機器人的大規模應用已成趨勢，國企必須直麵機器人時代的挑戰

　　在家裏，機器人管家可以打掃衛生
、做飯，無聊的時候甚至可以陪主人聊天；在醫院裏，機器人幫助患者做檢查，做手術；在工廠裏
，機器人代替工人工作……這些經常出現在電影中的情節，正一步步成為現實。

　　早在兩年前，富士康老總郭台銘表示，未來3年將用100萬台機器人取代人工勞動力，用於生產線上具有單調、重複性高、危險性強的工作。這一舉措引來眾多關注和討論，但也被認為隻是噱頭。前不久，富士康將於2013年在哈南工業新城建設機器人產業園，生產100萬台機器人，招工數量大幅下降，大量生產線裝配機器人等消息

，再次引發業內對機器人的熱議。

　　如(ru)今(jin)
，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)正(zheng)掀(xian)起(qi)機(ji)器(qi)人(ren)熱(re)潮(chao)。各(ge)地(di)也(ye)紛(fen)紛(fen)為(wei)機(ji)器(qi)人(ren)發(fa)展(zhan)創(chuang)造(zao)良(liang)好(hao)的(de)條(tiao)件(jian)。比(bi)如(ru)近(jin)期(qi)中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)聯(lian)合(he)會(hui)牽(qian)頭(tou)的(de)中(zhong)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)聯(lian)盟(meng)成(cheng)立(li)
，重(zhong)慶(qing)要(yao)建(jian)設(she)國(guo)內(nei)第(di)一(yi)家(jia)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)

，浙(zhe)江(jiang)擬(ni)建(jian)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)聯(lian)盟(meng)等(deng)。

　　無(wu)疑(yi)，工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)在(zai)改(gai)變(bian)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)人(ren)力(li)生(sheng)態(tai)。這(zhe)是(shi)否(fou)意(yi)味(wei)著(zhe)機(ji)器(qi)人(ren)時(shi)代(dai)的(de)來(lai)臨(lin)？機(ji)器(qi)人(ren)給(gei)國(guo)企(qi)帶(dai)來(lai)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)管(guan)理(li)挑(tiao)戰(zhan)？國(guo)企(qi)如(ru)何(he)應(ying)對(dui)？《國企》雜誌特邀相關專家進行探討。

　　迎來機器人時代？

　　資深管理專家

　　紅智博：人口紅利消失呼喚機器人發展

　　體ti力li勞lao動dong人ren口kou短duan缺que造zao就jiu勞lao動dong力li成cheng本ben急ji劇ju上shang升sheng，推tui動dong機ji器qi人ren應ying用yong成cheng為wei新xin趨qu勢shi。第di一yi，從cong人ren口kou的de年nian齡ling結jie構gou來lai看kan，我wo國guo有you三san個ge人ren口kou生sheng育yu高gao峰feng，其qi中zhong第di二er次ci是shi在zai1962-1970年。這部分人口已達到43-51歲
，影響了勞動力的質量，而且很多已擺脫從事體力勞動的生存模式。第二，從人口的傳統意識角度來看，社會主流人口秉承“體力勞動卑微、腦力勞動高尚”的傳統思想
，而且現代社會中的80後、90hounianqingrenzhuiqiupingdengziyou
，buzaixiangshangbeirenyiyangtingcongmingyunanpai。jieguojiushiyuanyicongshitililaodongderenyuelaiyueshao。disan，congrenkousuzhitishengdejiaodulaikan，disangerenkougaofengjieduan（1981-1990）derenkousuzhidadatisheng，zaijieshougaodengjiaoyuyihou

，duoshurenzhijieshounaolilaodongerbuzaiyuanyicongshitililaodong。queshaonianqingrenjiebanyechengweijiqirenjinrutililaodongdeyigegenyuan。

　　中國社科院工業經濟研究所博士

　　黃陽華：機器人應用趨勢非常明顯

　　所謂“機器人時代”，並非一個規範的學術概念，尚缺乏具有共識性的
、嚴謹的概念界定，所以也難以用具體的標誌性事件或者準確的數據作為劃時代的標準。從全球範圍看，工業機器人已經有50年曆史。50年來，工業機器人實現了技術持續進步、控製係統智能化、外wai圍wei配pei套tao設she備bei協xie作zuo能neng力li提ti升sheng以yi及ji製zhi造zao成cheng本ben下xia降jiang
，為wei工gong業ye機ji器qi人ren的de大da規gui模mo應ying用yong創chuang造zao了le必bi要yao的de技ji術shu經jing濟ji條tiao件jian，工gong業ye機ji器qi人ren大da規gui模mo應ying用yong的de趨qu勢shi已yi經jing非fei常chang明ming顯xian。現xian在zai

，工gong業ye機ji器qi人ren市shi場chang越yue來lai越yue繁fan榮rong，全quan球qiu主zhu要yao工gong業ye化hua國guo家jia和he新xin興xing經jing濟ji體ti市shi場chang的de工gong業ye機ji器qi人ren銷xiao量liang都dou保bao持chi較jiao快kuai增zeng長chang。2011年，全球多用途工業機器人銷售比上年增長38％，達到166028台。在這樣的背景下

，中國市場上的工業機器人銷售也大幅增長。“十一五”期間，多用途工業機器人在中國市場的銷量翻了兩番
；2011年銷量比上年增長51％，達到22,577台
，占全球工業機器人市場的13.6％，已經成為推動全球工業機器人銷售增長的重要力量。據可靠估計，中國在2014年將成為全球工業機器人需求量最大的市場。

　　和君谘詢副總裁

　　宋克春：機器人時代正在醞釀中

　　機器人時代正在醞釀中，前景非常廣闊。

　　首先，我國人力資源環境出現了很大的變化。第一，新《勞動法》實(shi)施(shi)
，勞(lao)動(dong)用(yong)工(gong)法(fa)製(zhi)化(hua)，之(zhi)前(qian)很(hen)多(duo)沒(mei)有(you)保(bao)障(zhang)的(de)一(yi)線(xian)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)給(gei)企(qi)業(ye)增(zeng)加(jia)了(le)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)。第(di)二(er)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)實(shi)現(xian)信(xin)息(xi)化(hua)
，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)展(zhan)示(shi)平(ping)台(tai)更(geng)多(duo)，企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)更(geng)加(jia)透(tou)明(ming)，有(you)序(xu)促(cu)進(jin)了(le)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)的(de)合(he)理(li)流(liu)動(dong)。第(di)三(san)
，國(guo)家(jia)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)調(tiao)整(zheng)
、區域發展的平衡
，逐步導致全國勞動力市場更加合理
，長三角、珠(zhu)三(san)角(jiao)的(de)民(min)工(gong)潮(chao)越(yue)來(lai)越(yue)少(shao)，就(jiu)業(ye)更(geng)理(li)性(xing)

，基(ji)層(ceng)勞(lao)動(dong)力(li)市(shi)場(chang)的(de)供(gong)需(xu)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)，由(you)企(qi)業(ye)市(shi)場(chang)變(bian)為(wei)員(yuan)工(gong)市(shi)場(chang)。第(di)四(si)，勞(lao)動(dong)力(li)年(nian)齡(ling)結(jie)構(gou)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)。我(wo)國(guo)已(yi)步(bu)入(ru)老(lao)齡(ling)化(hua)社(she)會(hui)
，勞(lao)動(dong)力(li)人(ren)口(kou)所(suo)占(zhan)比(bi)重(zhong)正(zheng)在(zai)逐(zhu)年(nian)下(xia)滑(hua)。據(ju)統(tong)計(ji)，2012年末，我國15-59歲的人口占總人口的比重為69.2%
，較上年末下降0.60個百分點。目前

，我國勞動力以80後
、90後為主，擁有基本學曆，對信息敏感
，對報酬、環境訴求更高，管理難度大，流動性大。第五，人力成本漲幅很大。企業的工資漲幅最低5%
，一般的10%，高的達到20%，否則留不住員工。因此，人力成本和管理難度都在加大，推動機器人的發展。

　　其次，我國自動化
、信息技術的發展，也會逐步降低機器人的成本，為機器人的發展奠定基礎。

　　人民大學人事勞動學院副教授

　　吳清軍：“機器人時代”仍未出現

　　“數控化智能製造”一定將成為今後製造業發展的主流方向
，但從目前全球使用機器人的數量和產品規模來看，作為一個“時代”的de標biao誌zhi仍reng未wei出chu現xian。機ji器qi人ren替ti代dai人ren力li，可ke以yi節jie省sheng企qi業ye用yong工gong成cheng本ben
，但dan是shi，影ying響xiang整zheng個ge製zhi造zao業ye發fa展zhan的de因yin素su，除chu勞lao動dong力li成cheng本ben之zhi外wai，還hai應ying考kao慮lv到dao原yuan材cai料liao、產品設計
、物流、產品市場、資源環境以及勞動力就業等因素。所以從日本
、韓國、德國以及美國的經驗來看，機器人的采用率是一個國家綜合考量各種因素的結果。

　　普彙創展管理谘詢機構高級合夥人

　　況傑：應用還不廣泛

　　毫無疑問

，大工業生產必將需要機械化、自動化、智能化的生產方式。在美國
、日(ri)本(ben)等(deng)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)
，機(ji)器(qi)人(ren)都(dou)已(yi)被(bei)廣(guang)泛(fan)應(ying)用(yong)。而(er)在(zai)我(wo)國(guo)
，除(chu)了(le)汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)以(yi)及(ji)一(yi)些(xie)生(sheng)產(chan)環(huan)境(jing)惡(e)劣(lie)的(de)領(ling)域(yu)外(wai)
，機(ji)器(qi)人(ren)還(hai)遠(yuan)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)廣(guang)泛(fan)應(ying)用(yong)，在(zai)成(cheng)本(ben)上(shang)也(ye)沒(mei)有(you)大(da)的(de)優(you)勢(shi)。因(yin)此(ci)，機(ji)器(qi)人(ren)的(de)應(ying)用(yong)將(jiang)來(lai)會(hui)更(geng)廣(guang)泛(fan)，但(dan)要(yao)說(shuo)“機器人時代”來臨還為時過早。

　　機器人快速發展有何影響
？

　　黃陽華：促進產業轉型升級，衝擊勞動力市場

　　首先
，工業機器人對於中國產業的轉型升級將會帶來係統性影響。

　　第(di)一(yi)

，中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)應(ying)用(yong)是(shi)要(yao)素(su)稟(bing)賦(fu)結(jie)構(gou)變(bian)化(hua)的(de)結(jie)果(guo)。在(zai)經(jing)濟(ji)持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)和(he)資(zi)本(ben)不(bu)斷(duan)積(ji)累(lei)的(de)同(tong)時(shi)
，勞(lao)動(dong)力(li)供(gong)給(gei)逐(zhu)漸(jian)減(jian)少(shao)
，人(ren)口(kou)紅(hong)利(li)逐(zhu)漸(jian)耗(hao)盡(jin)，加(jia)之(zhi)勞(lao)資(zi)矛(mao)盾(dun)升(sheng)級(ji)，勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)快(kuai)速(su)上(shang)漲(zhang)
，使(shi)得(de)中(zhong)國(guo)的(de)要(yao)素(su)稟(bing)賦(fu)結(jie)構(gou)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)轉(zhuan)變(bian)。作(zuo)為(wei)對(dui)資(zi)本(ben)深(shen)化(hua)的(de)回(hui)應(ying)
，使(shi)用(yong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)代(dai)替(ti)勞(lao)動(dong)力(li)逐(zhu)漸(jian)符(fu)合(he)中(zhong)國(guo)新(xin)的(de)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)。通(tong)過(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)使(shi)用(yong)提(ti)高(gao)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)
，將(jiang)有(you)效(xiao)帶(dai)動(dong)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)的(de)改(gai)造(zao)與(yu)升(sheng)級(ji)。

　　第二，工業機器人的使用推動支柱產業的發展升級。工業機器人的使用具有明顯的產業特征，不同產業中工業機器人密度（台/萬工人）chabiefeichangda。congguojijingyankan，gongyejiqirenyingyongzuiduodeshiqichechanye，qiciweidianqidianzichanye。genjuwomenduiqichechanyedetiaoyanjingyan
，waizipinpaihezizhupinpaideshengchanchejiancunzaimingxiandechayi：前者大部分工序由成套的工業機器人完成，僅有少數工序有工人參與，機器人密度比較高；後者則保有大量的生產工人，工業機器人使用較少
，機器人密度非常低。產業的工業機器人密度與生產效率
、產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)性(xing)能(neng)呈(cheng)正(zheng)相(xiang)關(guan)，是(shi)產(chan)業(ye)高(gao)端(duan)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)指(zhi)標(biao)。因(yin)此(ci)
，通(tong)過(guo)提(ti)高(gao)應(ying)用(yong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)密(mi)度(du)以(yi)提(ti)高(gao)製(zhi)成(cheng)品(pin)的(de)性(xing)價(jia)比(bi)
，是(shi)提(ti)升(sheng)支(zhi)柱(zhu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)重(zhong)要(yao)路(lu)徑(jing)。

　　第di三san
，工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye的de發fa展zhan帶dai動dong中zhong國guo產chan業ye升sheng級ji。工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye本ben身shen屬shu於yu高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye，其qi自zi身shen成cheng長chang就jiu能neng推tui動dong高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye發fa展zhan。因yin此ci
，工gong業ye機ji器qi人ren的de廣guang泛fan應ying用yong將jiang創chuang造zao出chu市shi場chang需xu求qiu，進jin而er帶dai動dong自zi身shen產chan業ye的de成cheng長chang，推tui動dong製zhi造zao業ye朝chao著zhe數shu字zi化hua

、智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)方(fang)向(xiang)升(sheng)級(ji)。中(zhong)國(guo)特(te)定(ding)的(de)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)將(jiang)產(chan)生(sheng)與(yu)之(zhi)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)需(xu)求(qiu)結(jie)構(gou)，為(wei)本(ben)土(tu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)創(chuang)造(zao)市(shi)場(chang)機(ji)遇(yu)。工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)還(hai)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)產(chan)品(pin)
，集(ji)成(cheng)了(le)諸(zhu)多(duo)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)和(he)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)。它(ta)的(de)發(fa)展(zhan)有(you)助(zhu)於(yu)帶(dai)動(dong)多(duo)項(xiang)基(ji)礎(chu)技(ji)術(shu)的(de)突(tu)破(po)和(he)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)能(neng)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)。

　　第di四si，發fa展zhan智zhi能neng工gong業ye機ji器qi人ren促cu進jin第di三san次ci工gong業ye革ge命ming的de到dao來lai和he發fa展zhan。第di三san次ci工gong業ye革ge命ming是shi製zhi造zao業ye從cong自zi動dong化hua轉zhuan變bian為wei數shu字zi化hua的de變bian革ge
，先xian進jin的de製zhi造zao技ji術shu將jiang對dui大da規gui模mo流liu水shui線xian和he柔rou性xing製zhi造zao係xi統tong進jin行xing改gai造zao，對dui國guo家jia間jian競jing爭zheng優you勢shi的de重zhong塑su、二三產業關係、世界經濟地理和國家間利益分配機製產生深遠影響。而引領第三次工業革命的是數字製造、人工智能、工業機器人等製造技術的創新和應用，智能工業機器人是製造業實現數字化

、智能化和信息化的重要載體。

　　其次，機器人的快速發展必然給中國勞動力市場帶來強烈衝擊。

　　第一
，生產線上引入工業機器人確實替代了人力勞動
，但是不能靜態地將此歸納為“機器吃人”。從曆史角度看，更多、更geng具ju效xiao率lv的de機ji器qi的de使shi用yong
，不bu僅jin極ji大da地di釋shi放fang了le生sheng產chan力li
，而er且qie增zeng加jia了le生sheng產chan的de迂yu回hui性xing，衍yan生sheng出chu了le數shu目mu眾zhong多duo的de新xin產chan業ye，相xiang應ying地di創chuang造zao了le新xin的de就jiu業ye崗gang位wei。工gong業ye機ji器qi人ren的de應ying用yong同tong樣yang如ru此ci：在zai減jian少shao生sheng產chan線xian勞lao動dong力li數shu量liang的de同tong時shi，也ye創chuang造zao出chu了le其qi他ta的de用yong工gong需xu求qiu。因yin此ci，勞lao動dong力li需xu求qiu減jian少shao和he就jiu業ye創chuang造zao如ru同tong一yi枚mei硬ying幣bi的de兩liang麵mian。就jiu中zhong國guo而er言yan
，工gong業ye機ji器qi人ren的de引yin入ru本ben身shen
，就jiu是shi企qi業ye對dui勞lao動dong力li不bu再zai無wu限xian供gong給gei做zuo出chu的de適shi應ying性xing反fan應ying，並bing不bu一yi定ding會hui造zao成cheng嚴yan重zhong失shi業ye。

　　dier

，yingxiangjiuyejiegou。yinrugongyejiqirenhou
，zhizaoyedeshengchanliuchengheguanlifangshiyejiangsuizhijinxingshiyingxingtiaozheng。zhizaoyeqiyezhongdeyixiandijinenggongren，shenzhishibufenshuliangongjiangbeigongyejiqirentidai，ertiaoshi、weihuhekongzhigongyejiqirendejishuxinggangweijianghuixiangduizengjia。zaichanyecengmianshang
，suizhechanyedegaoduanhua，tebieshigaoduanzhizaoyedefazhan，jianghuizengjiazhishixingyuangongdexuqiu，yehuixiangyingdidaidongshengchanxingfuwuyecongyerenyuandezengjia。huanyanzhi，gongyejiqirendeyinrujiangshijiuyejiegougaoduanhua。changyuanlaikan，weilaizhinenggongyejiqirenhaijiangduirencaitichugenggaodeyaoqiu。

　　吳清軍：倒逼中國經濟轉型

　　zhongguochukoudaoxiangxinghelaodonglimijixingjingjifazhanmoshidailaileguoqushiduoniandegaosufazhan。danshi
，oumeiguojiazhengzaijinxingdeyizhinengzhizaoweihexindezaigongyehuahuigeizhongguoyidijialaodongliweizhongxindediduanzhizaomoshidailaijudachongji。dangran，zhongguoruguonengjijiyingduiguojishichangduizhizaoyedechongji，zhinengzhizaomoshiyehuidaobizhongguojingjifazhanmoshijiegouxingzhuanxing，dailaijijideyingxiang。zhezhongyingxiangjutibiaoxianwei：第一，加速產業結構的調整，推動製造業升級
，並促進第三產業的發展；第二
，推動產業集群的發展，逐步淘汰一批高能耗、高汙染
、低效能的小型規模企業
；第三，促進經濟發展模式的轉變
，從勞動密集型模式向信息化、科技化和自動化的模式轉變。

　　機器人的使用必然會給中國勞動力密集型企業帶來巨大的衝擊。盡管從國際上看，除美國之外，日本

、韓國
、deguoyijiqitaguojia，jiqirenshiyonglvshangshengbingmeiyoudailaishiyelvdeshangsheng，dancongoumeiguojiadegongyehuafazhanlishilaikan，gonghuiheqitalaogongzuzhiweibaohugongrengongzuogangwei，doujilifanduiguoqiyejixiehuahezidonghua。zaizhongguo
，zhizaoyerengranchuyuyilaodongmijixingweizhudediduanmoshi，shiyongjiqirenzaiyidingyiyishangbingfeishibuchongxinglaodong，ershitidaixinglaodong
，tebieshijinnianlailaodonglichengbenbuduandafushangsheng，cushiyixieqiyeshiyongjiqirendezhijiemudejiuzaiyujieshenglaodonglichengben。suoyi
，xuyaojingxingdeshi

，zhengfuzaidalifuchijiqirenchanyefazhandetongshi，gengxuyaozuohaofangkongduijiuyechanshengdejudachongjidezhunbei。muqianwoguolaodongliduiwusuzhihaibushiyingzhinenggaoduanzhizaomoshi
，zhengtiwenhuasuzhihejinengshuipingrengjiaodi

，zhejiuyaoqiuzhengfuzaidalituidonggaoduanzhizaodetongshi，tigaolaodongliduiwusuzhihejinengshuiping。fouze，jiqirendailaileshengchanlidetigao，dandailaideshehuiwentiwufadedaoyouxiaojiejue。

　　尚普谘詢分析師

　　房豔菲：給企業帶來巨大影響

　　jiqirenkuaisufazhangeiqiyedailaijudayingxiang。diyi，jiqirenkeyitigaoshengchanxiaolvhechanpinzhiliang。jiqirenzaiyunzhuanguochengzhongbutingdunbuxiuxi，chanpinzhiliangshourendeyinsuyingxiangjiaoxiao
，chanpinzhilianggengwending。dier，keyijiangdiqiyechengben。zaiguimohuashengchanzhong
，yitaijiqirenkeyitidai2到4名產業工人，根據企業具體情況
，有所不同；機器人沒有疲勞，一天可24小xiao時shi連lian續xu生sheng產chan。第di三san，機ji器qi人ren容rong易yi安an排pai生sheng產chan計ji劃hua。由you於yu機ji器qi人ren可ke重zhong複fu性xing高gao，隻zhi要yao給gei定ding參can數shu
，就jiu會hui永yong遠yuan按an照zhao指zhi令ling去qu動dong作zuo，因yin此ci安an排pai生sheng產chan計ji劃hua非fei常chang明ming確que。第di四si，機ji器qi人ren可ke縮suo短duan產chan品pin改gai型xing換huan代dai的de周zhou期qi，降jiang低di相xiang應ying的de設she備bei投tou資zi。機ji器qi人ren與yu專zhuan機ji的de最zui大da區qu別bie就jiu是shi可ke以yi通tong過guo修xiu改gai程cheng序xu以yi適shi應ying不bu同tong工gong件jian的de生sheng產chan。在zai產chan品pin更geng新xin換huan代dai時shi隻zhi需xu要yao重zhong新xin根gen據ju更geng新xin產chan品pin設she計ji相xiang應ying工gong裝zhuang夾jia具ju，機ji器qi人ren本ben體ti不bu需xu要yao做zuo任ren何he改gai動dong，隻zhi要yao更geng改gai調tiao用yong相xiang應ying的de程cheng序xu命ming令ling，就jiu可ke以yi做zuo到dao產chan品pin更geng新xin和he設she備bei更geng新xin。第di五wu，機ji器qi人ren可ke以yi把ba工gong人ren從cong各ge種zhong惡e劣lie、weixiandehuanjingzhongjiejiuchulai，tuokuanqiyedeyewufanwei。diliu
，jiqirendaibiaozhegongyezidonghuadezuigaoshuiping，tixianleqiyexianjindejiagongnenglihekeyannengli，shiqiyexingxianghejingzhenglishangshengleyigetaijie。

　　況傑：也要看到負麵影響

　　duiyuqiyeeryan
，dangxiajiqirenyicixinggouzhichengbengao，geidangqilirunzaochengyali。daliangshiyongjiqirendaozhishengchanguochengheshengchanguanlidegemingxingbianhua，qiyexuyaoyigeshiyingdeguocheng，kenengdaozhishengchanxianbuwending。lingwai，duilaodonglizhishijinengyaoqiutigao，qiyexuyaofaxianhepeixundaliangxindejishugongren，zheyeburongyi。

　　國企麵臨什麼機遇和 挑戰？

　　黃陽華：既是機遇
，也是挑戰

　　經(jing)過(guo)多(duo)年(nian)改(gai)革(ge)
，我(wo)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)在(zai)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)中(zhong)的(de)戰(zhan)略(lve)地(di)位(wei)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)，是(shi)我(wo)國(guo)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)和(he)升(sheng)級(ji)的(de)重(zhong)要(yao)引(yin)領(ling)力(li)量(liang)。特(te)別(bie)是(shi)在(zai)部(bu)分(fen)技(ji)術(shu)和(he)資(zi)本(ben)密(mi)集(ji)型(xing)行(xing)業(ye)，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)是(shi)重(zhong)大(da)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)和(he)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)的(de)關(guan)鍵(jian)主(zhu)體(ti)
，承(cheng)擔(dan)著(zhe)建(jian)設(she)創(chuang)新(xin)型(xing)國(guo)家(jia)的(de)重(zhong)任(ren)。同(tong)時(shi)

，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)還(hai)是(shi)國(guo)家(jia)科(ke)技(ji)和(he)產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)的(de)重(zhong)要(yao)執(zhi)行(xing)工(gong)具(ju)。因(yin)此(ci)，從(cong)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)視(shi)角(jiao)來(lai)看(kan)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)影(ying)響(xiang)
，應(ying)該(gai)分(fen)為(wei)兩(liang)個(ge)層(ceng)次(ci)：一是將工業機器人本身看作一個提供最終產品的產業
，二是將工業機器人看作是在生產過程當中投入的中間產品。

　　首先，當前中國工業機器人產業在關鍵技術的突破、核心零部件的本土化、應(ying)用(yong)領(ling)域(yu)的(de)拓(tuo)展(zhan)以(yi)及(ji)產(chan)業(ye)化(hua)等(deng)方(fang)麵(mian)仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)著(zhe)諸(zhu)多(duo)挑(tiao)戰(zhan)，製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)規(gui)模(mo)應(ying)用(yong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)還(hai)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)過(guo)程(cheng)。從(cong)使(shi)用(yong)傳(chuan)統(tong)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)升(sheng)級(ji)為(wei)使(shi)用(yong)智(zhi)能(neng)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)，則(ze)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)更(geng)加(jia)漫(man)長(chang)的(de)過(guo)程(cheng)。作(zuo)為(wei)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)
，雖(sui)有(you)潛(qian)在(zai)的(de)後(hou)發(fa)優(you)勢(shi)

，但(dan)是(shi)中(zhong)國(guo)需(xu)要(yao)突(tu)破(po)更(geng)多(duo)的(de)現(xian)實(shi)約(yue)束(shu)。中(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)，但(dan)代(dai)表(biao)機(ji)電(dian)一(yi)體(ti)化(hua)最(zui)高(gao)成(cheng)就(jiu)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)值(zhi)僅(jin)占(zhan)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)不(bu)足(zu)十(shi)分(fen)之(zhi)一(yi)的(de)份(fen)額(e)；從市場應用角度來說，日本每萬名生產工人中就擁有1700多台機器人，而中國每萬名工人擁有機器人數量僅是日本二十分之一。在此方麵，部分裝備行業的國有企業既有技術
、人才
、資金、關(guan)鍵(jian)零(ling)部(bu)件(jian)和(he)專(zhuan)利(li)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)，又(you)有(you)能(neng)力(li)推(tui)動(dong)我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。同(tong)時(shi)
，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)也(ye)有(you)責(ze)任(ren)在(zai)關(guan)係(xi)到(dao)國(guo)家(jia)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)積(ji)極(ji)開(kai)拓(tuo)。

　　其qi次ci，工gong業ye機ji器qi人ren作zuo為wei生sheng產chan裝zhuang備bei，對dui國guo有you企qi業ye而er言yan機ji遇yu要yao多duo於yu挑tiao戰zhan。一yi方fang麵mian，工gong業ye機ji器qi人ren作zuo為wei一yi種zhong先xian進jin的de生sheng產chan設she備bei能neng有you效xiao提ti高gao國guo企qi的de生sheng產chan效xiao率lv
，對dui於yu加jia強qiang安an全quan生sheng產chan、提升職工福利等也有不可替代的作用。另一方麵
，經過多年的“減員增效”改(gai)革(ge)，我(wo)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)人(ren)均(jun)資(zi)本(ben)裝(zhuang)備(bei)比(bi)相(xiang)對(dui)較(jiao)高(gao)，生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)結(jie)構(gou)總(zong)體(ti)上(shang)傾(qing)向(xiang)於(yu)資(zi)本(ben)和(he)技(ji)術(shu)密(mi)集(ji)型(xing)，工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)對(dui)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)就(jiu)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)衝(chong)擊(ji)相(xiang)對(dui)較(jiao)弱(ruo)。

　　吳清軍：機遇大於挑戰

　　機器人使用對國企的挑戰表現為：第di一yi
，國guo際ji競jing爭zheng市shi場chang的de挑tiao戰zhan。隨sui著zhe日ri韓han以yi及ji歐ou美mei國guo家jia智zhi能neng高gao端duan製zhi造zao的de不bu斷duan推tui進jin，國guo際ji市shi場chang的de競jing爭zheng會hui越yue來lai越yue激ji烈lie，當dang高gao端duan製zhi造zao的de產chan品pin質zhi量liang和he成cheng本ben都dou要yao低di於yu低di端duan製zhi造zao時shi，國guo企qi的de產chan品pin出chu口kou勢shi必bi受shou到dao重zhong大da的de影ying響xiang，中zhong國guo製zhi造zao產chan品pin在zai國guo際ji市shi場chang中zhong的de份fen額e必bi然ran受shou到dao巨ju大da挑tiao戰zhan。第di二er，勞lao動dong力li就jiu業ye的de挑tiao戰zhan。機ji器qi人ren使shi用yong雖sui在zai部bu分fen崗gang位wei上shang是shi補bu充chong性xing勞lao動dong，但dan大da量liang使shi用yong機ji器qi人ren勢shi必bi會hui成cheng為wei替ti代dai性xing勞lao動dong。勞lao動dong力li成cheng本ben固gu然ran降jiang低di了le，但dan國guo有you企qi業ye解jie除chu勞lao動dong力li成cheng本ben會hui在zai短duan期qi內nei大da幅fu增zeng加jia企qi業ye運yun行xing成cheng本ben。受shou限xian於yu國guo有you企qi業ye的de社she會hui責ze任ren
，也ye不bu太tai可ke能neng進jin行xing大da麵mian積ji裁cai員yuan。所suo以yi
，機ji器qi人ren的de使shi用yong與yu工gong作zuo崗gang位wei保bao留liu將jiang使shi國guo有you企qi業ye陷xian入ru兩liang難nan境jing地di。第di三san，同tong行xing業ye外wai資zi企qi業ye和he民min營ying企qi業ye的de挑tiao戰zhan。由you於yu用yong工gong較jiao為wei靈ling活huo，一yi些xie外wai資zi和he民min企qi有you可ke能neng為wei提ti高gao企qi業ye生sheng產chan率lv而er率lv先xian使shi用yong機ji器qi人ren，從cong而er衝chong擊ji國guo有you企qi業ye的de市shi場chang份fen額e，給gei國guo有you企qi業ye的de生sheng產chan和he銷xiao售shou帶dai來lai挑tiao戰zhan。

　　機器人也給國企帶來了巨大機遇。第一，國企的科研、專業技術人才為機器人的研發與使用提供了豐富的人才儲備。第二，國企的生產規模更加適合向數控化、xinxihuahezidonghuadeshengchanzhuanxing。disan，guoqiyongyoudexiantianxingziyuanyaoyouyuqitaxingzhiqiye。disi
，xingyelingxiandiweijigeiguoqidailaijudadeyali，yeshidongli，shichangjingzhengyalijiangdaobiguoqizhuanbianshengchanjingyingmoshi。

　　中研普華研究員

　　張祥光：帶來新的管理變革

　　機器人生產，並非單純地替代人工。它給企業帶來的必然是管理變革的大考驗。

　　第di一yi，對dui人ren的de管guan理li永yong遠yuan是shi企qi業ye永yong恒heng的de課ke題ti。機ji器qi人ren的de大da規gui模mo應ying用yong，必bi須xu依yi托tuo大da量liang技ji術shu人ren才cai。而er在zai當dang下xia的de中zhong國guo，結jie構gou性xing的de人ren才cai短duan缺que
，導dao致zhi企qi業ye對dui真zhen正zheng的de“人才”qiuzhibude。zaijiqirenshidai，jiangchuxianliangleijishurencaideduanque。yishichanyegongren，bingfeiyiwangchuantonggainianzhonghaowurenhejinengdegongren，ershixinxingjishurencai。biruzaiIT企(qi)業(ye)
，產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)就(jiu)是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)。二(er)是(shi)機(ji)器(qi)人(ren)開(kai)發(fa)者(zhe)。開(kai)發(fa)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)，往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)更(geng)高(gao)端(duan)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)。高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)
，無(wu)論(lun)如(ru)何(he)都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)期(qi)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。國(guo)家(jia)從(cong)教(jiao)育(yu)體(ti)製(zhi)上(shang)當(dang)有(you)所(suo)作(zuo)為(wei)，企(qi)業(ye)對(dui)高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)更(geng)應(ying)該(gai)上(shang)升(sheng)至(zhi)人(ren)才(cai)戰(zhan)略(lve)的(de)高(gao)度(du)。

　　第di二er，產chan生sheng新xin的de技ji術shu管guan理li難nan題ti。當dang然ran，大da量liang運yun用yong機ji器qi人ren
，員yuan工gong的de數shu量liang減jian少shao
，管guan理li的de複fu雜za程cheng度du降jiang低di，簡jian化hua了le管guan理li流liu程cheng，更geng加jia便bian於yu管guan理li。但dan與yu此ci同tong時shi
，機ji器qi人ren生sheng產chan，同tong樣yang帶dai來lai了le新xin的de技ji術shu管guan理li問wen題ti。現xian代dai工gong廠chang整zheng個ge係xi統tong基ji本ben上shang是shi計ji算suan機ji化hua，信xin息xi的de收shou集ji完wan全quan不bu需xu要yao通tong過guo人ren
，而er通tong過guo機ji械xie自zi動dong化hua即ji可ke對dui生sheng產chan情qing況kuang了le如ru指zhi掌zhang。有you了le機ji器qi人ren以yi後hou，就jiu要yao求qiu工gong廠chang實shi施shi數shu字zi化hua管guan理li。原yuan來lai的de圖tu紙zhi是shi打da印yin在zai紙zhi上shang，而er現xian在zai都dou是shi存cun在zai電dian腦nao裏li
，產chan品pin的de演yan示shi、chanpindeshengchanshujujunruci
，suoyouzhexiedouchengxianshuzihuadequshi。ershuzihuajiangdailaiyixieruanjianyedefazhan，qibeihoubiranyituoxinxihuadeguanlifangshi。xianeryijiandeshi，zhejiangduiqiyedeguanlimoshitichuquanxindetiaozhan——基於技術的管理升級是必須的。

　　國企如何應對機器人時代？

　　吳清軍：國企應有所作為

　　我認為國企需要從以下幾方麵著手應對：第一，調整戰略發展思路，積極應對國際競爭市場的挑戰

，以高端智能製造為戰略目標，調整生產經營思路；第二，轉變生產經營管理模式，從粗放型生產向集約化生產轉型；第三，機器人使用從補充性勞動向替代性勞動遞進式推進
，逐步建立信息化、高科技化、自動化的生產和管理流程；第四，加大自動化生產的研發投入
，使機器人生產更加符合崗位需求，也更加節約生產成本
；第(di)五(wu)，加(jia)強(qiang)勞(lao)動(dong)力(li)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)
，提(ti)高(gao)勞(lao)動(dong)力(li)科(ke)技(ji)素(su)養(yang)和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)，培(pei)育(yu)一(yi)支(zhi)能(neng)夠(gou)在(zai)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)使(shi)用(yong)和(he)維(wei)護(hu)中(zhong)稱(cheng)職(zhi)的(de)專(zhuan)業(ye)隊(dui)伍(wu)。隻(zhi)有(you)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)主(zhu)動(dong)和(he)積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)機(ji)器(qi)人(ren)使(shi)用(yong)帶(dai)來(lai)的(de)各(ge)種(zhong)挑(tiao)戰(zhan)
，才(cai)有(you)可(ke)能(neng)把(ba)挑(tiao)戰(zhan)轉(zhuan)變(bian)為(wei)機(ji)遇(yu)，使(shi)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)保(bao)持(chi)並(bing)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)競(jing)爭(zheng)地(di)位(wei)
，更(geng)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)的(de)領(ling)先(xian)地(di)位(wei)。

　　況傑：借機推進現代管理

　　首(shou)次(ci)，使(shi)用(yong)機(ji)器(qi)人(ren)不(bu)單(dan)是(shi)生(sheng)產(chan)手(shou)段(duan)和(he)生(sheng)產(chan)工(gong)具(ju)的(de)變(bian)革(ge)，而(er)是(shi)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)和(he)管(guan)理(li)思(si)想(xiang)的(de)變(bian)革(ge)。企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)隨(sui)著(zhe)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)大(da)量(liang)應(ying)用(yong)，大(da)力(li)推(tui)進(jin)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)、柔性生產方式、六liu西xi格ge瑪ma管guan理li等deng現xian代dai管guan理li思si想xiang的de應ying用yong，從cong而er提ti高gao企qi業ye的de競jing爭zheng力li。其qi次ci，機ji器qi人ren目mu前qian還hai是shi以yi簡jian單dan重zhong複fu動dong作zuo為wei主zhu
，智zhi能neng化hua水shui平ping還hai不bu高gao
，對dui於yu國guo內nei的de機ji械xie製zhi造zao行xing業ye
，國guo企qi應ying該gai積ji極ji參can與yu新xin型xing智zhi能neng機ji器qi人ren的de研yan發fa，使shi之zhi更geng加jia適shi合he我wo國guo的de生sheng產chan環huan境jing應ying用yong
，不bu僅jin自zi身shen降jiang低di成cheng本ben，而er且qie帶dai來lai新xin的de利li潤run點dian。

　　紅智博：國企要“急看慢跑”

　　guoqiyaoyibianyingduishidaifazhanyaoqiuhexiandaihuagaigedejincheng
，yibianshishangweituixiudechenjiuxinggongren。yifangmianduoshuguoqibuquefagaigeziyuanhejishu，lingyifangmiantamenbuzhiruhemianduichenjiuxinggongrendechuli。worenwei
，guoqizhenduidangxiajieduanxuyaocaiyong “急看慢跑”decelve，jiguoqibixujubeichaoqiandefazhanyanguang，tongshimanmantongguojiaoyutourugaibiandefangshishichenjiuxinggongrenjubeixinsixianghexinjishu，yiyingduixinxingshifazhandexuyao。gaibianbiranxuyaoshijianchengbenhejinglichengbenyijicailichengben，bicubaochulijiugongren、快速替換新工人風險和成本要低得多。所以
，對機器人時代的到來
，國企要勇敢麵對
、細心改革，要勇於承擔責任和示範，在社會經濟發展中起到重要作用。

　　宋克春：引入機器人需要多方思考

　　首先
，每個國企所處行業以及特點都不相同，並非所有企業都適合引入機器人。生產規模比較大
，加工工藝比較成熟，程序標準化

、流程化的國企可以規劃引入機器人，可以提高效率和減少管理難度。

　　其qi次ci，引yin入ru機ji器qi人ren之zhi前qian
，要yao提ti前qian規gui劃hua，要yao去qu有you意yi識shi地di培pei養yang一yi些xie可ke以yi維wei護hu機ji器qi人ren的de高gao技ji能neng人ren才cai隊dui伍wu，逐zhu步bu減jian少shao純chun勞lao動dong性xing質zhi員yuan工gong的de引yin入ru，積ji極ji應ying對dui人ren才cai結jie構gou出chu現xian的de變bian化hua。而er非fei直zhi接jie解jie聘pin一yi部bu分fen勞lao動dong力li，將jiang他ta們men推tui向xiang市shi場chang，畢bi竟jing國guo企qi還hai履lv行xing著zhe社she會hui責ze任ren。所suo以yi國guo企qi在zai引yin入ru機ji器qi人ren時shi
，要yao充chong分fen考kao慮lv機ji器qi人ren的de優you勢shi和he劣lie勢shi
，做zuo到dao機ji器qi人ren和he人ren的de平ping衡heng，經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui責ze任ren的de平ping衡heng
，顯xian性xing成cheng本ben和he隱yin形xing成cheng本ben的de平ping衡heng，健jian康kang有you序xu地di引yin入ru機ji器qi人ren。

　　最(zui)後(hou)
，機(ji)器(qi)人(ren)的(de)引(yin)入(ru)會(hui)帶(dai)來(lai)技(ji)術(shu)管(guan)理(li)的(de)變(bian)化(hua)，對(dui)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)的(de)技(ji)術(shu)要(yao)求(qiu)更(geng)高(gao)。機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)需(xu)要(yao)維(wei)護(hu)的(de)，維(wei)護(hu)和(he)操(cao)作(zuo)人(ren)才(cai)的(de)水(shui)平(ping)
，也(ye)會(hui)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)會(hui)需(xu)要(yao)一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)的(de)創(chuang)新(xin)

，而(er)機(ji)器(qi)人(ren)會(hui)失(shi)去(qu)這(zhe)種(zhong)創(chuang)造(zao)性(xing)；維護人員不在現場，也會缺乏創新的動力
，可能有礙企業創造力的發揮。這些都需要國企積極應對。