近日
，深圳市海目星激光科技公司董事長趙盛宇，從北京回到深圳，帶著一個沉甸甸的獎杯——shoujiezhongguochuangxinchuangyedasaierdengjiang，quanguodisiming，zheshishenzhenqiyezaicicidasaizhongdezuihaochengji。huojiangdexiangmu，bushitadechuantongyewujiguang
，ershijiqiren。

　　 回到深圳的這些天，趙盛宇一直在琢磨和選擇2013年的合作對象
，現在已有近40家大型製造業企業主動找上門來，接到的訂單隻能“有選擇地去做”，因為“實在太忙”。

　　 他(ta)的(de)底(di)氣(qi)
，來(lai)自(zi)於(yu)製(zhi)造(zao)業(ye)生(sheng)態(tai)的(de)風(feng)雲(yun)變(bian)幻(huan)。在(zai)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)迅(xun)速(su)上(shang)升(sheng)的(de)大(da)背(bei)景(jing)下(xia)，製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)對(dui)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)需(xu)求(qiu)迅(xun)速(su)升(sheng)溫(wen)，工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)在(zai)悄(qiao)然(ran)改(gai)變(bian)著(zhe)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)人(ren)力(li)生(sheng)態(tai)，而(er)在(zai)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)最(zui)為(wei)發(fa)達(da)的(de)地(di)區(qu)深(shen)圳(zhen)
，這(zhe)一(yi)趨(qu)勢(shi)顯(xian)得(de)尤(you)為(wei)突(tu)出(chu)——在電子
、家電、裝備、新材料等製造業領域，弧焊、點焊
、裝配
、搬運、注塑
、衝壓、噴漆等各種功能的工業機器人正在加速“上崗”。

　　 記者近日調查了解到
，以富士康、艾美特、華為等為代表的大企業，正在布局添置機器人、推進自動化。多位受訪者表示
，2013年或將成為工業機器人大規模應用的拐點。

　　 製造業加速布局機器人

　　 艾美特是世界最大的家用電風扇生產廠家之一。1月18日，在深圳石岩艾美特的工廠內，幾台約兩米高的噴塗機器人
，正對著多台風扇噴刷“漆膜”，按照既定軌道，均勻地將墨粉噴刷在扇骨上。

　　 記者了解到，在該公司，衝壓課、馬達課、車床課等部門均已上馬機器人或自動化設備
，僅2012年，艾美特共投入3000萬元進行自動化
、半自動化改造。

　　 該公司總務部經理鄭世興，向記者詳細算了一筆賬：以yi噴pen塗tu車che間jian為wei例li，過guo去qu投tou入ru人ren力li多duo，僅jin一yi台tai風feng扇shan需xu兩liang人ren同tong時shi從cong正zheng反fan兩liang麵mian操cao作zuo，現xian在zai僅jin需xu要yao一yi個ge噴pen槍qiang按an照zhao固gu定ding的de軌gui跡ji完wan成cheng噴pen塗tu作zuo業ye，且qie一yi台tai機ji器qi人ren一yi次ci可ke以yi噴pen塗tu6～9個，不受場地限製，提高單位麵積的產量、減少了倉儲用地
，效率提高了數十倍。

　　 鄭世興說，機器噴塗噴漆的厚度
、光澤、穩定程度明顯好於人工。此外，還有出於對員工人身安全的考慮，在噴塗車間
，刷粉時的溫度高達200度

，對員工身心健康都有很大的危害
，過去員工還需要穿上特製的靜電服。

　　 不隻是艾美特
，記者了解到
，在深圳
，富士康、比亞迪
、華為等企業對工業機器人的使用越來越多。早在去年6月
，富士康宣布計劃在整個工廠的組裝線部署100萬台機器人，郭台銘表示，他希望今年年底前機械手臂安裝量達到30萬，到2014年達到100萬，未來5到10年推出首批全自動工廠。

　　 根據世界機器人聯合會預測，目前全世界有110萬正在使用的機器人，中國即將成為世界最大的工業機器人市場，2011年，在中國的機器人銷售量為2.26萬套，相比2010年的1.46萬套
，增長 51%，相對於2006年的年銷售量則增加了4倍，預計在2014年將成為全球第一。

　　 最短3個月收回投資

　　 記者了解到
，目前大多數機器人投入成本回收期，已從過去的三年時間縮短到一年以內。

　　 “深圳2012年最低工資標準1500元/月，較上年提升了13%，為國內最高”
，深圳某電子廠負責人向記者表示
，企業利潤正在被人力成本的上漲淹沒
，目前已到了企業所能接受的“臨界點”

，此外
，持續的招工難和工人流動率高已經成為製造企業普遍要麵臨的問題。必須想辦法改變現狀。

　　 製造業的痛點讓機器人迎來了一片曙光。

　　 一些業內人士向深圳商報記者介紹，目前各製造業企業“上崗”的機器人

，大多在一年之內能夠收回投資，最短的隻有三個月。

　　 台灣智慧自動化與機器人協會副秘書長陳文貞表示

，目前工業機器人有以下趨勢值得關注：一是機器人應用由汽車/電子業轉向一般產業，如加工
、食品生產
、產品組裝等；二是自動化需求由大型企業轉向中小企業；三是投資金額回收要求由兩三年回收減至一年回收。

　　 政策利好消息也頻頻吹來。2012年7月20日
，《高端裝備製造業“十二五”發展規劃》正(zheng)式(shi)公(gong)布(bu)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)裝(zhuang)備(bei)作(zuo)為(wei)其(qi)中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)被(bei)寫(xie)入(ru)規(gui)劃(hua)。工(gong)業(ye)和(he)信(xin)息(xi)化(hua)裝(zhuang)備(bei)部(bu)工(gong)業(ye)司(si)副(fu)司(si)長(chang)王(wang)衛(wei)明(ming)透(tou)露(lu)，中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)已(yi)經(jing)從(cong)示(shi)範(fan)性(xing)推(tui)廣(guang)過(guo)渡(du)到(dao)全(quan)麵(mian)運(yun)用(yong)，並(bing)將(jiang)成(cheng)為(wei)重(zhong)點(dian)支(zhi)持(chi)領(ling)域(yu)。工(gong)信(xin)部(bu)正(zheng)在(zai)與(yu)財(cai)政(zheng)部(bu)協(xie)調(tiao)考(kao)慮(lv)相(xiang)關(guan)支(zhi)持(chi)政(zheng)策(ce)。

　　 “深圳籍”機器人漸露頭角

　　 正(zheng)因(yin)為(wei)時(shi)機(ji)成(cheng)熟(shu)，深(shen)圳(zhen)正(zheng)日(ri)益(yi)成(cheng)為(wei)機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)投(tou)資(zi)熱(re)土(tu)。對(dui)於(yu)他(ta)們(men)，深(shen)圳(zhen)成(cheng)熟(shu)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)優(you)勢(shi)依(yi)然(ran)存(cun)在(zai)，本(ben)土(tu)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)需(xu)求(qiu)，市(shi)場(chang)已(yi)足(zu)夠(gou)龐(pang)大(da)。

　　 事(shi)實(shi)上(shang)，在(zai)深(shen)圳(zhen)本(ben)土(tu)，就(jiu)有(you)不(bu)少(shao)企(qi)業(ye)早(zao)已(yi)將(jiang)目(mu)光(guang)瞄(miao)準(zhun)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)，配(pei)天(tian)集(ji)團(tuan)是(shi)其(qi)中(zhong)之(zhi)一(yi)。說(shuo)起(qi)配(pei)天(tian)集(ji)團(tuan)
，大(da)多(duo)數(shu)人(ren)可(ke)能(neng)更(geng)為(wei)熟(shu)悉(xi)其(qi)上(shang)市(shi)子(zi)公(gong)司(si)大(da)富(fu)科(ke)技(ji)，並(bing)不(bu)知(zhi)道(dao)其(qi)母(mu)公(gong)司(si)還(hai)有(you)機(ji)器(qi)人(ren)業(ye)務(wu)。

　　 “其實，我們早在7年前已經開始工業機器人核心部件的研發，但直到今年，大範圍的市場運用才展開”，昨日，配天集團營銷副總田美生向深圳商報記者介紹，根據現有資源的預測，2013年，該公司僅在工業機器人方麵的營業額可以超過2億人民幣。

　　 開展機器人業務，需要有足夠的相關人才和技術儲備。海目星董事長趙盛宇告訴記者，他們請來了英國、新加坡、馬來西亞等具有行業資深背景的國際化專家，組建了12個人的核心技術和管理團隊。目前
，這個團隊已經打造出全球第一條全自動化逆變器生產線
，一條生產線可以解放96個機械操作的員工，也使得產品合格率大幅提高。盡管在“機器人”這一領域發力並不久
，但效果卻立竿見影：2011年，該公司年度銷售額為3703萬
，而截至去年11月
，銷售額已突破8000萬元。

　　 記者了解到，目前大多數製造企業需要“量身定製”的機器人，這也為機器人生產企業帶來了成本上的困惑。趙盛宇表示，未來他們的重點是
，從“定製”的生產線
，走向行業標準化生產線，由個例到行業市場的戰略轉變。在選擇客戶上，可以高度複製的項目將作為發展的重點。

　　 深圳在全國率先成立了機器人協會。相關負責人向記者介紹，目前該協會有會員單位70多家，2012年產值156億元，企業平均年增速為50%至60%。其中工業機器人生產企業約30家，包括機械手、自動化等生產企業。

　　 核心機器人部件或自產

　　 不可否認的是
，和國際同行相比，深企依舊存在一定差距，具有很高知名度的骨幹企業還較少。

　　 田美生介紹說
，一是在品牌方麵，大部分機器人製造企業尚未形成產業鏈條，品牌知名度低；二是研發團隊
，尚未建立成熟完善的機器人集成應用開發團隊；三是產品的可靠性、精確度性能有待進一步驗證

；四是尚未建立完善的營銷體係及網絡。

　　 在國內，深圳也並非最早發展工業機器人產業

，但由於高科技基礎好、產業基礎廣闊
，深圳工業機器人產業化速度明顯更快。業內人士分析，深圳的技術優勢、創新能力和產業配套能力為機器人產業發展提供了優越條件
，這一產業的發展將對深圳優化產業結構、提高自主創新能力和城市綜合競爭力等方麵起到推動作用

，也會對珠三角相關產業的發展帶來影響。

　　 田美生表示，經過7nianzizhuyanfa
，muqiangongsiyizhangwoleduogejiqirenhexinbujian
，ruoxingnengmanzuchanpinxuqiu，jiangshigongsidehexinjingzhenglihemaidiansuozai，ciwaizuoweibentuminyingqiye，jubeijiaokuaidejuecemoshihexiangyingsudu，shixianbentuhuadefuwuheduijie，yeshibentuqiyedeyoushi。“我們不畏懼參與國際競爭”他表示，未來公司產品係列將向高端細分化市場方向發展，實現核心機器人部件將自產
，並成為集成方案提供商。

　　 有助改變深圳人口結構

　　 有人提出
，機器人的“上崗”，就意味著原有勞動力的“下崗”
，這或許存在一定的道德問題。

　　 記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)多(duo)位(wei)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)表(biao)示(shi)，一(yi)方(fang)麵(mian)
，對(dui)於(yu)以(yi)深(shen)圳(zhen)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)珠(zhu)三(san)角(jiao)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)
，招(zhao)工(gong)難(nan)和(he)工(gong)人(ren)流(liu)動(dong)率(lv)高(gao)正(zheng)成(cheng)為(wei)普(pu)遍(bian)問(wen)題(ti)，機(ji)器(qi)人(ren)的(de)上(shang)崗(gang)彌(mi)補(bu)了(le)這(zhe)一(yi)空(kong)缺(que)；另一方麵，如今的新進員工期望更優厚的薪酬以及更優越的環境，比起前輩來說，他們希望更多滿足自己的需求，而不是默默忍受。

　　 “muqianjiqirensuoqudaide

，duobanshijiandanerfanzhongdegongzuo，duiyuzuoyeyuanlaishuoshiyijianshifenkuzaodezhongfuxinggongzuo，jiaogeijiqiren，cainengshifangyuangongdezhuguannengdongxing
，tigaoyuangongguishugan。”鄭世興認為。如今年輕勞動力和十幾年前不可同日而語，大量“90後”
、“00後”的de年nian輕qing人ren開kai始shi考kao慮lv新xin的de生sheng存cun和he生sheng活huo方fang式shi，他ta們men會hui想xiang到dao更geng多duo的de辦ban法fa服fu務wu社she會hui，短duan期qi來lai看kan，大da部bu分fen企qi業ye不bu能neng實shi現xian完wan全quan自zi動dong化hua，仍reng需xu要yao人ren與yu機ji器qi人ren配pei合he。

　　 綜合開發研究院副院長
、深圳市發展經濟研究會理事長曲建教授此前接受記者采訪時表示
，深圳特區經曆30年的發展，角色定位正在發生轉變
，從國內最早承接加工貿易
、勞動密集型產業的地區，迅速轉變為工業化、城市化水平較高的發達地區；由一個產業“承接地”
，逐漸轉變為“轉出地”，這一趨勢不可逆轉。

　　 業內專家指出，機器人的“上崗”取代人工，從長期看的確是改變產業結構
、人口結構，提升深圳製造競爭力的最重要一步。屆時，大規模的民工潮
、返鄉潮可能變成小規模，火車票也不再一票難求，中國製造不會再和血汗工廠聯係在一起

，而是變成高科技
、綠色生產的典範。

　　 相關鏈接

　　 工業機器人 其實不像人

　　 工業環境下的機器人
，並非指機器人的外形與人類似，和科幻中的擬人機器人有著巨大差別
，是根據專業功能需要設計出來的機器人。

　　 《智能製造科技發展“十二五”專項規劃》中
，對“工業機器人”有專門的闡述：攻克工業機器人本體
、精密減速器、伺服驅動器和電機、控製器等核心部件的共性技術，自主研發工業機器人工程化產品
，實現工業機器人及其核心部件的技術突破和產業化。

　　 它可以接受人類指揮，也可以按照預先編排的程序運行，現代的工業機器人還可以根據人工智能技術製定的原則綱領行動。

　　 在工業生產中，工業機器人能代替人做某些單調、頻繁和重複的長時間作業，或是危險、惡劣環境下的作業
，例如在衝壓、壓力鑄造

、熱處理
、焊接
、塗裝、塑料製品成形
、機械加工和簡單裝配等工序上，以及完成一些對人體有害物料的搬運或工藝操作。

　　 工業機器人的發展曆史並不長。1954年，美國的戴沃爾最早提出了工業機器人的概念，製造出第一台樣機。1959年
，第一台真正意義的工業機器人在美國誕生。到上世紀八十年代，工業機器人在日本率先進入產業化階段。