導入自主經營體
，優化組織結構
，推動企業健康發展。經過和谘詢公司長達4個月反複研究溝通，日前，深圳萬訊自控新的組織架構出台。

　　此次組織結構調整設立四個行業營銷中心、四個產品線運營中心,都是獨立核算的利潤中心。同時在原有基礎上對製造中心
、研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)和(he)質(zhi)量(liang)中(zhong)心(xin)的(de)職(zhi)能(neng)定(ding)位(wei)等(deng)進(jin)行(xing)適(shi)當(dang)調(tiao)整(zheng)
，定(ding)位(wei)於(yu)平(ping)台(tai)部(bu)門(men)為(wei)主(zhu)。本(ben)次(ci)調(tiao)整(zheng)範(fan)圍(wei)廣(guang)幅(fu)度(du)大(da)
，調(tiao)整(zheng)後(hou)的(de)組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)將(jiang)有(you)利(li)於(yu)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)萬(wan)訊(xun)公(gong)司(si)效(xiao)率(lv)和(he)效(xiao)益(yi)，積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)。通(tong)過(guo)專(zhuan)注(zhu)優(you)化(hua)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)
，確(que)保(bao)公(gong)司(si)在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)的(de)優(you)勢(shi)地(di)位(wei)。