PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭，中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年
，製造商必須應對這些挑戰，同時還要為《企業可持續發展報告指令》（CSRD）做好準備。CSRD shioumengweiyuanhuideyixiangxinlifa，zhizaituidongquanqiujingjichaozhegengjukechixuxingdeshangyeshijianfangxiangfazhan。suirantayuanzioumeng，danrenhedasuanzaioumengnianshouruchaoguo 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外，任何在歐盟監管市場上市、在歐盟設有子公司或分支機構、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始，將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。

迄今為止，我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約
，66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放，淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而，分析表明
，這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現，隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。

在離散型製造商中，供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏，我們預計 CSRD 將(jiang)成(cheng)為(wei)改(gai)變(bian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)的(de)推(tui)動(dong)力(li)，掀(xian)起(qi)一(yi)場(chang)積(ji)極(ji)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)浪(lang)潮(chao)。之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)做(zuo)到(dao)這(zhe)一(yi)點(dian)
，是(shi)因(yin)為(wei)過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的(de)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan)。人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用，而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。

隨著新一年的到來，我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進

長期以來，可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現，53% 的(de)受(shou)訪(fang)者(zhe)認(ren)為(wei)推(tui)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)成(cheng)本(ben)超(chao)過(guo)了(le)潛(qian)在(zai)收(shou)益(yi)。與(yu)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)相(xiang)反(fan)，同(tong)一(yi)份(fen)報(bao)告(gao)發(fa)現(xian)
，優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了(le)沒(mei)有(you)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)。

雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本，但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率
、節約成本
、促進創新、降低風險並增強競爭力
，使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分，而不僅僅是一個成本中心。事實上，正如麥肯錫所指出的，"同(tong)時(shi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)和(he)排(pai)放(fang)的(de)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)
，並(bing)通(tong)過(guo)產(chan)生(sheng)的(de)額(e)外(wai)收(shou)入(ru)為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)資(zi)金(jin)。領(ling)先(xian)的(de)公(gong)司(si)通(tong)常(chang)會(hui)在(zai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)
，實(shi)現(xian)前(qian) 20% 至 40% 的去碳化，從而改善息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）"。

2024 年nian，我wo們men預yu計ji這zhe一yi想xiang法fa將jiang深shen入ru人ren心xin，製zhi造zao商shang將jiang充chong分fen利li用yong可ke持chi續xu發fa展zhan和he盈ying利li能neng力li可ke以yi攜xie手shou並bing進jin這zhe一yi事shi實shi。得de益yi於yu過guo去qu三san年nian來lai數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de加jia速su，離li散san型xing製zhi造zao商shang目mu前qian正zheng處chu於yu數shu字zi化hua成cheng熟shu階jie段duan，可ke以yi利li用yong各ge種zhong工gong具ju將jiang其qi財cai務wu目mu標biao與yu產chan品pin脫tuo碳tan相xiang協xie調tiao。

qizhongyigelizijiushishengchengshisheji，taliyongshengchengshirengongzhineng，genjuyizuyaoqiuhexianzhitiaojianchuangjianzuijiasheji。yonghudingyishejiwenti，ranhouyinqingquedingyixiliezuijiajiejuefangan

，tongchanghuiyouxuduorenleiwufaquedingdejiejuefangan。takeyizaishuxiaoshihuoshutianneiwanchengshejirenyuanxuyaoshuzhouhuoshuyuecainengwanchengdegongzuo，weiyiqianbukexingdeshejidakailedamen。kangmingsidengzhizaoshangyishenzuoze，liyongqijisuanjifuzhusheji (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件，這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。

2. 可持續性是產品設計的核心要素

據估計，產品開發階段的決策決定了 80% yishangyuchanpinxiangguandehuanjingyingxiang。cailiaohebujiangongyingshangdexuanzetongchangshizaochengtanzujizuidadelianggeyinsu
，erduiyuqichedengnengyuanmijixingchanpinlaishuo，kehudeshiyongkenenghuizaochenggengdadeyingxiang。zuizhongyaodeshi，zaochengfanwei 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年，我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。

典型的設計標準包括成本、性能、風險、上市時間
、耐用性、可靠性
、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近
，材料的碳足跡
、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用
、zaizhizaohezaixunhuannengliyijinengxiaodengyinsuyejiangbeinaruqizhong。gongyingshangdequtanhuaguijiyouweizhongyao
，yinweiwomenyujihuichuxianzheyangdeqingkuang，jijuyougengjijinjihuadegongyingshanghuibeixuanzhong，ernaxiequtanhuabufabunamekuaideqingjiegongyingshangzehuibeitaotai。

隨著製造商進入設計階段
，技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) 工(gong)具(ju)來(lai)評(ping)估(gu)材(cai)料(liao)和(he)供(gong)應(ying)商(shang)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)影(ying)響(xiang)
，選(xuan)擇(ze)合(he)適(shi)的(de)製(zhi)造(zao)工(gong)藝(yi)，進(jin)行(xing)輕(qing)量(liang)化(hua)設(she)計(ji)
，並(bing)運(yun)行(xing)三(san)維(wei)模(mo)擬(ni)來(lai)驗(yan)證(zheng)和(he)迭(die)代(dai)數(shu)字(zi)化(hua)設(she)計(ji)
，從(cong)而(er)減(jian)少(shao)物(wu)理(li)原(yuan)型(xing)製(zhi)作(zuo)。通(tong)過(guo)使(shi)用(yong)這(zhe)些(xie)工(gong)具(ju)及(ji)早(zao)
、經常地優化設計和製造工藝，製造商既能加快創新速度，又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件

雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%，但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中
，工廠排放占了很大一部分
，甚至是絕大部分，這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中，物聯網（IoT）在優化能源使用、減少浪費和提高整體設備效率（OEE）方麵發揮著不可或缺的作用。但是，許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決，因為他們認為物聯網麵臨實施成本、工作量和幹擾等挑戰。

2024 年
，我們預計 CSRD jiangtuidongzhizaoshangshixiangongchangxiandaihua。wulianwangjiangcongzaoqicaiyongzhedejingzhengyoushizhuanbianweirenhexuyaojianshaonengyuanshiyonghetanpaifangdezhizaoshangdebibeitiaojian。liyongwulianwangchuanganqizhijiejiankongshengchanguochengzhongdepaifang，zhizaoshangkeyizhunqueceliangqitanzujibingzunshouxiangguanfagui。tamenhaikeyishibienengyuanmijixingcaozuo，bingshishiyouhuacelve，tongguoshishijiankongnengyuanxiaohaolaijianshaozongtinengyuanshiyongliang。lingxiandewuliuhenengyuanshebeigongyingshangzhongjijituanjiucaiyonglezheyizhanlve，liyongwulianwangnengyuanguanliruanjianjiangnenghaojiangdile 13%。

除此之外，物聯網還支持瓶頸分析
，可自動識別工廠現場阻礙 OEE 的(de)首(shou)要(yao)限(xian)製(zhi)因(yin)素(su)
，使(shi)製(zhi)造(zao)商(shang)能(neng)夠(gou)發(fa)現(xian)提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)和(he)減(jian)少(shao)浪(lang)費(fei)的(de)機(ji)會(hui)。在(zai)生(sheng)產(chan)周(zhou)期(qi)的(de)早(zao)期(qi)進(jin)行(xing)這(zhe)種(zhong)分(fen)析(xi)
，可(ke)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)減(jian)少(shao)錯(cuo)誤(wu)和(he)缺(que)陷(xian)，防(fang)止(zhi)浪(lang)費(fei)和(he)返(fan)工(gong)。

4. 投資於循環和模塊化設計

xunhuanxingshikechixufazhandeyigejibenfangmian，taqiangtiaozuidaxiandudijianshaolangfei
，tigaoziyuanliyongxiaolv

，bingchuangjianyigebihuanxitong

，zaizhegexitongzhong，cailiaobeizhongfushiyong、翻新、再製造和回收。2024 年，我們預計製造商將越來越重視循環性，模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。

模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品，這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用、維修、shengjihuohuishou。mokuaihuatigaolechanpindeshiyongshouminghexunhuanxing
，yinweilingbujiankeyizhongfushiyonghezaizhizao
，erbushisongwanglajitianmaichang。mokuaihuahainengtigaogongchanggongjudexiaolv，jiangdishichangyaoqiudechanpinbianhuachengben。zaishixianmokuaihuashejideguochengzhong

，jishujiangfahuizhiguanzhongyaodezuoyong，yinweixuyaoshuzihuagongjulaikongzhimokuaihuadailaidexiayoufuzaxing。liru，weiyixiangongrenpeibeishuzigongju，tigongsanweigongzuozhidao，binggenjuxuliehuapeizhizidongguolvzhidaohelingjianqingdan。

5. 產品服務係統的臨界點

采用產品服務係統（PSS）模mo式shi已yi有you多duo年nian曆li史shi，但dan與yu物wu聯lian網wang一yi樣yang，許xu多duo製zhi造zao商shang對dui所suo需xu的de風feng險xian和he投tou資zi猶you豫yu不bu決jue。雖sui然ran這zhe是shi一yi種zhong轉zhuan型xing變bian革ge，但dan轉zhuan向xiang更geng加jia以yi客ke戶hu和he服fu務wu為wei中zhong心xin的de PSS 模式有許多優勢

，包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說

，最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任（EPR）。EPR 要yao求qiu製zhi造zao商shang對dui其qi產chan品pin的de整zheng個ge生sheng命ming周zhou期qi負fu責ze，這zhe意yi味wei著zhe他ta們men需xu要yao想xiang方fang設she法fa減jian少shao材cai料liao的de使shi用yong，提ti高gao產chan品pin的de可ke重zhong複fu使shi用yong性xing和he可ke回hui收shou性xing，並bing改gai善shan廢fei物wu管guan理li。

產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性
，通過服務延長產品壽命，並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式、循環性和可預測收入之間的這種一致性，使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。

結論

中國是製造大國，也是製造強國。其中最重要的一點，就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說："中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度

，超過了全球很多的同類企業。因此在2024nian，zhongguoqiyejiangzairuheliyongshuzihuajishu，jiangkechixufazhanzhanlvezhuanbianweikeshijiandejuticelvehefangfadengfangmian
，xianqiyichangxindegeming。zhejiangdaigeizhongguogongyeqiyeyigezhenzhengjuyoushengminglihejingzhenglideweilai。"

2024年
，政府法規
、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年
，這些空洞的承諾會變成行動嗎？  我們拭目以待，但從離散製造業的現狀來看
，可持續發展的前景一片光明。