出chu去qu，以yi完wan善shan其qi全quan球qiu價jia值zhi鏈lian網wang的de戰zhan略lve布bu局ju。

　　2.woguozhuangbeizhizaoyerongruquanqiujiazhiliandedingwei。woguozhuangbeizhizaoyezaiquanqiujiazhilianzhongjibenshanghaichuzaiyigexiangduizhongdenghuodiduanweizhi。gaigekaifangyilai，woguozhuangbeizhizaoqiyejibenshangjizhongzaidifujiazhidechanpinshengchan
、加工
、返修等製造領域，在全球價值鏈分工中處於末端
，隻能獲得微薄的生產價值和利潤，甚至隨時有可能被新興崛起的國家和地區（如東南亞、拉美）所取代。進入新世紀以後，得益於國家戰略高度重視和走自主創新之路，我國裝備製造業迎來了快速騰飛。2009年我國裝備製造業總值已達2.22萬億美元
，超越美國的1.52億美元，躍居全球第一，同時，在發電設備
、工gong程cheng製zhi造zao等deng領ling域yu走zou在zai了le世shi界jie前qian列lie，已yi經jing在zai全quan球qiu價jia值zhi鏈lian高gao端duan體ti係xi中zhong占zhan據ju了le重zhong要yao位wei置zhi。因yin此ci
，我wo們men可ke以yi對dui我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye在zai全quan球qiu價jia值zhi鏈lian的de定ding位wei得de出chu一yi個ge相xiang當dang準zhun確que的de結jie論lun：總體上已經融入了全球價值鏈體係
，但位置還處在中低端部分關鍵行業（如煤電、光伏設備）已經占領了價值高端；未來通過自主創新和品牌經營來向“微笑曲線”兩端延伸是我國成為世界“製造強國”的必由之路。

　　3.我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye融rong入ru全quan球qiu價jia值zhi鏈lian的de基ji本ben路lu徑jing。從cong全quan球qiu價jia值zhi鏈lian特te征zheng來lai看kan，我wo們men認ren為wei


，推tui動dong裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye向xiang價jia值zhi鏈lian高gao端duan進jin發fa主zhu要yao有you創chuang意yi思si維wei力li、設計研發力、品(pin)牌(pai)服(fu)務(wu)力(li)和(he)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)力(li)等(deng)四(si)大(da)力(li)量(liang)，其(qi)中(zhong)，創(chuang)意(yi)思(si)維(wei)力(li)是(shi)指(zhi)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)和(he)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)思(si)維(wei)靈(ling)感(gan)和(he)衝(chong)動(dong)，這(zhe)是(shi)所(suo)有(you)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)出(chu)現(xian)的(de)基(ji)礎(chu)和(he)原(yuan)始(shi)動(dong)力(li)；設計研發力就是以工程設計方案和技術發明創新來解決問題的能力，這是核心和關鍵；品牌服務力就是指高端製造在市場化和產業化之後躍升成為持久的品牌和服務享受，甚至成為一種價值文化等，這是目標和結果；而智能製造力則是成就高端製造的途徑和手段。

　　目前，我國裝備製造企業嵌入全球價值鏈和向高端發展常常受到以上四種能力缺失製約，沿著“先嵌入接鞏固再高端後占領”的發展思路

，結合我國裝備製造企業發展曆程，我們總結了我國裝備製造業融入全球價值鏈的一條基本路徑，即“仿牌加工貼牌生產創牌銷售名牌服務”。在(zai)初(chu)始(shi)階(jie)段(duan)，我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)多(duo)進(jin)行(xing)簡(jian)單(dan)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)
，最(zui)常(chang)見(jian)的(de)是(shi)來(lai)料(liao)加(jia)工(gong)和(he)訂(ding)單(dan)加(jia)工(gong)，此(ci)時(shi)產(chan)品(pin)基(ji)本(ben)上(shang)沒(mei)有(you)品(pin)牌(pai)標(biao)識(shi)，但(dan)這(zhe)個(ge)加(jia)工(gong)帶(dai)來(lai)了(le)熟(shu)練(lian)工(gong)人(ren)和(he)工(gong)序(xu)，明(ming)顯(xian)地(di)提(ti)升(sheng)了(le)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)。在(zai)利(li)益(yi)不(bu)自(zi)主(zhu)誘(you)惑(huo)下(xia)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)品(pin)牌(pai)意(yi)識(shi)開(kai)始(shi)覺(jiao)醒(xing)，陸(lu)續(xu)有(you)了(le)“冒牌”、“仿牌”的生產製造行為。在發展階段，我國裝備製造企業以成本、資源和勞動力優勢成為了“工廠”，在訂單合同貿易模式下成為某些品牌的“生產基地”，這個“貼牌生產”標誌著我國裝備製造業已經真正地融入了全球價值鏈體係中來，也帶來了“品牌意識”和“價值高端”在企業家群體中的普及。在騰飛階段，我國裝備製造企業通過“設計研發”和“自主創新”開kai始shi了le自zi有you品pin牌pai的de創chuang建jian，其qi通tong過guo銷xiao售shou網wang絡luo優you化hua和he服fu務wu質zhi量liang提ti升sheng來lai滿man足zu客ke戶hu並bing逐zhu漸jian向xiang價jia值zhi鏈lian的de兩liang端duan延yan伸shen，這zhe是shi一yi個ge最zui為wei艱jian難nan和he關guan鍵jian的de時shi期qi，也ye是shi國guo際ji競jing爭zheng最zui為wei激ji烈lie和he殘can酷ku的de聚ju集ji期qi。在zai成cheng熟shu階jie段duan，我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye已yi經jing有you了le市shi場chang高gao度du認ren同tong的de“世界名牌”，其重點在於維護和經營好“名牌”，並通過全球戰略調整和資源配置開始新一輪的全球價值鏈體係布局。

　　我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)融(rong)入(ru)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)基(ji)本(ben)路(lu)徑(jing)具(ju)有(you)普(pu)遍(bian)性(xing)
，但(dan)這(zhe)並(bing)不(bu)意(yi)味(wei)著(zhe)所(suo)有(you)裝(zhuang)備(bei)企(qi)業(ye)都(dou)必(bi)須(xu)嚴(yan)格(ge)地(di)遵(zun)循(xun)著(zhe)這(zhe)一(yi)路(lu)徑(jing)，企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)而(er)且(qie)應(ying)該(gai)從(cong)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)、要yao素su資zi源yuan和he內nei外wai環huan境jing出chu發fa選xuan擇ze某mou一yi切qie入ru點dian來lai融rong入ru，如ru技ji術shu研yan發fa能neng力li突tu出chu的de裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye可ke以yi跳tiao躍yue前qian兩liang個ge階jie段duan，大da型xing國guo有you裝zhuang備bei製zhi造zao名ming牌pai企qi業ye可ke以yi直zhi接jie開kai展zhan“名牌服務”全球布局，堅定地“走出去”。

　　培育裝備製造特色產業集群的思路對策

　　1.國家“三縱兩橫”集群圖。從國外先進裝備製造企業發展曆程來看，全麵振興和提升我國裝備製造競爭力
，實現由“製造大國”向“製造強國”轉變，必須在全國範圍內大力培育和發展一批批技術先進
、布局合理
、協作高效的裝備製造特色集群。針對目前我國裝備製造集群發展現狀和未來20年nian世shi界jie裝zhuang備bei製zhi造zao集ji群qun發fa展zhan趨qu勢shi和he轉zhuan移yi規gui律lv，我wo們men認ren為wei，應ying堅jian持chi從cong裝zhuang備bei製zhi造zao發fa展zhan轉zhuan型xing和he提ti升sheng國guo際ji競jing爭zheng力li的de角jiao度du，按an照zhao國guo家jia裝zhuang備bei製zhi造zao業ye發fa展zhan規gui劃hua的de重zhong點dian要yao求qiu，集ji中zhong在zai航hang空kong航hang天tian、軌道交通、海洋船舶、電氣裝備
、農業機械和電子數控等領域
，通過“點穀帶”的路徑
，在全國範圍內打造好裝備製造“三縱二橫”集群圖。即在我國東部沿海地區集中形成一條海洋船舶集群帶
；在“京哈京武武廣”一線以“光穀”、“電穀”和“核穀”為基礎形成一條軌道交通、農業機械集群帶；在“西渝成昆”一線集中形成一條航空航天集群帶
；在“隴海蘭新”一線形成一條煤風電氣製造集群帶；在長江黃金水道一線形成一條船舶重工、機械數控集群帶。

　　2.我國裝備製造特色集群的對策。關於我國裝備製造特色集群發展對策
，可參考“三縱兩橫”集群圖，做好以下五點建議措施。

　　一是以區域特色為基礎。裝備製造特色集群必須充分利用好當地周邊產業基礎
、市場需求、科研人才和開放程度等
，如軌道交通集群既要考慮到原有軌道運輸製造的基礎
，又要綜合我國高鐵發展規劃布局，可以以沈陽、武漢為核心
，建設哈京武廣軌道交通集群帶。

　　二(er)是(shi)以(yi)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)為(wei)載(zai)體(ti)。裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)特(te)色(se)集(ji)群(qun)發(fa)育(yu)總(zong)是(shi)以(yi)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)為(wei)空(kong)間(jian)載(zai)體(ti)的(de)，如(ru)美(mei)國(guo)著(zhu)名(ming)的(de)矽(gui)穀(gu)，為(wei)此(ci)
，我(wo)們(men)也(ye)應(ying)在(zai)全(quan)國(guo)範(fan)圍(wei)內(nei)打(da)造(zao)一(yi)批(pi)有(you)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)裝(zhuang)備(bei)穀(gu)，如(ru)在(zai)武(wu)漢(han)可(ke)相(xiang)繼(ji)建(jian)設(she)“光穀”、“核穀”和“橋都”等
，以此來聚集各類優勢資源等。

　　三san是shi以yi龍long頭tou企qi業ye為wei核he心xin。裝zhuang備bei製zhi造zao特te色se集ji群qun必bi須xu以yi一yi到dao幾ji個ge大da型xing龍long頭tou企qi業ye為wei核he心xin來lai有you效xiao地di配pei置zhi資zi源yuan，引yin領ling技ji術shu創chuang新xin和he市shi場chang發fa展zhan。如ru在zai湖hu南nan的de三san一yi重zhong工gong就jiu帶dai來lai機ji械xie重zhong工gong集ji群qun的de快kuai速su發fa展zhan。

　　四是以產業鏈條為紐帶。裝備製造特色集群應沿著一條產業鏈（或者價值鏈）來集聚，各類企業應在產業協作
、技術研發
、市場銷售和客戶服務等方麵有共同利益，同時應打通產業鏈的上、中和下遊。

　　wushiyipeitaofuwuweizhicheng。zhuangbeizhizaotesejiqunjingzhenglihaitixianzaipeitaofuwuzhiliangshang
，weiciyingquanlidazaofuwuxingzhengfu
，tongshi，peiyuhefazhanyidapiweijiqunfuwudeshehuizhongjiezuzhi
，rujinrongzhengquan、法律谘詢
、國際貿易、文化休閑和生活服務等。