http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-10 06:00:40 來源:中國經濟周刊
宗慶後、董明珠、李書福、譚旭光、袁利群、周建雄等實業界代表委員探討“世界工廠”新內涵
中國“世界工廠”地位10年內不會動搖
在中國雇用一名工人的花費,在泰國可以雇用1.5名工人,在菲律賓可以雇用2.5名,印尼可以雇用3.5名。
作為“世界工廠”的中國,勞動力成本廉價的優勢已不複存在,東南亞國家正雄心勃勃地要成為“替代者”。與此同時,美國等發達國家也在高調鼓吹“再工業化”、“重振製造業”。
近30年來幾乎順風順水、打遍天下無敵手的中國製造業,遭遇高端技術與低端成本的夾層式競爭局麵。
今年1月,《華爾街日報》撰文稱,中國正在失去“世界工廠”的地位,各領域的製造商都在把業務外遷至東南亞等成本更低廉的地區。
中國會失去“世界工廠”的地位嗎?中國製造業該如何應對“價格戰”?
廉價正在終結
“中國參與經濟全球化、承接國際產業轉移的某些有利條件,特別是勞動力成本低廉的優勢已明顯弱化。”全國政協委員、中國社科院經濟所所長裴長洪指出,除了人力成本增加,以土地為代表的資源成本也出現大幅上漲。“2011年末,全國主要監測城市地價總水平為3049元/平方米,是2005年末的2.4倍。”
中國已經不是最廉價的產品製造基地。“2000年全球的耐克鞋有40%產自中國,產自越南的隻占13%,2009年雙方各占36%,2010年越南取代中國成為耐克鞋最大的生產國。廣東的電腦配件生產占世界60%,但近年來有電子企業向東盟轉移的現象。”裴長洪說。
聯合國貿易和發展組織《2012年世界投資報告》提到,2011年流入東南亞的外國直接投資為1170億美元,比上年增長26%,而同期中國的增長率隻有8%。
中國商務部的數據顯示,2012年中國外商直接投資減少3.7%,至1117.2億美元,為2009nianquanqiujinrongweijibaofayilaishoucichuxiannianduxiahua。zheyangdejumiansuiranbupaichuouzhouzhaiwuweijideyingxiang,danxuyaozhuyideshi,tongniantaiguowaishangzhijietouzibiaoshengyue63%,印尼2012年前9個月的外商直接投資也增長了27%。
與此同時,從2009年到2012年,奧巴馬政府先後推出了“購買美國貨”、製造業促進法案、稅收優惠政策等多項措施來提振美國製造業。奧巴馬在第二任期的就職演說中,也著重提到讓大型製造業回流美國。
如果,作為傳統優勢的廉價勞動力不複存在,中國還有哪些優勢繼續維持紅火的“世界工廠”?
支撐中國繼續“世界工廠”的三大優勢
裴長洪認為,中國“世界工廠”地位至少在未來10年不會被取代。國際上的一些調研數據也在支持著裴長洪的觀點。
德勤年初發布了《2013全球製造業競爭力指數》,位居競爭力首位的是中國,且預計5年後中國仍然穩居第一。畢馬威最近以31個國家的200名汽車業內人士為對象,對“作為投資目的地最優先選擇哪個國家”進行調查後發現,七成受訪者的回答是“中國”。
“製造業回流美國的現象確實存在,但主要發生在高端產業中的高端技術環節。而其他發展中國家很難具備作為‘世界工廠’的條件,難有替代者承接如此大規模的轉移。”從人力資本總量看,我國在未來10年中仍占絕對優勢。“如果將25歲及以上人口總量與人均受教育年限乘積作為一個國家的人力資本總量,那麼,2010年,在‘新鑽11國’(指成長潛力僅次於‘金磚國家’的11個新興市場,包括巴基斯坦、埃及等),加上印度、中國這13個國家中,中國人力資本總量所占比重超過50%,2020年仍占45%左右。”勞動力素質加快提高,裴長洪將此視作中國的“第二次人口紅利”。
在商務部國際貿易經濟合作研究院研究員、跨國公司研究中心主任王誌樂看來,中國“世界工廠”的地位並沒有被削弱,因為,“中國製造業的三大優勢沒有變。”
“首先,中國有迅速擴大的市場。2012年全國社會消費品零售總額超20萬億元,2008年隻有10萬億元,5年翻了一番,這在國際上是不可思議的。並且,中國的消費市場還將繼續擴大。”王誌樂說。
其次,雖然中國勞動力成本越來越高,但勞動力的素質近些年來明顯提高。中國勞動力的“性價比”在國際上還是很有競爭力的。盡管製造業向東盟轉移的風聲勁吹,但首先轉移的大多是勞動密集型產業,比如製鞋、服裝。王誌樂告訴《中國經濟周刊》,他從不少大型跨國公司處得到的消息是,他們還是考慮擴大在中國的投資。
2010至2012年,GE在中國追加20 億美元投資,集中於創新和戰略合作。GE高層在不同場合均表示,中國是GE未來最大的市場。“其他勞動力輸出國家的人力成本往往比中國低30%”,GE公司副董事長約翰·賴斯說,但是其他問題會抵消掉這部分差價,特別是很多國家缺乏可靠的供應鏈。
“可靠的供應鏈”,是王誌樂口中中國製造業的第三大優勢。“現xian代dai工gong業ye製zhi造zao都dou是shi分fen工gong合he作zuo的de,需xu要yao大da量liang的de配pei套tao商shang,比bi如ru汽qi車che產chan業ye就jiu很hen典dian型xing。中zhong國guo近jin年nian來lai成cheng功gong建jian立li起qi了le世shi界jie上shang相xiang對dui很hen有you優you勢shi的de產chan業ye配pei套tao體ti係xi。包bao括kuo越yue南nan在zai內nei的de一yi些xie東dong盟meng國guo家jia還hai不bu具ju備bei。”王誌樂說。
德勤《2013全球製造業競爭力指數》中zhong也ye提ti到dao,中zhong國guo集ji中zhong力li量liang將jiang供gong應ying鏈lian本ben土tu化hua並bing建jian立li創chuang新xin中zhong心xin,從cong而er被bei視shi為wei唯wei一yi一yi個ge能neng夠gou跟gen發fa達da國guo家jia並bing駕jia齊qi驅qu,擁yong有you同tong樣yang供gong應ying商shang網wang絡luo優you勢shi的de新xin興xing國guo家jia。
中國正賦予“世界工廠”新的內涵
王誌樂認為,一些勞動密集型產業轉移,對中國製造業的影響不一定是負麵的,“從性價比的角度考慮,就逼著留下的製造業要轉型、升級,向更高端的製造業發展。中國製造業目前正麵臨這樣的挑戰,能不能轉型升級、節能環保。”
“中國作為‘世界工廠’未必就是好事。在一定時期內,我們還是更願意把自己定位在製造業大國、強國更好。單純的‘加工廠’bingmeiyouduodadeliyihehaochu,womenbubitaizaiyizhezhongdiweidedeshi。xiangbizhixia,gengzhideguanzhudeshizhongguozhizaoyedekechixufazhannenglihechuangxinnengli,qihexinzaiyugaibianrencaipeiyangjizhi,peiyanggengduodechuangxinxingrencai。”對外經濟貿易大學教授、中國世貿組織研究院院長張漢林說。
全國人大代表、娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後告訴《中國經濟周刊》,當前,中國不應該再做“世界工廠”、“廉價的工廠”。“bierenshejichanpin,tiebierendepinpai,geiwomendingdanlaijiagong,zheyangzuowaimaoqishihenjiandan,fanerkaifaguoneishichangjiubunamerongyi。muqianzhongguozhizaoyeqiyexuyaotigaozishendejingzhengli,yaochuangxin,tishengjishudangci。”“眼yan下xia,歐ou美mei國guo家jia經jing濟ji低di迷mi,需xu求qiu減jian少shao,我wo們men的de出chu口kou也ye相xiang應ying減jian少shao,有you些xie人ren就jiu感gan到dao恐kong慌huang了le。但dan實shi際ji上shang,這zhe給gei了le我wo們men很hen好hao的de重zhong新xin審shen視shi自zi己ji,謀mou求qiu發fa展zhan的de好hao機ji會hui。”宗慶後說。
事實上,一些中國製造業企業已經在走科技創新、轉型升級之路。
格力電器股份有限公司(下稱“格力電器”)2012年度業績快報顯示,公司全年營業額突破1000億元,成為迄今為止全球首個依靠單一品類(空調)突破千億的家電品牌。
“xianzaishichangdeyanjunxingshibukefouren,guoneiwaidexiaofeiyuwangdoujiangdile。zhiyoujianchizizhuchuangxin,qiyecainengduguohandong,minzupinpaicainengzaishijiejingzhengzhongzhanyouyixizhidi。”全國人大代表,格力電器董事長、總裁董明珠說,“格力電器用行動證明,自己不僅能扮演好‘製造者’的角色,在自主創新領域特別是核心技術創新中,同樣能成為世界的強者,贏得尊敬。”據悉,格力電器每年的科研投入超過30億元。
創新不僅能讓中國企業在全球競爭中掌握產品定價權和趨勢定義權,更能帶來實實在在的利潤。
“目前基於持續創新平台下的新產品已經成為美的集團的‘利潤奶牛’。2011年美的集團共推出上千款新品,實現銷售收入超過總收入的50%,利潤貢獻率超過65%。”全國人大代表,美的集團董事、高級副總裁袁利群說。她告訴記者,過去5年間,美的集團整體科技投入費用超過100億元。“十二五”期間,美的集團明確提出“每年收入的3%投入研發”。
“考慮到內外部條件的變化,中國應積極培育形成新的國際競爭優勢,賦予‘世界工廠’新的內涵。”裴pei長chang洪hong認ren為wei,這zhe主zhu要yao要yao從cong提ti高gao企qi業ye技ji術shu創chuang新xin能neng力li和he產chan品pin研yan發fa能neng力li出chu發fa,積ji極ji參can與yu國guo際ji標biao準zhun的de製zhi定ding,在zai技ji術shu創chuang新xin的de基ji礎chu上shang培pei育yu產chan品pin的de品pin牌pai,提ti高gao出chu口kou產chan品pin的de品pin牌pai競jing爭zheng力li。
轉型升級何處著手?
在全國人大代表、shandongzhonggongjituandongshichangtanxuguangkanlai,yaorenqingzhongguozhizaoyezhuanxingshengjidezhenzhenghanyi,yingdangcongquanqiuchanyejiazhilianzonghelaikan,tebieshiyaocanzhaoduibifadaguojiadezhizaotixi。
“從cong全quan球qiu產chan業ye價jia值zhi鏈lian微wei笑xiao曲qu線xian來lai看kan,製zhi造zao業ye產chan業ye鏈lian上shang遊you是shi研yan發fa和he高gao技ji術shu零ling部bu件jian,目mu前qian大da部bu分fen領ling域yu被bei歐ou美mei發fa達da國guo家jia壟long斷duan。中zhong國guo傳chuan統tong製zhi造zao業ye大da都dou處chu於yu產chan業ye鏈lian中zhong間jian的de加jia工gong和he組zu裝zhuang等deng環huan節jie,核he心xin技ji術shu和he核he心xin部bu件jian受shou製zhi於yu人ren,依yi靠kao成cheng本ben和he規gui模mo優you勢shi賺zhuan取qu較jiao低di的de利li潤run。不bu過guo目mu前qian中zhong國guo企qi業ye已yi經jing開kai始shi加jia快kuai向xiang技ji術shu研yan發fa和he高gao技ji術shu產chan品pin轉zhuan移yi。”譚旭光說,“但是,中國企業普遍忽略了產業鏈的下遊。事實上,下遊的銷售、後市場和服務等生產性服務業同樣處於價值鏈的高端。以我們重組的德國凱傲集團為例,在其2011年的銷售收入中,42%是來自於售後服務、租賃業務等生產性服務業,53%的員工從事銷售和服務工作。”
基於這樣的理念,譚旭光提出了山東重工新商業模式——“製造業服務化”。他(ta)要(yao)求(qiu)集(ji)團(tuan)各(ge)企(qi)業(ye)要(yao)盡(jin)快(kuai)改(gai)變(bian)過(guo)去(qu)單(dan)純(chun)銷(xiao)售(shou)產(chan)品(pin)及(ji)簡(jian)單(dan)附(fu)加(jia)服(fu)務(wu)的(de)模(mo)式(shi),實(shi)現(xian)從(cong)產(chan)品(pin)製(zhi)造(zao)商(shang)向(xiang)係(xi)統(tong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)提(ti)供(gong)商(shang)和(he)全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)整(zheng)合(he)者(zhe)轉(zhuan)變(bian)。
對於中國製造業轉型升級,全國人大代表、湘電集團有限公司董事長周建雄的理解則是從兩方麵著手:一方麵要把傳統產業持續改進,使它升級換代、高效節能。“比如湘電集團就在持續改進傳統電機,升級為高效節能電機。”另一方麵,要加大力量推進戰略性新興產業,大力開發新能源,改變傳統製造業高耗能、高汙染的現狀。“中國1400多家火電廠,每兩分半鍾產生的煙灰,不進行處理的話,可以填滿一個奧運會標準遊泳池。製造業企業要轉型升級,必須從環境友好、資源節約的角度出發,提供社會滿意的好產品。”
“中國製造”不等於“中國自造”
中國製造業要真正做強做大,還必須加快全球化,在全球範圍內參與市場競爭,整合優勢資源,在理念、管理等各方麵加快實現與國際接軌。
“‘中國製造’不等於‘中國自造’。波音飛機是美國造,但其零部件在世界上幾十個國家生產。中國製造業企業一定要有開放的心態,將世界上先進的技術、資源很好地集成。”周建雄說。
當下,歐美等發達國家經濟發展陷入困境,一批擁有世界頂級科技並可以實現產業化、全quan球qiu化hua的de公gong司si麵mian臨lin著zhe兼jian並bing重zhong組zu的de局ju麵mian,而er中zhong國guo企qi業ye相xiang對dui來lai說shuo具ju有you較jiao強qiang的de資zi本ben優you勢shi,可ke以yi通tong過guo並bing購gou全quan球qiu優you秀xiu製zhi造zao業ye企qi業ye,實shi現xian對dui國guo際ji領ling先xian技ji術shu的de控kong製zhi與yu中zhong國guo落luo地di應ying用yong。
比如,山東重工集團下屬的濰柴控股集團去年並購了全球最頂級豪華遊艇製造商意大利法拉帝集團,從而進入了高端消費品製造領域。
鑫明光集團則開創了中國民營企業收購美國太陽能上市公司的先河。該集團收購的Ascent solar(ASTI.NQ) 是目前世界唯一的塑料基體的銅銦镓硒(CIGS)柔性薄膜太陽能電池量產供應商,其技術被美國《時代周刊》評為世界五十大發明之一。
接受記者采訪時,鑫明光集團董事局主席徐飆正在美國部署將全球最新的柔性光電製造技術轉移至中國。
“我們下一步計劃是快速將這些科技成果在中國落地,希望將中國的太陽能科技提升至世界最高水平。”徐飆表示,會將規模產業化生產放在中國,“通過核心設備與原材料國產化、亞洲化,快速穩健地形成產業化轉移,打造成熟的產業鏈,對全球輸出。”
吉利收購沃爾沃,曾經震動全球汽車界。全國政協委員、吉利集團董事長李書福表示,“我wo不bu知zhi道dao整zheng個ge中zhong國guo製zhi造zao業ye給gei世shi界jie的de印yin象xiang什shen麼me時shi候hou能neng夠gou改gai變bian,但dan是shi我wo們men自zi己ji要yao努nu力li。我wo們men采cai取qu了le一yi係xi列lie的de措cuo施shi,而er且qie已yi經jing取qu得de了le實shi質zhi性xing的de進jin展zhan。我wo相xiang信xin三san五wu年nian以yi後hou的de吉ji利li汽qi車che,展zhan現xian在zai大da家jia麵mian前qian的de不bu會hui亞ya於yu日ri本ben、韓國,或者說一些同類同檔次產品的水平,這一點我們非常有信心。”
“我們現在做的就是希望中國汽車能夠走遍全世界,而不是全世界的汽車走遍全中國,這就是我美麗的追求。”李書福說。