因重大資產重組而停牌一個多月的臥龍電氣1月9日複牌，在連續三個交易日“一字漲停”。

　　從公布的預案來看，臥龍電氣將向關聯公司浙江臥龍舜禹投資有限公司(簡稱“臥龍投資”)購買其持有的臥龍控股集團有限公司(簡稱“臥龍”)100%的股權。臥龍電氣此次收購采用增發股票加現金的方式。臥龍電氣將通過向臥龍投資發行股份的方式購買其持有的臥龍85%的股權，同時支付現金向臥龍投資購買其持有的臥龍15%的股權。通過此次收購
，臥龍控股的歐洲第三大電機生產商ATB驅動股份將注入上市公司。

　　臥龍控股收購ATB的背景情況

　　ATB驅動股份位於歐洲的奧地利，ATB驅動股份主要從事工業和工程應用方麵的電動驅動係統，為歐洲第三大電機生產商，2010年擁有歐洲市場11.2%的份額，僅次於ABB和西門子。2010年10月，ATB驅動股份的母公司——艾泰克公司因無法償還到期債務而進入破產保護階段
，導致ATB驅動股份2010年陷入財務困境，企業估值大大降低。據了解，臥龍控股在多次與ATB驅(qu)動(dong)股(gu)份(fen)的(de)股(gu)東(dong)接(jie)觸(chu)後(hou)，得(de)知(zhi)其(qi)掌(zhang)握(wo)著(zhe)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)的(de)電(dian)機(ji)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)，其(qi)生(sheng)產(chan)的(de)高(gao)端(duan)電(dian)機(ji)產(chan)品(pin)與(yu)臥(wo)龍(long)電(dian)氣(qi)的(de)微(wei)型(xing)電(dian)機(ji)產(chan)品(pin)具(ju)有(you)明(ming)顯(xian)的(de)互(hu)補(bu)性(xing)。同(tong)時(shi)，臥(wo)龍(long)控(kong)股(gu)也(ye)對(dui)自(zi)身(shen)實(shi)力(li)進(jin)行(xing)了(le)分(fen)析(xi)，公(gong)司(si)目(mu)前(qian)已(yi)經(jing)具(ju)備(bei)進(jin)行(xing)海(hai)外(wai)並(bing)購(gou)的(de)資(zi)源(yuan)基(ji)礎(chu)和(he)能(neng)力(li)條(tiao)件(jian)。

　　行業專家表示
，臥龍控股的確很好地抓住了這個特殊事件帶來的並購機會，以遠低於市場價值的代價取得了ATB驅動股份的控製權。在收購ATB驅動股份之後，為避免同業競爭，在股權最終交割前臥龍控股和臥龍電氣達成協議
，委托臥龍電氣管理ATB驅動股份。

　　引入ATB對臥龍電氣未來發展產生的影響

　　業內有關專家認為臥龍收購海外資產價格在當時是明顯被低估的。主要由於當時ATB驅動股份本身經營情況以及ATB驅qu動dong股gu份fen大da股gu東dong破po產chan清qing算suan進jin程cheng加jia快kuai導dao致zhi臥wo龍long控kong股gu的de談tan判pan地di位wei不bu斷duan提ti高gao
，才cai有you了le遠yuan低di於yu市shi場chang價jia值zhi的de收shou購gou價jia。臥wo龍long電dian氣qi之zhi所suo以yi沒mei有you介jie入ru當dang時shi的de收shou購gou，是shi礙ai於yu審shen批pi要yao求qiu以yi及ji風feng險xian因yin素su等deng客ke觀guan條tiao件jian。

　　jizhecongduomingquanshangyanjiuyuanlejiedao，benciyuandeshejihaishibijiaohelide。wolongdianqiyejiangfahuihubuyoushi，jinyibuyingdeshichang，zengqiangxingyehuayuquan，congershixianzhengtihexinjingzhenglidetisheng。

　　此外，相關行業專家認為，收購ATB驅動股份有助於臥龍電氣將核心業務進一步充實強化，利用世界一流的生產技術和研發團隊，使產品結構更趨合理。ATB驅動股份的生產基地和銷售渠道遍布全球，臥龍電氣還可以借助ATB驅動股份現有的品牌和完備的渠道，快速進入全球市場，加快國際化進程。同時
，臥龍電氣和ATB驅動股份之間可以在采購、研發、銷售等方麵資源共用
，取長補短
，產生協同效應和規模經濟性
，提升二者的盈利能力和競爭力。