日前相繼有歐姆龍、meiguojiepudianzijiadazaiwoguozidonghualingyutouzi
，weijijiangyaobaofaguoneigongyejiqirenxuqiushichangjinyibubuju，guoneijiqirenqiyeshengcunxingshigengjiaburongleguan。muqianguoneicongshijiqirenzhizaodeqiyechaoguo60多家，然而其生產能力、生產水平嚴重受限於基礎零部件、核心部件製造的缺乏。

　　大da家jia都dou清qing楚chu未wei來lai工gong業ye生sheng產chan將jiang會hui是shi高gao度du自zi動dong化hua的de生sheng產chan方fang式shi甚shen至zhi是shi高gao度du智zhi能neng化hua，人ren類lei將jiang從cong直zhi接jie生sheng產chan者zhe變bian成cheng機ji器qi的de管guan理li者zhe，今jin年nian我wo國guo人ren口kou紅hong利li將jiang要yao結jie束shu的de一yi年nian

，我wo國guo機ji器qi人ren如ru何he在zai國guo外wai廠chang商shang紛fen紛fen在zai國guo內nei設she廠chang的de情qing況kuang下xia突tu圍wei而er出chu。

　　眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi)

，我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)由(you)於(yu)先(xian)天(tian)因(yin)素(su)
，在(zai)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)上(shang)並(bing)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)的(de)發(fa)展(zhan)體(ti)係(xi)，在(zai)四(si)大(da)關(guan)鍵(jian)部(bu)件(jian)的(de)領(ling)域(yu)都(dou)不(bu)能(neng)完(wan)成(cheng)完(wan)全(quan)國(guo)產(chan)或(huo)不(bu)能(neng)很(hen)好(hao)的(de)完(wan)成(cheng)，諸(zhu)多(duo)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)
、驅動係統等在高精密級別大都需要進口。

　　目前
，據有關報道，隨著世界經濟一體化、gongyeshengchanchengbentigaodengyingxiang
，woguoderenkouhonglijiangzaijinnianjieshu
，yucitongshi，xiangduidezidonghuashengchankaishizaiquanqiufanweineijinyibuxingqi
，tebieshixiangwomenzhezhongjiaoxinxingdezhizaoyeguojia。woguojiangzaizhihoujiniandoushiquanqiuzuidadegongyejiqirenzengchangshichang。danzaiguoneibentuqiyehaibunengmanzuzhuanxingxuyaoshi，jinkouxiangguanshebeijiuchengweiwoguogongyezhuanxingdeweiyijiejuefangan。

　　同時，日前相繼有歐姆龍、美(mei)國(guo)捷(jie)普(pu)電(dian)子(zi)加(jia)大(da)在(zai)我(wo)國(guo)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)投(tou)資(zi)，為(wei)即(ji)將(jiang)要(yao)爆(bao)發(fa)國(guo)內(nei)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)需(xu)求(qiu)市(shi)場(chang)進(jin)一(yi)步(bu)布(bu)局(ju)，國(guo)內(nei)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)形(xing)勢(shi)更(geng)加(jia)不(bu)容(rong)樂(le)觀(guan)。

　　目前國內從事機器人製造的企業超過60多家
，然而其生產能力、生產水平嚴重受限於基礎零部件
、核心部件製造的缺乏。導致60多家企業的全國市場份額不到30%，剩餘70%的市場被海外4家龍頭企業占領，國內企業的生存空間令人堪憂。在自身實力不足、外部壓力頗大的情況下
，政府及企業如何攜手並肩、堅強自身、抵禦外侮需要謹慎詳細的規劃。

　　提倡行業內兼並重組
、資源優化分配。國內60多家企業的市場份額不及4家海外巨頭的一半
，而海外國家的機器人行業一般以不超過20個ge企qi業ye組zu成cheng整zheng個ge行xing業ye。種zhong種zhong現xian實shi表biao明ming，我wo國guo機ji器qi人ren行xing業ye的de整zheng體ti結jie構gou過guo於yu臃yong腫zhong
，浪lang費fei了le資zi源yuan卻que未wei達da到dao理li想xiang的de發fa展zhan狀zhuang態tai。我wo國guo企qi業ye的de產chan能neng水shui平ping多duo集ji中zhong於yu低di端duan製zhi造zao，在zai飽bao受shou擠ji壓ya的de市shi場chang空kong間jian中zhong
，國guo內nei企qi業ye間jian極ji易yi爆bao發fa出chu惡e性xing競jing爭zheng，不bu利li於yu行xing業ye的de健jian康kang發fa展zhan。企qi業ye間jian兼jian並bing重zhong組zu並bing將jiang資zi源yuan優you化hua整zheng合he是shi提ti升sheng研yan發fa能neng力li、提高產能水平的有效辦法。

　　推動製定產品標準。我國還沒有出台國有機器人產品標準
，目前暫時使用海外4家(jia)巨(ju)頭(tou)的(de)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)。這(zhe)完(wan)全(quan)放(fang)任(ren)了(le)海(hai)外(wai)企(qi)業(ye)在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)的(de)擴(kuo)張(zhang)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)
，置(zhi)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)於(yu)不(bu)顧(gu)。根(gen)據(ju)我(wo)國(guo)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)製(zhi)定(ding)具(ju)有(you)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)是(shi)限(xian)製(zhi)海(hai)外(wai)企(qi)業(ye)過(guo)度(du)擴(kuo)張(zhang)的(de)有(you)效(xiao)手(shou)段(duan)之(zhi)一(yi)，並(bing)且(qie)可(ke)以(yi)提(ti)升(sheng)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)信(xin)心(xin)，鼓(gu)勵(li)其(qi)加(jia)大(da)創(chuang)新(xin)升(sheng)級(ji)的(de)力(li)度(du)。