2012年1~10月，伴隨著機床產品市場需求的明顯下降，重點聯係企業的工業總產值同比降低了18.1%。

　　其中，金切機床行業產值同比降低19.1%，產量同比減少了29.7%；成形機床產值同比降低18.2%
，產量同比減少27.5%；滾動功能部件和數控係統小行業工業總產值下滑幅度更大，同比分別降低35%和35.8%。

　　20%甚至高達35%的降幅對於曆經近十年都是兩位數增長的機床行業企業而言，這個冬天已經不是能用寒冷可以形容的了。

　　如何堅持下去，剛剛看完《一九四二》影片的人估計有更深的感受，存活下來是一切的基礎。但現實的問題是
，“糧食”市場需求就擺在那裏，客戶就是那分配口糧的人，不會按照均分的原則雨露均沾，所以才會有優勝劣汰一說。

　　轉型升級是惟一途徑

　　zhongguojichuanggongjugongyexiehuifumishuchangchenhuirenrenwei，muqianwoguojichuangxingyeqiyemianlindexianzhuangshi，xuqiuzongliangdafujianshao，xuqiujiegoujiasushengji。shouciyingxiang，woguojichuanggongjuxingyezhuyaojingjiyunxingzhibiaoquanmianxiajiang，xinzengdingdanxianzhujianshao，chanxiaoshuipingmingxianhuiluo，zijinzhanyongdafushangsheng
，zhizaoziyuandaliangxianzhihegongxumaodunyujiatuchu，chengweixingyedangqianjingjiyunxingdezhuyaotezheng。yucitongshi，xingyeguyoudechannengjiegoushihengdemaodungengjiamingxian，benyiyanzhongdetongzhihuashichangjingzhengjinyibujiaju。

　　不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)，市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)的(de)顯(xian)著(zhu)變(bian)化(hua)是(shi)導(dao)致(zhi)目(mu)前(qian)行(xing)業(ye)麵(mian)臨(lin)困(kun)難(nan)局(ju)麵(mian)的(de)直(zhi)接(jie)原(yuan)因(yin)

，但(dan)是(shi)行(xing)業(ye)在(zai)過(guo)去(qu)十(shi)餘(yu)年(nian)的(de)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)進(jin)程(cheng)中(zhong)，由(you)於(yu)受(shou)到(dao)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)大(da)環(huan)境(jing)的(de)驅(qu)動(dong)和(he)裹(guo)挾(xie)，以(yi)及(ji)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)性(xing)的(de)限(xian)製(zhi)
，發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)轉(zhuan)變(bian)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)應(ying)有(you)的(de)重(zhong)視(shi)。

　　“相對於規模增長的巨大成就而言，結構調整則明顯滯後。這是不容回避的又一重要原因
，也可以說是更具根本性的原因。”陳慧仁認為
，前者具有外部的、客觀的屬性，是不以人們的意誌為轉移的。而後者則具有內部的、主觀的屬性，是能夠通過行業全體人士的努力而改變的。

　　不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)
，我(wo)國(guo)機(ji)床(chuang)工(gong)具(ju)行(xing)業(ye)經(jing)曆(li)了(le)連(lian)續(xu)十(shi)餘(yu)年(nian)的(de)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)
，取(qu)得(de)了(le)令(ling)世(shi)人(ren)矚(zhu)目(mu)的(de)成(cheng)就(jiu)。但(dan)是(shi)總(zong)體(ti)看(kan)來(lai)，行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)仍(reng)然(ran)處(chu)於(yu)國(guo)際(ji)分(fen)工(gong)和(he)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)中(zhong)低(di)端(duan)，過(guo)去(qu)的(de)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)，更(geng)多(duo)地(di)依(yi)賴(lai)了(le)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)的(de)強(qiang)力(li)拉(la)動(dong)，企(qi)業(ye)體(ti)製(zhi)機(ji)製(zhi)變(bian)革(ge)釋(shi)放(fang)的(de)發(fa)展(zhan)能(neng)量(liang)，勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)的(de)相(xiang)對(dui)優(you)勢(shi)以(yi)及(ji)國(guo)家(jia)產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)的(de)有(you)力(li)支(zhi)持(chi)。

　　相xiang對dui而er言yan，技ji術shu進jin步bu和he管guan理li創chuang新xin所suo發fa揮hui的de作zuo用yong則ze是shi第di二er位wei的de。從cong某mou種zhong意yi義yi上shang講jiang，國guo內nei市shi場chang對dui產chan品pin持chi續xu旺wang盛sheng的de需xu求qiu，客ke觀guan上shang延yan緩huan了le行xing業ye技ji術shu進jin步bu、管理升級和勞動者素質提升的進程。

　　“因(yin)此(ci)，可(ke)以(yi)說(shuo)目(mu)前(qian)行(xing)業(ye)整(zheng)套(tao)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)和(he)商(shang)業(ye)策(ce)略(lve)是(shi)建(jian)立(li)在(zai)以(yi)上(shang)主(zhu)要(yao)增(zeng)長(chang)因(yin)素(su)基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang)的(de)，其(qi)主(zhu)要(yao)特(te)征(zheng)是(shi)不(bu)斷(duan)的(de)規(gui)模(mo)擴(kuo)張(zhang)，它(ta)嚴(yan)重(zhong)依(yi)賴(lai)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)的(de)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)為(wei)其(qi)提(ti)供(gong)支(zhi)撐(cheng)。”

　　chenhuirenshuo，shizhijinri，womenguoqusuoxiguanyilaidejingjifazhanhuanjinghezengchangyinsuyijingfashengbinghaijiangjixufashengshenkebianhua，xingyefazhanchangqiyanyongdefazhanmoshiheshangyecelve，yezaikuaisudisangshilizudejichu。

　　“這就要求我們不但亟須擺脫當前的經營困境
，更需要在新的發展環境中尋求行業新的可持續發展道路，這條道路就是轉型升級
、由大變強的發展道路。”

　　shijishang，xianzaijichuangxingyeyeyoulepubiandegongshi，jidangqianjieduandejingjizengsufanghuan，juefeijiandandezhouqixingxiaxing，ershiyouzhefuzabeijing，ergengdachengdushanghaishiguojiayijiaodizengchangsuduweidaijiahuanqujingjishixianzhuanxingshengjidezhudongxuanze。

　　xiangyingdi，woguojichuanggongjuchanyeyejiangsuizhijinruxindefazhanjieduan。xinjieduandezhuyaotezhengjiangzhuyaobiaoxianweilixingdezengchangsuduhequanmiandezhuanxingshengji，jingzhengdejiaodianyejiangcongguimokuozhangzhuanbianweifazhanfangshizhuanbian。

　　轉型升級是長期艱辛曆程

　　雖然現在機械各行業都在談論轉型升級的話題，但如何做、怎麼做更是踏實與實際的問題。

　　對dui於yu這zhe點dian，陳chen慧hui仁ren表biao示shi，轉zhuan型xing升sheng級ji的de首shou要yao一yi點dian就jiu是shi，全quan行xing業ye需xu要yao新xin一yi輪lun的de思si想xiang解jie放fang和he觀guan念nian變bian革ge
，擺bai脫tuo對dui規gui模mo擴kuo張zhang發fa展zhan模mo式shi的de路lu徑jing依yi賴lai，摒bing棄qi對dui快kuai速su增zeng長chang的de盲mang目mu追zhui逐zhu，把ba自zi己ji從cong片pian麵mian追zhui求qiu規gui模mo增zeng長chang的de浮fu躁zao和he焦jiao慮lv中zhong解jie脫tuo出chu來lai，下xia決jue心xin轉zhuan變bian發fa展zhan方fang式shi，真zhen正zheng走zou依yi靠kao技ji術shu進jin步bu
、管理升級和提高勞動者素質的道路。

　　danwuyongzhiyi，zheshiyigechongmanjianxindelvcheng
，bijingzhuanxingshengjibushiyijianjiandandeshiqing，gengbushiyijiankeyiyicuerjiudeshiqing
，xiangduiyuguimokuozhangeryan
，zhuanxingshengjixuyaofuchugengdadenuli
，tourugengduodeziyuan
，huafeigengchangdeshijian。

　　ergengzhongyaodeshi
，yaokaoyandeshixingyeqiyedechijiunaixin，bijingshiduoniandegaosufazhan，zishenglefuzaoqingxu，yinciyaoshixianzhenzhengyiyishangdezhuanxingshengji
，xuyaoxiadaliqi
，huabengongfu，zhenzhengchenxiaxinlaiyanjiuwenti，zhazhashishidigongkenanguan。

　　陳慧仁說
，轉型升級是一個長期寂寞的過程。任何急功近利、好hao高gao騖wu遠yuan

，一yi蹴cu而er就jiu的de想xiang法fa都dou是shi不bu切qie實shi際ji的de，任ren何he通tong過guo走zou捷jie徑jing達da到dao轉zhuan型xing升sheng級ji目mu標biao的de期qi望wang都dou是shi自zi欺qi欺qi人ren的de，耐nai不bu住zhu寂ji寞mo是shi不bu可ke能neng真zhen正zheng實shi現xian轉zhuan型xing升sheng級ji目mu標biao的de。

　　taqiangtiao

，xingyeshijianyijingfanfuzhengming，wanquankaosuchengdeluzishixingbutongde。yaozhenzhengshixianzhuanxingshengji，biyaodekechengshibunengjingjiande，biyaodehuanjieshibunengshenglvede，guanjiandenandianshiraobuguoqude。zhuanxingshengjixuyaowomenhuiguotoulaibububiyaodekecheng。

　　此(ci)外(wai)，轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)充(chong)滿(man)競(jing)爭(zheng)的(de)過(guo)程(cheng)。一(yi)個(ge)簡(jian)單(dan)的(de)道(dao)理(li)是(shi)，全(quan)行(xing)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)不(bu)可(ke)能(neng)平(ping)行(xing)地(di)同(tong)步(bu)實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)，這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)必(bi)然(ran)是(shi)一(yi)個(ge)始(shi)終(zhong)伴(ban)隨(sui)著(zhe)行(xing)業(ye)分(fen)化(hua)、重組和優勝劣汰，競爭更為激烈的過程。在這一過程中，誰轉得更快，誰轉得更徹底
，誰就將取得競爭先機

，成為競爭的勝者。

　　轉型升級=提高競爭力

　　概括機床行業過去十餘年取得的主要成就，可以概括為三個方麵：

　　一是經濟規模迅猛增長，直至2009年躍居世界第一位，這是“由小到大”的變化。

　　二是在中高檔產品層次上基本實現了從“不能做”到“能做”的升級和跨越，這是“從無到有”的進步。

　　三是行業企業的綜合素質得到普遍提升，並且湧現出一批初具市場競爭力的優秀企業，這是“由弱到強”的起步。

　　特別要指出的是，到目前為止，主要品種規格的中高檔產品我們基本上都“能做”了
，尤其是隨著2009年重大專項實施以來集中布局的一大批項目的陸續完成。

　　相對於十多年前的基本“不能做”而言，這是一個十分了不起的成就。但是就行業總體情況而言
，也僅僅處於“能做”的階段水平，距離“做好”，做出競爭力還存在相當大的差距。

　　這是因為
，在我們“能做”的(de)中(zhong)高(gao)檔(dang)產(chan)品(pin)中(zhong)，已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)較(jiao)強(qiang)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)還(hai)不(bu)多(duo)，尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)領(ling)域(yu)，真(zhen)正(zheng)取(qu)得(de)良(liang)好(hao)市(shi)場(chang)應(ying)用(yong)效(xiao)果(guo)的(de)也(ye)不(bu)多(duo)。甚(shen)至(zhi)還(hai)有(you)相(xiang)當(dang)部(bu)分(fen)的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)長(chang)期(qi)停(ting)留(liu)在(zai)樣(yang)品(pin)、展品和試驗品的階段，沒有得到充分的市場驗證，更談不上形成市場競爭力。