“全球經濟再分工

，產業鏈發生變化，中國企業麵臨前所未有的嚴峻轉型考驗。”4月26日，GE中國副總裁許正攜新書《與大象共舞：向IBM學轉型》在波特營文化創意園區舉行了“當今經濟環境下的中國企業如何轉型”專題講座與新書簽售活動。

　　許xu正zheng認ren為wei，隨sui著zhe美mei國guo發fa現xian頁ye岩yan氣qi等deng新xin型xing替ti代dai能neng源yuan以yi及ji分fen布bu式shi能neng源yuan的de未wei來lai影ying響xiang，全quan球qiu能neng源yuan的de格ge局ju將jiang發fa生sheng變bian化hua。而er這zhe將jiang帶dai來lai全quan球qiu經jing濟ji的de巨ju大da變bian化hua。

　　yigequshishi，meiguodezhizaoyezhengzaihuiliu。zaijingliyanzhongjinrongweijidajihou
，meiguozhengfudachulezhongzhenzhizaoyedekouhao。yixiemeiguoqiyexiangjijianghaiwaishengchanxianqianhuimeiguobentu
，huozaimeiguotouzixingjianxinchang。

　　美國總統奧巴馬不久前還明確表示，要“讓美國成為新增就業和製造業的磁場”，要確保下一場製造業革命發生在美國。

　　在許正看來，全球經濟再分工的趨勢無法阻擋。中國在原材料成本、土(tu)地(di)成(cheng)本(ben)上(shang)的(de)優(you)勢(shi)已(yi)經(jing)喪(sang)失(shi)，而(er)高(gao)企(qi)的(de)稅(shui)收(shou)更(geng)是(shi)加(jia)劇(ju)了(le)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)的(de)負(fu)擔(dan)。過(guo)去(qu)中(zhong)國(guo)一(yi)直(zhi)依(yi)賴(lai)並(bing)引(yin)為(wei)最(zui)大(da)優(you)勢(shi)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)對(dui)於(yu)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)業(ye)已(yi)不(bu)再(zai)重(zhong)要(yao)。

　　許(xu)正(zheng)指(zhi)出(chu)
，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)做(zuo)好(hao)轉(zhuan)型(xing)的(de)準(zhun)備(bei)。中(zhong)國(guo)正(zheng)在(zai)從(cong)傳(chuan)統(tong)社(she)會(hui)向(xiang)現(xian)代(dai)社(she)會(hui)轉(zhuan)型(xing)，經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)是(shi)不(bu)可(ke)逆(ni)轉(zhuan)的(de)
，在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，企(qi)業(ye)會(hui)遇(yu)到(dao)各(ge)種(zhong)變(bian)革(ge)
、機遇與風險。

　　他援引IBM的de轉zhuan型xing告gao訴su中zhong國guo企qi業ye，要yao成cheng功gong轉zhuan型xing，必bi須xu首shou先xian轉zhuan變bian思si維wei方fang式shi，從cong過guo去qu過guo度du依yi賴lai資zi源yuan和he政zheng策ce發fa展zhan轉zhuan變bian為wei走zou創chuang新xin和he優you化hua效xiao率lv之zhi路lu，依yi靠kao市shi場chang化hua運yun作zuo提ti升sheng企qi業ye競jing爭zheng力li。

　　許正總結說
，企業轉型無外乎創造新的市場和在價值係統中重新定位。一個真正明智的、可ke以yi稱cheng得de上shang企qi業ye級ji的de轉zhuan型xing創chuang新xin並bing不bu是shi局ju限xian在zai產chan品pin層ceng麵mian的de創chuang新xin
，而er是shi在zai商shang業ye模mo式shi和he運yun營ying模mo式shi的de創chuang新xin上shang做zuo文wen章zhang，要yao用yong新xin的de方fang法fa產chan生sheng新xin的de結jie果guo，開kai創chuang新xin的de轉zhuan型xing局ju麵mian。

　　許正表示
，希望其介紹的IBM的實踐案例與其歸納的“轉型六要模型”可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)更(geng)多(duo)企(qi)業(ye)走(zou)上(shang)成(cheng)功(gong)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路(lu)。中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)如(ru)果(guo)走(zou)上(shang)一(yi)條(tiao)良(liang)性(xing)的(de)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路(lu)，優(you)勢(shi)是(shi)很(hen)巨(ju)大(da)的(de)，中(zhong)國(guo)不(bu)僅(jin)擁(yong)有(you)著(zhe)巨(ju)大(da)的(de)潛(qian)在(zai)市(shi)場(chang)，也(ye)擁(yong)有(you)發(fa)展(zhan)至(zhi)今(jin)積(ji)累(lei)的(de)存(cun)量(liang)市(shi)場(chang)
，這(zhe)為(wei)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)帶(dai)來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)空(kong)間(jian)。